專業文檔，歡迎下載！ 通風牌板管理制度（新橋煤礦）規范（10篇）通風牌板管理制度（新橋煤礦）通風牌板管理制度(新橋煤礦)

一、通風牌板種類包含風門管理牌，密封管理牌，瓦斯檢查牌，高碼記錄牌，局部通風管理牌，隨手關門牌，調節風窗表明牌。

二、通風牌板型號：隨手關門牌，調節風窗表明牌統一規格型號300mm×160mm，其他通風牌板型號為400mm×600mm。

三、通風牌板搬運標準：(1)通風設施(風門、柵欄、密封等)附近牌板搬運標準：統一緊固在設施的左側(沿送風兩端看看)距離設施500mm(不含裙邊)，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無腰線，則距底板1300mm)。碰到巷道左側存有電纜搬運可以吊掛在巷道右側，標準維持不變。(2)機電設備瓦斯檢查牌板吊掛在機電設備劣勢兩端3m范圍內，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無腰線，則距底板1300mm)。工作面二次性瓦斯檢查牌板距離工作面50～80m。(3)調節風窗表明牌和隨手關門牌統一緊固在風門第一根(從上往下數)角鐵上方，并且兩塊牌板母葛氏布置。(誤差均±10mm)。

四、井下的瓦斯檢查牌板、高碼牌板等有關“一通三嚴防”牌板的核對由通風隊負責管理，牌板的管理責任由巷道所在管理單位負責管理。

五、“一通三嚴防”的各種牌板不按規定搬運或不深入細致核對，按不能規范犯罪行為處置，罰責任人100元。

六、井下辨認出瓦斯牌板、高碼牌板等關于“一通三嚴防”牌板非故意被水沖、噴漿、噴白等必須30min內匯報通風隊，通風隊在1個班內展開齊廣君健全，否則對管理區隊罰款1000元，對責任人罰款200元/次。故意擦拭涂抹牌板、砸毀牌板等毀壞通風牌板的按輕微“三違”展開行政處罰，并對責任人罰款200元。導致惡劣影響的，由登機科查案處置。檢查人員辨認出相似問題要告之現場負責人。對急于毀壞通風牌板的，還要立即向通風隊調度匯報。(責任單位不報責任人，對單位負責人、老爹隊長各罰款200元/次)

七、凡每處相左建議對責任單位負責人行政處罰100元。

消防沙箱牌板必須吊掛在箱體上，否則，對機電負責人罰款100元/處。

高碼牌板每三個月更改，瓦斯檢查牌板根據須要更改，局部通風牌板每三個月更改。煤礦核爆材料封存處置制度（寨崖底煤業）為了強化我礦核爆材料在采用過程中的安全管理，保證回收炸藥、雷管不外流和社會平衡，根據我礦生產實際情況，特制訂以下管理制度：

1、核爆材料庫房就是我礦放置炸藥、雷管的選定地點，除此之外，其他任何單位和地點都無權放置。

2、在井下生產過程中處置瞎炮時發生的除役炸藥、雷管，經有關單位搜集后，一律交給核爆材料庫房。

3、任何人撿到的炸藥、雷管嚴禁擅自留存，或轉交他人私用或賣掉，否則將按我礦有關規定行政處罰，嚴重者轉交司法機關展開嚴肅處理。

4、核爆材料庫房保管員接到除役的雷管、炸藥后，必須按照規定出具入庫單，并將除役的炸藥、雷管入庫看管，搞好記錄，確保賬物吻合。

5、保衛科必須經常會同安監部門對煤、矸流系統的核爆材料廢舊展開檢查，并定期檢查職工吊籃、更衣柜及各單位辦公室、庫房等，保證回收核爆材料有效率廢舊。

6、核爆材料庫存有除役炸藥數量不許少于100公斤，雷管不許少于500播發。達至上述規定后，庫房負責人，明確提出處置提出申請，經主管領導審查核準并制訂有關安全封存措施，經公安部門、保衛科、安全科、供應科共同非政府歸還廠家封存。瓦斯抽放泵維修保養制度一、抽放泵的修理與維修保養

