采購(gòu)管理培訓(xùn)課件第一頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第二頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)管理的職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理的職責(zé)獲得滿(mǎn)足質(zhì)量和數(shù)量要求的商品和服務(wù)。用適當(dāng)?shù)某杀精@得商品和服務(wù)。確保供應(yīng)商提供盡可能好的服務(wù)及快速交貨。識(shí)別合格供應(yīng)商，建立和維護(hù)穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系。第三頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)管理的職責(zé)與目標(biāo)最好的服務(wù)最低的庫(kù)存最好的質(zhì)量最低的價(jià)格采購(gòu)管理的目標(biāo)在最好的客戶(hù)服務(wù)和最低的庫(kù)存之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。在最好的質(zhì)量和最低的價(jià)格之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。第四頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)管理的內(nèi)容采購(gòu)控制環(huán)節(jié)選擇供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單訂單跟蹤結(jié)算與付款處理供應(yīng)商退貨第五頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)管理的內(nèi)容采購(gòu)過(guò)程控制數(shù)量控制：按需求數(shù)量采購(gòu)，供應(yīng)商按約定數(shù)量交貨。進(jìn)度控制：跟蹤供應(yīng)商交貨，及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需要。質(zhì)量控制：供應(yīng)商交換質(zhì)量滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量規(guī)格。成本控制：采購(gòu)價(jià)格管理和限價(jià)控制，有效降低采購(gòu)成本。付款控制：準(zhǔn)確核算入庫(kù)成本，控制付款風(fēng)險(xiǎn)。第六頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第七頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)管理整體流程MRP運(yùn)算供貨信息配額管理供應(yīng)商價(jià)格管理采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)訂單收料費(fèi)用發(fā)票采購(gòu)發(fā)票庫(kù)存管理外購(gòu)入庫(kù)入庫(kù)核算賬務(wù)處理成本管理付款單其他應(yīng)付單采購(gòu)發(fā)票鉤稽核銷(xiāo)價(jià)格傳遞價(jià)格傳遞限價(jià)控制限價(jià)控制同步生成第八頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第九頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六供應(yīng)商資料應(yīng)用場(chǎng)景主要功能供應(yīng)商基本信息供應(yīng)商結(jié)算信息供應(yīng)商交易信息根據(jù)付款條件計(jì)算付款日期第十頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六物料的采購(gòu)屬性應(yīng)用場(chǎng)景主要功能采購(gòu)常用單位采購(gòu)單價(jià)訂單入庫(kù)比例物料稅率采購(gòu)訂單按比例控制入庫(kù)第十一頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第十二頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六參數(shù)設(shè)置一應(yīng)用場(chǎng)景主要功能訂單執(zhí)行數(shù)量允許超過(guò)訂單數(shù)量訂單按比例入庫(kù)嚴(yán)格按申請(qǐng)采購(gòu)這些參數(shù)控制采購(gòu)數(shù)量，規(guī)范采購(gòu)行為第十三頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六參數(shù)設(shè)置二應(yīng)用場(chǎng)景主要功能采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單自動(dòng)鉤稽訂單允許超額付款系統(tǒng)支持部分鉤稽允許鉤稽以后期間單據(jù)這些參數(shù)保證入庫(kù)成本的準(zhǔn)確核算第十四頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第十五頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六供貨信息應(yīng)用場(chǎng)景主要功能供應(yīng)商供貨信息記錄了企業(yè)的貨源清單。按供應(yīng)商查詢(xún)方式可以查詢(xún)供應(yīng)商可以供應(yīng)哪些物料。按物料查詢(xún)方式可以查詢(xún)有哪些供應(yīng)商供應(yīng)該物料。供貨信息還提供了供應(yīng)商物料對(duì)應(yīng)表。