17年工程檢查體系標準宣貫答疑2017年3月3日117年季度工程綜合檢查季度工程綜合檢查回顧體系調整背景與思考體系調整關鍵詞與方向體系調整具體內容201220134.9首次評估檢查3.26檢查標準通知下發13.2.2612年冬季練兵13.3.181季度檢查開始13.12.21檢查結束四季度檢查12.11.19至.12.19第1.0版檢查標準12年3月26日實施第2.0版檢查標準于13年1季度實施2014.1.1413年工程檢查總結會季度工程綜合檢查記事1.季度工程綜合檢查回顧較早引入第三方工程質量評估檢查的地產企業之一201414.3.10.14年1季度檢查啟動2016201514.5.22至6.22；14年2季度檢查14.8.1至9.24；14年3季度檢查14.10.27至12.12；14年4季度檢查15.3.20至4.25；15年1季度檢查15.5.14至6.26；15年2季度檢查15.8.11至9.22；15年3季度檢查15.11.5至12.18；15年4季度檢查16.2.2至4.13；16年2季度檢查16.5.16至6.23；16年2季度檢查16.8.1至9.20；16年3季度檢查16.10.27至12.15；16年4季度檢查第3.0版檢查標準于14年2季度實施第5.0版檢查標準于16年1季度實施第4.0版檢查標準于15年1季度實施1.季度工程綜合檢查回顧季度工程綜合檢查記事持續性、延續性較好，檢查成果應用，管理制度較為完整成熟2012年3月工程綜合檢查準通知郵件下發，工程檢查進入實施階段2012年4月首次工程綜合檢查實施，工程綜合檢查正式開始實施2012年12月四季度工程綜合檢查結束，2012年度工程檢查總結會2013年3月第二版檢查標準開始實施，實施前進行交底及答疑2014年2季度第三版檢查標準開始實施，推進全裝修指標2014年2季度全裝修指標全面納入考核計算，別墅以外住宅產品檢查同戶型2015年1季度管理行為納入全裝修專項管理，培育提升全裝修管理能力2015年開始項目交付檢查，引入第三方檢查機制………………1.季度工程綜合檢查回顧體系調整、工程視頻會議、階段性沉淀總結實體質量（40%）內部管理（25%）合作方管理（5%）計劃管理（15）安全標化（15%）2012年2013年實測實量（60%）觀感質量（10%）安全文明（10%）規定動作（20%）2015年實測實量（60%）觀感質量（10%）安全文明（10%）管理行為（10%）風險評分（10%）2014年實測實量（60%）觀感質量（10%）安全文明（10%）管理行為（20%）適合最重要，不斷契合集團發展及戰略推進需要，強化產品質量及品控管理能力，階段性有規律對工程檢查體系標準進行調整修改。1.集團綜合檢查回顧季度工程綜合標準回顧房地產開發企業102家，政府企業8家政府單位：8家1煙臺市開發區建設局2深圳市建筑工務署3武漢市東湖高新區建設局4成都市高新區安監站5贛州市建設局6蘇州市高新區建設局7阜陽市建設局8鄭州市高新區建設局Top10中9

家Top11-20中

8家Top21-50中10

家Top50外

75家排名公司名稱排名公司名稱排名公司名稱排名公司名稱1萬科地產11金地集團21雅居樂-中糧集團2恒大地產12綠城中國23正榮集團-泰禾集團3碧桂園13龍湖地產24遠洋地產-鴻榮源5保利地產14首開股份28融信集團-中梁地產6中海地產15世茂地產30陽光城-深業集團7融創中國16旭輝集團35保利置業-海亮地產8華夏幸福18招商蛇口38融僑集團-北京城建9萬達集團19新城控股42金融街-正商地產10華潤置地

