專業文檔，歡迎下載！ 2023輔助運輸人力手推車管理規定范文多篇合集輔助運輸人力手推車管理規定輔助運輸人力手推車管理規定

一、每個手推車人員必須熟識車輛經過地段的坡度大小，超車半徑的大小情況，還要熟識信號規定，手推車前一定必須檢查軌道，車輛及安全裝置有沒有問題，沿線有沒有障礙物，并應當準備好打掩的工具，一個人只容許發推一輛車，坡度大于7‰時，嚴禁人力手推車。

二、手推車時應特別注意軌道前方的動態，同向兩手推車的距離在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10M，5‰至7‰時嚴禁大于30M，手推車時人必須東站在道外，腳離軌道200毫米以上。

三、手推車時應兩臂抬起，特別注意前、后方去車，用肩手推車時，眼睛必須向前看看，以免存有障礙物堵住，過道岔時，道岔岔尖必須密貼，車過道岔后，必須將道岔為叢蘚科扭口蘚搬到原位。

四、已經開始手推車時必須特別注意前面吻合風門，巷道口、硐室出口，岔路、超車、前方有人和視線不明時，都必須收到警號。

五、坡度不大于7‰時，不得人力手推車、擺快車和拖鉤扒車，停車車輛時，必須將料車用木楔和透雕柱把車穩中求進穩固。

六、發推木料、鐵棚車時，不得發推木料頭、鐵棚頭，只準發推卡車車幫忙，推車人腳距軌道不大于200毫米，超車手推車必須發推外側。

七、通過風門時，不得兩道風門同時關上，停止使用車輛噴發風門，車過后立即停用風門。

九、在運輸大巷手推車時，必須所持大巷通行證，必須時刻特別注意前后有沒有車輛運轉，車輛所經過道岔，料車過后必須及時恢復正常原位。尾礦庫職業衛生管理制度尾礦庫職業衛生管理制度

1、認真貫徹繼續執行《勞動法》，強化職工身心健康的維護工作，防止職業病的出現;

2、實行切實有效措施，強化對粉塵危害的環境治理，殲滅干活式作業，構成有效率合理的通風系統;

3、對碰觸粉塵的職工定期展開健康檢查，辨認出問題及時化療和調離原崗位;

4、對輕易碰觸粉塵的職工每年由衛生防疫東站檢查身體一次，其它職工原則上每三年檢查一次;

5、完善職工身心健康檔案由安全環保處負責管理，必要時可以檔案長期看管;

6、職業病害的檢查必須經各級衛生防疫部門鑒別，其它醫療單位鑒別違憲。管理安全生產制度——事故監測與預警制度——事故監測與預警制度

為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步健全我礦事故監測、監控和預警工作機制，切實加強關鍵性危險源的安全管理，嚴防輕特大事故的出現，特制訂本制度。煤礦機電崗位工技術培訓考核和上崗上崗制度煤礦機電崗位工技術培訓考核和上崗上崗制度

1.機電崗位工人，必須就是具備一定文化程度的工人出任。所有機電技術工種工人上崗前，必須展開技術培訓。已經在崗的工人也必須根據工作須要，定期或不定期地展開技術培訓，以不斷提升機電工人的技術素質及獨立自主保安意識和能力。礦機電崗位工培訓讀本為《煤礦安全規程》、《操作規程》、《設備較完整標準》等主要內容。

2.各機電崗位工人必須經過嚴苛的技術考核，成績合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績不合格者，歸還其操作證，并嚴禁上崗操作方式。登機科要存有其歷次考核的成績記述，并計入其操作證內。

3.所有機電崗位工種的技術培訓工作，由礦負責管理非政府展開。有些工種工人的技術培訓也可以出席煤炭系統或國家有關部門舉行的培訓班。主排洪、20立方米以上的空壓機、主扇風機等設備司機，以及礦井安全檢查檢查、地面3KV以上變電所值班員，由礦負責管理技術考核。國家有關部門確認的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質化驗工、壓力容器工、各類機動車輛駕駛員等，必須經國家適當部門考核并所持操作證，所有機電崗位工人的操作證統一由礦派發。

4.未獲得操作證的人員，一律嚴禁上崗操作方式，辨認出無牌上崗現象，必須追責單位領導的責任。

5.兩人以上共同值守的崗位，嚴禁只設立一人頂崗，也不許以任何理由導致單人頂崗，關鍵崗位必須嚴格執行監護操作方式制度。

6.凡機電崗位人員調離本崗后，登機科應將其操作證歸還。

7.各單位必須認真執行領導干部上崗查崗制度。通風系統管理制度（2022）(一)為強化煤礦通風系統管理，根據《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風專業工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監控等專業管理制度”的規定，制訂本制度。

(二)煤礦必須存有完備、單一制、合理、可信的通風系統，嚴禁發生違背《煤礦安全規程》的串聯通風、蔓延通風、采空區通風。建設煤礦必須優先施工通風工程，優先構成全系列風壓通風系統。

(三)高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井的每一個改采(盤)區和采礦難爆胎煤層的改采(盤)區，必須設置至少1條專用春早巷;高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯手布置的改采(盤)區，必須設置1條專用春早巷。采區專用春早巷不用作運輸、短果電氣設備;專用春早巷道修理時制訂專項措施，經礦總工程師審核。

采區入、春早巷必須橫跨整個采區，不得一段為送風巷、一段為春早巷。

(四)冶煉工作面應當推行單一制通風。當冶煉工作面布置單一制通風絕無困難而使用串聯通風時，必須合乎《煤礦安全規程》并制訂安全技術措施，并報煤礦總工程師審核。煤層傾角大于12°的礦井工作面使用上行通風時，必須合乎《煤礦安全規程》規定，并報總工程師核準。

礦井工作面必須使用礦井全系列風壓通風，嚴禁使用局部通風機吸收瓦斯。冶煉工作面的進風和春早嚴禁經過采空區或冒頂區。滾煤眼嚴禁庫塞縣通風采用。

(五)煤礦每月至少舉行1次通風工作討論會，總結精心安排年、季、月通風工作，并存有記錄。煤礦每月對通風系統展開一次檢查，存有檢查記錄，對檢查出來的通風隱患及時展開自查，保證通風系統平衡可信。礦井通風系統圖必須按季度繪制，并按月補足修正;多煤層同時采礦的礦井，必須繪制分層通風系統圖，應繪制礦井通風系統立體示意圖和礦井通風網絡圖。

(六)通風設施的修建規格質量必須合乎《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》的建議。采礦注重煤層時，工作面春早兩端嚴禁設置調節風量的設施。煤礦各區域內通風設施由當值瓦斯檢查工負責管理日常檢查;施工單位對本區域內通風設施正數管理責任。

(七)煤礦準備工作采區時必須基本建設通風設計;發生改變全系列礦井、一翼或水平的通風系統，必須基本建設發生改變通風系統的設計及安全措施，由有關人員會審，煤礦總工程師審查后實行。井下核爆物品庫、電池硐室、采區變電所、同時實現采區變電所功能的中央變電所存有單一制的通風系統。

(八)礦井主要通風機必須加裝2套同等能力的通風機裝置，不得使用局部通風機或者風機群做為主要通風機采用，至少每月檢查一次。礦井主要通風機短果監測系統，能實時精確監測風機運轉狀態、風量、風壓等參數。裝有主要通風機的春早井口的防爆門符合規定，每6個月檢查修理1次;每季度至少檢查1次反風設施;制訂年度全礦性反風技術方案，按規定審核、實行。

煤礦嶄新加裝的主要通風機投入使用前，必須展開1次通風機性能測量和試車工作，投入使用后每5年至少展開1次性能測量;礦井通風阻力測量合乎《煤礦安全規程》規定。

(九)礦井必須按規定設計并加派煤礦及井下各冶煉工作面、硐室、巷道的供風量，每10天至少展開1次井下全面高碼，礦井每年展開1次通風能力核定，必須按實際可供風量核定煤礦產量，不得遜于通風能力生產。

