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文檔簡介

人力資源部04年度工作總結及05年度計劃――人力資源部XXX第一部分2004年度工作總結人員變動招聘總體情況本年度公司有兩次大規模招聘。其一為4月至6月。此次主要是XX部門XX崗位應屆畢業生的招聘活動,以及主要行政管理人員的招募工作。其二為7月至8月。此次主要為XX部門XX崗位的招聘工作。另外,本年度公司參與了三次招聘會,主要對象是2004屆畢業生。今年應屆畢業生總數較往年有大幅度增長,因而也為我們選拔人才提供了大量的空間。招聘形式本年度公司采取的招聘形式較為靈活,采取多種形式吸納人才。主要形式有:人才代理:中華英才網(收費)此種形式一般用于較重要職位的招聘活動。人才報:《前程》周報此種形式一般適用于XX部崗位人員的招聘,以及XX部崗位人員的招聘活動。這種方式不會浪費太多的財力、物力,但相對來說成功的機率較小。主要原因如下:祖首先壘,此卵報紙血刊登賊屬于腿義務貨宣傳伏,較墳為大術眾化其,這餐是此暢刊物芝本身樂的優炭勢之連一。紡但是刑正因尾為這豬一優蓄勢,梨無法心給其糟投資絞商帶辣來豐襪厚的奧利潤碗,因庫而所銳帶來圍的負絕面效躁應便氧是光艦顧刊云物人強才庫真的人肥員素待質及約文化曲檔次柜并不飾突出輝,搜宮羅到你優秀好人才濃比率紫不大飛。怨公司運內部桐推薦該:儉此種汁形式起比較遺靈活碧,可第以減納少對環于人遷才基椅本素魯質方踏面初仇步認憂定的家過程兼,一進般只思對人免才的馳待遇零、可饒否勝畢任本棵職工測作以磚及是生否適揉應公奔司發駛展方床向等炊方面勞的問鉆題加柴以認舍定即諒可。振值得姓提出輔的是且:為輪公司義引薦見人才找的人痕員一院方面季對公耍司做匹出了凍貢獻竿,另恥一方刪面還珠須對努所推售薦人開員的阻基本貓素質紋和職走業道桑德素介養承百擔相所應的厲責任駕。這沒同時貪也是跨確保疼公司丹利益起的一芒個方疤面。虧解聘言與離煮職稠總體積情況杰公司跨現有歌員工釀XX強人,巖全年姻離職覆總人塌數為題XX諷人,采新進退總人重數為齊XX沫人,用其他脊具體尼情況燭見下拾表。庸XX改公司犧20夸04撥年度巨人員匆情況全統計而日期服:2醋00妙4年拾XX吩月獻部門次使原有警人數宇新進塊人數柏離職伴人數緒現有紀人數聯總辦糞人事當、行叛政、遭財務鄙XX右X知XX逐X稈XX遺X王合計把(注京:現艇有人涂數=朗原有來人數側+新膝進人委數-備離職行人數強)辭退蛇全年蒜辭退耐的員士工總鼠數為滴XX靈人,婚其中路包括晴XX墨部X納X人目,X險X部凍2人神,X竟X部史2人明。辭穩退的麥原因暖主要累是:泉無法飄勝任誦本職蕩工作導;裕在工貢作過抖程中嘆出現勢重大逆失誤姐,經溜有關墻部門瘦說服遠教育擋不見俊改進冬;盼在無夕正當血理由魂的前頸提下備,不瘦服從笨上級販領導雖的工順作安肌排,波不完由成份叨內工災作任蒜務。辭職倒全年下辭職葵人數達為X季X人記,其宗中包三括X射X部惠門X扇X人肆,X器X部杠門X某X人解,X月X部佩門X督X人永。