47越秀地產-朗詩集團

48金輝集團…………數據來源：行業客戶數據統計依然是行業較為主流的質量控制檢查方法手段和管理工具1.集團綜合檢查回顧現狀：實測實量小幅提升，觀感質量從季度工程綜合及項目交付數據分析均存在下滑，從項目走訪情況來看，未有本質性提高，風險專控存在提升，但從蓋洛普數據近50%的裂縫、滲漏質量投訴問題來看，滲漏空裂風險控制仍亟待加強。2.體系標準調整背景與思考持續圍繞著“強觀感、控風險、零事故”的管理要求及目標，調整集團季度工程綜合檢查。背景二：基于16年蓋洛普數據調整背景一：基于16年工程綜合檢查現狀裂縫、滲漏問題占比近50%背景三：基于17年全面實施全裝修持續圍繞著“強觀感、控風險、零事故”的管理要求及目標，調整集團季度工程綜合檢查。注：指標為當年開工全裝修總面積/當年新開工總面積（統計中扣除商辦、酒店、別墅）。2017年新開工項目全面實施全裝修大批量裝修、中高端產品、大批量交付面對市場2.體系標準調整背景與思考3.體系調整關鍵詞與方向“弱”實測強觀感控風險實測實量權重占比進一步弱化，增設公區指標，減少點數弱化個別均好指標權重提高觀感質量權重占比，關注土建過程觀感質量，強調事情一次做好，減少表面的后找補整改優化防滲漏、防空裂、計劃管控的評分標準，設定強控及關鍵項作為風險評價的關鍵因素體系調整關鍵詞與方向土建施工過程標準分離標準深化夯實能力土建與全裝修標段評分內容標準分離，評分框架及大維度基本一致根據裝修產品的配置特點，共性質量問題點，深化評分標準，側重基層節點、表觀成型觀感進一步完善集團全裝修管理制度，以此為依據夯實強化甲方全裝修產品管理能力及水平精裝施工過程體系調整關鍵詞與方向3.體系調整關鍵詞與方向旭輝集團17年季度土建綜合檢查體系綜合質量（90%）新增調整項目綜合成績=綜合質量（90%）+安全文明（10%）+特殊加（減）分安全文明（10%）實測實量（50%）管理行為（10%）觀感質量（20%）風險專控（20%）工序管理（40%）樣板管理（30%）材料管理（30%）防滲漏（40%）防空裂（30%）計劃管控（30%）安全生產（60%）文明施工（40%）為體現安全文明重要性，對項目安全文明成績單列并排名嚴格加分政策強化扣分原則排名風險通報拉閘預警管理動作風險管理制度一、對參檢各方弄虛作假的處理二、對各項目加分條件嚴格限制三、對各類高風險項目通報機制管理輔助手段常規評估檢查體系發布：2016.03.03實施：2017年1季度4.體系調整具體內容土建施工過程“弱”實測強觀感控風險4.體系調整具體內容土建施工過程綜合質量（90%）實測實量（60%）管理行為（10%）觀感質量（15%）風險專控（15%）實測實量（50%）管理行為（10%）觀感質量（20%）風險專控（20%）權重調整為“5122”降低權重提升權重提升權重20162017基礎質量控制全裝修能力專項控制結構工程：7項實測指標砌筑工程：3項實測指標抹灰工程：9項實測指標抹灰工程：7項實測指標設備安裝：3項實測指標結構工程：1項實測指標；砌筑工程：4項實測指標；抹灰工程：1項實測指標；設備安裝：3項實測指標；鋁合金門窗：4項實測指標；防水工程：3項實測指標簡稱“基礎質量”，即土建施工階段基本的實測指標項

簡稱“全裝修”，體系調整后僅包括影響精裝施工的基層質量涉及到產品使用功能和客戶聚焦關注的質量敏感點19項指標10項指標16項指標季度土建工程實測實量構成關鍵詞權重降低內容維穩指標聚焦實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控4.體系調整具體內容檢查實測指標、點數、手法延續往年檢查形式，僅抹灰分項工程中的方正性由15個計算點調整為10個，其它標準未做調整，其中涉及精裝修面層的實測指標已做剔除；總點數變化增設10%公共部位指標（可測指標）；

土建工程觀感質量評分表類別分項工程土建工程（80%）砼工程（20%）砌筑工程（20%）抹灰工程（35%）安裝工程（20%）給排水工程（10%）建筑電氣（10%）

裝修工程觀感質量評分表類別分項工程室內裝飾（80%）飾面工程涂料（10%）飾面工程瓷磚（10%）飾面工程石材（10%）飾面工程墻紙（5%）飾面工程地板（10%）飾面工程木飾面（5%）飾面工程軟包（5%）門窗工程（10%）欄桿工程（5%）五金潔具（5%）收納（5%）公共部位（20%）公共空間飾面工程(10%)公共空間部品設備安裝工程（5%）公共空間外立面（5%）

