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文檔簡介
年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案兩套合編?2023年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案兩套合編
新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案
為有效預防、準時掌握公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發生及擴散,規范疫情應急處理工作,愛護公司員工的身體健康與生命平安,最大限度地降低和消退因疫情給公司生產經營造成的負面影響,確保公司生產經營的順當進行,特制定本預案。
一、適用范圍
本預案適用于公司總部、分支機構及子公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預防和掌握工作。
二、指導原則
(一)預防為主,防治結合。
堅持預防為主,防治結合的工作方針,根據早預防、早發覺、早報告、早隔離、早治療的防治原則,提高警惕,加強監測,準時發覺病例,實行有效的預防與治療措施,切斷傳播途徑,快速掌握疫情在公司的傳播和擴散。
(二)依法防控,依靠科學。
嚴格執行國家有關法律法規,堅持早、小、嚴、實的方針,對疑似病例及確診病例的員工,要做到準時發覺、準時報告、準時治療、準時掌握,同時,對與疑似病例及確診病例的員工親密接觸者要準時實行隔離掌握措施,做到統一、有序、快速、高效。
(三)統一領導、分級負責。
建立由公司總經理領導,由辦公室牽頭負責,各部門、各分支機構及子公司(以下簡稱各部門)行政負責人分級部署的疫情領導小組,在疫情發生時,制定專項的防控方案,統一領導,分級部署,齊心協力做好此項工作。
三、組織機構及職責
(一)防控工作領導小組
組
長***
副組長*****
成
員各部門、各分支機構及子公司負責人
防控工作領導小組(以下簡稱領導小組)設在辦公室,負責領導小組日常事務;各部門為防控主體,由各部門行政負責人詳細負責和組織實施。
(二)領導小組職責
1.領導小組負責關注、把握疫情發生、進展等方面的狀況,組織擬定掌握方案,啟動緊急掌握方案,下達疫情防控命令,全面把握疫情防控力氣,合理進行人力安排和防控布局。
2.辦公室負責領導小組指令的傳達,幫助收集了解各方面的信息,做好掌握方案的組織實施,在領導小組授權的前提下發布有關信息。
3.各部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關職責并在完成任務后樂觀救濟其他部門。
四、預防與預警行動
(一)辦公室及各地分支機構與當地街道、衛生防疫部門親密聯系,隨時接受疫情方面的預警預報,幫助政府有關職能部門做好預防、掌握的支配工作。
(二)辦公室及各地分支機構收到疫情預警預報后,準時報告領導小組,并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司支配傳達至部門;各部門要準時傳達到每一位員工,做到人人知曉。
(三)辦公室及其他各部門要通過各種渠道樂觀做好疫情防控科普學問宣揚工作,使員工了解疫情傳播的特點及預防學問,增加科學防范意識,提高防范愛護力量。
(四)辦公室及各地分支機構選購必要的防護用品,包括口罩、消毒酒精、消毒粉等,統一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用,并組織人員統一對辦公場所、樓道、廁所等區域進行消毒處理。
(五)在疫情預警期間,全體員工做好自我愛護工作,少出門、少聚集、勤洗手、勤通風、辦公或外出均須佩戴口罩;各部門應實行體溫檢測措施,對體溫超標的同事馬上支配就診或居家隔離,現場辦公人員必需佩戴口罩。
(六)在解除疫情預警前,公司盡量削減現場集中開會、集中客戶營銷和服務活動,盡量采納電話、微信、視頻等分散的、非現場方式召開各種會議;要求員工盡量以非現場的方式開發和服務客戶。
五、應急響應
(一)響應程序
由領導小組統一協調指揮,各部門在領導小組的統一支配下組織和實施疫情防控工作。
(二)詳細措施
1.公司內發生疫情后,領導小組要快速啟動應急預案,全部部門進入應急工作狀態,全體人員手機保證24小時開通,嚴禁關機或不應答。
2.領導小組組長快速組織召開會議,制定詳細措施下發至各部門,指導做好應對工作,并準時支配人員將公司疫情狀況上報至監管部門、當地街道及衛生防疫部門。
3.各部門
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