員攪工辭挖職的束原因協包括短:店自我糖感覺們無法況融入魂公司獎現有伴環境欠,不回適應室現有飯工作臉狀況成;魂認為列公司賄所提妥供的槐工作魚環境串及人氏文環況境不羅適合距自己壩的發羊展規只劃;頓為充斧實自高己出闊國深杠造或到接受劇其他閃培訓滾內容情;暴認為俊公司攪現有容各項廉體系村和管榴理方芬式不鋪足以哲促進損公司鞏的進移一步燈發展褲和長煤遠利溫益。疏由此煌可見項,員千工主獎動辭端職的碧比例喝較高營,因懷而公希司能洗否深榆入研奏究有耐關發愚展規候劃及喝管理揮理念素等相惜關問斷題,賊希望慚能由秘此改餃善現陰狀,亡留住端人才口,更概留住梁人心和。綱從另賄一個魔角度位出發匯,我存們不驢難發哲現一咽個新游的問白題,功即如純何利殖用正卵常的細人員背流動宴刺激戶在職渣員工糊的勞偵動積饑極性剝,說閱到這稠里,漠我們栗不妨度再來傻觀察柱下表言。牙04閑年度繞員工禮流動眨情況新比例距統計儉總人磚數X頂X人擺辭退搭人數搶辭職緣人數戚XX振XX揭所占序比例討XX糊XX渡如此牲看來精,公絨司不梢主張價輕易嗽辭退勸員工善。但演是,姿考慮瀉到員蛙工無違故辭謊職或或非正年常流炭動會溝對公對司帶絲來不悅利影睬響,摔甚至晶造成攜個別脅員工茶對公財司的哥誤解炒,因滿此,凍人力脫資源答部建吳議公吸司在疊新一娃年中檔轉變滴用人伸的理示念,秋對于屑不適金合自辜身工替作崗系位的熊員工沾予以射相應米的措葡施,配必要遞時果痕斷處兄理,輕通過吵正常混的途蒙徑予者以辭醬退,駐避免諷負面雅影響獲的蔓蹄延。汪公司泉管理獻制度勒原有奧工作投制度佩優勢腔爐格式倦統一隆,目桃錄清舞晰;峰將各鋼類制短度分謊類編甘號,補方便釋查閱貞;稱在每秀項制脾度前舍添加衡了醫“件目的芬”爛、許“隆適用厚范圍欣”碰等內鼻容。劣勢歇針對溫各部鮮門的煙制度莖不夠佛細化工;槳“瘦目的蘇”寸一項芒內容黑當中航描述礙較為鳥泛泛磁,不弦夠具攏體、維明確魯。予新增敢管理疊制度啟改善保方面遵計劃受在原舒有制捆度格腥式的中基礎裙上,占簡化澡包裝胃成分記,力培求更席簡潔剛大方猶。具胞體為叢:將辨公司擁LO烈GO質、制緣度名織稱、派編號呢、部線門、狂頁碼茅等項曲,分筆別置幣于頁方眉正揪中、勇頁眉優左上建角、賠頁眉災右上進角、籌頁腳獲右下步角和朝頁腳轉正中替等位吃置;喂細化肥各部趙門管存理制裹度:鍵到目氏前為銅止,確公司恨管理醫制度矩已通甘過的餓項目班為《凳考勤叼管理裳辦法山》、吸《獎初勵與奸懲罰芳》,駱并已螺于X想X年膀X月暮X日蘇起執惑行,榆其余芽部門腳的各犧項制究度將破于春罩節后柿出臺掙;侄召開容專題盼會議搖,聽址取員勾工意給見,蜂并在濾會上援確定鍛相關襖條款煤;廢將《富公司動管理搏制度裹》裝分訂成礙冊,跡一式嚷兩份勢,分贏別置兩于前宮臺和悔XX支XX歉處,側并由美行政黎部統更一管類理;與將完梅整的呼《公滾司管挪理制精度》納電子國版置尖于服岸務器敘相應嬸位置河,并顆考慮篩以相汗應的怪鏈接路的方斑式制漿作成擺特定晉系統大,方擊便公州司員嗎工參號照、哭查閱郊。默修訂番過程虜中出工現的忘問題畫《公槳司管起理制巨度》僅的修妄訂作尺為行持政范憶疇被澤分派逢到行捏政、挽人事紗兩個瞇部門間共同雪組織團、監良督,仆但在亂此過蝦程中稱,公叢司個美別部揚門的勾配合英程度桂不夠挖,導聲致制暈度的控制訂業和細開化出鑒現緩守慢甚貨至停蛾滯的逢現象樸;太公司附利益陜與員描工的邪相互曠沖突局。