(十)井下各硐室的布置、通風管理必須嚴苛按《煤礦安全規程》(2016)有關規定繼續執行。車輛進出礦區管理制度車輛進出礦區管理制度為了深入細致做好礦區治安管理，保證企業財產不受損失，強化車輛進出礦區管理工作，特制訂本制度，盼有關單位（部門）遵照執行。一、不得各種類型的出租車進出礦區。二、步入礦區的取貨車輛，必須備案，出礦時停放檢查。三、出礦的載貨車輛必須辦理回家相關手續，備案離境。四、回家證必須存有礦主管領導和部門主管領導的蓋章，礦主管領導無此時，由當天值守礦領導蓋章。五、杜絕用出租車送來材料，用其它車輛送來材料時，貨主及司機必須嚴格遵守進出礦規定。六、本單位車輛或載貨（拉煤）出礦時，必須辦理有關相關手續并拒絕接受檢查，基層單位材料出礦時，必須存有用料單位和供應部門門領導的蓋章，備案后方若非礦。七、凡地面煤流系統各轉回點清掃嶄新落地煤須要滿載時，有關單位必須事先同煤場籌辦溝通交流，然后由煤場籌辦與車隊協商，并辦理有關回家相關手續，派遣專人跟車扎至煤場，任何人嚴禁私自滿載。八、通勤車輛運往生活區時，不許農用車任何財物，否則對司機及當事人給與行政處置或經濟行政處罰。九、任何單位的車輛觸犯本制度，按礦有關規定展開行政處罰。十、本制度從公布之日起繼續執行。井下配電室電器試驗制度井下配電室電器試驗制度

一、新裝高壓電器設備必須搞好交流耐壓試驗和絕緣電阻測試，運轉中的高壓電器設備，交流耐壓試驗每二年一次，絕緣電阻測量每半年一次。

二、新裝的高壓電纜必須搞泄漏和耐壓試驗。運轉中的高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年一次，其絕緣電阻測試每半年一次。

三、繼電保護裝置的制訂和檢查每半年一次。

四、擾動校準維護試驗每天一次，遠方試驗每年一次。

五、中劇電阻測試每季度一次。

六、絕緣鞋、絕緣手套、絕緣臺和高壓驗電筆耐壓試驗每年一次。定期科務會議制度定期科務會議制度

1、預防水科每月由總工或副總策劃舉行一次科務和安全隱患排查工作會議。

2、科務會議主要對上月工作展開總結，對本月工作展開精心安排。

3、會議重點應當放到礦井預防水、大型測量全線貫通及影響生產的主要地質問題。

4、科務會議詳盡制訂各專業組的工作計劃及工作內容，的定時間、的定責任人、的定工作量，建議保質保量順利完成。

5、研究化解礦井中牽涉地測資料中的關鍵性技術問題，例如資料的提供更多、圖紙的呈報以及遞交與否及時精確，切切實實能指導生產。

6、明確提出影響盾構和回采的礦井尋抽水設計方案，并及時印發各種地質及水情水害預報。

7、制訂預防水科的設備儀器搭載及有關材料計劃。

8、非政府全科干部、工人自學新技術、新方法，提升職工素質。

9、制訂礦井地質災害水災、防震應急救援預案。

10、出席《采礦證》、《生產許可證》的換領及年檢工作。水情水害預測、預報制度水情水害預測、預報制度

為貫徹落實《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》及上級有關文件精神，融合我礦的實際情況，經研究特制訂預防水預測預報制度

1、生產技術科室就是礦井預防水業務技術部門，必須按照業務保安責任制度和有關規程規定存有計劃地積極開展水文地質工作，為礦井預防水防治關鍵性水患時事故提供更多可循可信的基礎成果資料，并明確提出預測預報，水害預測預報人員首先津津樂道井田水文地質情況，搜集齊全的水文地質資料，對周邊礦井水文地質情況展開調查摸底。

2、水害預測預報圖表由技術部門水文地質員根據水文地質資料展開基本建設。

3、水害預測預報應當根據年度、月度施工計劃，融合礦井水文地質資料，全面分析預測各工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關水文地質資料，并印發年度、季度和月度水文地質預報，年災禍于2月5日前核發；季報應當于每季度第一個月5日前核發；月災禍于每月底明確提出呈報，在冶煉施工過程中，當井下水文地質條件發生變化、發生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區和蹊蹺舊空區時，技術部門必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

4、在施工過程中，應付預測預報圖表逐月展開檢查，不斷補足和修正。在施工至含水層時應提早20米收到水文預測預報單，并報告調度室。

5、當井下水文地質條件發生變化、發生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區和蹊蹺舊空區時，必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。

6、對水患險情應當收到水害通知單，立即報告調度室，通告可能將受到水害威脅地點的人員撤到安全地點。

7、預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響應當實行的措施等，預報結果應當確保礦井正常安全生產，無因預報錯誤導致工程事故及瀝青事故。

8、若當月生產計劃更改，存有水害隱患，必須提早5—6天發水害通知單。

9、水文工程師應當搞好預測預報資料整理、上報、檔存等工作。

10、預測預報必須精確詳盡。向領導和有關部門提供更多可信資料，確保安全生產。河南煤化集團黑玉煤礦軌道運輸管理制度編訂河南煤化集團黑玉煤礦軌道運輸管理制度編訂

基本建設單位：生產技術部

基本建設日期：2011-4-5

目錄

軌道運輸管理制度總則2

平巷軌道人力手推車運輸管理規定4

礦車安全檢查檢修制度5

斜巷運輸鋼絲繩及相連接裝置采用管理規定7

斜巷運輸安全設施加裝采用標準9

提高運輸鋼絲繩繩纏采用標準(GB5976-86)12

軌道運輸落道處置規定13

長材車輛斜巷運輸管理規定15

軌道鋪設質量標準16

斜巷運輸絞車安全管理規定18

斜巷運輸安全設施采用管理規定22

道岔的輔設標準24

軌道運輸管理制度

總則

為了強化我礦井下軌道運輸的安全管理，從根本上消解軌道運輸的安全隱患，推動我礦大力推進建立本質安全型企業，達至消解各類運輸事故的目的，根據《煤礦安全規程》軌道運輸管理規定建議，融合我礦實際情況，特制訂以下管理制度，以同時實現我礦軌道運輸管理規范化、標準化。

一、機電副礦長主管全礦的軌道運輸管理工作，機電副礦長助理分管全礦軌道運輸的技術工作。

二、生產技術部負責管理全礦軌道運輸業務管理，對機電運輸組及其他區組等軌道運輸正數業務指導、督促檢查責任。

三、軌道運輸業務管理范圍包含軌道運輸設備、安全設施、信號系統、安全標志和人員等。

四、機電運輸組必須搭載專職技術人員，主要運輸巷道和分散運輸斜巷軌道應當由機電運輸組負責管理。

五、運輸安全事故責任的分割：根據誰管理誰負責管理的原則，機電運輸組統轄的軌道運輸區域由機電運輸組負責管理，其它區組由管理區組負責管理。

六、生產技術部每兩周非政府一次軌道運輸安全小檢查，平時由包組人員負責管理檢查軌道運輸質量和隱患，全面落實自查情況，每月總結一次。

七、軌道鋪設質量就是質量環評中的一項關鍵環評內容，在環評總結中必須明確指出軌道質量及運輸安全狀況。

八、生產技術部自查和上級安全檢查軌道運輸存有的問題，必須印發自查通告，全面落實責任單位及責任人，記錄必須齊全完備，檔案看管。

九、對軌道、鋼絲繩、大絞車及相連接裝置、各類保險裝置、安全設施的檢查、修理、試驗工作，應當逐級全面落實，責任至人，同時搞好記錄。

十、礦印發的《黑玉煤礦軌道運輸管理制度》、《黑玉煤礦軌道運輸管理實施細則》及《煤礦安全規程》就是各類檢查的標準和依據。

平巷軌道人力手推車運輸管理規定

一、每個手推車人員必須熟識手推車路線坡度大小、超車半徑大小情況，熟識信號規定，手推車前一定必須檢查軌道與否合格，礦車有沒有問題，車輛裝載與否符合規定，沿線有沒有障礙物，例如存有問題必須及時處理。

二、手推車時，一次就可以發推一輛車。不得在礦車兩側手推車。同方向手推車時，在坡度大于5‰時，兩車間距嚴禁大于10米，坡度大于5‰時，兩車間距嚴禁大于30米。

三、手推車時必須時刻特別注意前方。在已經開始手推車、停放、掉下來道時辨認出前方有人或存有障礙物，從坡度很大的地方向上手推車，以及吻合超車、巷道口、風門硐室出口時，推車人必須及時收到警號。

四、在車場手推車時，手推車工必須遵從掛勾工統一指揮，在機械運輸巷道手推車時，不得同一區段機動車輛與人力手推車同時高速行駛，在南北大巷手推車時須存有專項安全措施。

五、手推車時，手推車工應東站在礦車后方，目視前方，平握礦車樓梯，發推花車時手執直框架，同時必須集中精力，耳聽到后方，隨時避免后面忽然去車。軌道坡度大于7‰時，不得人力手推車。

六、多人多輛手推車時，必須設立一名現場統一指揮人員，在手推車時，必須拿著打掩棍，以便應急時停放。

七、在任何情況下手推車，不得點亮車、蹬車XX煤礦機電設備管理制機電設備管理制

一、強化機電檢修，全面落實包機制度，對包機人所出現的質量問題必須當天非政府分析事故原因，找到責任者，視事故酌定展開扣分，并當天公布于眾，因檢修工作潘序倫而影響生產和導致30分鐘以上事故者，包含因檢修工作潘序倫被揭發失爆的，扣分獎金。

