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文檔簡介

某小企業財務管理制度一、引言財務管理是管理學中的一個重要領域。對于任何一個企業而言，良好的財務管理對于企業在市場上的生存和發展至關重要。為此，某小企業制定了以下財務管理制度，以確保企業財務運轉的規范性和透明性。二、財務管理制度1.財務人員的職責財務人員對于企業而言是非常重要的，他們承擔著企業財務管理的重要職責。財務人員的職責主要包括以下幾個方面：根據企業的經營計劃和預算，制定企業財務收支計劃和預算；負責企業的票據收、支、結算和管理；負責企業的財務賬務管理；提供企業的財務分析、預測和經濟決策依據；負責企業的財務報表編制和會計檔案管理。2.賬務處理1.所有企業的經濟業務都要有票據，票據必須真實、準確、完整、規范，票據中必須有業務單據號，業務清楚，對應憑證上的業務清楚，并有此業務的相關文件，方便查閱。2.所有資金往來的賬目必須開立明細賬和總賬，對現金、銀行等收付賬目應開戶簿，確保數據的規范。3.對經營企業的合作伙伴，必須有對應的來往賬目，記在應收賬款或應付賬款中，每月進行核對賬目，查清欠款及欠款原因。3.營收管理提高財務人員的綜合素質，加強財務人員對于管理的默契，不局限于二三級會計師，應引進具有管理學等相關專業背景人員，提高管理能力和管理水平，完善企業的管理體系。對于營收，需落實“傳票上面重這客戶”的意識，營銷人員應在工作中提高對于傳票的規范性意識。做到及時、準確、清晰地填寫票據，以確保公司營收的真實性和完整性。對于每個客戶，每個合同、每個應收賬款，都應有明確的記錄，以利于編輯和核對。在審核、復核的時候，應當仔細查閱每份票據的來源和準確性，核對計算和記錄操作是否正確，減少錯誤率。4.成本控制建立健全的成本核算和管理體系，加強成本控制，必要時，建立對利潤、成本的明細賬和檢查核算制度機制，以保證成本的準確核算并自覺控制成本，提高企業經濟效益。通過建立成本費用明細清單、核定和控制有關標準、制定相關規定、強化管理和責任制等手段，加強成本控制并提高企業經濟效益。在管理中開展成本分析，尋找降低成本的突破口，主動減少冗余的費用支出，對于長期的成本超支現象，要及時采取措施予以糾正。三、結語以上就是某小企業的財務管理制度，其中包括了財務人員的職責、賬務處理、營收管理以及成

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