1、瓦斯扣下班每天必須定期檢查泵的外部零部件的較完整情況，例如密封及填料情況，各種緊固件的套管情況，聯軸器彈性塊的彈性情況等;

2、每班必須對泵和電機根據設備馬步軍實施細則實行馬步軍，實時高度關注泵的運轉情況，分析各檢測點的運轉趨勢;

3、當泵每天24小時工作時，內要15天應停機一次，用水沖洗泵內各種贓物;

4、泵運轉約150小時后，應付泵展開首次檢查：在穿刺的介質或工作液中沒顯著的污染，泵運轉時各項技術參數符合要求，沒顯著的外泄出現，泵運轉平穩性及軸承旋轉聲音并無異常，閥門、過濾器和濾篩中并無異物，以上檢查項目發現異常必須及時確定;

5、泵若較長時間不必，應當經常旋轉泵的聯軸器和管路閥門，以免銹蝕;

6、泵運轉一年后，應當將泵全部拆下檢查。重點檢查葉輪、側蓋、氣體分配器與否存有受損痕跡，各種協調間隙(特別就是葉輪與側蓋間的軸向間隙)與否正常，軸承磨損情況等。如有不正常之處，應當及時復原或更改;

7、每班檢查泵和電機各處軸承的殺菌情況，出現異常及時更改潤滑脂;每運轉2000小時，須要更改一次軸承內的潤滑脂，每年至少沖洗軸承一次，并將潤滑脂全部更改，轉化成潤滑脂量填充軸承內腔空間的2/3即可，不必過多;

8、每班應當檢查減速器的殺菌情況，觀測腔內潤滑油的油位、油色，發現異常及時嵌入或更改，秉持每月對潤滑油展開下架，保證油質合格，減速器運轉正常;

9、設備運轉時必須時刻高度關注系統中各處儀器儀表的命令情況，對采用中的壓力表和真空表中必須按規定展開定期校驗，保證其準確性。

二、檢測系統的保護與維修保養

1、定期檢查檢測系統的防塵、防塵情況，必須絕對防止水輕易澆在檢測系統的各部件上;

2、各種信號線、電纜應當按規定建議加裝、緊固以免受損;

3、定期檢查各檢測器件的套管情況，例如存有收緊，應當將其套管;

4、對各檢測元器件定期展開檢驗和校訂;

5、甲烷傳感器、斷電儀等的詳盡修理和維修保養按各自的采用說明書展開消防系統和維修保養;

6、監控系統的報警參數設定值預設后，未經規定的程序審核，任何人嚴禁修改。

三、安全檢查防回火器的保護和維修保養

1、每日檢查防回火器的排污閥及滅火片的采用情況，確保其工作正常，特別就是滅火片，例如發現異常應當及時更改;

2、防回火器的外壁防銹漆辨認出開裂，應當及時涂敷防銹漆，以免外壁銹蝕減少使用壽命;

3、通風隊負責管理該設備的安全管理，創建設備安全管理檔案，按《壓力容器定期檢驗規則》展開定期檢驗;

4、定期對設備展開維修保養、檢查并且搞記錄檔案，每日檢查外觀應當無泄漏、并無肉眼可知變形、并無異常響聲，例如發生此現象，應當停止使用，并報當地特種設備檢驗檢測機構展開檢驗;

四、GZW-1型管道阻火器保護和維修保養

1、阻火器每半年檢查一次，檢查阻火層芯子與否阻塞、變形、銹蝕等;

2、辨認出被阻塞的阻火層芯子應當沖洗整潔，保證芯子上的每個眼通暢，對于變形和銹蝕的阻火層應當更改。

3、重新安裝阻火層芯子時，應當確保融合面嚴格嚴禁漏氣。

五、其他

水處理器運轉時應高度關注藥劑的消耗量，當藥消耗至起始量的2/3時(從設備觀察窗觀測藥量應當不高于視窗)應當補齊至起始量。神寧集團白芨溝煤礦人力資源科副科長安全生產責任制第一條幫助科長負責管理全科業務工作。