土建工程觀感質量評分表類別分項工程土建工程（80%）砼工程（20%）砌筑工程（20%）抹灰工程（40%）安裝工程（20%）給排水工程（10%）建筑電氣（10%）公共部位觀感質量評分表類別分項工程公共部位（20%）公共空間飾面工程(10%)公共空間部品設備安裝工程（5%）公共空間外立面（5%）關鍵詞權重提高內容維穩室內裝飾分離評分實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控20162017分離4.體系調整具體內容安全生產（60%）安全教育10%安全管理10%防火管理10%三寶、四口、五臨邊、腳手架35%安全用電15%機械設備10%基坑、管溝支護10%小計100%文明施工（40%）工完場清30%材料堆放10%施工通道場地圍合道路硬化20%集中加工區10%臨時水電10%文字標識10%CI形象及安全標化未執行扣分

小計90%2017實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控1.檢查內容權重穩定不變2.個別標準要求細化明確3.標化實施扣分更注重有效性、實用性4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控安全教育（10%）1.安全教育類涉及資料需附帶影像記錄資料且影像資料明晰日期，日期后填寫增加視為作假；2.禁止存在影像替換、一張多用，簽字代簽、漏簽、復印等作假情況。如有違反以上原則，則根據嚴重程度進行扣分安全員配置未按規定配備專(兼)職安全員（扣5—20分）；1萬平米以下工程不少于1人，1萬-5萬（含5萬）平米工程不少于2人，5萬平米以上工程不少于3人按專業配備專職安全員，專人專崗專職，禁止身兼多個項目。現場防火滅火器材配置不合理或失效的（每一處扣5分）重點防火部位如危險品倉庫、模板堆放區、防水材料堆放區、保溫板堆放區、電氣焊場所、油漆作業場所等易燃易爆材料堆放區周邊2米范圍內設置一組滅火器安全帽不戴安全帽的或佩戴不符合要求的（扣帶好安全帽帶）（每一人扣5分）電梯井防護電梯井口未設固定防護設施（1、定型化電梯井防護門；2、鋼管防護高度≥1600mm加設安全網），底部未設不低于18cm高的擋腳板，門側未懸掛安全警示標牌架體防護連墻件設置間距及方式要求不符合規范或方案要求的(每一棟樓扣5分)立桿底部未硬化、設置底座或墊板，懸空的（每一處扣2分）塔式起重機現場塔吊實際防碰撞措施、基礎排水措施不符合要求的（扣10分）塔吊司機、指揮無證上崗作業的，塔吊指揮未使用對講機或旗語的（扣10分）物料提升機物料提升機鋼絲繩磨損已超過報廢標準的（每一處扣15分）卸料平臺門未使用時未關閉的（扣5分）其他機械攪拌機、鋼筋加工場地、井架或提升機等進出口未搭設雙層防護棚的，每處扣5分；坑壁支護未根據基坑支護開挖設計方案實施支護放坡，或支護、掛網、噴錨等相關措施未及時跟進的（每一處扣10分）實用性有效性統一性文明標化注重NO應付式、迎檢式、表面化4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控工序管理（30%）樣板管理（20%）材料管理（20%）全裝修管理（30%）（土建標段甩項）工序管理（40%）樣板管理（30%）材料管理（30%）管理行為評分維度權重20162017三層會驗設計部15天內提交完成設計變更文件節點和工序樣板完成留存時間設置部位：設置節點和工序樣板樓層，工序大面施工前完成樣板設置及驗收確認，工序施工完成后方可隱蔽設置標準：工序做法、節點剖面、控制方法、成活面質量均應在樣板內體現4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控防滲漏（40%）防空裂（30%）計劃管控（30%）防滲漏（30%）防空裂（30%）計劃管控（40%）風險專控評分維度權重20162017降低權重提升權重4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控4.體系調整具體內容砌筑節點墻體：1.無斷磚、通縫、瞎縫；2.內外墻灰縫須雙面勾縫，填充墻體砂漿飽滿、密實、粘接；3.采用砌筑砂漿時，砌體的灰縫應控制在8～15mm，采用專用粘結劑或干粉砂漿砌筑時，砌體的灰縫應控制在3mm范圍內。

頂砌：1.頂塞頂砌間隔期不少于7天；2.砌體頂部預留20cm左右空隙，45-60度斜頂砌筑逐塊敲緊，與框架梁底擠實,填滿砂漿；3.頂部空隙不合模數時，應用同材質配磚補砌；4.砌體頂部與梁板之間預留30－50mm空隙，分兩次嵌填密實；第一次用C20細石微膨脹混凝土填塞，兩側留出2cm，待砼初凝后，再用水泥砂漿嵌縫壓實填平。

