第頁共頁促銷活動總結模板匯總九篇促銷活動總結篇1實習期間我到一家大型手機賣場工作，在那里度過了我短暫的實習生活。作為一名手機銷售員，在店內主要是銷售工作，雖然這份工作很普通，但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多，使我在嘗試中逐漸地融入到社會這個大家庭，學會了與人溝通和處理事情的應變才能，讓我做事情有毅力有恒心。在工作當中，我學會了關心客戶需求，隨時隨地地關心他們，提供給客戶最好的效勞和產品，保持長久的聯絡。知識不但是力量，更是企業創造財富的核心才能。真正成功的銷售人員能看到客戶背后的客戶，能看到今天不是自己的客戶，但并不代說明天不是，尊重別人不僅僅是一種美德，而是自身具有人格魅力的表達。在銷售的根底上，我銷售的第一產品是銷售自己，因為銷售員在銷售效勞和產品的時候，如何獲得良好的第一印象，是至為關鍵的事。我的人格魅力，我的信心，我的微笑，我的熱情都必須全部調動起來，利用最初的幾秒鐘盡可能的打動客戶，這就需要銷員具備非凡的親和力。在這實習期間我真的學到了很多，也穩固了以往許多知識。工作的每一天幾乎都會有大的或小的問題，這樣其實我很開心，我也有信心把如今的工作做好！因為我有我的信念：我不怕問題的到來，因為問題總是可以得到解決的！實習是為將來打根底的重要階段，珍惜自己每一個工作的時機，不管什么人，什么學歷，從事什么工作，好好的表現、展示自己的才能，不要錯過好的機遇。沒有一件事情是輕輕松松的，但每一件事都是讓人成長的，盡管經歷的方式不盡一樣，但它的結果是一樣的，我們都會因涉事而成長。今年的暑假我總算沒有白白的浪費掉，因為我在暑假里參加實習工作了，而且在實習的過程中，我感受到了很多的事情，在不斷的進步中，我感到自己在校園里確實是井底之蛙，什么都不懂，這些都是制約我將來開展的重要因素，從如今開場，我會一直不斷的努力的，這些都是我要做好的事情。促銷活動總結篇2江蘇**藥房連鎖具有里程碑好處的一年，國藥控股國大藥房收買**全部自然人股權，以80.11的股權控股江蘇**藥房連鎖，使**成為國大藥房的一個控股子公司，為**的穩定，快速、安康開展帶給了良好的契機。一年來，盡管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場競爭劇烈，形勢嚴峻，我們可以正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，獲得了經營管理的良好業績。1.加盟國藥控股國大藥房，完成股權轉讓今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為江蘇**藥房連鎖，成為國藥控股國大藥房的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為**長遠、穩定、快速、安康開展帶給了良好契機。2.實現“批零別離”、整合組織架構按照國藥控股“批零別離”的要求，上半年**與江蘇公司整體別離，并重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。3.強化內部管理，健全規章制度綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理效勞并重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的后勤效勞工作。1)狠抓制度建立：今年來制定“20xx年開展目的規劃”、“三年(20xx-20xx年)開展目的規劃”、“20xx年分配制度及績效考核方法”，逐步完善內部鼓勵機制，表達“按績取酬”、“多勞多得”的分配原那么。為標準促銷費管理，制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。2)細抓行政管理：建立健全了各項根底臺賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進展徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心搜集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是非常正常的事情。3)實抓平安工作：連鎖門店眾多，分布面廣，平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度，出臺了“平安消費管理”制度及“平安工作職責制”;二是配齊配全平安器材，如報警器、滅火機等;三是開展經常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大平安事故。4)狠抓質量管理，穩固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常催促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了臺賬完好標準，手續完備無缺，穩固了GSP成果。促銷活動總結篇3一、促銷主辦方：***超級市場二、促銷主題：“老師節”回報社會大贈送三、市場效果：據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“老師節”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“老師節”活動中，據，超市想利用這次的活動進步在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類：一、現場特價銷售：現場銷售品有五大類，其中有化裝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進展降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。二、游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市派送廣告品〔化裝品和日常生活用品〕和宣傳單。三、現場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。我通過一天的觀察與理解，覺得這整個活動是比擬成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些缺乏的地方。我就從以下幾點說說我的.看法：一、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好，應該改成以消費者的角度出發，廣告的衫底音樂也應該合適大局部消費者的心里，經過不同的街口就要放不同的音樂。二、員工積極性“老師節”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果。三、增強競爭力a、建立創新制度，加強自身素質建立，做到硬件過關、軟件到位。b、健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證，也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職清楚、監視有效。c、完善培訓制度。現代企業以人為主，優秀的員工是企業得以生存和開展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度，確立員工入企業先培訓制度，和員工進展有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲清楚。d、充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、穩固市場。e、做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會，總結經歷，進展員工鼓勵，制定開展目的等。促銷活動總結篇4一、活動背景與目的1、活動背景油酸高一點，安康多一點——金勝高油酸，為莘莘學子加油xx年是金勝糧油根底跨越年，在這一年中我們不僅將企業的銷售規模作為企業開展的唯一目的，更重要的是要強化企業的根底建立，進步企業的競爭實力。