公司轉型考察報告為了進一步探索公司的轉型思路，準確把握市場發展前景，明確公司未來的整體經營規劃，積極學習兄弟公司的發展經驗，公司于2020年7月末8月初，分別以總經理xxx、副總經理xxx為領導，設立專門的調研小組依次赴某某地區xxxx有限公司、某某地區xx有限公司開展深入的學習調研活動，全面了解這兩家公司在經營思路與發展規劃等方面的經驗。一、某某地區兩家公司的考察收獲經過深入的學習調研，我們對某某地區濱海旅游區投資公司和某某地區建設發展有限公司的發展思路、未來規劃、政府關系等都有了明確的了解與認識，收獲了大量的優秀經驗，具體包括：第一，在公司轉型階段，始終堅持把解放思想作為根本前提。在公司發展過程中，必須要始終堅持解放思想、更新觀念，把“敢學、敢想、敢干、會干”作為解放思想的突破點，向解放思想要出路、要辦法、要干勁、要發展。只有大思路才會有大作為、大氣魄才會有大開放，大開放才會有大發展。解放思想必須不斷強化學習意識，堅持“走出去”、“請進來”，在解放思想的過程中出思路、搞創新、抓發展，真正把全公司上下的思想觀念統一到“聚精會神抓項目、一心一意謀發展”上來。第二，重視創新工作，在加快自主創新步伐上狠下功夫。必須在工程項目信息化管理方面狠下功夫。學習xx建設公司工程信息化管理系統的成功經驗，在項目管理、項目報批、在建工程進度及項目結算等方面能夠通過電腦信息化管理系統隨時查詢，隨時跟進，有效解決各部門之間信息不對稱及溝通問題。二、某某地區兩家公司的考察比較在調研基礎上，我們發現這兩家公司在經營模式等方面具有較多的相似性，具體包括：第一，高度重視公司的長期可持續盈利能力，在經營模式上，以提升公司的長期可持續盈利能力作為業務發展的核心。第二，兩家公司都有土地收儲功能，具有比較好的城市經營項目，具體包括物業管理、養管業務、水電氣暖配套、旅游設施建設等。第三，兩家公司的前期投入資金都是以BT方式，逐年返還確保公司現金流，兩家公司的資金投入方式較為穩定，資金鏈條完善，資金額度充足。第四，兩家公司前期都有比較好的合同模式，例如與電力、供熱、水務等成立合資公司確保今后為企業服務，從而為公司的業務發展提供了重要的基礎保障。三、公司未來發展的方向對于我公司而言，目前還不具備某某地區濱海旅游區投資公司和某某地區天保建設發展有限公司的政府資源與優勢，因而，在發展思路上需要進一步結合現在區域的實際，開展切實可行的項目研究，同時以平臺公司的政府關系作為研究對象，逐步打造我公司的政府關系，逐步探索凝聚充足的行政資源與政府優勢，為公司未來的長久發展保駕護航。第一，借助管委會搬遷到xx的機會，加大與管委會的溝通，主動為管委會做好這個區域的城市運營管理，成為區域運營商，構建與管委會的密切聯系，提升我公司的政府資源。第二，選擇有潛力的入園企業進行參股，增加公司長期可持續發展能力，比如科技環保企業等，逐步提升公司的長期可持續盈利能力，促進公司業績的穩步提升。第三，開展全面的調研工作，具體圍繞平臺公司是如何成為政府城市運營管理者的，他們的切入點是什么，從而以此為經驗，逐漸提升我公司的政府關系，逐步成為政府城市的運營管理者，促使公司業績的不斷提高。四、廣州和上海公司的考察必要性在學習調研了某某地區市兩家公司的經營發展模式之后，我們收獲頗多，并制定了前往廣州市與上海市開展學習調研的活動計劃。