第二條認真貫徹繼續執行國家的各項勞動工資政策，融合本礦具體情況，幫助科長非政府制定勞動工資方面的管理辦法和規章制度，并非政府實行。

第三條按照集團公司勞動定額標準手冊，非政府人員實行，并融合工作實際，合理地明確提出人力資源的布局和協同。

第四條幫助科長非政府對工資、績效獎及各種獎金的測算水解，處置在工資、獎金和和社會保險工作中發生的通常問題。

第五條幫助科長非政府檢查勞動工資和社會保險合格工作，搞好職業技能鑒別和技術人員的考核工作，搞好對員工展開能力評定。

第六條幫助科長對全科勞資人員展開業務理論知識的自學，提升勞資人員的業務水平和管理能力。

第七條幫助科長非政府全科的政治、業務理論知識和職業道德的自學，及時表達上級文件精神和會議內容。煤礦沃埃爾場所各工種規章制度六、礦燈房

沃埃爾場所管理制度

1、機房門口必須裝設“沃埃爾場所，閑人免進”標牌。

2、外單位參觀人員及上級領導檢查工作時，必須存有機電系統領導吃飯

同，否則不許進內。

3、檢查和參觀人員，必須深入細致核對登記簿，并填入率領人的姓名及進出時間。

4、機房內不許存有氨氣，工作時必須存有安全可靠的措施。

5、機房內要維持清潔衛生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴禁機房內擺其他物品。

6、機房內要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。

7、值班人員必須嚴格遵守崗位，嚴禁擅離職守。

交接班制度

1、嚴格遵守現場交接班制度，更替時必須在崗位現場展開。

2、交接班必須嚴苛按照規定的項目深入細致展開檢查。

3、交班中出現的問題由交班人員負責管理，交班后發生的問題由接班人員負責管理。

4、在規定交接班的時間內例如接班人員輪不到，交班人員有權匯報機電工區；若無人接班人時，交班人員嚴禁返回崗位。

5、交接班必須嚴苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當值礦燈派發情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設備和室內衛生清掃情況，數量相符時不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當班人員交代情況不直奔。

6、交班人員指出未按規定展開更替時，有權婉拒交接班，并及時向機電工區匯報。

7、合乎交接班規定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

礦燈電池工操作規程

一、通常規定

1、礦燈電池人員必須津津樂道礦燈的結構和性能原理，能夠單一制操作方式，經考試合格后就可以上崗操作方式。

2、礦燈應當統一編號，推行專人專燈，緊固電池架、集中管理。

二、操作方式

1、礦燈存有以下瑕疵之一時，嚴禁收到采用：

(1)電解液溢漏。

(2)燈頭、燈蓋門鎖失靈。

(3)電池嚴重不足。

(4)燈頭圈收緊。

(5)玻璃斷裂。

(6)燈線損壞。

(7)接觸不良構成“閉眼”。

2、歸還的礦燈應當展開以下檢

(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損毀，槍機裝置與否有效率。

(2)電池槽與否存有損壞、漏液、變形。

(3)有沒有白、罰抄。

3、日常電池

(1)把所用的礦燈對號放在電池架上，停用燈頭控制器，然后把燈頭

上的電池插孔掛至電池架的電池掛頭上，順時針轉動180o，電流

展毛命令即為為正常電池。

(2_)電壓不平衡時，隨時調整電壓，將電壓維持在5±0.1伏范圍

內，并常檢查電池電壓和充電電流。

(3)礦燈正常電池使用恒壓并聯電池，電池末期電流上升至0.1安以下。

4、補水和調整電解液密度

(1)礦燈采用過程中，通常每15天補足一次蒸餾水。補水應當在電池9—10小時后展開。

(2)正常采用的礦燈，每三個月調整一次電解液密度。電解液的密度應當1.28±0.01克／厘米3（30℃）。

5、初電池

(1)抽出透氣砌、墊圈和膠堵塞，將電池向后彎曲45o，轉化成密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）的電解液。