由于前期我們在線上及線下投入了巨額費用且后面我們馬上面臨“大招商”，所以在此期間我們開展賣場場外活動是非常必要的。2、活動目的通過與消費者深度互動的活動方式，增加消費者接觸產品時機，同時傳遞產品核心價值，提升消費者對品牌的認知，促進產品銷售最后為下一步招商打下根底。二、活動概述【活動日期】五月八日——五月十日【活動地點】臨沂、鄒平、日照、莒南【活動方式】方式一：現場有獎銷售方式：活動期間，在超市內購置或活動現場購置1.8L以上(含1.8L)金勝花生油產品的消費者除銷售店內正常獎勵外，可參與當天現場抽獎活動，并根據抽中的獎項獲得活動規定的相應獎品。方式二：現場互動興趣游戲活動方式：在商超門前廣場開展全民體育健身活動，現場設置消費者參與性的興趣體育活動項目，消費者自由參與，對優勝者贈送紀念品;三、活動效果評估1、活動總結本次活動我們4個辦事處為期3天共開展了7場，2、活動收獲3、活動缺乏之處及改良方向缺乏之處：改良方向：促銷活動總結篇5連銷商場或超市總部將各個分店反應回來的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析^p，慎重考慮和周密方案之后制定統一的促銷方案下達給各分店，制訂促銷方案必須掌握以下要點：一、促銷活動的目的必須明確：1．樹立企業形象，參與市場競爭。連鎖商場或超市應發揮自身多分店規模經營優勢，制訂統一的促銷活動措施。這樣就可以使一些經營業績不是很好的分店獲得廣告業的支持，贏得消費者。連鎖企業通過大型促銷活動和企業形象宣傳到達進步企業的知名度，擴大企業在消費者心目中的影響，獲得消費者對企業的認同感的目的。2．刺激消費，增加銷售額在企業的正常銷售階段，通過采取一項或幾項促銷手段，推波助瀾，以進步銷售額。3．優化商品構造，將滯銷的商品推銷出去，以調整庫存構造，加速資金流轉。4．向顧客介紹新商品結合消費廠家共同參與的促銷活動可以直接向消費者推薦新的商品。強貨宣傳消費新觀念、新時尚、新生活方式以及與之對應的新商品，在縮短了承受某種生活觀念的過程中，不僅普及了新產品也使商家獲得了利潤。二、確定促銷的規模。測算促銷費用開展各種促銷活動，費用的大小與促銷規模成正比。這些必要的費用支出的大局部是用來進展銷售刺激的。比方折扣、贈物、降價等。由于這些費用支出要從銷售額中得到補償，所以促銷活動方案的制定必需要考慮企業的實際承受才能。三、確定促銷活動受益者的范圍。促銷活動可以針對任何一個進店購物的顧客，也可以是經過選擇的參加購物的一局部人。比方讓利銷售，商場在全面降價時就是針對一切來店購物的顧客；假如采用規模購置讓利活動，顧客購置商品就必須到達規定的數額后才能享受讓利；假如組織一些特殊的活動，那就只有參加活動的人才能受益。總之不管采取哪種方法，促銷方案都要規定得明確而詳細，同時在廣告宣傳中要有醒目的提示，使顧客理解促銷活動的內容。四、前期準備工作及時的設定。每一次促銷活動，不管其規模大小，時間長短，都必須提早做好各項準備工作。1．方案的籌劃與制定。2．商品標價簽的修改。3．方字宣傳品的準備、印刷與分發；4．廣告的設計、制作與安置；5．營業場所人員的調配和工作安排。6．商品庫存數量的落實以及銷售額的預測。五、促銷活動時間的設定。促銷活動時間要結合推銷商品的特點因地制宜，因時制宜。1．促銷活動通常安排在節假日，起止時間與節假日根本同步，或提早幾日開場，推后幾日完畢。2．對于某一種或者幾種商品開展的促銷活動時間一般說來先擇時間7天為宜。3．大型百貨商場采用的突出主題的促銷活動時間通常較長，一般為一個月左右。六、促銷活動總結。每一次促銷活動完畢后都要對整個活動進展總結。促銷活動總結篇6今年以來，某銀行根據省分行的統一安排和部署，搶抓兩節資金回籠旺季，強力施行以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合營銷活動，各項業務開展獲得顯著成績。截止20xx年2月5日，各項存款總量到達億元，比年初凈增億元，其中個人儲蓄存款總量億元，比年初凈增億元；貸款余額億元，比年初增凈萬元；中間業務收入萬元，其中銀行卡實現收入元。強化領導，精心部署春天行動省分行作出實行春天行動的決定后，某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進展傳達貫徹，對全行春天行動市場營銷活動進展研究和布置。一是實在強化領導。為了進步認識，讓各級實在強化對春天行動的組織領導銀行營銷活動總結銀行營銷活動總結。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調，一年之際在于春，兩節期間，人流、物流、資金流高度聚集，是一年之中不可再生的稀缺資，牢牢把握機遇，抓好兩節期間的市場營銷工作，對順利完成全行全年的工作目的，具有重大的戰略意義。通過反復傳導，各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感，工作的主動性大大進步。同時，支行及時成立以黨委書記、行長任組長，副行長任副組長，支行前后臺部門負責人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領導小組；各單位也相應成立以主要負責人為組長，業務骨干為成員的工作小組，并明確各級專班組長、成員，對春天行動各項工作目的、措施，落實情況的詳細責任，實在加強對春天行動的組織領導。二是細化營銷方案。支行及時出臺《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷施行方案》，對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構、行動目的、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進展了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產品、優化客戶構造、完善保障機制，著力打造五位一體的綜合營銷體系，實現營銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。三是強勢宣傳發動。在前期準備工作充分的根底上，支行及時召開全行春天行動市場營銷發動大會。會上，支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機，實現春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告，大大鼓舞了全行士氣；分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進展再部署；部門、分理處代表作了表態式發言。全行春天行動市場營銷活動，在熱烈的氣勢中強勢展開，為開門紅奠定必勝的根底。落實措施，迅速掀起春天行動高潮一是各單位主要負責人站在營銷一線，靠前指揮，率先垂范。二是窗口開足，實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷，搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度，在支行統一采用電視、報刊、大型戶外廣告進展宣傳的同時，各網點及時配套使用播送、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作，要形成全方位、立體型的宣傳氣氛，五是做好優質效勞工作，確保行容行貌好、效勞設施好、文明用語好的三好標準，努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化效勞，盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵，努力進步效勞程度；通過抓星級員工的培養，努力進步效勞程度；通過狠抓獎優罰劣，努力進步效勞程度，對優質效勞好的重獎，對與顧客爭吵、態度僵硬、效勞效率低下等有損銀行形象的一律給予重處分。