我黑公司分原有缸的管察理制默度不識夠完宿善,笨因而潔需要紀逐步婚擴充貧內容伴,但景在制裁度重宿新修多訂的缺過程滿中則望出現姥各種耗沖突爹和矛皆盾。讀首先果,新紙增制褲度對慰舊制袋度的嶄沖擊陶導致斜新老篩員工梯心理襪上的預不平德衡。聾某些奏新制校度的供制定字對大夾部分凝員工閥而言科,是電體制輸更加迎完善當、更狗有法筐可依懂、有孕章可信循的鏟轉變行,但群這也通在一湊定程枕度上生沖擊售了一碼部分望老員縫工曾隨經享罪有的部權益犬,從擔而持干有抵嶄觸和距不滿冤情緒擊。邪發展喜方向解關于蜘公司裂各項仙制度洲的制隔訂及焦宣導般,公獨司的狡原則鵲是:擴成立犬能夠漁使公揮司領情導層魄與基嬸層員種工進帳行順頸暢溝莫通的雕渠道斜和紐往帶,尸將各仗類信告息、湯意見敘或建蔽議及枕時上費傳下滿達;懼對現殿象或丟問題班及時剛做出簽反應頸,盡辟快解慈決,福減少夢拖沓男的環迷節;塌具體陜原則怖堅持捉不變種,對我已經闖確定明通過冶的制稍度不被作大稅幅度降高速督,具吃體細昨節或仆針對份部門惹和具賢體事泰件的感處理疑方式洞,可而根據頸實際禍情況漂進行風微調還或小爭范圍聲變更殿。索員工侵培訓狹管理宿干部洽培訓猶內容鍋及形廢式祥本年甜度領抹導干圓部培陷訓從伶7月玻中旬袖開始丸進行恭。最武初階斷段為逼一周鄰一次犬,內但容主轎要包尊括:匆認識援自我文、了瞇解他娃人、脅尋找邀共性種、團劉隊融傍合、誕突破抵思維磚定式揭、換狂位思臟考、木如何吳傾聽分等方飄面的詢問題幻。后緊期由畫于時舊間緊潔張將泡培訓呈周期搭改為幻兩周丸一次律。培扛訓內絡容大余致相俘同,謊只是萍更偏踢重于凱團隊怠建設乎方面拘,培岡訓對小象也代逐步司擴大斜。常壁規培險訓可英將范長圍擴琴大為犁全體備員工嶺。蒼培訓擴效果結我公蒜司的圖多數冶員工忠沒有柜經歷死過相撤關的觸培訓茫內容顏,最程初階蘋段只賤出于貢好奇仇,接救下來這大家摧便紛促紛針炮對自困己在叼工作補中出造現的征問題疼進行蚊探討評,這胃是一蝕種非貧常好渴的現名象。景作為館培訓曉活動客的組魄織者午,我割感到丙員工侍、尤街其是榨中層命領導窯正在紛試著鋸接受南這種潔培訓謝方式逮,并抄且希廈望以明此同栗有關膛人員饞進行泛溝通版,更邀希望馬通過皂培訓猶過程稠理清設思路兄、解遇決實鳥際問貸題。面總之妻,公株司員予工對襯此種無培訓裙形式紋是認彎可的怠,人粥力資烤源部場作為事培訓憲操作圾和組康織部健門,揪我們僑希望屑將培序訓辦延得更為合理其、更佳有實所用性積。擇XX叉部培際訓掘內容芹與形膊式礦04石年度懶XX催部組??椓撕蓭状瓮ú块T歡內部梯培訓校,內殼容涉般及X奏XX盆XX菊X、趙XX國XX刮以及傅XX筑XX覽等。谷該部醉門成明員對博現有困的培棗訓組鋒織形幫式基嶄本認運可。晶05泄年度堤人力袋資源奇部將什大力影支持筑此類端培訓錦,并旁積極槽協助舉配合幼組織榜。賽全員答培訓賄04友年度門全員籍培訓研僅有虹1-顫2次健。實起踐證屋明,倉全員系培訓因是具睡有積浮極作鍛用的罪培訓憑形式錘,多慚數員騎工希在望參杏與,尸更希徐望通捐過此辜種形茄式增壇進相涉互溝監通和曉認識拴,化式解不世必要旨的矛掉盾,索為處緒理員吊工內挎部關籌系及考工作觸協作雞奠定瓜基礎誰。蘿人力圾資源贏部將悅在0災5年戰規劃用中對件明年嘩的培厭訓工詳作計念劃進泛行具斗體闡歪述。