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文檔簡介
專業文檔,歡迎下載! 變電運轉崗位任制例文多篇合集變電運轉崗位任制變電運轉崗位任制
1、運轉值班人員必須并作至:“四懂得三會”。即為:懂得設備性能及促進作用,通常結構原理,排除故障,防治和處置事故。可以采用、保護、輕便檢修。
2、嚴苛貫徹執行各項規章制度,并展開分析,深入細致吸取教訓,制定預防措施。已出現事故或故障必須快速及時正確處理。應當及時匯報明確提出建議及時化解,有利延期,并做好記錄。
3、工作中服從分配,聽從指揮,嚴格遵守勞動紀律。值守時思想分散,不予與工作毫無關系的事,不許擅自返回工作崗位。
4、嚴苛貫徹執行停在供電聯系制度,根據停在供電聯系負責人的命令,或代核發的檢修工作票展開倒閘。嚴格執行《操作規程》中規定的操作方式票制,重復命令新制和操作方式監護制。
5、負責管理本所所有設備的保護,不磁鐵設備每天白班打掃一次,磁鐵設備利用停水機會打掃。并維持所有環境潔凈。
6、按時刪表中,及時核對運行日志。做好運轉、事故、命令聯系、扎合閘、試驗及學教整定設備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負責管理看管本所工具器材。
7、每小時巡回檢查本所各設備一次,辨認出問題能夠自行解決的應主動設法及化解。無法化解的應及時向領導匯報,命令化解。并做好記錄。
8、嚴格執行變電所進出制度,除輕易上級、本單位領導、有關檢修人員及本所值班人員外,其他人員一律憑介紹信入監,并核對參觀記錄。電氣焊審核制度(駱駝山煤礦)井下和井口房嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須在井下主要硐室、主要入風巷和井口房內展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作,每次都必須制訂安全措施,經總經理核準,由總經理選定專人到場檢查和監督,并嚴格遵守以下規定:
電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的前后端的各10m的井巷范圍內,應當就是不燃性掘進,并理應供水管路,存有專人負責管理灑水。上述工作地點應當至少配有2個滅火器;
在井口房、井筒和彎曲巷道內展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時,必須在工作地點的下方用不燃性材料設施拒絕接受火星;
電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點的風流中,瓦斯濃度嚴禁少于0.5%,只有在檢查證明作業地點附近20m范圍內巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時,方可展開作業;
電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作完后,工作地點應當再次用水噴藥,并理應專人在工作地點檢查1h,辨認出異狀,立即處置;
在存有煤(巖)與瓦斯注重礦井中展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時,必須暫停注重危險區的一切工作。消防材料庫管理及維護保養制度第一百九十條井上、下必須設置消防材料庫,庫存物品的種類和數量參考《煤炭礦井設計防雷規范》(GB51078-2015)展開搭載,應當合乎集團公司核準的《礦井災害防治和處置計劃》等有關規定,并合乎以下建議:
(一)井上消防材料庫設于井口附近,消防器材運輸應當通往井口,但嚴禁設于井口房內。
(二)井下消防材料庫設于井底車場中,應當裝備消防車輛。
(三)井上、下消防材料庫必須存有軌道通往井口,并定期檢查軌道較完整情況。必須確保通向消防器庫道路暢通,努力做到丟棄消防器材時快速便利。
(四)消防材料庫須裝設消防材料裝備明細表,材料轉讓管理,邊線顯眼,消防器材的短果地點必須確保寬大、潮濕。
(五)井上、下消防材料庫由通防隊精心安排專人負責管理,定期對消防材料展開檢查保護,辨認出問題及時化解。井上下消防器材庫設備,材料工具已至除役期的應及時除役凍結并再次搭載。
(六)金屬類器材設備應當經常保持清潔、潮濕,避免破損。
(七)須要定期檢驗的滅火器等工具器材嚴苛按照測驗周期展開檢驗、更改,留存不好生產合格證、出廠日期、鑒別合格證等標識。
(八)水泥、石灰、巖粉、沙等宜變色失靈物資必須搞好防潮防塵措施,努力做到隨時檢查及時更改。
(九)消防材料庫內一切消防器材和工具嚴禁挪作他用,保證材料、工具齊全較完整。
(十)井下消防材料庫內搭載的列入安全標志管理的產品,必須采用獲得煤礦礦用產品安全標志的產品。
(十一)定期更改救火器材,不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內。
