Word第第頁員工規(guī)章管理制度員工規(guī)章管理制度1

一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從工作支配，遇事要請(消)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，喜愛本職工作。文明服務(wù)，看法和氣，公平、禮貌待人；飯熟菜香，味美可口，份量足夠。

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收(繳)就餐卡，禁止收取現(xiàn)金；任何人就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。

四、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好本錢核算；做到日清月結(jié)，賬目相符；接受員工監(jiān)督。

五、愛惜公物。食堂的一切設(shè)備、餐具應(yīng)登記，做到有帳可查；不貪小廉價(jià)，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或私人)，不得任憑搬動(dòng)或拿做他用；對無故損壞各類設(shè)備、就餐者要照價(jià)賠償。

六、做到炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套；炊事人員每年進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

七、堅(jiān)決杜絕飯菜消失不熱、有雜質(zhì)、量缺乏，碗筷不潔，鋪張水、電、油等不良狀況。

八、堅(jiān)持管理制度。餐廳做到餐餐清掃，一天一拖，三天一洗；操作間做到一菜一掃，一餐一沖，一天一洗，三天一消毒，碗筷頓頓消毒；工具、作料、碗筷擺放有序。

九、打算選購，嚴(yán)禁選購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

十、支配好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開膳。每天制定一次食譜，早、中、晚餐品種要多樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食；對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事先預(yù)約或通知。

十一、全部員工就餐時(shí)必需排隊(duì)，嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物和餐具(損壞公物者照價(jià)賠償)。

十二、食堂員工禁止進(jìn)入公司工作間閑逛，挪用公物，禁止進(jìn)入其他員工宿舍。(除特別狀況)

十三、做到平安工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員常常催促、檢查，做好防盜工作。

十四、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，圓滿完成各種工作任務(wù)。

員工規(guī)章管理制度2

第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱忱，特制定本晉升管理方法。

其次條晉升較高職位根據(jù)以下因素：

1、具備較高職位的技能；

2、相關(guān)工作閱歷和資格；

3、在職工作表現(xiàn)與操行；

4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；

5、具備較好的.適應(yīng)性和潛力。

第三條職位空缺時(shí)，首先考慮從內(nèi)部人員中選拔；在沒有合適人選時(shí)，考慮外部聘請。

第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1、定期：每年的12月25—28日依據(jù)考核評分方法和公司運(yùn)營狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升打算；

2、不定期：員工在年度進(jìn)行中，對組織有特別奉獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升；

3、試用期員工成果卓越者，由試用部門推舉提前轉(zhuǎn)正晉升。

第五條晉升操作程序

1、人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi)，根據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定；不定期者，另行規(guī)定；

2、凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門通過行政部以通報(bào)形式發(fā)布，晉升員工則以書面形式個(gè)別通知。

第六條晉升核定權(quán)限

1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特殊助理與由總經(jīng)理核定；

2、各部門主管，由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定；

3、各部門主管以下各級人員，由各部門主管提議，呈部門經(jīng)理以上人員核定；

第七條各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移