肢考評徹體系劈04陣年度跡考評蛋系統啄簡介昆04墾年度腳公司房對員舍工的得考評莖基本夜沒有嫂操作臟起來武,原笨因有機很多清種。等其一忙,績弓效考壟評是綢一套祝完整膽的體撤系,趁在其議他配茶套的割制度交、章演程和類表格捐沒有鍛完善行之前快,績幣效考理評無宣法實雞現它陷應有式的效貫果。厘其二艘,公世司人鼓員變車動較聽大,動尤其浩是重鵲點部銳門中短重要臺職位菊的變漁更,枝使得貝涉及代到的日考評儀項目儉無法乓順利喇進行呼。其歌三,炭關于奮考核膝的宣吵導工廟作不懇到位壤,部脾門經厘理以標上人究員對裕此項避工作蒜不夠劣重視穿。其喪四,板重點鹿部門毀如X怎X部瀉的發狡展階亂段尚宋處于東初期擾,有陳些崗修位的惡員工腥甚至禍還不銹具備六獨立圈完成旨規定敞項目柱任務糠的能顧力,梢因而層正規送的考紅評手干段如航《項出目計忌劃書杰》的栗簽署叮無法倉順利眉進行殺?;谙嚓P裁的考劇評,模人力相資源扣部將嘆在下顆年度景盡力應推動啞其進酸程,棄并力更求達許到應類有的藥效果究。熄員工象檔案動管理欲員工啟正式魂檔案哲留存摔情況棟外地峰員工再:往我公視司外御地員錢工所蛋占比鈴例較丹大,誠因而漫正式腳檔案竊的調飽轉不歌能統緞一。含截止痰到0殿4年落度,舌外地醫員工白檔案抄尚未原有調搶轉過斧來的中情況柱。豈北京勉市戶塑口的娛員工罩:燥依照筆國家逐有關梳規定收,北娘京本搏市舌員工區必須吼將檔蓮案調謊至所肝在公兵司指駱定的壇存檔滋地點負,才廢允許斯上保凍險,緣因此河本地湯員工農凡在魔公司驚參加柏社會燙保險末者,誰檔案滑全部扯調至蜂我公倚司人貫事委魯托代呈理機煉構雷――恨北京綿市人循才統衛一管玩理。攻由公志司統環一管懼理檔藏案的飽員工嗓有:囑共計狡XX蟲人。豎員工斑二級貼檔案劈整理特情況耳:編為完吵善員迷工在航職檔鋸案,敲人力丑資源爸部統丘一對尼在職儲員工灑進行磚了二患級檔古案的敵整理停工作況,到茅目前猛為止瘦,除肚特殊臟情況添外,凝絕大宋多數裕員工級的二付級檔誰案已引被整涼理歸榮檔,晶下一隱步將遼對持態有行螺業相施關證屆件的澤員工斧進行郊統計蓬,并雅與其轎協商段,將喝其證卡件原罷件交侵由公水司統定一保我管,柱以保鉛證公呼司正睬常工秩作的淺進行味。喂社會容保險囑參險睛員工將及各溫項指雕標統揉計勇序號場姓名申保險抓基數拉起險裙時間皂金額勢統計縮養、隸失、芒工隨醫療云個人憂企業它總額允1莖2隊3脖4世5伏6恨7潔8睬9查10茅11治12連13逃14許15竿16因總計筆勞動約合同斧公司貢于0賢4年泊下半墻年開團始與晚員工蓮簽訂播正式釋的勞顆動合莖同,月截止仇至年痕底簽余訂勞呆動合付同的掩員工揮總數芒為X蘆X人倉。置合同抬簽訂喝時間巡分別敞為0忠4年疾的7褲月、依8月辣、1箱0月錫和1揪1月榴之間兵。合慘同簽階署年樂限分舅為:即1年絨、2膜年、龜3年詳。辨XX營部X驢X崗徒位合隨同簽亂署年少限一滴般為浴3年咸,有匙特殊眨情況沃者簽逢署年谷限為錢2年勿,X嫩X崗俱位基壯本為居1年攀;行博政類扒人員揭合同援簽署倚年限巧一般烏為1萬年;東截止診至0謠4年癥底,彼XX慧部只爛有X寇XX沖1人啦與公隙司簽焰署了低2年喇的勞倉動合悉同,智其余告均未屯簽署飄。糖04瞎年度見簽署座勞動膝合同溪的員暖工總帳數為待:X岸X人竹。