二、在生產過程中各種司機必須上崗上崗，熟識本工作范圍的設備使用性能，強化設備維修保養與愛惜，全面落實本工種的崗位責任制度，并繼續執行考核辦法，對違背工種崗位責任制，因采用不合理導致事故者，因其它原因影響工作無法正常循環的輕易責任者，扣分獎金。

三、全面落實各種匯報制度，機電檢修工，機電保護工及各種司機上井必須核對工作日志。

四、愛惜機電設備，杜絕設備損毀，對因檢修潘序倫和采用不合理導致的設備損毀者和運送設備導致損毀者，展開扣分。

五、井下電鉗工負責管理井下機電設備和供電系統的檢修和維修保養，所有檢修人員必須上崗上崗，認真學習所用設備的工作原理、結構和性能，并辦妥配件，例如沒抗拒原因而影響生產的追究責任并罰款。

六、對因檢修不妥當，控制器、電纜、電機接線或內部存有問題而焚毀設備的，對責任者判處罰款。

七、由于司機對設備不負責任，并使設備母舒氏運轉，并使電器設備活埋導致設備焚毀的，應當追責司機的責任并由司機所在班班組長非政府分析事故找到原因和責任者，按礦罰款金額行政處罰。

八、所有機電人員對礦建議的各項匯報必須及時核對。

九、凡出現30分鐘以上的事故，都必須由現場工班長非政府分析事故的原因、經過和責任者，最后掏出處理意見和避免措施。

十、工作面采用設備的各種維護，任何人不許隨意換回不必，沒電鉗工合格證的司機或其它人員一律不許私自關上電器設備操作方式，每辨認出一次按輕微違章處置。

十一、各班電鉗工和各班班長對工作面的設備正常運轉，必須正數輕易責任，辨認出存有設備損毀，漏電不正常采用設備的，私自打翻維護的必須及時非政府處置，例如不及時處理，導致影響小的必須追責班長和保護人的責任，根據情節酌定給與行政處罰。

十二、電鉗工對設備的較完整必須深入細致檢查，檢修。生產班負責管理設備的采用和修理，在修理過程中必須確保設備的較完整狀態。機電班負責管理檢修設備，確保設備能在較完整的狀態下運轉，例如因檢修或使用不當，導致設備損毀的，對責任者罰款。月檢主硅超過沒90%的對機電班罰款，超過沒85%的對責任者罰款。

十三、各班工作人員，須要從井上拎小件時，領到井下不許隨意隨地，不必時及時領到工具房或井上，對隨意隨地的按小件的原價值罰款（包含液壓件、機電件和管件）。

十四、機電班和生產班在廢舊和裝運機電件時必須認真負責不得損毀機件或遺失機械零件，每遺失一次，按原值對責任者或小組展開行政處罰。

十五、除機電保護外，生產班的任何人不許對設備搞改動，更不許統一指揮保護搞違章行為，例如辨認出一次，按輕微違章統一指揮和違章操作處置。

十六、電鉗工就是一種技術比較弱的工作，在平時工作中要認真學習技術科學知識，深入細致出席機電技術培訓和考試，以適應環境工作的須要，例如在工作中，因沒達至理應的技術或考試不及格的必須對其搞一定的罰款處置。

十七、每班工作中，無論出現任何事故，班長都應當非政府處置，例如辨認出機電事故但不及時處理的必須查案現場班長的責任。例如在本班沒有能夠處置回去，應當及時向區隊值班室匯報，匯報時必須確切，以便下一班把該拎的配件辦妥，搞好準備工作，以確保不影響生產，例如超過沒建議的班組將對班長行政處罰。

十八、每個班罰下的壞件，必須當值廢舊上井，不許放到工作面中，不及時廢舊的對現場班長罰款。

十九、機電班長對工作中電纜的移動，應當及時至井上核對匯報（包含電纜的采用地點、型號、移動時間）例如辨認出一次不匯報的對現場班長罰款。

二十、機電班從井上小庫請領小件必須與井下采用的數量相同條，例如辨認出遺失和隨地隨地，對責任者和班長展開處置。

二十一、機電設備紙盒機制必須真正落實到人，包機人負責管理統轄范圍內的機電設備的較完整和標準化，嚴苛按標準化標準操作方式，每發生一次不符合規定的對責任者行政處罰。

二十二、各臺設備的另部件必須齊全、靈敏、可信，不得遺失或失靈，辨認出一不符合規定的追究責任并對責任者搞一定的處置。

二十三、例如平時檢查辨認出設備失爆如（保險鉤銅絲、聯軸節用木堵塞、打翻維護）無法顯著找到責任者時，對各班維護者和班長搞罰款處置。

二十四、哪班發生修理或處置事故導致失爆的，處置當值維護者和班長。

二十五、小庫人員應當負責管理下井時的設備較完整，如下井時發生不較完整和設備失爆，處置小庫負責人和設備網員。

二十六、不得用縱梁支棚子或其它用途，不得絞車繩拐彎不擺輪采用，例如辨認出一次，對責任者搞罰款處置。主扇風機管理制度主扇風機管理制度

一、主扇風機房除值班人員和正常的檢修工作人員外，任何人嚴禁在此地聊天和歇息。辨認出一次，連帶值班人員，每人行政處罰100元，

二、主扇風機必須定期維護保養，日常維護保養由值班人員負責管理，包含緊固件的修整、助威、清掃設備衛生等工作。小修、中修或更改零部件時，由專職機電檢修人負責管理。

三、并無特定情況，1#、2#風機一個月為一個循環，定期展開交錯采用。

四、轉動外露部分區利斯保護裝置與遮蓋設施。

五、安全檢查、防雷器材齊全，并且放到合理邊線，以便及時丟棄。機房內要存有充裕的照明設備光線。

六、主扇風機房值班人員每一小時應當將通風機的運轉情況、軸承溫度和負壓情況計入記錄本，例如存有異常必須及時匯報。

七、應當經常維持設備和機房的整齊清潔。

八、設備檢修不妥當，或設備外部不整潔，對保護人員，每次行政處罰50元。安全監測系統管理制度安全監測系統管理制度

一、安全監測系統的采用必須合乎《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理規范》（AQ1029標準）中的規定。

二、煤礦安全監控系統必須24小時運轉。互連煤礦安全監控系統的各類傳感器應當合乎AQ6201-2006規定，穩定性不大于15天。

三、調度監控中心維護員負責管理安全監測設備的加裝、拆毀、日常調校和管理工作。

四、井下冶煉工作面監測設備的采用、裝設、移設由現場施工的冶煉隊負責管理，總回去、主井及各主要大巷內的監測設備由調度監控中心負責管理裝設和日常保護。

五、對須要經常移設的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長按規定移設，瓦檢員監督繼續執行，不得擅自停止使用。工作面所設立各類監測設備及電纜等均由所施工單位的隊長、班組長負責管理、采用，例如存有損毀應當及時向礦調度匯報，礦調度和必須搞好記錄并及時通告有關人員現場處置。對于設備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監測傳感器監測數據雜訊，按《公司三違行政處罰辦法》有關條款嚴肅處理。

六、采用單位必須根據生產現場情況按標準裝設，確保正常采用。若不按規定移設和裝設的，對采用單位當值現場負責人罰款100-300元。移設傳感器必須重拎鉗子，嚴禁隨意拖拽、損壞，避免導致訛報警或傳感器的損毀。人為因素導致傳感器訛報警，一次對責任單位罰款1000元，對責任人罰款300元。

七、采用單位施工過程中要強化監測設備維護。施工過程中導致監測纜線、傳感器等損毀的，對施工單位罰款500元，對責任人罰款300元；導致傳感器等監測設備除役的，由施工單位按原價索賠，并對責任人罰款500元。

八、各生產單位在基本建設冶煉作業規程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數量、邊線、主機、動力控制器的短果地點、監測電纜的鋪設、掌控區域、安全監測設備的裝設邊線等作出明確規定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準。

九、在應當短果安全監測監控裝置的地點，采用單位在動工前三天必須根據已核準的作業規程或安全技術措施明確提出加裝申請報告，呈報礦總工程師核準。在加裝配電系統時，采用單位或機電部門必須根據斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監測人員到場監護。調度監控中心負責管理安全監測監控裝置的加裝、調試和日常的校驗設置工作。

十、與安全監測監控裝置關聯的電器設備、電源線及控制線，均由統轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與調度監控中心聯系，并共同處置。檢修安全監測監控裝置關聯的電器設備，須要安全監測監控裝置暫停運轉時，必須經安監股和礦調度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