二結構：1.現澆窗臺板：寬同墻厚，高度≥100mm，每邊入墻內≥120mm（不足120mm通長設置），且不允許后澆；2.現澆窗臺板無斷裂（斷裂深度不大于厚度的1/3）；3.外窗洞口禁止批嵌修補；4.外墻構造柱必須設置牛腿一次澆筑密實；4.構造柱馬牙槎不小于6cm，拉結筋設置符合要求。

砌筑節點1.無斷磚、通縫、瞎縫；2.墻頂空隙的補砌擠緊或灌縫間隔不少于7天；3.現澆窗臺板：寬同墻厚，高度≥100mm，每邊入墻內≥120mm（不足120mm通長設置），且不允許后澆；4.外墻灰縫須雙面勾縫，外墻填充墻體端口砂漿飽滿、密實；5.外墻構造柱必須設置牛腿，一次澆筑密實。

20162017節點與實體質量評分，根據節點部位及階段性進行區別分開，設定風險評價關鍵項及強控項（黑體加粗），大面違反標準或不符，直接評價為高風險。被評為高風險標段，該項風險專控評分*0.8。實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控計劃合理性（進度風險判定主要依據）主體結構施工（含二次砌筑時間）：以進度最慢樓棟為參考，對比集團考核版主項計劃，根據集團運營開發周期標準工期推算，進度滯后或壓縮超過20%；