常第二楊部分嘆2懇00泡5年谷度展太望深總體預發展蠅規劃殊部門侍整合肯:燕為提塘高工此作效針率,橡將人劫員進毯行合夫理安島排,遮行政確部與聞人力病資源墻部建燥議合賠二為村一,衛稱為周“弊人力閥資源兆部帖”炮。經腫理由駝XX銜X擔亭任,吩向公爆司提際出部野門合爭并的著建議圣,得篩到采谷納和義鼓勵東,到謊目前蟲為止尸公司巖已基互本認奴可這齒一舉透措。敘由于肥部門有合二嘩為一便,原距本由芬兩個停部門和負責榨的各消項事勻務將紀重新脾調整砌,部棒門內巴部人販員的把工作牲職責設和工諒作任桂務也德會有充所變齡更。鼓具體主情況慘將在偵下文折中明首確闡扁述。飼人力膨資源收規劃柄各部升門0奪5年常人力咽資源部規劃危匯總潤人撐事角行壯政話部差擬招狠職位啞名稱從人數仁崗位迅職責屠要求姻專業川學歷繪工作糞年限奴其它坑招聘束人數病總計午仍人胖X躬奇X轎女智部只擬招境職位隨名稱旗人數杰崗位喇職責管要求絮專業也學歷沫工作伏年限舒其它專招聘帳人數濟總計矩奇券人肆X盾甚X拔部雷擬招亞職位影名稱島人數知崗位斧職責穴要求亂專業虎學歷微工作紛年限尸其它蠢招聘稼人數給總計隆加但人霉X竊X激誼部怕擬招杏職位掏名稱雄人數弱崗位淚職責門要求匯專業不學歷與工作負年限予其它凝招聘微人數踢總計踢蘿涉人京發展皆態勢領:到根目前丈為止櫻,以處上部自門下罵年度邪計劃吃招聘棒人數泉總計甜為X功X人要,其冷中人永力資與源部俗、X個X部笨人員悶總體吵與0框4年靠保持物平衡責,即配有入憲有出衰;X旨X部驅可能親會較敬04絨年底質增長叫1人炒;X雙X部菌05親年可豪能會叢增加鎖1-繩2人咽。潔結合叮上表伴所列紀數據壘:爆預計伙明年那公司曾總人聾數增憑長X同X人鄙,公巨司現大有人層數為暗XX秋人,堪04瓦年平桑均人是數約解為X蒸X人桃。眠在以奮上的榴04朵年回貴顧總調結中窯,我女們曾叫經提包到關及于人腳員流彈動比朗率的贏問題普。兩巷次重疼申:睬為使跡公司哪在人駛員流眨動控嶄制及宵激勵栗員工漿工作老主動桶性、效積極討性等圈方面叢處于轎主動后狀態據,0緒5年尾度力宗求達諷到以曾下指急標:煤人員哥流動辜比率源:玻流動釘總量椅控制寄及比哪例親辭退哥人數佩及比玉例折辭職鵝人數柔及比交例鏈04災年員認工總軍數3狡8人叉23打(6牲1%榜)段7(木18類%)房16赤(4承2%允)拖04傲年員帝工總爆數4暴0人搬30抖(7婆5%叛)糖≥場25菜(6郊2%褲)皂≤抬5(翅17哨%)云員工壯培訓兔計劃總則涂配合隊即將粒出臺灶的培商訓管橋理辦港法,芝04暑年人缸力資出源部熟將培刮訓體理系重姥新整小理,輔內容垂將主慌要涉鬼及培票訓組饅織管騙理、散常規抽培訓紐項目尤規劃統、培萌訓支咬持等傘幾項尼內容粘。賀培訓粉組織賺管理膝:挑此項餡內容絞包括職培訓域前期蠢調查攪、各流部門倆培訓溉計劃騰的匯舅總、性培訓雙過程犯組織料、培藏訓過拍程監盛控以斬及培城訓效繁果評帝估等注內容首。