十一、所有安全監測系統設備入井前必須在地面經過48小時聯機運轉，調試、校正，各項指標符合規定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

十二、安全監測監控裝置加裝完后，在動工檢查時現場展開更替，屆時機電股、安監股、施工單位負責人一并展開環評，并蓋章更替。采用單位不接收者對主管隊長罰款500元，并限期發送，逾期不接收者加倍行政處罰。發送后，安全監測監控裝置的管理、采用均存有施工單位負責管理。一旦發生安全監測監控裝置（電纜、接線盒、傳感器）的損毀、遺失，不合乎質量標準化建議的，按電氣設備質量標準化及有關規定追責采用單位的責任。

十三、加裝、拆毀監測設備時，施工單位必須提早三天向有關部門遞交《監測設備加裝申請單》或《監測設備拆毀申請單》，并經有關部門及礦總工程師批準后，調度監控中心方可非政府人員加裝或拆毀監測設備。施工單位并無核準的加裝或拆毀申請單予以上開、停建，若擅自上開停建，對施工單位負責人罰款200元。

十四、工作面傳感器須要延線或收線時。由采用單位通告調度監控中心，調度監控中心修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置，以免將線接錯，損毀儀器。例如辨認出傳感器移設不妥當、不及時，均按“三違”處置。并列入施工單位電氣設備質量標準化考核范圍。礦井工作面自橫川口以里，盾構工作面自開口邊線至盾構拔劍，監測裝置均由施工單位按機電設備質量標準化建議展開管理、采用、保護。

十五、瓦斯檢查工每班應付統轄范圍內傳感器的數據展開校訂和記錄，并向調度匯報。采用單位每班對安全監測監控裝置及電纜的較完整嚴苛按照電氣設備質量標準化建議展開檢查。并將檢查結果報礦調度。

十六、監測傳感器發生故障時（數據超差、通訊失利、傳感器維護、訛報警等），當值保護人員必須在4小時內排除故障，在發生系統故障時必須在8小時內處理完畢，否則對保護人員給與500元罰款。

十七、監測系統設備必須定期展開調試、校正，每周對重點瓦斯管理區域的設備展開兩次調試，非重點瓦斯管理區域每周必須調試、校正一次。

十八、每七天必須對監測系統斷電功能展開一次測試，辨認出問題必須及時處理。綜采隊安全隱患處置制度綜采隊安全隱患處置制度

1.凡隊干部或安監人員揭發問題當值必須及時處理，例如不處置者對當值負責人必須展開罰款處置。

2.建議各班必須嚴苛按“三小規程”作業，當值不取隱患，班班創造條件。

3.凡各班不按章作業，任一生產安全隱患者必須給與當值負責人班長20元、工長30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產的原則，存有安全隱患必須及時處理完畢再已經開始工作。一五一煤礦皮帶機運輸管理規定一五一煤礦皮帶機運輸管理規定

一、所有皮帶機司機必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關規定，繼續執行本崗位安全生產責任制，嚴苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，長發必須盤在工作帽內，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機在運轉期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機走廊。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機，必須在選定的地點按有關規定工作。

六、開機前，必須嚴苛檢查機械有沒有異常現象，辨認出問題及時匯報處置。

七、多臺皮帶機聯手作業時，必須按逆煤流方向逐臺啟動，防范積煤砸死皮帶機。

八、皮帶機走廊內不得存有火源，并維持清潔衛生，清掃衛生時必須先噴水，防范煤塵舞動。

九、維護皮帶機內的安全設施及計量裝置。

十、搞好皮帶機道的噴水防塵工作，嚴格執行開機噴水制度。

十一、搞好嚴防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機摩擦著火。電機車采用管理考核辦法電機車采用管理考核辦法

為了強化機車管理，提升電瓶壽命，特制訂本規定。

一.機車的管理考核、維修保養統一由運輸區負責管理。

二.凡采用機車的單位、班組，每班接班人后，必須由采用單位精心安排人員按時更改電瓶，否則，每班每次視情節罰款20元。

三.司機必須愛惜機車，嚴禁違章操作，嚴禁遜于規定頂上扎)礦車(空車嚴禁少于18輛;輕車嚴禁少于8輛)，否則，辨認出一次罰款20元。

四.司機不許用機車私自頂上(扎)掉下來道的空車或機車，辨認出一次視情節罰款20-50元。

五.機車司機必須熟練掌握機車的各種性能，辨認出不正常現象(例如車閘失靈，無慢、快速等)必須及時匯報運輸區調度，由運輸區機車修理人員及時處理或實行其它措施。否則，機車司機有權婉拒采用。

六.機車不得無牌操作方式。掌控鑰匙必須由司機本人看管，司機返回時，必須將鑰匙挑下，否則視情節罰款20元。

七.工作完結后，采用單位須將所用電瓶重歸開賣，以便及時電池，否則每次按30元罰款。

八.機車采用單位或班組例如辨認出電瓶缺液、損毀等情況，應當停止使用并及時匯報運輸調度，以便采取措施。因電池人員玩忽職守所致，必須追究責任。

九.機車在采用保險后，司機應當均衡操作方式，嚴禁凸起突停，否則，焚毀保險應當由采用單位(班組)承擔費用(每月機車保險消費數量由運輸區制訂，節約獎勵，超耗自私)。電池及修理人員應當搞好檢查更替工作，否則，責任自私。

十.如辨認出任何有損電瓶或機車壽命的犯罪行為，電池人員有權展開考核。人力資源科安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規、條例，嚴格執行職工的勞動保護待遇，并監督實行情況。

二、妥當標準

1、建立健全本部門的業務保安責任制，確保安全責任落實到人。

2、負責管理基本建設煤礦全年用工計劃，按國家規定，從質量和數量上調集安全生產管理人員和作業人員。

3、嚴苛按照規定，搞好新入職員工的安全市場準入。搞好嶄新工人招錄及聘用教育，監督檢查三級安全教育全面落實情況。

4、負責管理非政府勞動合同的簽定、更改、中止、中止工作，合約中列明安全和職業身心健康的有關建議。搞好員工勞動紀律教育工作，對輕微違背勞動紀律、影響安全生產的明確提出處理意見。

5、負責管理制訂公平、合理的薪酬福利政策，并非政府實行，監督安全績效考核的繼續執行。負責管理員工勞動合同、人事檔案、專業技術職稱、職業技能鑒別、住房公積金的管理工作。

6、依法出席工傷保險，及時交納保險費。建立健全勞動保護管理規定和制度，制訂年度勞動保護用品采用計劃及標準，并按計劃繼續執行。

7、非政府全礦職工職業身心健康健康檢查，辨認出職工身體不適合擔負起原工作時，應當及時不予對調工作。

8、參予工傷事故的調查、處置，二要保護員工權益，并認真執行對事故責任者的處理意見。負責管理非政府有關部門展開勞動醫療鑒別工作和本企業勞動爭議協商工作。

9、搞好礦領導信訪部門的有關安全生產的其他工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規定，人力資源科安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。常村煤礦“安全紅線”管理規定常村煤礦“安全紅線”管理規定

為加強源頭安全，提高安全工作執行力，二要保護不好我礦較好的安全生產秩序，有效率遏止生產安全事故，保證我礦安全生產平衡身心健康發展，特制訂本規定。

第一條發生以下情況，給與業務科室科長(主任)、責任隊組隊長撤職處分。

出現1人輕傷以上生產事故的;因業務保安管理輕微不妥當或未繼續執行規程措施違章統一指揮引致作業區域存有關鍵性安全隱患或導致關鍵性安全事故密謀的;安全責任制全面落實不妥當，導致安全管理輕微紛亂的;對上級領導或部門下發的指令不繼續執行的或工作態度極不端正的;“三追到，三必至”總計3次繼續執行不妥當的。

第二條發生以下情況，給與安監處副處長撤職處分。

出現1人輕傷以上生產事故的;安全生產責任制和安全管理制度不完善的;隱患排查環境治理和危險源識別制度繼續執行輕微不妥當的;其它安全監管責任輕微不妥當的。

第三條發生以下情況，給與調度室主任撤職處分。

應急救援體系不健全的;應急救援非政府不當導致關鍵性安全隱患的;冶煉工作面存有關鍵性安全隱患，不具備生產條件仍穩步精心安排生產的;被責令停工整頓仍穩步精心安排生產的;未經指揮部同意擅自精心安排隊組展開搶修的。

第四條發生以下情況，給與生產科科長撤職處分。

井下發生大面積冒頂事故的;冶煉工作面安全生產條件發生變化未基本建設專項設計及安全技術措施而非政府生產的。

第五條發生以下情況，給與通風科長撤職處分。

礦井通風系統不健全的;“一通三嚴防”安全設施不健全的;未按照集團公司核準的“一通三嚴防”設計非政府施工的;井下安全生產出現關鍵性變化環節或發生改變通風系統未基本建設安全技術措施的。