(2)注液后，電池靜置2—4小時，并使極板和隔板能夠充份稀釋電解液，并使電解液溫度加熱至30℃

(3)使用恒流電池。當電池全部開賣后，已經開始供電，調整電壓，維持充電電流為1安

(4)當電池48小時后，關上注液孔補足蒸餾水，并使液面與注液孔

二者平，然后堵塞米山液孔，穩步充任。電至72小時

(5)電池72小時后，再補足蒸餾水一次，再電池2小時，并使電池

內電解液光滑。調整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），

然后再電池2小時，至此初電池完結。

(6)礦燈初電池后，置放2小時，用0.7安燈泡振動11小時，電池電壓不高于3.5伏則指出合格。

三、電池注意事項

1、電池工作應當由專人負責管理。

2、電池時電池溫度不應當少于45℃

3、當電池不須要穩步電池時，應當將燈頭反時針轉動180o，阻斷電池電路。

4、當電池過程中忽然停水時，應立即將燈頭反時針轉動180o。

5、電池前要仔細檢查透氣砌與否阻塞，維持排氣通暢，發燈前檢查緊固件，不許收緊。

6、采用過的礦燈，應當充裕12小時，充電電流降到0.1安以下，否則應當采用水泵燈。

7、白、罰抄的電池應當及時更改、檢修。

礦燈領有用、派發考勤制度

一、為了強化礦燈的通話管理，礦燈的領用必須推行的定人、定燈、定收燈窗制度，礦燈鑰匙嚴禁借用他人采用，若礦燈鑰匙遺失，須立即向燈房換卡，并交錢更改礦燈門鎖。

二、本礦燈房管理方式使用：“礦燈鎖上制”由礦燈采用人員下井時，自行至電池房收銀申領，鑰匙自行看管，燈房領一把，以便于保護。授御時自己將燈在窗口歸還。

三、申領礦燈時必須依次排隊申領礦燈，礦燈采用必須推行“三緊固”“二對號”若本號礦燈存有故障且無法立即復原采用時，就可以申領機動燈，救護隊的礦燈非救護隊員嚴禁派發申領。

四、凡下井員工推行一人一燈制，對臨時用燈或外來人員使用由礦調度室上開條向電池房天暉路礦燈采用的辦法。

五、每個下井員工周喜軍時，應付亮度和外觀展開檢查，存有不合格者，應立即通告電池工展開維修或更改，不得不較完整的礦燈出來機房下井。

六、礦燈在開賣電池前，電池工要展開檢查，合乎開賣電池條件后再上時電池架，開賣時應特別注意電流表命令，等表中平衡后方可以返回，例如表針命令不正常應當及時通告礦燈房值班人員。

七、不得將礦燈帶回家回去并作與工作毫無關系的照明設備，違章罰款。

八、嚴格執行礦燈考勤，并總計執勤數，嚴禁漏考，否則罰款，申領的礦燈授御后必須立即歸還燈房，，采用時間少于16小時（特定情況外出）未收回去而導致礦燈過振動損失時，根據礦燈現行使用價值展開索賠。

九、歸還的礦燈必須深入細致沖洗檢查，嚴禁缺件和損毀，并且搞好紅燈備案。

十、下井人員不得私自拆除礦燈，例如辨認出存有私自拆除礦燈者，一律按失爆論處。

礦燈及打火器損毀賠償制度

一礦燈及打火器通話前要嚴苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負責管理，損毀零部件的，必須索賠付。

二按時對礦燈電解液比重及數量展開檢查和調整，若因缺液或比重不符合要求導致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。

三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。

四凡調離井下人員。由本人負責管理將礦燈及打火器鑰匙歸還機電工區，若未歸還而導致礦燈及打火器遺失的，由本人負責管理賠償損失。

五.若遺失礦燈幾打火器，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。

六愛惜礦燈電池設備，確保電池設備較完整，凡辨認出損毀設備者，由值守電池工當場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區隊按價罰款，由科、區隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認出損毀者，則由值守電池工照價賠償。

