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經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！物流作業運營流程1.訂單處理作業：物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業務部門的報表，而后由訂單的接收，業務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負度。此外在特定時段，業務人員尚統計該時段的訂貨數量，并予以調貨、分配出帳截止日。2.采購作業：而后依據我們所制訂的數量及供貨廠商所提供較經濟的訂購批量，提出采購單。而于采購單發出之后則進行入庫進貨的跟蹤運作。3.進貨入庫作業：檔。入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業方式，一為商品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架由電腦或管理人員依照倉庫區域規劃管理原則或商要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點。在入庫搬運的過程中由管理人員選用搬運工具、調派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。4.庫存管理作業：庫區域內擺放方式、區域大小、區域的分布等規劃；貨品進出倉庫的控制遵循：時間等來制定采購數量及采購時點，并做采購時點預警系統。訂定庫存盤點方法，作盤虧報表。倉庫區的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。5.補貨及揀貨作業：指示，做揀貨區域的規劃布置、工具的選用、及人員調派。出貨揀取不只包含揀中間包含了補貨水準及補貨時點的訂定、補貨作業排程、補貨作業人員調派。6.流通加工作業：作業中以流通加工最易提高貨品的附加值，其中流通加工作業包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標簽及商品的組合包裝。而欲達成完善的流通加工，必需執行包裝材料及容器的管理、組合包裝規則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業的排程、作業人員的調派。7.出貨作業處理：表、出貨商品上所要的地址標簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調派集貨作業人員，并決定所運送車輛的大小與數量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區域的規劃布置及出貨商品的擺放方式。8.配送作業：理。9.會計作業：運管理之參考。10.營運管理及績效管理作業：數及所用時間的報告、配送商品的失誤率、倉庫缺貨率分析、庫存損失率報告、機具設備損壞及維修

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