第十六頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六反寫(xiě)目標(biāo)：采購(gòu)價(jià)格資料、物料采購(gòu)價(jià)格反寫(xiě)發(fā)起：采購(gòu)訂單反寫(xiě)采購(gòu)價(jià)格資料；采購(gòu)發(fā)票反寫(xiě)物料采購(gòu)價(jià)格屬性反寫(xiě)時(shí)機(jī)：發(fā)票保存時(shí)，采購(gòu)訂單保存、審核時(shí)價(jià)格管理參數(shù)應(yīng)用場(chǎng)景參數(shù)設(shè)置啟用采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格資料含稅采購(gòu)訂單自動(dòng)更新價(jià)格資料采購(gòu)發(fā)票與采購(gòu)單價(jià)同步只有該參數(shù)被選中時(shí)，采購(gòu)價(jià)格資料才起作用。對(duì)五種單據(jù)實(shí)施了控制，可在保存時(shí)和審核時(shí)進(jìn)行控制。第十七頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)價(jià)格資料,包括價(jià)格、幣別、計(jì)量單位、訂貨量、折扣率等，以及采購(gòu)最高限價(jià)。采購(gòu)價(jià)格資料應(yīng)用場(chǎng)景參數(shù)設(shè)置啟用采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格資料含稅采購(gòu)訂單自動(dòng)更新價(jià)格資料采購(gòu)發(fā)票與采購(gòu)單價(jià)同步設(shè)置采購(gòu)價(jià)格最高限價(jià)第十八頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用應(yīng)用場(chǎng)景參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)提供了價(jià)格優(yōu)先級(jí)：采購(gòu)訂單，來(lái)源單據(jù)，價(jià)格資料，物料采購(gòu)單價(jià)。采購(gòu)單據(jù)上支持F9價(jià)格查詢(xún)，F(xiàn)5手工取價(jià)。系統(tǒng)提供了價(jià)格預(yù)警。供應(yīng)商物料幣別單位數(shù)量日期取回單價(jià)或含稅單價(jià)折扣第十九頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第二十頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)用場(chǎng)景主要功能生產(chǎn)性物料可以通過(guò)MRP計(jì)劃投放產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單。非生產(chǎn)性物料可以手工編制采購(gòu)申請(qǐng)單。物料配套查詢(xún)錄入根據(jù)銷(xiāo)售訂單和產(chǎn)品BOM計(jì)算生成采購(gòu)申請(qǐng)單。庫(kù)存缺貨查詢(xún)錄入根據(jù)庫(kù)存缺貨狀況生成采購(gòu)申請(qǐng)單。采購(gòu)申請(qǐng)單可以根據(jù)需要進(jìn)行合并。采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)，納入MRP計(jì)劃。對(duì)不再需要執(zhí)行的申請(qǐng)行,進(jìn)行關(guān)閉第二十一頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第二十二頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)訂單應(yīng)用場(chǎng)景主要功能根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單生成采購(gòu)訂單，按需要采購(gòu)。根據(jù)銷(xiāo)售訂單生成采購(gòu)訂單，支持以銷(xiāo)定購(gòu)。手工編制采購(gòu)訂單，支持零散采購(gòu)。采購(gòu)訂單可以查詢(xún)庫(kù)存信息。采購(gòu)訂單可以查詢(xún)采購(gòu)價(jià)格和歷史價(jià)格。采購(gòu)訂單提供了訂單變更功能，可以進(jìn)行版本管理，查詢(xún)變更歷史。訂單中約定了采購(gòu)的物料、數(shù)量、交貨時(shí)間、價(jià)格、幣別匯率等內(nèi)容第二十三頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)訂單應(yīng)用場(chǎng)景主要功能采購(gòu)訂單序時(shí)簿提供了批量處理功能，可以批量審核，關(guān)閉。采購(gòu)訂單序時(shí)簿提供了快捷查詢(xún)功能。采購(gòu)序時(shí)簿還提供了關(guān)聯(lián)信息查詢(xún)，可以查詢(xún)與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)信息。第二十四頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第二十五頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)收料/退料流程采購(gòu)訂單外購(gòu)入庫(kù)收料通知退料通知按比例入庫(kù)控制說(shuō)明：嚴(yán)格控制入庫(kù)數(shù)量（訂單執(zhí)行數(shù)量允許超過(guò)訂單數(shù)量不選中）訂單按比例執(zhí)行超收比例10%欠收比例5%訂單數(shù)量1000當(dāng)入庫(kù)為950時(shí)，訂單行關(guān)閉；當(dāng)入庫(kù)為1200時(shí)，彈出提示檢驗(yàn)單合格不合格第二十六頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)收料應(yīng)用場(chǎng)景主要功能系統(tǒng)提供了兩種收貨業(yè)務(wù)流程。根據(jù)采購(gòu)訂單編制收料通知單，有計(jì)劃安排倉(cāng)庫(kù)收料。