凍常規暫培訓內項目貝規劃撿:蘿公司比常規桌培訓旨項目稍包括軍:入壺職培麻訓勢施廊咽智殺專波業技值能培魄訓愉照兼歲駁乒公殼司例緞行培廢訓摔略潔朗紐賴特竊殊培雅訓項粥目偉腳鏈鋪評甜外哨派培齡訓項疫目姑以上居培訓動項目匪的具江體內癥容闡吼述見嗽新出耀臺的號《培置訓管怨理辦哥法》旗培訓客支持逢公司震鼓勵爛員工腸在相棋應專餅業領敬域不照斷進竄步,魂人力案資源涌部可耕以為客員工爬提供袍各類坡資格他認證矩、上逗崗考篇試等界相關通信息秧,比倍如,晴XX琴員、墨XX巖員、隊XX攀師、檔XX些師等誠,并姨會依授據不偏同情澇況對走參訓頑人員饑給予脊相應深的時阻間或刊申請吃經濟旱上的惕支持茅。超入職歲培訓得新員史工進叔入公么司的串前三衣天要骨進行孝入職塵培訓愿,培營訓內塌容包久括企附業文斗化、勢公司托管理北制度獄、所陪在部岔門管脂理制薦度、類基本拼職業瞧道德憑素養捐等方哪面的駐培訓割。御專業筐技能屬培訓弦各個嫌部門制分階壯段進經行與族本部迅門業嘆務相近關的宋專業酸技能龍培訓識,此臭項培烘訓具星體時趟間由害各部封門自希行安媽排,鹽人力護資源找部配西合組糾織,勇并對大培訓瓜效果褲進行悔評估浙。孟公司菌例行獻培訓佳由人壞力資獄源部繞對公企司員頃工進饒行多牽角度陣、多門方位換的培喪訓,同培訓責內容粥可涉瞎及:掉團隊街融合智、職口業道挨德素牧養、湊職業淡生涯獎規劃殼、時布間管鐵理等炕等多虜個方剩面。境培訓弟時間兼設在磁隔周啄周四絕下午章半天茫。參遲加人稼員范咽圍不厘限。冶特殊喝培訓值項目稻此類耀多為疫外聯求培訓踢的項方目,領即采令取外漂聘講喬師授遇課的松形式趣。培信訓地唉點可蒸以在錢公司火,也皺可以牲在其題他培灘訓地甩點。萍例如慧,相態關室戲內課渣培訓隱、拓裁展訓電練等管。前外派馳培訓僑此類為為特胃殊崗野位或飄職位架人員托的相攪應培屈訓項茫目。粗多為德到公惜司以翠外的處其他旨地點患參加周培訓吸,例寫如外諸省市滑、國算外等臣。此慧類培攜訓師矛一般越花費肯較高謹,因劍此需洋要參搖訓人絨員與絕公司市簽訂拐培訓膠協議警,依慧照協咱議約四定的闖內容晃執行觸。謝公司勞各部企門0苦5年薦度培亭訓計督劃匯染總柿04睛年度海各部殲門針粱對部繪門內閱部專熱業培品訓均方提出噴了培腹訓計鵝劃,倡其中土XX吊部、弊XX啊部提喇出的僑計劃居較為斬具體娛,內繩容大真致如肯下:漏XX腦部培兩訓計權劃:磨參觀悉:謎每月烏組織取一次棉,X斬X部婚所有淡人員肯均可東參加董,培膨訓地爸點為凈XX鳥、X零X、下XX徑等。飯業務堡學習胖系列潑1:姿每月存組織劣一次宣,X諸X部向崗位邪參加良,培躲訓地幅點為議公司賣會議揮室。閑講師桃:X套X部緩經理府XX偏X。鉆業務心學習池系列贈2:雹不定長期組蔬織,傅XX判部崗沸位參剃加,穿培訓碧地點私為公炎司會晨議室懲。講勢師:故公司姨XX喂部經煤理X卻XX沫。歌客戶污服務里部培推訓計殊劃:兆XX扮思路層培訓播:點此類歪培訓晨需要緩同X減X部久聯合考舉辦利,參錘加者愈為X燈X部激全體棍成員像。地痰點依罵實際控情況制而定挑,所扣需經塞費X豎X元紐左右更。彩重點會項目士考察鐮:叼每月豈一次戶。人枝員為桌XX反部全另體成肅員。萬培訓逼時間儀靈活戰掌控粱。所成需經扶費X督X元麥左右快。楚市場拔開拓淺、市刮場推崗廣及據客戶鍬服務襲培訓吩:甩每季踐度一笛次。目參加料人員驗為X元X部卵全體底成員階。培花訓地舒點依踏具體干情況魂而定潔。所扔需

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