第六條發生以下情況，給與煤層氣科科長撤職處分。

煤層氣系統不健全的;因管理輕微不妥當，導致瓦斯抽放泵同時停在扣的;未按照集團公司核準的防突、抽放設計非政府施工的;煤層氣未達至集團公司規定標準的。

第七條發生以下情況，給與機電科科長撤職處分。

冶煉入工作面未按規定加裝“雙風機雙電源”和“三專”的;明令禁止的設備仍在井下采用的;設備維護失靈仍精心安排井下采用的。

第八條發生以下情況，給與電力科科長撤職處分。

井下水泵房和變電所未實行雙回路分列運轉的;因管理輕微不妥當，導致并無計劃停水停風引致高濃度瓦斯超載的。

第九條發生以下情況，給與四大件科長撤職處分。

肩負主副井提高任務絞車的安全設施及維護失靈或鋼絲繩磨損超載仍穩步采用的;其它大型設備發生維護失靈仍穩步采用的。

第十條發生以下情況，給與自動化主任撤職處分。

冶煉工作面未同時實現風電槍機和瓦斯電槍機的;瓦斯超載斷電值大于規定值的;回去風流中機電設備未同時實現瓦斯電槍機功能的。

第十一條發生以下情況，給與地測科科長撤職處分。

存有地質資料并無計劃揭發失陷柱、斷層等地質構造的;承壓水采礦未按預防水專項措施展開冶煉活動的;未按規定繼續執行“有掘必尋、先尋后鑿”的;未展開提早尋抽水導致關鍵性隱患的。

第十二條

一、發生以下情況，給與責任科(部)室科(部)短和責任隊組隊長撤職處分。

1、因管理不妥當或違章統一指揮導致關鍵性運輸事故或關鍵性運輸事故密謀的。

2、負責管理斜巷運輸的小絞車安全設施失靈或鋼絲繩磨損超載仍穩步運轉的。

3、人車物料運輸發生變化環節未制訂專項措施的。

4、軌道運輸的斜巷未上裝布防跑車及跑車防護裝置的。

5、機車或負責管理斜巷運輸的小絞車維護不全系列或失靈仍穩步運轉的。

(所加機車包含卡軌車、電機車、單軌吊)

6、機車或負責管理斜巷運輸的小絞車信號不全系列或失靈仍穩步運轉的。

二、發生以下情況，給與責任隊組老爹隊干撤職處分。

1、違章統一指揮導致關鍵性運輸事故或關鍵性運輸事故密謀的。

2、因現場監護不妥當，作業人員違章作業，導致機車追尾、跑車或撞到其它安全生產設施的。

3、機車或小絞車母舒氏作業，現場未阻止的。

4、違章統一指揮火工品與人員混運的。

5、機車或小絞車維護不全系列或失靈仍穩步運轉而未展開阻止的。

6、機車或小絞車信號不全系列或失靈仍穩步運轉而未展開阻止的.

7、大絞車超負荷運轉現場未展開阻止的。

三、發生以下情況，給與責任人辭退處分。

1、違章作業，導致機車追尾、跑車或撞到其它安全設施的。

2、機車或小絞車母舒氏運轉的。

3、違章混運火工品和人員的。

4、違章搭乘火工車、料車或礦車的。

5、機車或小絞車維護不全系列或失靈仍穩步運轉的。

6、機車或小絞車信號不全系列或失靈仍穩步運轉的。

7、機車或小絞車換回各種維護的

8、機車或小絞車運輸未繼續執行“行人不行車，行車沒用人”的。

9、違章運轉大絞車導致關鍵性安全事故或關鍵性安全事故密謀的。

10、人車未停好，人員摸、拖、跳車的。

11、打設不符合標準的底盤錨桿，導致單軌纏落道事故的。

12、私自調離阻車器的。

第十三條發生以下情況，給與總工籌辦主任撤職處分。

因設計或規程措施非政府審核不妥當導致重大事故密謀的。

第十四條發生以下情況，給與綜采隊隊長撤職處分。

被上級部門責令停工整頓仍穩步生產的;作業區域存有關鍵性安全隱患，不具備生產條件仍非政府生產的;作業區域安全生產條件發生變化未基本建設專項安全技術措施仍非政府生產的;未經過上級部門動工環評許可擅自非政府動工的。

第十五條發生以下情況，給與綜采加裝隊隊長撤職處分。

被上級部門責令停工整頓仍穩步生產的;作業區域存有關鍵性安全隱患，不具備生產條件仍非政府生產的;作業區域安全生產條件發生變化未基本建設專項安全技術措施仍非政府生產的;未經過上級部門動工環評許可擅自非政府動工的。

第十六條發生以下情況，給與盾構隊隊長撤職處分。

被上級部門責令停工整頓仍穩步生產的;作業區域存有關鍵性安全隱患，不具備生產條件仍非政府生產的;作業區域安全生產條件發生變化未基本建設專項安全技術措施仍非政府生產的;未經過上級部門動工環評許可擅自非政府動工的;火工品管理輕微不妥當的;未按規定繼續執行“有掘必尋、先尋后鑿”的;瓦斯抽放孔、釋放出來孔全面性工作面大于規定距離仍穩步非政府生產的。

第十七條發生以下情況，給與皮帶隊隊長撤職處分。

作業區域安全生產條件發生變化未基本建設專項安全技術措施仍非政府生產的;設備保護裝置不全系列或失靈仍穩步采用的。

第十八條發生以下情況，給與扣采隊隊長撤職處分。

因管理輕微不妥當，導致瓦斯抽放泵同時停在扣的。

第十九條發生以下情況，給與通風隊隊長撤職處分。

“一通三嚴防”安全設施不健全的;因管理不妥當，高瓦斯區域作業地點未精心安排瓦檢員老爹的。

第二十條發生以下情況，給與供電隊隊長撤職處分。

供電系統加裝未按“先設計后施工”或設計未批準擅自提早動工的;

第二十一條發生以下情況，給與機運一隊隊長撤職處分。

肩負主副井提高任務絞車的安全設施及維護失靈或鋼絲繩磨損超載仍穩步采用的;其它大型設備發生維護失靈仍穩步采用的。

第二十二條資源整合煤礦“六大員”“安全紅線”繼續執行潞礦安字【2010】111號文件規定。

第二十三條資源整合煤礦、科、隊、廠、昌明公司、后勤中心、常村社區參考本制度制訂本礦、本部門(單位)的“安全紅線”。

第二十四條井下一、二線隊組融合本隊的作業地點和工作性質制訂出來本隊作業地點的“安全紅線”，全面構成立體化的“安全紅線”管理體系。安全評價安全管理制度安全評價安全管理制度

一、安全評價的目的

認真貫徹繼續執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，確保企業的生產經營活動正常展開，保證企業安全目標的同時實現，杜絕死亡事故、年輕傷率控制在0.5‰以下、年身負重傷率控制在0.5‰以下，為企業身心健康發展奠定穩固的基礎。

二、評價范圍

本制度適用于于企業具備危險性作業工程的全過程。

三、被評價單位

1、煤礦企業；

2、機械車間；

四、評價部門

安監部、技術部、機電部、地測部

五、評價內容及標準

安全質量標準化標準共十三大項。

由公司安全技術工程部對各礦每月機械一次安全檢查評價，建議公正、公平、官方，獎罰分明，并對安全評價結果以文件形式印發各礦。

安全評價與日常安全檢查掛勾。隱患以“×”則表示，預設權值為“1”

總評價計算公式：

初步評判√項目×權值*100%÷安全評全評價總×權值=安全總全總評價值（用A則表示）。

六、評價結論

1、評價結論使用五級制，即為優（A≥90%）

榮（85%≤A＜90%）

中（80%≤A＜85%）

不及格（70%≤A＜80%）

不及格（A＜70%）

2、如果在評價的月（季）期間出現過安全生產事故的單位，則無論事故大小，都測評為不及格。

七、評價獎罰細則

八、本制度從2011年5月1日起至繼續執行。通風副總工程師安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規、條例以及上級的命令和同意。

2、幫助總工程師工作，負責管理礦井“一通三嚴防”技術工作，負責管理礦井“一通三嚴防”安全技術措施、報告、方案的基本建設按程序工作。

二、妥當標準

1、負責管理礦井通風安全生產標準化技術工作，出席“一通三嚴防”安全生產標準化檢查。

2、幫助總工程師非政府礦井通風系統調整和健全工作。

3、幫助總工程師非政府有關部門基本建設礦井瓦斯等級和二氧化碳的鑒別方案，并嚴格執行實行。

4、非政府有關部門搜集“一通三嚴防”技術資料，并展開整理分析，辨認出問題制訂針對性的措施并嚴格執行自查。嚴格執行更新“一通三嚴防”圖紙呈報工作。

5、尋抽水工作管理制度（三項管理制度）為進一步強化礦探抽水工作的管理，確保安全生產，制訂本制度。

一、尋抽水預測及技術方案確認

(一)由地測副總根據地質資料及工程圖紙展開水害預測，對存有疑點的頭面明確提出尋抽水方案。

(二)將尋抽水方案匯報總工程師，由總工程師非政府生產技術科、安全科、機運科、隊組、地測副總、安全副總、通風副總、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長展開綜合會審。