根據(jù)采購(gòu)訂單直接辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)。使用收料通知單可以辦理物料代管業(yè)務(wù)。入庫(kù)單可以合并和拆分，以便進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算。沒(méi)有幣別、匯率、稅率，沒(méi)有含稅單價(jià)，反寫(xiě)訂單入庫(kù)數(shù)量。第二十七頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)收料檢驗(yàn)應(yīng)用場(chǎng)景主要功能提供靈活易用的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)對(duì)來(lái)料（采購(gòu)、委外）和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，杜絕來(lái)料不良流入下一環(huán)節(jié)和避免不良成品入庫(kù)，給客戶(hù)造成損失。第二十八頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-不良原因記錄業(yè)務(wù)功能當(dāng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良，需要記錄不良原因，通過(guò)不良原因記錄，將不良原因和數(shù)量記錄下來(lái)，便于以后統(tǒng)計(jì)分析，作為質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)第二十九頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六檢驗(yàn)業(yè)務(wù)-不良原因統(tǒng)計(jì)表業(yè)務(wù)功能當(dāng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良，需要記錄不良原因，通過(guò)不良原因記錄，將不良原因和數(shù)量記錄下來(lái)，便于以后統(tǒng)計(jì)分析，作為質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)第三十頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六采購(gòu)?fù)肆蠎?yīng)用場(chǎng)景主要功能系統(tǒng)提供了兩種退貨業(yè)務(wù)流程。根據(jù)藍(lán)字采購(gòu)入庫(kù)單編制紅字入庫(kù)單辦理退貨而業(yè)務(wù)。根據(jù)收料通知單生成退料通知單，再生成紅字入庫(kù)單辦理入庫(kù)業(yè)務(wù)。第三十一頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第三十二頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六發(fā)票是結(jié)算，付款的重要依據(jù)。采購(gòu)發(fā)票應(yīng)用場(chǎng)景主要功能系統(tǒng)提供了三種開(kāi)票方式：按訂單開(kāi)票，按入庫(kù)開(kāi)票，手工開(kāi)票。相同物料可以合并開(kāi)票。采購(gòu)發(fā)票可以進(jìn)行價(jià)格管理。采購(gòu)發(fā)票可以查詢(xún)庫(kù)存信息和歷史價(jià)格。支持采購(gòu)發(fā)票合并與拆分，滿(mǎn)足月結(jié)方式結(jié)算。支持藍(lán)字發(fā)票和紅字發(fā)票對(duì)等核銷(xiāo)，以便退貨結(jié)算。支持根據(jù)采購(gòu)發(fā)票連屬生成費(fèi)用發(fā)票。費(fèi)用可以計(jì)入成本，也可以計(jì)入費(fèi)用。第三十三頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六入庫(kù)成本確認(rèn)應(yīng)用場(chǎng)景主要功能提供采購(gòu)發(fā)票和入庫(kù)單鉤稽和反鉤稽功能。支持采購(gòu)發(fā)票和入庫(kù)單自動(dòng)鉤稽。支持采購(gòu)發(fā)票和入庫(kù)單部分鉤稽和跨期間鉤稽。支持費(fèi)用發(fā)票和采購(gòu)發(fā)票一起補(bǔ)充鉤稽。需要鉤稽的發(fā)票列表需要鉤稽的入庫(kù)單列表需要鉤稽的費(fèi)用發(fā)票列表第三十四頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六目錄采購(gòu)管理職責(zé)與目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊參數(shù)設(shè)置供貨信息與價(jià)格管理采購(gòu)需求處理訂單處理與跟蹤收貨與退貨作業(yè)采購(gòu)結(jié)算報(bào)表第三十五頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六報(bào)表取數(shù)取滿(mǎn)足過(guò)濾條件的采購(gòu)訂單已入庫(kù)數(shù)量=訂單中的入庫(kù)數(shù)量已開(kāi)票數(shù)量=訂單中的開(kāi)票數(shù)量已開(kāi)票金額=與訂單相關(guān)的發(fā)票的價(jià)稅合計(jì)已付款金額=訂單中的付款關(guān)聯(lián)金額未入庫(kù)數(shù)量=訂單數(shù)量-入庫(kù)數(shù)量未開(kāi)票數(shù)量=訂單數(shù)量-開(kāi)票數(shù)量未開(kāi)票金額=訂單金額-開(kāi)票金額未付款金額=訂單金額-已付款金額采購(gòu)訂單全程跟蹤快速、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握訂單的執(zhí)行情況，有利于防止采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生規(guī)范采購(gòu)環(huán)循，有利于促進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系建設(shè)。