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文檔簡介

呆滯物料管理作業程序與辦法呆滯物料或過期物料對現代制造業來說是一項重要的挑戰。它們占據了倉庫空間，增加了儲存和管理成本，并可能導致誤用或浪費。針對這個問題，許多公司都采取了不同的呆滯物料管理程序和辦法。本文將介紹一些常用的呆滯物料管理作業程序與辦法。理解呆滯物料及其對企業的影響呆滯物料是指在長時間（通常為90天以上）未賣出或使用的物料。這些物料有時會被稱為過期物料、非運動物料或靜止物料。呆滯物料會對企業造成以下影響：占據倉庫空間：呆滯物料需要儲存，這會占據倉庫空間增加儲存和管理成本。增加儲存管理成本：呆滯物料需要額外的管理成本，例如監測物料的保質期，定期檢查物料狀態，并制定銷毀計劃。誤用或浪費：當呆滯物料未被正確標識或處理時，其可能被用于錯誤的項目或產品，從而導致浪費和額外成本。因此，開展呆滯物料管理程序和辦法對于企業的經濟和效率都非常重要。呆滯物料管理作業程序與辦法1.標準化的管理分類對呆滯物料進行分類管理是一種常見的辦法。常用的分類方式包括ABC分類和超期滯銷分類。ABC分類是一種重要度分類方法。將呆滯物料按照其重要度分成三類，A類為最重要的物料，B類次之，C類為最不重要的物料。對于每一類別，都有單獨的管理程序。超期滯銷分類是按照物料超期時間或未銷售時間進行分類。這種方法可以幫助企業識別出需要立即銷毀的呆滯物料，或將已被銷售的在庫物料改變其價格進行促銷。通過這種方法，企業可以更好的管理呆滯物料并采取相應的措施。2.物料檢測和定期監控對于呆滯物料，其保質期是一項重要的管理考慮因素。養成定期檢測的習慣可以確保呆滯物料不會超過保質期，減少浪費和損失。除了保質期檢查外，企業還可以進行時間定期監控。定期檢查可以確保呆滯物料的質量和狀況，減少因呆滯物料的狀況惡化而造成的浪費和損失。3.促銷當呆滯物料囤積在倉庫里時，可以通過降價和促銷來促進其銷售。這需要謹慎的計算物料成本，并將其與重新訂購物料的成本進行比較。在進行促銷時，需要確保不會影響到企業的利潤。4.回收和再利用對于一些呆滯物料，可以進行回收和再利用。這是一種有益的方式，可以減少垃圾，減輕環保壓力并為企業創造額外的收益。盡管這種方法需要很好的管理因為回收物料的處理流程通常會與原始物料的處理流程不同。5.銷毀無用物料最后，如果無法使用、回收或再利用呆滯物料，企業需進行銷毀。銷毀有用的呆滯物料需要謹慎管理因為其可能對環境產生不良影響。結論呆滯物料是企業管理中的常見挑戰，會占據寶貴的倉庫空間，帶來昂貴的存儲和管理成本，并可能會導致誤用或者浪費。企業可以采用不同的呆滯物料管理程序和辦法，包括標準化的管理分類、物料檢

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