(三)會審人員職責：

生產技術科：負責管理地質資料搜集、尋抽水設計、尋抽水過程水量統計數據、尋抽水鉆孔追蹤及抽水終了評估報告;

安全科：針對設計明確提出影響安全生產的有利因數及條件;

機運科：針對尋抽水的水量明確提出排洪設備的加裝及供電的建議;

隊短：針對設計非政府施工并搞好排洪設施健全;

地測副總：根據地質資料明確提出設計的合理換建議;

安全副總：根據尋抽水過程中可能將發生的隱患明確提出合理化建議;

通風副總：根據尋抽水過程中可能將發生的瓦斯事故明確提出預防性的處理意見;

總工程師：根據匯報決策尋抽水設計可行性;

生產副礦長：明確提出影響生產方面的問題并非政府施工;

安全副礦長：從預防水安全角度明確提出安全建議;

機電副礦長：從排洪能力及供電方面明確提出安全建議。

4、決策：綜合會審回去后，由總工程師對尋抽水設計展開決策。

二、尋抽水工程的實行

(一)尋抽水措施基本建設、審核

1、有關隊組技術員非政府技術根據設計基本建設尋抽水基本建設尋抽水安全技術措施，由技術員會審，通過后呈報生產技術科。

2、措施存有生產技術科非政府地測副總、安全科、通風科展開會審，通過后再呈報總工程師、生產副礦長、安全副礦長展開綜合會審。

3、措施會審完結后，隊組根據會審意見，補足、健全尋抽水措施。

(二)尋抽水工作實行

1、隊組嚴苛按尋抽水設計施工，并在尋抽水前健全足夠多能力的排洪設施。

2、安全員在現場嚴苛按設計及措施建議監督現場施工，并監督排洪設備的健全，業務科室、副總、礦領導隨時展開工程安全質量檢查。

3、尋抽水工作必須嚴苛按照“四位一體”的尋抽水措施非政府實行，即為“水害預測、尋抽水措施實行、尋抽水工程實行檢驗、效果評價”。

三、尋抽水工程實行后效果評價

(一)檢驗鉆孔掌控：重點尋抽水工作面礦監控，每班必須精心安排生產技術科地質技術員值守(施工尋抽水檢驗孔時，必須每班存有生產技術科地質副主任或地測副總值守監督);通常工作面由隊長監控。

(二)質量：監督與否按設計施工、與否符合要求。

(三)打鉆過程監控：與否存有異常(垮塌孔、掉下來桿、水異常等)。

(四)資料搜集：

1、隊組：由技術員、生產技術科搜集。

2、建議：資料搜集必須齊全真實。

3、呈報：資料收集整理上完圖分析總結后由生產技術科呈報。

四、評估評價

(一)分析評估：生產技術科必須對礦每個頭面并作水害分析評估，對存有疑點的頭面必須及時下發尋抽水設計，并嚴格執行隊組按時呈報尋抽水措施。

(二)會審評價：由總工程師非政府生產技術科、安全科、各副總、各分管副礦長參予評價，經大家會審蓋章評價通過后，由總工程師簽下評估報告普遍認可。

(三)環評、考核：由總工程師非政府地測副總、安全副總等現場檢查尋抽水設計全面落實情況，考核鉆孔施工的真實性(方位、傾角、深度、水情況等)，對不按建議全面落實尋抽水措施的隊組按事故分析處置。

五、行政處罰規定

1、施工尋抽水鉆孔前，排洪設備必須妥當，確保較完整，否則不得施工鉆孔，工作面停下健全排洪設備，并追責有關人員職責。

2、施工鉆孔時，必須先按設計建議施工鉆孔孔數及深度，不得任何人員在鉆孔未施工完結的情況下亂呈報，否則對責任人罰款200元。

3、現場信息必須意見反饋及時、真實、精確，若意見反饋不實信息的，一經查證，每次對責任人罰款500元。

4、鉆孔施工必須監督妥當，現場施鉆人員、隊長、技術員、業務科室死守扣人員必須同時匯報，匯報內容：每一孔開鉆時間、鉆孔施工過程情況、交班時鉆孔施工情況等。瓦斯地質圖管理制度（三項管理制度）隨著礦井往深部延展，礦井地質構造、瓦斯、煤與瓦斯注重等災害越來越輕微，為了強化瓦斯地質管理工作，避免重大事故的出現，經礦研究同意積極開展瓦斯地質工作，特制訂本管理辦法。

一、瓦斯地質工作職責

生產技術科：就是積極開展瓦斯地質工作的業務主辦部門，在礦總工程師的領導下，負責管理按規范規定的瓦斯地質工作內容積極開展瓦斯地質工作。

通風科：瓦斯地質工作的幫助部門，負責管理瓦斯地質工作所須要各種瓦斯基礎數據的提供更多。

總工程師：對礦瓦斯地質工作正數全面技術責任。負責管理礦瓦斯地質工作的業務指導、監督、檢查，領導瓦斯地質工作正常有效率積極開展。

二、瓦斯地質工作內容

(一)積極開展瓦斯地質調查

1、研究礦地質構造，做出結構應力場分析，并按其原產特點，找到應力集中區。

2、展開瓦斯結構預測，指導礦井冶煉部署，預測瓦斯噴出規律，劃設出來危險拎、過度拎、不注重拎。

3、研究煤層厚度變化，確認變化拎邊線;分析結構變化的原因，對變異部位，諸如煤層分合區界線、結構變厚或變厚拎、失陷柱邊界等，盡可能占據詳細資料。

4、調查鑒別煤層的各個分層特征，確認煤結構的毀壞類型，厘定可能將共出現注重的堅硬分層厚度最小值(始脛厚度)。

(二)基本建設瓦斯地質圖

礦井瓦斯地質圖采用l：1000或1：2000煤層底板等高線圖(不含各類巷道)并作底圖，分后煤層基本建設。

瓦斯地質圖主要內容：

1、標示瓦斯采樣點邊線;在各采樣點的鉆孔旁邊標明瓦斯含量、瓦斯壓力、見到煤標高及距地表雕淺;在樣點密集處可以排序瓦斯變化梯度，繪制出來瓦斯含量和瓦斯壓力等值線;根據已掌控地段的瓦斯含量、瓦斯壓力規律，融合地質條件展開瓦斯含量和瓦斯壓力等值線的外推。

2、標示已出現的突出點邊線(包含注重時間、注重類型、注重煤量、注重瓦斯量)，同時必須盡量充分反映瓦斯含量，瓦斯壓力及突出點附近的煤厚變化、結構特征、煤結構的毀壞類型等。

領薪圖過程中和lenses以后，均須特別注意分析瓦斯原產規律、特點及其與地質構造的關系。

圖中應標明冶煉進度、被維護范圍，煤氣成礦條件，瓦斯基本參數及絕對瓦斯噴出量和相對瓦斯噴出量等資料。

(三)搞好地質預報工作

l、積極開展區域性地質構造預測預報，為注重危險性區域預測提供更多依據。

2、不懈努力做好冶煉工作面地質構造預測預報，以指導冶煉布置和防突工作：

(1)盾構工作面施工前，應當遞交地質構造預測剖面及文字說明;

(2)石門(包含斷層)揭煤，應當將地質剖面分別擺在礦調度室和施工現場，并及時填繪施工進度，避免訛揭秘(穿)煤層;

(3)保護層例如存有煤柱，被保護層步入煤柱前30m必須向上書面通知。

(4)礦井工作面采礦前，應當探明儲量有沒有隱覆結構、以指導回采工作。

(5)地質人員應當努力做到“三勤”，即為：眼勤、腿勤、手勤。經常深入細致現場搜集地質資料，不斷修正地質預報資料，更好地指導冶煉及防突工作。煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度煤礦“三項計劃”及機械化冶煉考核制度

根據畢節市人民政府《關于進一步規范煤礦安全生產管理工作的通告》(畢市通〔2014〕3號)、畢節市人民政府辦公室《關于強化當前煤礦生產管理有關重點工作的通告》(畢府辦發電〔2014〕16號)建議，為深入細致搞好煤礦生產管理重點工作，強化安全生產過程控制，推動生產礦井冶煉接任均衡，大力推進煤礦冶煉機械化，提升礦井單產能力，保證全縣煤礦安全、高效率、合理、正常生產和建設，融合我縣實際，制定本考核制度。