在公司轉型經營的關鍵時刻，廣州和上海兩家建設公司的考察具有必要性與必然性：第一，上海市是華東地區的代表性城市之一，廣州市是華南地區的代表性城市之一，這兩座城市的經濟水平與資源總量都位于全國前列水平，這決定了上海市與廣州市的建設公司的發展模式與發展思路是走在全國前列的，具有高度的代表性，對于全國建設公司的發展與運營都具有積極的指導意義與價值，對廣州市與上海市兩家建設公司的考察，有利于我公司準確把握國內的行業政策與市場行情，有利于全面學習建設公司的先進發展思路與經營模式，為我公司的轉型發展與長久經營提供有價值的借鑒思路與運營模式。第二，某某地區市位于華北地區，在地理分布上，上海市、廣州市與某某地區市同屬不同區域，這意味著某某地區市、上海市、廣州市的建設公司的區域市場行情、行業政策、資源類型、政府關系等都完全不同，具有明顯的差異性，但這三座城市的考察公司都屬于全國前列水平，必然具有相同的側重點與各自的優勢。通過對這三座城市內的建設公司的學習與調研， 可以積極分析這三座城市建設公司的發展思路與運營模式， 通過尋找其共同點，便可以準確把握目前國內前列建設公司的共同運營核心， 從而明確公司未來發展的側重點與關鍵，以此作為公司轉換運營思路的參考意見，為我公司的長久經營提供可借鑒的思路與發展模式。第三，在公司經營模式轉型階段，運營模式的理論分析雖然具有一定的價值，但沒有經過實踐的考驗，終究具有一定的局限性，而無論是某某地區濱海旅游區投資公司和某某地區天保建設發展有限公司，還是廣州市與上海市的兩家待考察公司都是經過實踐檢驗，具有較高的市場參考價值。對于公司的轉型經營而言，發展思路的確定必須依據大量的數據分析與經驗參考， 單單依靠某某地區市兩家公司的發展模式作為依據， 不足以為公司的轉型經營提供充足的支撐力量，還需要更多的調研考察與廣泛的學習，才能為公司的轉型發展積累更多的數據信息與思路參考， 以此確保公司轉型思路的科學性與有效性，上海市與廣州市作為全國一線城市，身處其中的建設公司都面臨著巨大的競爭壓力， 能夠實現經營發展的建設公司都是在經營模式上具備較大的優勢與借鑒意義的，是值得充分學習與調研的經營范本，是值得深入研究與交流的業內指標，可以為我公司的轉型發展提供較高的借鑒價值，具有考察的必然性與必要性。綜上所述，上海市與廣州市待考察公司的學習與調研具有較

高的價值與意義，對我公司的轉型發展具有高度的借鑒意義， 對于我公司準確把握國內的市場行情，學習先進的經營發展思路有著高度的價值，因而希望集團能夠全面考慮，統一對廣州市與上海市待考察公司的學習調研活動， 以便從中積累運營經驗，挖掘轉型經營的思路，為公司的長久發展提供充足的思路參考。五、廣州和上海公司的考察方向如果在綜合考慮的基礎上，集團同意調研小組對上海市及廣州市公司的考察請求，我們將從以下幾個方面開展調研工作：第一，全面考察公司的經營發展思路，主要經營項目，以及目前的產業結構模式，包括公司的主要產業類型，經營業績的貢獻值，產業的未來發展規劃，以及未來的經營轉型方向和經營業務范圍。第二，公司具備的資源類型，公司與政府的關系，包括行政關系與經濟關系，以及構建政府關系的切入點與方式。第三，公司除開發建設外的其它業務和政府的關系如何， 是否享受政府補貼，行業政策方面是否具有差異性。第四，公司的主要盈利模式與運營發展模式， 上海市與廣州市待考察公司是否具有相同點。第五，公司內部的管理體系，具體包括公司的員工激勵制度，組織架構模式，內部業務流程，經營制度規范，員工薪酬待遇，管理機制建設，人才隊伍建設體系，創新機制等。第六.公司近五年內的經營發展規劃、業內政策行情與市場行情的探討。通過前期對某某地區市兩家公司的深入學習與調研， 我公司積極發現了可借鑒的經營思路與發展模式， 開闊了眼界，拓展了經營思路，認識到了經營差距，也提升對未來經營發展的準確認