第三十六頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六過(guò)濾界面供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨分析采購(gòu)部門(mén)在對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估時(shí)，準(zhǔn)時(shí)交貨率是重要的考核內(nèi)容之一。交貨日期的截止日期，不應(yīng)大于當(dāng)前日期。以到貨日期為準(zhǔn)：指訂單直接下推的單據(jù)，包括采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)單、收料通知單、外購(gòu)入庫(kù)單。以入庫(kù)日期為準(zhǔn)：指與訂單直接或間接關(guān)聯(lián)的入庫(kù)單為準(zhǔn)。當(dāng)實(shí)際交貨日期（收貨單據(jù)的日期）<=訂單交貨日期-允許延遲天數(shù)時(shí)，為準(zhǔn)時(shí)交貨。送貨批數(shù)：一張采購(gòu)訂單分錄為一批。一批中，若存在未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交貨，則視為延期交貨送貨數(shù)量：按供應(yīng)商匯總滿(mǎn)足條件的所有訂單數(shù)量考慮訂單按比例交貨自定義分級(jí)方案第三十七頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨分析過(guò)濾界面取數(shù)邏輯按批數(shù)統(tǒng)計(jì)按送貨數(shù)量報(bào)表從采購(gòu)訂單、采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)單、收料通知和外購(gòu)入庫(kù)單中取數(shù)到期訂單批數(shù)：一條采購(gòu)訂單分錄為一批，按供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)滿(mǎn)足條件的所有訂單分錄數(shù)。準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù)：對(duì)每一批，匯按訂單交貨日期完全交貨的訂單行數(shù)。合格率：（到期訂單批數(shù)-準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù)）/到期訂單批數(shù)考慮入庫(kù)欠收比例統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與允許延遲從采購(gòu)訂單、采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)單、收料通知和外購(gòu)入庫(kù)單中取數(shù)到期訂單數(shù)量：按供應(yīng)商匯總滿(mǎn)足條件的采購(gòu)訂單數(shù)量。準(zhǔn)單交貨數(shù)量：按供應(yīng)商匯總滿(mǎn)足條件采購(gòu)訂單所關(guān)聯(lián)的采購(gòu)申請(qǐng)、收料通知及外購(gòu)入庫(kù)單實(shí)際交貨日期小于訂單交貨日期的交貨數(shù)量。合格率：（到期訂單數(shù)量-準(zhǔn)時(shí)交貨數(shù)量）/到期訂單數(shù)量考慮入庫(kù)欠收比例統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與允許延遲提供供應(yīng)商量化考核依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估更科學(xué)，改善企業(yè)的供貨環(huán)境。第三十八頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六過(guò)濾界面供應(yīng)商價(jià)格趨勢(shì)分析分析在不同時(shí)期、不同供應(yīng)商對(duì)同一材料的價(jià)格情況及變化趨勢(shì)。時(shí)間間隔內(nèi)的周期數(shù)不能超過(guò)16個(gè)價(jià)格來(lái)源可選自定義每周期顯示內(nèi)容第三十九頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六供應(yīng)商價(jià)格趨勢(shì)分析過(guò)濾界面取數(shù)邏輯報(bào)表訂單或發(fā)票中取價(jià)根據(jù)交易時(shí)間，將交易金額、數(shù)量、單價(jià)、分為若干周期按供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)每周期的均價(jià)、最高價(jià)、最低價(jià)，并統(tǒng)計(jì)每周期所有供應(yīng)商的均價(jià)、最高價(jià)、最低價(jià)，比周各供應(yīng)商與總體均價(jià)差計(jì)算周期間均價(jià)的漲跌幅度計(jì)算整個(gè)查詢(xún)范圍內(nèi)的最高價(jià)、最低價(jià)、均價(jià)可以直觀地看到哪些供應(yīng)商價(jià)格高于整體水平從時(shí)間維度反應(yīng)價(jià)格的變化趨勢(shì)支持圖表顯示查看多個(gè)物料的價(jià)格變貨情況從多個(gè)維度，反應(yīng)價(jià)格的變化趨勢(shì)，為采購(gòu)定價(jià)決策提供分析依據(jù)。第四十頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六謝謝！第四十一頁(yè)，共四十二頁(yè)，編輯于2023年，星期六特別聲明沒(méi)有金蝶軟件國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

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