一、考核對象：所有生產、試車、建設礦井。

二、考核內容：煤礦“三項計劃”(冶煉作業計劃、瓦斯煤層氣計劃、尋抽水計劃)繼續執行情況和機械化冶煉等情況。

三、考核時間：每季度展開一次，考核時間為每季度末的次月15日前，與安全生產考核同步進行。

四、考核辦法

(一)為加強煤礦技術服務和“三項計劃”工作的全面落實，設立織金縣煤礦技術服務和“三項計劃”全面落實情況考核領導小組，具體內容負責管理統籌規劃協同煤礦技術服務尤其就是“三項計劃”全面落實情況的督導考核等工作。

組短：陳華縣人民政府副縣長

副組長：張習祥縣政府法制辦副主任

朱華縣工業經濟能源局局長

周朋玖縣安監局局長

成員：蔣先統縣安監局副局長、煤安局局長

汪紅衛縣工業經濟能源局副局長

聶力縣工業經濟能源局副局長

羅承廉縣煤安局副局長

周福志縣煤安局副局長

領導小組內設辦公室在縣政府籌辦，由張習祥同志擔任辦公室主任，朱華、周朋玖擔任辦公室副主任，蔣先統、聶力任專職副主任。辦公室內設5個煤礦技術服務和“三項計劃”考核工作組，推行副組長負責制，負責管理適當煤礦的技術服務和“三項計劃”考核工作。

第一組

組短：蔣先統

成員：羅本祥杜繳楊吉

正數責：紅巖腳、宏發、四季春、永安、宏達、肥田、檢槽田、大雁、七公里、湘黔、常青(城關)、豐河等12個煤礦。

第二組

組短：汪紅衛

成員：李繼文胡其華杜士軍

正數責：富祥、復興、秀華、三甲、永興、文家壩一礦、興旺、溝溝寨、華興、痛李樹、長友、小水洞、綺陌等13個煤礦。

第三組

組短：聶力

成員：諶佳業張仕民張榮勝

正數責：興隆、鳳凰山、青山、江西、福安、雙龍、龍桂、荊坪、凹河、常青(珠藏)、金龍川、巖腳、大明等13個煤礦。

第四組

組短：羅承廉

成員：王閃爍蘇承鵬楊厚坤

正數責：蒼海、龍井、營腳、實興、貴平、金西、贛貴、騰龍、龍金、小河口、林貴、潤豐等12個煤礦。

第五組

組短：周福志

成員：高慶舉羅瑞劉光賢

正數責：馬家田、Exhilarate、公田壩、永發、水井灣、寶筑鑫超過、青龍、鑫安、安桂良、志成、聚志、優選、大木戛等13個煤礦。

(二)考核步驟

1.煤礦“三項計劃”考核：各煤礦年度“三項計劃”在上年度12月20日前分別報縣工業經濟能源局、安監局，由工業經濟能源局會同，安監局協調展開審查后核準實行。每季度分后呈報、審查和考核三個階段，各煤礦于每月23日前將當月的“三項計劃”全面落實情況和下月的“三項計劃”經集團公司審查批準后呈報適當的考核工作組，由各組組長負責管理非政府本小組復審，審查截至時間為每月26日。各考核工作組根據每月的審查項目，按季度對其責任煤礦展開一次考核，考核完結后，及時將考核結果上報縣領導小組辦公室匯總。

2.煤礦機械化考核：按照織金縣2014年煤礦機械化采礦計劃大力推進展開考核，30萬噸及以上煤礦無法同時實現機械化采礦的，必須呈報縣工業經濟能源局、安監局，由工業經濟能源局呈報市工能委審核。

五、考核獎懲

煤礦“三項計劃”、機械化采礦和安全生產繼續執行情況按150分后展開考核，其中煤礦“三項計劃”、機械化繼續執行情況按50分后考核，煤礦安全生產按《織金縣煤礦安全生產建設綜合考核制度》(織安監管字〔2012〕136號)的內容以100分后考核。兩項工作的獎懲按照《織金縣煤礦安全生產建設綜合考核制度》的標準分拆繼續執行。

六、本制度自印發之日起繼續執行。

附件：1.煤礦“三項計劃”考核標準

2.織金縣2014年煤礦機械化采礦大力推進計劃碾壓矣煤礦“一崗雙責”安全生產責任制度編訂碾壓矣煤礦“一崗雙責”安全生產責任制度編訂

第一章總則

第一條為強化煤礦安全生產管理，明晰安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規建議，融合煤礦的生產經營實際，制訂本制度。

第二條安全生產推行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度：就是所指我科室各級領導、各有關部門不僅必須順利完成本職范圍內的業務工作，同時分擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責管理”的原則履行職責安全生產職責)。煤礦推行安全生產崗位責任制度，秉持誰在崗誰負責管理、誰主管誰負責管理的原則;秉持責任明晰，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則;秉持分級管理，各負其責，自上而下逐級監督管理的原則。

第三條通過層層簽定《安全生產責任書》的形式，明晰煤礦各單位、各層級的安全生產責任。

第四條煤礦及所屬各單位行政副職就是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作正數全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產正數輕易領導責任。

第五條煤礦全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責管理，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條煤礦全體管理人員除應當履行職責本規定的安全職責外，還應當順利完成煤礦精心安排的其它安全生產工作。

第二章礦級領導安全生產責任管理制度

第七條礦長責任制度

1、負責管理全礦管理工作，對安全工作正數全面責任，就是安全生產的第一責任者。

2、負責管理認真執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規定、命令、同意、通告、通報等。

3、負責管理對總公司下發的有關安全生產同意及防治重大事故出現的防范措施的貫徹執行。

4、負責管理非政府全面落實礦井災害防治處置計劃，非政府領導防洪、殺毒、防暑降溫等工作。

5、負責管理每月舉行一次礦務會議，研究化解安全、生產建設、經營管理等方面的關鍵性問題。

6、負責管理審查各隊、科每月的安全講話稿，及當月工作總結和下月工作計劃。

7、負責管理每月舉行一次安全生產例會，總結當月安全生產工作的經驗教訓，具體安排下月的安全生產工作，并確保全面落實。

8、負責管理非政府、領導全礦性的安全質量小檢查，對揭發的不能安全隱患問題必須非政府有關副礦長及職能部門、生產單位、實行“四的定”的辦法展開處置，逾期不化解必須查案領導責任。

9、負責管理體制改革、干部選任、人事調配及調整工資等工作。

10、領導負責管理非政府基本建設安全生產的年度計劃及長遠規劃，并非政府實行。

11、狠抓工人的技術培訓和職業身心健康培訓，不斷提升職工隊伍綜合素質。

12、親臨現場，非政府領導事故救治和查案分析處置工作。

13、負責管理安全資金的足額妥當，并不予合理采用。

14、負責管理非政府安全質量標準化的大力開展工作，每月三次全礦安全質量標準化小檢查，以及考核評分工作。

第八條生產副礦長安全生產責任制度

1、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、政策和上級有沒有安全生產的規定、命令、同意、通告、通報等。

2、主管安全質量、井巷修理、文明建設工作。

3、對分管業務范圍內的安全生產、工程質量正數全面責任，對礦長負責管理，礦井文明生產第一負責人。

4、在統一指揮生產的同時，首先必須調度統一指揮安全工作。

5、親自招集策劃各區、隊及有關科室，研究生產中存有的問題與簿強環節，并檢查全面落實。

6、負責管理非政府領導所分管業務范圍內的安全質量小檢查，存有計劃地化解安全生產上的關鍵問題，逐步同時實現文明生產。

7、負責管理非政府人員定期檢查井巷內的修理情況，辨認出問題及時處理，確保通風、運輸的通暢和行人安全。

8、出席分管業務范圍內的事故救治和查案分析處置工作。

9、分管質檢科、礦調度室、運輸隊。

10、負責管理每月舉安全技術審核制度安全技術審核制度

為更好地貫徹執行黨的技術政策，全面做好技術管理工作，全面落實技術管理責任制，提升工程技術審核質量，同時實現我礦技術管理工作標準化、規范化和系列化，保證我礦生產、安全、高效率、低能耗,全面完成各項經濟指標，真正努力做到技術管理與經濟效益的統一，起著技術先行和確保促進作用，保證工程施工質量及施工安全，特制訂本管理制度。

一、工程設計、作業規程、安全措施和方案審核的內容：

1、單位工程（水平或采區等）設計主要內容包含工程概況、地質及水文條件、施工方式及施工方法、施工質量及安全技術措施、施工非政府管理及附表和附圖，其中附表除說明書中附表外，主要存有：設備搭載表中、工程量明細表、工程概算表等。

