東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第1頁
東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第2頁
東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第3頁
東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第4頁
東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。東北財經大學23春“人力資源管理”《績效管理B》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共12題)1.不良事故考核法一般用于對重要工作內容的考核。()A.錯誤B.正確參考答案：AA.正確B.錯誤3.管理者與員工對雙方協商達成的績效計劃簽字確認，形成的文件叫做()。A.績效目標B.績效制度C.績效計劃D.績效契約參考答案：D4.激勵性報酬決策的確定所參照的是基本績效標準的達成狀況。()A、錯誤B、正確參考答案：A5.平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。()A.正確B.錯誤6.當團隊存在的目的主要是為了幫助組織改進績效目標時，團隊績效指標的選取通常使用()。B.工作流程圖法C.業績金字塔法參考答案：D7.團隊績效的特點有()。A.多因性B.多維性C.動態性D.獨立性8.企業績效管理中，提取和設定關鍵績效指標的意義在于()。A、找出現狀與期望之間的差距C、為了提高組織和員工的績效D、為了滿足企業績效管理的各種需要9.團隊/個人績效分解方法有兩種，角色-業績矩陣和多維績效考核法。()參考答案：A10.“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為，也應考慮素質因素。()A、錯誤B、正確參考答案：B11.作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。()A.錯誤B.正確參考答案：A12.虛擬團隊都是知識型團隊。()A、錯誤參考答案：B第II卷1.施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產的成本控制方法，這屬于()。A.競爭標桿管理B.內部標桿管理C.流程標桿管理D.職能標桿管理參考答案：A2.績效管理具備引導與控制企業戰略實施的功能。()參考答案：B3.績效管理具備引導與控制企業戰略實施的功能。()A、錯誤B、正確4.績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經理和員工參與。()B.錯誤5.被稱為“同質性信度”的信度水平為()。A.再測信度C.內容效度D.考評者內部信度參考答案：B6.關于績效評價表格的設計，下列說法對的是()。A、越詳細越好B、應考慮直線管理者與員工的理解與使用C、根據評價目的可以選擇不同的表格項目D、應側重于人力資源部門的使用便利性A.錯誤B.正確參考答案：B8.績效計劃一旦制訂就必須嚴格執行不能修改。()A、錯誤B、正確參考答案：A9.在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果的。()A.正確B.錯誤參考答案：BA.敏感性B.平衡性C.可控性D.全面性參考答案：D11.標桿管理的不足之處在于()。C.標桿管理中目標標準不容易確定D.在某些方面標桿管理的實施受到限制12.績效管理系統由()共同構成。A.績效管理流程體系B.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論