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文檔簡介
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一、前言
2020年開年我們經歷了封路、封村、封小區。一場忽如其來的冠狀病毒肺炎入侵了,讓所有人都措手不及,原來做好的計劃打亂了,原來想利用新年的把囤積到手里的貨物所有銷售出去。被一場疫情所有砸到了手里,并且全國人民開始了2個月間隔。全國營救湖北省醫療團隊總人數
達38000多人,中央的一聲命令,全國所有的逆行者開始保護人民民眾的生命安全,封小區設卡保護人民的生命安全。因此企業在疫情此后網絡營銷該怎么樣包含幾點:
二、對疫情下的市場進行解析
1、疫情時期要重新定位項目特色、項目整體規模有多大項目主要供給產品還是服務項目在疫情時期怎么樣布局項目在疫情時期配套服務能否圓滿項目在疫情時期主要的售后服務能否管理圓滿疫情時期項目的產品和服務的營銷或服務能否轉移到線上上訴這些點必然要在疫情時期認真考慮。
2、在疫情時期我們能否對我們供給的產品和服務的安全防疫措施能否
圓滿。
3、因為每個地區應急措施因此我們的復工復產逐漸在張開,因此對于
市場中我們供給的產品或服務消化不會太好,因此我們要做好對產品和
服務輸出時的把控。
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4、行業在逐漸的復工復產,因此我們與競爭對手又站到同一起跑線上,怎么樣做好產品安全,怎么樣供給更好更安全的服務這是我們將來在市場中生計必備的。將來我們已不在是競爭對手我們成為相互進步的參照對象。
5、我們所供給的產品銷售渠道必然要安全,對于消毒、干凈、除菌等各項措施必然要做到位,我們供給的服務,服務流程能否圓滿,如在供給服務時候我們的顧客能否供給安全的場所,能否對受眾做了體溫檢測以及消毒這些認真的服務流程都會讓我們在市場中因為其余同行業。
三、企業營銷人員的架構做重新組建
因為疫情我們為了不給國家添亂,我們在做項目的時候在對外營銷人員對外委派也要做調整,盡量讓線下的營銷人員轉到線上來。還有一些技術型工種假如可以在家辦公盡量在家辦公,此刻各種會議app以及各種在線直播工具都可以實現零距離溝通,因此能不在一起扎堆我們就盡量不在一起扎堆。因此對于此刻這樣的特別環境、特別市場我們要對營銷以及企業人員架構做重新調整與協調。
四、推行渠道做重新整合
推行的方式有線上和線上兩種方式,因為逐漸的復工復產,并且還在疫情時期各地為了疫情防控人們盡量減少出門,特別國家號召不讓扎堆,
公交車停運,出租車數目減少,飛機、火車停運。因此在路面上活動的
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人極少,我們要對線下的推行方式做預計減少。線上的推行方式要重新
進行整合,主要包含:
1、搜尋引擎營銷方式要依據數據支撐進行預計減少。做最認真精準的
營銷。
2、線下公交車站牌、車體、小區廣告位、車站的線下廣告可以所有撤
下來,等疫情過去人們開始了正常的生活生產在做。
3、信息流要加大投放,因為人們在家會不停的關注和流量新聞,因此
對于信息流要加大精準投放。
4、對于免費的一些信息渠道要加大拓寬力度,加大保護力度,線上多
一個渠道就多打通一個受眾認識產品或服務的一個窗口。
5、加大線上公益活動的參加,加深受眾對產品或服務的認知程度。
6、可以增添自媒體的疫情的預防講座或知識普及。
7、增添自媒體營銷,如頭條號,大魚號,百家號,等,短視頻類的自媒體如:抖音、快手、微視。增添直播平臺的開啟,如抖音直播、快手直播、騰訊直播等。因此重新整合線上營銷渠道,重新成立網絡營銷團隊是后期企業項目發展的必然要辦理的問題。
五、學習最新的營銷平臺
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最新的營銷平臺主要有:
1、內容類的:頭條號、大魚號、百家號、一點資訊、狂風號、搜狐號
等自媒體內容型平臺。
2、視頻類:抖音、快手、微視、美拍、西瓜視頻、皮皮蝦等短視頻平
臺
3、直播類:抖音直播、快手直播、美拍直播、騰訊直播等這些最新的
平臺我們要學習怎么樣運營怎么樣做最優異的內容輸出,要學習平臺規則,怎么樣養號怎么樣定位怎么樣設定人設怎么樣宣告宣告規則怎么樣制作視頻因此我們要做系統性的學習。
六、依據企業實質狀況組織營銷活動
1、因為各地區的管控不一樣樣,因此各地區的返工人員的數目必然不一樣樣,
因此有的部門營銷專業人員不足,因此我們在組織營銷的同時要考慮
到。
2、線下營銷活動因為人力,場因此及受眾扎堆這樣不利于疫情的防控
因此我們不進行線下營銷活動。
3、線上的營銷活動要多協調當地區公益活動的媒體或企業以參加或主
辦的方式進行公益活動,對品牌的發展是有特別好的促進作用。
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4、在營銷活動時我們要策劃好各種細節,以及涉及到我們受眾的所有
涉及安全和健康方面的問題。
七、傳統行業要加深對互聯網的依靠
向來互聯網行業對傳統行業的沖擊的確很大,但是一些傳統行業的老板還是在依據的一些從前的傳統模式進行銷售和營銷,因此在忽然一下全國人民”坐月子”時期,自己的企業就吃了啞吧虧。因此將來傳統行業必然要改變傳統的思想,必然要隨從社會的發展以及互聯網的發展,有能力的企業必然要組建自己的線上營銷團隊,假如沒有這部分預計或少許預計可以找我聊一下,我能幫您
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