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文檔簡介
企劃文化部部門職責工作制度以及企業文化建設中內報內刊工作細則Documentnumber:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT***控企劃文化部工作職責1. 負責研究企業文化發展和建設的一般規律,提出集團及所有分公司、事業部企業文化建設的原則和政策;2. 負責總結、診斷集團及所有分公司、事業部企業文化的狀況,對集團及所有分公司、事業部的企業文化及時作出戰略規劃;3. 研究現代成功企業的文化特點,發掘、提煉集團文化中的積極元素,從理念、制度和行為三個層次,塑造、完善集團企業文化;4. 宣傳集團及所有分公司、事業部企業文化的核心價值取向,增強企業文化的影響力、親和力和凝聚力;5. 負責組織對集團及所有分公司、事業部企業文化體系實施效果的評估;6. 負責集團及所有分公司內部刊物、學習資料的編輯和出版工作;7. 負責集團及所有分公司、事業部內部宣傳稿件的撰寫與編輯;8. 負責集團及所有分公司、事業部所有涉及對外廣告和媒體的管理、聯系和具體的操作;9. 負責集團及所有分公司、事業部所有對外宣傳文稿的審批工作;10.負責集團及所分公司事業網站內的制作更新維護,利互聯網傳公的理念形象發展變;11.負責集團及所分公司事業整體形、品牌象的劃、傳播和護工作;12.協助集團及所分公司、工團、婦傳工作;13.協助負責集團所有分司、業部的典、運會和內、對外聯活動;14.協助分公司、業部做產品傳工作;15.負責集團及所分公司事業的媒體榮譽申以及有榮譽的統匯總工。***控第一章總第一條誠信、合作、執行、創新。第二條以繁榮***控股集團有限公司企業文化,塑造文明***控股集團有限公司企業、和***控股集團有限公司企業為最終目標,充分融入集團大家庭。第三條企劃文化九大步:定位、定量、定態、整理、溝通、創新、策劃、決策、實施。核心價值觀第一條尊重和信任每一位同事。第二條做五,創作,團獻。第章部門化第條保情養神。第條積極主動:1、開會要提前到,盡量坐前排。2、工作要多想多做,提前思考。3、日常工作事務要多動手,熟能生巧。第三條注重溝通:1、及時有效地與上司和同事溝通工作進展。2、工作中出現問題第一時間與上司溝通。3、不滿情緒直接找上司談。4、尊重、傾聽同事的想法、感受、需求與夢想。5、注重與其他部門的交流。第四條追求高績效工作,提高部門執行力。第五條給與取得成績的同事鼓舞與激勵。第四章部門律第條必須嚴格遵守集團規章制度。第二條必好一企劃部每罰50。條每對小作計劃。第條每集記及時做。第條實行“首問負責制”,一旦接到工作單(由主管領導或各中心總經理簽字)須保質保量完成。第六條應及時接聽公司電話,收到工作短信或工作郵件須及時反饋。第五章附則第條集團管理中心對此制度有最終解釋權。第二條本制度自公布之日起施行。***控股集團有限公司企劃文化部******年***月***日《***集團報》****年工作計劃不同尋常的****已經過去,充滿期待與挑戰的****就在眼前,集的方司發加面工的強凝重要計:一旨以***控股集團有限公司企業組織手冊為指導,圍繞集團發展戰略目標和中心工作,發揮集團信息媒體導向作用,弘***控股集團有限公司企業文化,展***控股集團有限公司企業人精神風貌,忠實記錄集團全面轉型、飛速發展的進程,傾心描***控股集團有限公司企業人的工作生活喜樂,著力倡***控股集團有限公司企業創新高效團結拼、勵精治、追卓越的業精神致力造高素質的隊,為團公司續、快發展服。二、強機構的全、人的落實位***控股集團有限公司企業報自****年創刊至今取得的成就,最大程度上利益于有一個專門的領導班子。席卷全球的金融危機再一次證明,信心的重塑、凝聚力的增強更需要集團公司全體干部、員工的傾心互動。為此,構建《***集團報》通訊網絡迫在眉睫。我們建議在各中、各子司指定專的通訊站責人(原上要求部門負責人或公室主擔任),由集團高會議強化訊站負責人職責(將供有效息稿件這工作內容入該責任績效考核工資中),正地做責任到人獎懲分明稿費計劃后)。三、充實版內容沿用***控股集團有限公司企業報現有的單頁對開版式,共計四個版面,約3800字/版,版面內容歸納如下:(一)熱點聚焦將國內外時事新聞及集團內部重要活動(會議)以新聞摘要、短訊形式傳達。(二)精英風采1、以摘要形式轉發集團公司領導的重要講話、談話;2、以鮮活的筆觸記錄各權屬子公司生產經營、市場拓展、營銷服務情況;3、展示集團戰略規劃項目、重點推進項目的進展情況。(三)一線生活1、黨建之窗、安全生產、技術創新、管理感悟專題報道;2、先進典型事跡報道;3、企業精神、理念宣講、員工培訓、安全文化追蹤報道;4、企業文化知識問答;5、以訪談、評論的形式,反映各層面員工對企業生產經營活動及工作、生活中某些現象的看法和觀點(原則上要求員工踴躍投稿)。(四)感悟前沿將集團相關行業的重大政策(條目)、重要言論、市場信息,及時以摘錄、訪談、評論的形式傳達***控股集團有限司,為***控股集團有限公司核心管理層提供決策依據。***控股集團有限公司報就象企業的臉,無論是哪種類型或風格,體現的都是一種追求,都是在用一種最直觀的方式張揚自己的企業文化,承載著對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。我們的目的旨在辦好一份***控股集團有限公司企業人愿看、***控股集團有限公司企業人愿寫的內刊。***控股集團有限公司企劃文化部****年**月**日***控股集團有限公司稿費制度《***集團報》系集團內部文化刊物,每月出版一期。為動員廣大職工積極的參與集團文化建設,進一步拓寬交流渠道,鼓勵原創作品,真實反映員工心聲,特擬定***集團報》費制如下:1、面向對:文專員通訊、一員。注凡集副部長及子公副總理以職人員通訊站長有《***集團報》供稿的義務,故不享受稿費待遇。2、稿件要求:散文,論文,小說,笑話,詩歌等,文體無限制,僅要求原創作品。摘抄、轉載等文章不發予稿費。3、發放標準:稿費由兩個方面組成:字數等級和質量等級。字數等級指凡集團企劃文化部所采用的文章,可按字數進行初步的稿費評定。文章的字數等級分為六個標準,字數多則稿費多。最高等級稿費:人民幣1200元,下等級費遞減具體標準如下:300字:民幣100元00—400:幣300元00—700字:人民幣500元00—100民幣80;1000字—1500字:人民幣1000元1500以人幣1200元。(詩歌、小說的字數標準另定)質量等級是指稿費按文章的可讀性及其內容的豐富程度評定。最高等級稿費:人民幣1200元,下等級費遞減具體標準如下:A獎:民幣1200元;B獎:人民幣800元C幣600元D獎:人民幣300元;E民幣100元。4、評定步驟:①、由企劃文化部會同各通訊站挑選代表初審。②、設立讀者來信信箱,由企劃文化部根據讀者評審意見議定刊載稿件等級。③、入選文章初稿、報紙刊載文章及讀者來信記錄由***控股集團有限公企業報編委員會閱,并最確定稿等級。5、發放時間及公示每
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