七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費用按嶄新電池廠家的價格排序。

八不得私自關上燈頭槍機螺釘，不得關上打火器的封帶，若私自拆下燈頭或封帶導致損失者，必須給與行政處罰。

設備檢修制度

1、修理人員對所轄設備按照《機電設備檢修質量標準》展開檢查、保護、維修保養，保證設備長期運轉于較完整狀態。

2、按規定周期搞好巡回檢查，辨認出故障和隱患應當及時確定，搞好記錄，無法及時確定的應匯報本單位值守領導。

3、按時查閱所劃歸設備的交接班記錄和運行日志，及時處理存有的問題。

4、按規定搞好檢修工作，及拓展方案基本建設、審查、繼續執行管理制度拓展方案基本建設、審查、繼續執行管理制度

（一）主題內容與適用范圍

拓展方案設計管理職能、管理內容與建議、檢查與考核，本規定適用于于天池公司拓展方案設計的基本建設與審核。

（二）管理職能

根據有關規定基本建設拓展方案設計和按程序。

（三）管理內容與建議

1．拓展方案設計基本建設的準備工作工作

（1）基本建設拓展方案設計前要準備好如下資料：

a.地測部門應當準備工作一套經礦總工程師審查呈報集團公司、經集團公司審查核準的采區地質報告書及其全套附圖，此項工作可于設計前三個月順利完成并交予技術部；

b.拓展設計前三個月，施工設計前一個月，生產技術部等有關部門應當將搜集的周邊采區與本采區存有聯系的各類巷道的資料（包含巷道所處的層位、斷面坡度變化以及有關導線點的座標與標高）、巷道內的機械裝備、采用情況、主要用途以及礦壓資料等交予主管設計人員。

c.生產技術部應當將搜集至的周邊采區的采礦情況，拓展準備工作情況以及存有的問題，在設計前一個月書面提供更多給有關設計人員；

d.技術部應當準備工作一套礦井設計、礦井水平設計或輔助水平設計；

e.計劃部應準備工作礦井的長遠規劃與采區的unclear圖表。

（2）人員準備工作

由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師協同并科穴設計專業人員分工搜集與熟識上述有關資料，做好設計前的準備工作工作。

2．拓展方案設計的基本建設

（1）由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師首先明確提出設計的初步設想與意圖，或明確提出具體內容方案并向負責管理設計的各類專業人員展開技術交底，吉北設計工作的正常展開。

（2）在設計過程中，由技術部主管設計的人員負責管理協同各專業的設計進程，化解設計中碰到的具體內容問題，并向礦總工程師或分管設計的副總工程師匯報并呈報工作。化解設計過程中的技術問題。

（3）各類專業人員順利完成的各項采區系統設計（包含排序書、圖樣、說明書），由分管各項系統的礦副總工程師負責管理審查并蓋章負責管理。在各項采區系統設計中碰到的技術問題由分管各項系統的礦副總工程師負責管理化解。各專業之間碰到的相互矛盾問題，由礦總工程師負責管理協同化解。

（4）各部各專業系統的設計草圖經分管的礦副總工程師審查并蓋章后，方可描圖印作。

（5）由拓展方案設計的項目負責人負責管理搜集各專業的系統設計并撰寫采區的方案設計說明書。

（6）設計圖樣、排序書、說明書全部順利完成后由礦總工程師負責管理非政府副總工程師以及安全、技術、地測、通風、機電等各專業部門的技術負責人展開會審，會審內容按有關規定明確提出存有問題和修改意見，最后由礦總工程師定案。

（7）施工設計由分管的礦副總工程師負責管理非政府有關部門和副總工程師展開方案制訂和設計會審。

正式宣布呈報的圖樣必須由設計人和分管專業的礦副總工程師蓋章，并且必須呈報正式宣布保險粉的圖紙。正式宣布呈報的采區方案設計說明書必須列印并附呈報文件，說明書的封面上要由出席設計的全體人員及出席審核的全部人員蓋章，整套設計裝袋呈報集團公司六份。

根據集團公司的精心安排時間由礦總工程師或分管設計工作的副總工程師帶隊，由出席設計的人員向集團公司匯報采區的方案設計，并負責管理答疑明確提出的問題。

4．收到集團公司對采區方案設計的批準文件后，采區方案設計生效。批準文件就是采區設計的主要依據之一，批準文件必須影印，列于設計說明書之后，隨其整套設計派發有關單位。