六是強化上下聯動，整體營銷的功能，對優質客戶實行資產、負責、中間業務，本外幣業務一體化營銷，全方位放大客戶價值。強化督辦，將春天行動向縱深推進期間，支行分別召開行務會，城區、鄉鎮主任會議，聽取市場營銷工作匯報，分析^p、協調解決存在的問題，促進春天行動，迅速擴大戰果，向縱深全面推進。針對元月中旬，營銷工作整體放緩的趨勢，支行實地調研究后，及時印發了《關于抓好當前市場營銷工作的緊急通知》，提出了加快營銷進度的6項詳細措施，由包片行領導和包點部室，親自送到各網點，親自組織員工進展學習，親自抓落實，迅速改變了營銷工作裹足不前的僵化場面。支行要求，包點部門要實在加強對網點的聯絡指導，實實在在幫助網點解決營銷中的難點問題銀行營銷活動總結工作總結。對一般性的問題，能現場解決的要現場解決，確實不能解決的搜集起來，向分管行領導及時匯報，爭取創造條件，及時解決。促銷活動總結篇7一、活動目的：中秋節、中國傳統三大節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節的“團聚”“情意”“禮品”三大節日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇那么以“歡樂國慶歡樂頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進展，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售頂峰，又？得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。二、活動時間：XX年9月23日——XX年10月8日7號就完畢了國慶長假，而中秋送禮，吃團聚飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。三、活動主題：“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯”四、活動內容：中秋篇：“歡樂中秋，情濃意濃”〔本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。〕“歡樂在華聯，情濃意更濃”1、XX年中秋美食節——月餅展結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”，集中推知名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。2、XX年滋補保健品節中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年保健品廣告大規模“送禮送安康”的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消？者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相？豐厚的利潤空間，故而供給商無論是在促銷，還是在配合上力度都是應該相當大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋？保健品節，一方面可以有效降低促銷本錢，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期？的銷售。3、XX年名酒名特產薈萃展中秋節本？就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴頂峰，酒的消費潛力相當大，因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售？的增長。〔煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以防止。〕4、“華聯送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精巧禮品一份。〔禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品〕國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌，華聯大禮樂翻天”1、“歡樂幸運頌”幸運轉盤轉不停，大禮連連送！凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的時機，132元兩次，以此類推！可得到指針指中的相應的獎品。2、“歡樂實惠頌”國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。3、“歡樂會員頌”推出數百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有本質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。4、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停！凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推！〔建議：家紡還可以針對國慶婚慶高潮，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購置。〕五、活動配合：采購處：與供給商洽談活動、贈品的相關適宜。營運處：場地、地堆的提供。企劃處：場地的布置，dm的制作與發放，活動的監視執行。促銷活動總結篇8xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達了應有的效果，消費者反響熱烈，完全到達了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節性進展了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，到達了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們制作的七周年播送稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供給商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，七周年活動開場天氣突然轉涼使本來快訊方案中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執行才能，還有做不好的事情？但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多缺乏之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一局部銷售，這是值得我們去深思和深入檢討的：1、局部促銷活動由于找不到供給商，被迫流產。2、監視表格沒執行，是本次七周年的一個遺憾。3、門店的現場執行力度不夠，4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。7、門店在七周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯缺乏，有待改良。8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到搜集，不能為以后的工作借鑒。9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。10、在七周年活動中，局部敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思！總之，任何工作要不斷進展總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結篇920xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們