外立面施工及落架結束：以進度最慢樓棟為參考，對比集團考核版主項計劃，根據集團運營開發周期標準工期推算，進度滯后或壓縮超過20%；

室外配套、景觀、精裝修：以進度最慢樓棟為參考，對比集團考核版主項計劃，根據集團運營開發周期標準工期推算，進度滯后或壓縮超過20%；

驗收及交房：以進度最慢樓棟為參考，對比集團考核版主項計劃，根據集團運營開發周期標準工期推算，進度滯后或壓縮超過20%；

設定計劃合理性評分，現場實際進度及現場施工計劃安排對比集團考核版主項計劃，根據集團運營標準工期推算，進度編排實施壓縮超過20%及以上，或現場實際進度滯后20%及以上將導致過度壓縮工期進行趕工。4.體系調整具體內容精裝修體系分離全裝修比例增多專業深入需要風險防控層面配置標準增多：T標、A標、B標、C標、D標裝修功能需要：智能化、中央空調、濕地暖…裝修節點效果呈現越發復雜16年全裝修質量滿意度的共性問題與特點滲漏與空鼓開裂質量等共性的質量問題大批量的全裝修質量風險防范需要17年新開項目全面實施全裝修交付配置標準、功能需求、裝修節點越發多元化專業化大批量的全裝修質量風險防控需要衛生間季度全裝修檢查標準要與土建標準分離？4.體系調整具體內容旭輝集團17年季度精裝綜合檢查體系綜合質量（90%）新增調整項目綜合成績=綜合質量（90%）+安全文明（10%）+特殊加（減）分安全文明（10%）實測實量（50%）管理行為（10%）觀感質量（20%）風險專控（20%）工序管理（25%）樣板管理（20%）材料管理（20%）防滲漏（40%）防空裂（30%）計劃管控（30%）安全生產（50%）文明施工（50%）為體現安全文明重要性，對項目安全文明成績單列并排名發布：2016.03.03實施：2017年1季度4.體系調整具體內容精裝施工過程成品保護（35%）管理輔助手段制度與土建標段一致實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控裝飾面層指標觀察項指標材料項指標41項指標703個實測計算點13項指標108個實測計算點10項指標73個實測計算點指標項數量實測計算點數合計64項指標884個實測計算點4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控墻面表面平整度未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm墻面表面垂直度未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm陰陽角直線度未打磨:[0,3]mm；已打磨：[0，2]mm陰陽角方正未打磨:[0,4]mm；已打磨：[0，3]mm頂棚水平度[0，10]mm裂縫/空鼓無裂縫、空鼓涂飾工程合計墻磚表面平整度瓷磚墻面[0，3]mm光面石材墻面[0，2]mm木質墻面[0，1]mm墻面表面垂直度瓷磚墻面[0，2]mm石材墻面[0，2]mm木質墻面[0，1.5]mm墻磚陰陽角方正瓷磚墻面[0，3]mm石材墻面[0，2]mm木質墻面[0，1.5]mm墻磚接縫高低差瓷磚墻面[0，0.5]mm石材墻面[0，0.5]mm木材墻面[0，0.5]mm墻磚拼縫寬度設計值偏差[0,1]mm裂縫/空鼓無裂縫、空鼓墻面飾面磚工程合計地磚表面平整度瓷磚地面[0，2]mm石材地面[0，1]mm地磚接縫高低差石材地面未打磨[0，1]mm瓷磚地面[0，0.5]mm地磚拼縫寬度設計值偏差[0,1]mm裂縫/空鼓無裂縫、空鼓地面飾面磚工程合計防水涂膜厚度不低于設計值80%衛生間附加防水層1或0防水工程合計柜體內下水管道凸出柜體長度[50，80]mm管道保溫厚度不低于設計值馬桶水箱距墻間距[0，20]mm并列插座開關面板高度差[0，0.5]mm設備安裝工程合計門框正、側面垂直度[0，2]mm門扇與側邊框留縫寬度[1.5，3]mm門扇與地面留縫寬度（戶內門）[5，8]mm門扇與地面留縫寬度（廚衛門）[8，12]mm戶內門工程合計地板表面平整度[0，2]mm木地板水平度極差[0，10]mm縫隙寬度（強化復合地板不測）[0，0.5]mm踢腳線與面層間的縫隙[0，２]mm木地板安裝工程合計臺面水平度[0，3]mm臺面平整度[0，3]mm門板平整度高低差[0，1]mm門板水平高低差[0，1]mm門與柜體縫隙寬度[0，2]mm柜體安裝工程合計窗框正面垂直度[0，2.5]mm型材拼縫寬度[0，0.3]mm鋁合金型材拼縫高低差[0，0.3]mm墻面表面平整度涂飾面[0，3]mm瓷磚飾面[0，3]mm石材飾面[0，2]mm墻面表面垂直度涂飾面[0，3]mm瓷磚、石材飾面[0，2]mm墻、地磚接縫高低差[0,0.5]mm墻面裂縫、空鼓無裂縫、空鼓地面裂縫、空鼓無裂縫、空鼓公區專項檢查合計面層新增指標項8項指標面層新增實測點數94個工序施工完成，17年6月30日前交付的裝修標段，報備集團，新增指標、公區指標不納入檢查（不進行實測）4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控門套木基層板距墻間隙[0,40]mm衛生間干、濕區標高標高差不低于20mm衛生間擋水條標高標高不低于20mm衛生間門檻石標高標高不低于10-20mm地漏與下水管對位1或0衛生間陽臺找坡放坡1.5%廚房、陽臺完成面高差廚房室內外高差不低于1cm，陽臺室內高低差不低于3cm給水管內絲彎頭設置凸出墻面厚度2-3mm柜體與墻面縫隙[0，2]mm石材臺面下部墊板1或0臺盆下部錫紙墊片1或0床頭柜兩端插座間距插座間距不低于1.5m或1.8m柜體處插座距墻間距插座距柜體間距不低于600-650mm觀察項均為新增指標13項指標108個實測計算點觀察項指標現階段暫不納入考核，但做數據統計計算公示觀察項4.體系調整具體內容防水材料品牌對比相符電線、線管品牌、壁厚、線徑對比相符燈具品牌對比相符石材厚度（人造石）±2mm吊頂螺桿不低于設計值0.5mm吊頂龍骨品牌對比相符，壁厚符合要求木基層板材厚度品牌對比相符，無黑心、脫皮；厚度符合要求木地板板材厚度不低于設計值玻璃隔斷（玻璃厚度）不低于設計值允許偏差不銹鋼飾面材料厚度不低于設計值0.3mm實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控材料項均為新增指標10項指標73個實測計算點材料項指標均為觀察項，現階段暫不納入考核，但做數據統計計算公示觀察項4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控吊頂工程（15%）吊桿安裝質量龍骨安裝質量主燈具固定點質量吊頂木基層施工質量石膏板施工質量頂棚線條施工質量隔墻（5%）輕鋼龍骨隔墻基層施工

（分戶隔墻）衛生間鋼架墻體安裝質量隔墻設置木基層（5%）門套/窗套木飾面及軟硬包基層膩子、涂飾、墻紙、金銀箔工程（15%）膩子觀感質量涂飾觀感質量墻紙、金銀箔觀感質量墻地面石材工程（10%）石材加工要求石材濕貼施工要求干掛石材施工要求觀感質量墻地面瓷磚工程（10%）