5．采區方案設計的底圖，說明書底稿必須隨同整套設計及正式宣布批準文件一起檔案。

6．整套設計由技術科在施工前三個月發給施工單位，有關科室及各總工程師。監控人員交接班制度監控人員交接班制度

為確保我礦監控系統工作安全平衡運轉，特制訂本制度，監控人員必須認真貫徹繼續執行。

1、為明晰職責，交接班時，雙方應當履行職責更替相關手續。接班人員應提早10分鐘抵達，由值班員查詢交接班記錄厚，介紹有關運轉工作事項，證實各項工作有誤后，由交班、接班人員先后在交接班記錄厚上親筆簽名，順利完成更替工作。

2、當值人員因故提早返回或耽誤理應專人替代，亦必須辦理更替相關手續，絕對不容許不辦理更替相關手續而返回崗位。更替嚴禁采用電話等通訊方式或在途中展開信用交接班。接班人員未至崗位，交班人員嚴禁返回監控室。

3、交接班相關手續未完結前，一切工作應當由交班人員負責管理。交接班相關手續完結后，一切工作應當由接班人員負責管理。交接班的內容一律以記錄和現場更替確切為依據，凡遺漏應當交代的事情，由交班者負責管理；凡未直奔確切聽到明白的事項，由接班人者負責管理；交接班雙方都沒履行職責更替相關手續的內容，雙方都應當負責管理。

4、交接班人員必須努力做到上崗上崗，衣著干凈、精神飽滿、高度負責。倉庫安全消防管理制度倉庫安全消防管理制度

一、上崗人員肩負著車間、院落內的防雷、防盜、嚴防毀壞的責任，必須在現場按時更替備案，不許擅離職守，下班不許打牌打麻將、飲酒，嚴格執行本崗位責任制。

二、班組必須創建義務消防非政府，存有具體內容人員和明確分工，倉庫各部位推行防雷責任制，嚴禁煙火，各種防雷標志必須擺在顯眼邊線。

三、倉庫必須調集各種消防設備、器具，并創建臺帳管理，定期檢查、修理、維持較完整，倉庫、料場嚴禁氨氣生火，須要氨氣作業時必須提出申請，制訂防患措施，經捍衛部門核準繼續執行。

四、料場、倉庫內要存有消防通道，上崗人員必須及時清掃各種易燃雜物，辨認出火災，及時收到警報，用119#電話報警，通告單位領導和調度室，同時積極主動非政府人員展開救治。

五、車間、倉庫和院落的電路、電源、防雷設施及各種電器，必須存有專人負責管理，嚴苛按規程操作方式，努力做到經常檢查、修理，倉庫內照明設備燈泡嚴禁少于60W，風雨天要強化巡查，避免電器事故出現。

六、物資裝運、運送和堆碼必須按規程作業，運送時必須重起至鉗子，不得違章統一指揮、違章作業，保證人員、設備、物資安全。

七、易燃、易爆及有害有毒物資必須相互隔絕放置，并由專人看管節能環保設施管理制度（2021編制工作）節能環保設施就是我礦固定資產的關鍵組成部分，就是環境治理污染的物質基礎，提節能環保弱環保設施的管理，對于做好我礦的節能環保工作，有著十分關鍵的意義。

1、把節能環保設施的管理列入企業管理中，與企業的長遠規劃同步運轉。

2、建立健全節能環保設施的技術檔案，將設備備案其家、編號，在搞好設備采用修理的同時，將其運轉和所處狀況詳盡記錄，并使其管理規范化。

3、對嶄新、倍增、改為項目中的環保設施，必須努力做到“三同時”，汪把質量關，必須經環保行政主管部門環評合格后，方可采用。

4、現有的環保設施絕無必要拆毀或閑置的，必須請示所在地方環保行政主管部門同意，方可實行。

5、操作方式人員必須嚴格執行操作規程及工藝指標，展開正常的保護操作方式，嚴禁隨意修改，對違規操作和修理不當導致的各種事故必