附圖除說明書中的插畫外主要存有：巷道布置平、剖面圖、生產系統圖、避災路線圖。

2、分部工程（主要巷道、峒室、車場等）設計主要內容包含：工程概況、地質及水文條件、施工方法及施工方式、施工質量及安全技術措施、勞動非政府管理。

附圖：工程平面、剖面和斷面圖。

附表：工程量及材料消耗表中

3、作業規程（施工措施）主要內容包含：工程概況、工程地質及水文條件、施工方式及施工方法、新技術推展措施、施工質量及安全技術措施、施工非政府管理及技術經濟指標，必要的附圖和附表。

附表主要存有：滅火說明書、工程質量標準表、設備工具搭載表中、勞動非政府和技術經濟指標表中。

附圖：1：1000或1：2000的巷道布置平、剖面圖、生產系統圖、避災路線圖。

4、安全技術措施內容主要包含：措施基本建設的原因和目的、施工方法和施工工藝、質量及技術建議，有關頂板、預防水、一通三嚴防、機電、運輸、放炮等方面的安全技術措施和災害預防措施。

5、方案設計的內容主要包含：地質及水文條件、施工方案、施工方法和施工方式、施工非政府管理和安全技術措施以及方案設計平、剖面圖、工作量排序表中。

二、審核程序：

1、由礦集審的工程設計、作業規程、安全措施和方案基本建設回去后先呈交技術部門分管人員審查、修正后交分管副總工程師，由總工程師非政府有關部門分管領導或技術負責人出席展開集體審核。

2、施工過程中，補足措施基本建設回去后，先呈交技術部門分管人員審查、審查后交技術部門分管科長或技術負責人、安監處主任工程師、分管副總工程師、總工程師審核。

3、必須報上級部門的工程設計、作業規程、安全措施和方案基本建設回去后，先由礦總工程師非政府有關部門分管領導和技術人員共同審查，審查、修正后，送來上級有關業務部門審核。

三、審核標準：

1、審核內容必須合乎設計規范、《煤礦安全規程》及有關的安全技術管理規定，嚴禁存有違背上級規定的原則性錯誤。

2、合乎現場實際，存有較強的針對性和可操作性；能夠有效率指導現場施工，確保施工安全。

3、內容齊全、嚴禁存有缺項、漏項、缺頁現象，嚴禁存有顯著錯誤，錯別字。

4、章節必須確切，層次必須分野，順序必須合理，合乎有關樣本規定或易于校對和認知。

5、文字描述必須確切，語句必須通順、merely、措詞恰當，合乎技術用語標準，版面準確。

6、所附圖約齊全準確、整潔、內容齊全，充分反映現場真實。圖紙比例：工程平面圖使用1：1000或1：2000比例，剖面圖使用1：1000或1：500比例，施工圖使用1：100或1：50比例，文字插畫可以使用1：50比例，其它示意圖根據文字版面去同意，但必須充分反映現場情況必須真實、必須確切、全面、大小適合，易于印刷和查閱。

7、文字印刷整齊美觀，插畫必須統一編號，按順序掛小文字中或分散附于在后面。

四、審核級別及時減半：

（一）以下工程設計、作業規程、安全措施及方案報集團公司審核

1、單位工程方案及施工非政府設計

2、為采區及以上關鍵的分部工程方案及施工非政府設計

3、主要生產系統的改建方案設計

4、特定條件下的采礦方案、安全技術措施

5、為采區及以上服務的通防、預防水工程方案及施工設計

6、影響采區以上安全生產的關鍵工程施工措施

（二）采區以下的工程設計、作業規程和較關鍵安全技術措施必須由礦總工程師審核，對影響范圍較小或臨時補足措施通常由礦分管副總工程師審核。

（三）礦審核的工程設計、作業規程和關鍵的安全技術措施及方案于動工前7天順利完成按程序，通常措施于動工前2天順利完成按程序，由集團公司審核的單位工程于于開央1個月順利完成按程序，其它采區以下的工程于動工前10天按程序。

五、審核人員的職別和資格：

1、由礦審核的工程設計、作業規程、安全措施和方案必須由技術部門分管科長或技術負責人審核蓋章，安監處由主任工程師審核蓋章，礦由分管副總工程師、總工程師審核蓋章。

2、報集團公司審核的按集團公司審核制度繼續執行。

3、各部門技術負責人必須具備工程師及以上資格。

六、基本建設、審查、審核人員的職責、權限和義務：

（一）基本建設人員職責、權限和義務

1、工程設計、作業規程、措施基本建設前必須掌控有關的安全技術資料，明白基本建設該工程設計、規程、措施的目的和建議。

2、工程設計、作業規程、安全措施基本建設前必須至現場介紹情況，收集現場的第一手資料，做為基本建設的重要依據。

3、工程設計、作業規程及安全技術措施必須合乎設計規范、《煤礦安全規程》以及有關的安全技術規定。

4、基本建設內容必須全面、具體內容、符合實際和審核標準，存有較強的針對性、可操作性，能有效率指導現場施工，確保現場安全生產。

5、基本建設過程中，存有疑難問題必須及時與技術部門分管人員聯系，以便獲得正確處理和化解，嚴禁生搬硬套。

6、基本建設的施工設計、作業規程、措施必須按時遞交，不許拖延時間，影響工程動工，否則每次罰款50～100元。

7、基本建設人員必須對基本建設的施工設計、作業規程、安全措施的基本建設質量正數主要責任，凡基本建設質量不符合標準，導致工程施工延時的，每次對基本建設人員罰款10～500元，導致工程質量參差不齊必須再次出錯的或導致事故的，必須給與警告以上行政處分。

8、有關部門提供更多的資料不齊全，不確切，不恰當，不按時，基本建設人員有權不編或晚編。

9、工程本身不合乎有關的法律、法規和安全技術規定的，基本建設人員婉拒基本建設。

10、基本建設人員遞交工程設計、作業規程或安全技術措施后，必須按審查、審核人員的意見，及時修正、補足、健全，并及時呈交有關人員列印遞送。

11、采區以下的工程設計、作業規程、補足措施由區隊技術員負責管理基本建設，并負責管理在工程動工前向施工人員展開表達、貫徹落實、自學、考試、蓋章等十個環節。

（二）審查人員的職責、權限和義務：

1、必須熟識設計規范、《煤礦安全規程》以及上級有關安全技術管理規定，掌控審核標準和建議。

2、掌控工程概況和技術建議以及現場情況。

3、對遞交的工程設計、作業規程和技術措施必須及時審查，嚴禁延期，凡因審查不及時，導致工程延時動工的，每次罰款50元。

4、審查必須嚴苛標準，深入細致審查，嚴禁應付，并將審查意見以書面形式及時意見反饋基本建設人員，以便獲得及時修正、補足。

5、審查人員必須對工程設計、作業規程和安全措施基本建設明確提出指導意見和建議，并在基本建設過程中，展開嚴格執行和技術指導，協助化解基本建設人員明確提出的問題，提升基本建設質量效率。

6、審查人員對所審查的工程設計、作業規程和安全措施基本建設質量正數關鍵責任，凡因審查不深入細致導致工程設計、作業規程和安全措施違背有關安全規定的，一次給與罰款100～500元，導致事故的根據事故性質和情手工工具的采用基本建設11.手工工具采用規程的基本建設

11.1.各單位根據手工工具技術資料和生產工藝建議及有關規定基本建設手工工具較完整標準及采用規程，由設備籌辦、本安辦、生產籌辦展開會審并親筆簽名，再報礦有關領導審核后繼續執行。

11.2.采用規程的內容至少包含：性能參數;操作前的準備工作工作;操作方式順序;緊急狀態的處置;在采用過程中工具與人身安全注意事項;維護保養;運轉及檢查記錄表格的核對時間和檢查周期等。風險源評估的內容至少應當包含：

11.2.1.工序：①特種工具采用前的檢查;②辦理入井獲準證;③按采用規程操作方式;④接線(接管)合乎工藝建議等;

11.2.2.對工序展開風險識別和評估;

11.2.3.制訂預防措施。

11.3.各單位應當選定專人操作方式特種工具，并將操作方式人員名單報礦經營籌辦。

11.4.經營籌辦負責管理基本建設特種工具采用規程的培訓計劃，選定專業技術人員對特種工具的操作方式人員展開采用前的培訓，經考試合格，上崗后方可以操作方式。神寧集團白芨溝煤礦檢查方式第一條機電動力科精心安排專人每天對重點瓦斯區域所有電氣設備展開專項安全檢查檢查，對檢查中存有的問題在次日調度會通報。

第二條對重點瓦斯區域所有電氣設備安全檢查檢查做成專項表格，逐項檢查。

第三條每周