合同評審實施規程_第1頁
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文檔簡介

合同評審實施規程1.簡介本文檔旨在規范公司內部合同評審流程，確保合同簽署前各方都已充分考慮合同條款及風險，并對評審人員和參與者進行明確說明和指導。2.評審人員合同評審人員應根據其職位和工作職責確定，所有評審人員應明確知曉其評審工作的具體職責和權利。2.1責任人公司合同管理部門應負責確定合同評審人員名單，并確定評審人員的職責和權限。2.2參與人員參與人員應根據具體情況確定，如需要有關部門的專家參與評審。3.評審流程3.1前期準備籌備：合同管理部門收到合同后，應在評審會前召開會議，安排評審人員和參與者。材料準備：評審人員應在評審會前詳細了解合同條款，并對合同內容及可能的商業風險進行評估。簽署授權：對于高風險合同，應征得公司高層管理人員的授權方可簽署。3.2評審會議評審會議應由合同管理部門主持，評審人員應按照評審流程即合同評審表格填寫有關內容。評審人員應就合同中的條款、補救措施等進行詳細討論，并逐一對該條款進行評價。合同管理部門應記錄和整理評審意見，并在評審結果告知評審人員后打印評審意見表，交由與之有關的負責人簽字確認。3.3合同確認評審意見表送達評審結果負責人。結果負責人負責按照評審意見表修改合同。修改后的合同交給合同管理部門存檔。4.合同風險評估合同評審人員應根據合同條款及其約定的業務內容和本身技術、市場、商業等各方面的知識水平，對合同所涉及的商業風險進行評估。根據風險評價結果，評審人員應提出相應的合同條款修改意見。5.合同文本修改及確認評審后，相關部門應結合評審結論對合同文本進行修改。修改完成后，所有評審人員和參與人員應對修改后的合同文本進行確認，對于修改部分應明確標識并注明原因。6.結論本合同評審實施規程涵蓋了合同評審人員的職責、合同評審流程和合同風險評估，對于確保合同的合法性和公司及其他有關方面的權益具有重要意義。所有參與

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