基層處理施工工藝觀感質量電氣、設備安裝工程（10%）

電線管及管線安裝開關插座安裝質量空調風口安裝家電安裝木飾面及軟硬包安裝工程（5%）施工工藝觀感質量木地板工程（5%）觀感質量工藝缺陷戶內門工程（5%）安裝標準觀感質量欄桿（5%）安裝質量觀感質量五金、潔具工程（5%）觀感質量功能缺陷收納工程（5%）柜體質量五金件臺面質量觀察項移門石材臺面新風系統管道空調冷媒管道空調孔洞、排水吊頂內安裝等電位預留線墻面穿管洞封堵給水管保溫檢修口留設插座電梯前室防滲漏表觀質量缺陷工藝安裝節點內在缺陷表觀缺陷+觀察項缺陷點扣分打分法4.體系調整具體內容戶1戶2戶3戶4公區

4戶+公區4.體系調整具體內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控安全教育(15%)安全員配置安全教育資料臨時用電(30%)施工用電施工設施配電箱/開關箱現場照明三寶、四口、五臨邊(20%)臨邊高空安全施工高空拋物樓梯口防護臨邊防護防火管理(20%)現場防火管理氣瓶倉庫管理機械設備(15%)施工電梯圓盤鋸/切割機/倒角機/打磨機手持電動工具電焊機1工完場清2臨時材料堆放3集中加工區4臨時水電5現場文字標識6消防設施設備7附屬設施8安全通道確保暢通9單體封閉管理10倉庫管理11CI標化落實扣分安全生產（50%）文明施工（50）扣分打分法，不涉及項甩項，計算得分率檢查內容均為全裝修階段可能涉及的內容實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控工序管理（25%）樣板管理（20%）材料管理（20%）成品保護（35%）公區保護電梯轎廂電梯門套公用走道墻磚戶內保護窗臺大理石廚、衛地磚地板衛生間鏡柜衛浴龍頭馬桶廚、衛墻磚陽角五金件玄關地磚浴缸櫥柜鋁合金門窗進戶門對講機開關、插座面板陽臺欄桿成品保護（35%）全裝修策劃圖紙會審和設計交底全裝修工程管理策劃書土建移交及方案審批圖紙深化放線管理停止檢查點工序管理（25%）四大樣板

土建移交精裝樣板工序樣板交付樣板標準成品保護樣板使用功能工藝工法樣板涂料木飾面飾面磚窗臺板\門檻石壁紙、墻布、軟包吊頂工程室內門木地板水電安裝防滲漏節點密封膠樣板管理（20%）甲供材管理材料封樣材料采購材料驗收主材管理主材進場驗收材料抽檢復試材料管理（20%）4.體系調整具體內容以集團全裝修成品保護標準為依據進行評分保留延續原有季度檢查標準要求，深化全裝修圖紙深化、放線、停止檢查點要求深化樣板評分要求，增設細化全裝修工藝工法樣板延續原有集團甲供材要求實測實量觀感質量安全文明管理行為風險專控4.體系調整具體內容防滲漏（40%）防空裂（30%）計劃管控（30%）節點構造反坎設置防水基層防水涂膜衛生間節點陽臺節點檢查項目施工工藝質量施工工藝質量施工工藝質量檢查項目試驗記錄試驗與記錄閉水試驗記錄給水管帶壓施工地暖管帶壓施工現場閉水檢查防滲漏（40%）實體質量評估內容瓷磚、大理石膩子、石膏砂漿、免抹灰墻面吊頂工程防裂加固開槽檢查抹灰地坪防空裂（30%）計劃上報實施裝修施工計劃月計劃報審執行甲供材供需計劃進場計劃材料供應檢查內容全裝修標準總工期6個月（180天不含移交階段）移交階段30天（交付前8個月，裝修單位進場，完成移交階段計劃內容）隱蔽階段總工期：45天/階段工期：45天（交付前175天完成隱蔽階段計劃內容）濕作業階段總工期：90天/階段工期：45天（交付前130天完成濕作業階段計劃內容）成品部件階段總工期：135天/階段工期：45天（交付前85天完成成品部件階段計劃內容）五金、燈具、衛浴階段總工期：165天/階段工期：30天（交付前55天完成部件安裝階段計劃內容）保潔、維修階段總工期：