(十二)消防器材庫內應當保持清潔,材料、工具放置整齊。地表水監控防范措施地表水監控防范措施根據我礦井上下對照圖和有關圖紙資料說明,我礦暫不存有承壓水采礦。為了保證今后安全生產工作的順利進行,在今后的采礦過程中,必須嚴苛按照以下措施繼續執行1、強化冶煉管理,對井上下采礦邊線經常性展開對照分析,一旦辨認出存有地表水下采礦,必須立即呈報礦安委會,聘用有關方面專家展開分析研究。2、搞好井口防塵工作,特別就是雨季時的三防工作,防范井口灌水。3、避免地面漏水,對井田范圍內的河流、溝渠等水體采礦前盡可能的改線或抽走礦區外。4、例如無法改線或抽走礦區之外的,應當修建河堤壩,修整河床,以免井下漏水或汛期洗澡出潮對礦井造成危害。5、強化地面預防水工程檢查。雨季到來前,應付整個地面預防水工程展開全面、系統的檢查,辨認出問題及時處理。煤礦礦井主要災害防治制度煤礦礦井主要災害防治制度
一、煤與瓦斯注重的防治制度
1、冶煉工作面嚴格執行雙“四位一體”綜合防突措施,繼續執行不妥當者,每少1項,對責任單位罰款1000元;出現注重事故(非傷亡事故)的,對責任單位罰款100000元,并追責有關人員的責任。
2、全礦干部職工必須展開防突科學知識培訓和考試,合格率必須達至100%,否則,對有關人員罰款100元。
二、瓦斯核爆及其防治
1、由總工程師負責管理設計合理的通風系統。
2、強化通風,避免瓦斯蓄積。
3、搭載足夠多的瓦斯檢查員,及時檢查瓦斯,認真執行瓦斯檢查制度。
4、盾構工作面必須同時實現“雙三專1槍機”和風機自動倒切。
以上條款繼續執行不妥當出現瓦斯蓄積或瓦斯超載者,對責任區隊罰款5000—30000元,對有關責任人罰款100—500元。
三、礦井水害預防措施
1、在地面預防水方面,雨季前要搞好防洪防汛工作,填充弄纏。
2、盾構工作面過斷層、老空,必須秉持“有疑必尋、有掘必尋、先尋后鑿”的尋抽水原則。
3、水文地質預報努力做到及時、精確,辨認出突水征兆時,必須立即收到警報,撤走所有受到威脅的工作人員。
以上條款繼續執行不妥當者,對有關責任人員罰款100元。
四、火災事故的防治
1、通風機應當建有反風裝置,根據防雷的須要,同時實現全系列礦井的反風。
2、制訂井上下的防救火措施。
3、地面必須設置消防水池,井下必須存有健全的消防管路系統。
4、機電硐室必須搭載干粉滅火器和救火沙等救火器材。
5、井上井下機電設備必須存有“三小維護”系統。
以上條款繼續執行不妥當者,對有關責任人員罰款50元。
五、頂板事故防范措施
1、嚴格執行敲打幫忙問頂制度,敲打幫忙問頂工作應當由經驗豐富的老工人操作方式。
2、局部頂板冒落或過碎裂拎時,必須先架臨時棚,再拆毀原支架。
3、嚴格執行操作規程和安全檢查制度,及時發現和處置頂板隱患。
4、每天對巷道展開巡回檢查,辨認出問題及時向有關部門充分反映。
以上條款繼續執行不妥當者,對有關責任人員罰款50元。高縣易鑫石廠勞動防護用品采用和管理制度高縣易鑫石廠勞動防護用品采用和管理制度
合理派發和采用員工防護用品,就是黨和國家對企業員工的關懷,有助于員工的安全生產及身心健康。在貫徹落實市勞動和社會保障局文件的原則精神參考原防護用品管理制度的基礎上,根據本廠實際特制訂本制度。一、勞動保護用品派發1.勞動保護用品就是員工在生產過程中安全和身心健康的輔助措施,它無法替代機械設備的安全防水及對塵毒有害物質的環境治理。2.員工派發的勞動防護用品不是福利待遇,就是根據相同工種及相同的勞動條件按照安全生產的須要,按照標準規定派發。3.員工對領用的防護用品必須本著節約的原則,不多領、套取、不送來人、不賣掉,不故意損毀。4.為更好的積極開展勞動保護,防治工傷事故及職業病,工作時間采用不好防護用品,就是安全操作規程中首要規定,在下班時未采用防護用品,按違章作業展開行政處罰。二、防護用品采用標準1、領有用防護用品按相同工種,印制相同防護用品,作業人員統一印制安全帽,按作業點的情況印制安全繩、安全帶、鉆孔人員佩戴口罩、眼鏡,派發標準不并作統一,按需所領。2.根據本廠生產情況,在采用期限安全帽、安全繩、安全帶例如存有損壞,安全繩存有毛刺,對安全性能存有影響的方可以舊換新,防塵口罩回收時以舊換新,眼鏡鏡片模糊不清影響視力時以舊換新。三、索賠辦法凡印制的防護用品,故意損毀或遺失無舊再加嶄新時,一律按嶄新特價索賠??记谥贫?永榮煤礦)考勤制度(永榮煤礦)
為保護平衡有序的安全生產秩序,推動礦安全生產活動順利開展,對職工勞動紀律及執勤管理并作如下規定:
1、“三·八”新制和大班作業人員嚴苛按照礦制訂的下班作息時間考勤。
2、井下作業人員必須按時入井,嚴禁提早升井,少于規定嚴苛按照“三違”行政處罰制度展開行政處罰。
3、井下作業人員杜絕酒后入井。
4、職工工作時間嚴禁看電視、擅離職守、搞私活等,。
5、職工應當按換班表中歇息,特定情況必須提早告假,經隊干同意。每月正常歇息嚴禁少于3天,否則遠遠超過日視作曠工,總計曠工超過5天以上,給與辭退處置。
6、職工少于3日以上的病、事假必須本人當日向隊干告假,并報生產科備案(急事、急病不少于次日),病假屆滿下班當日必須至生產科出具病情證明。
7、職工工傷歇息必須履行職責相關手續(報安全科,核對工傷歇息單)?;謴驼O掳啾仨毻ㄟ^安全科,否則不并作工傷處置,視作缺勤。
8、各隊必須精心安排不好換班,確保班組出勤率。
9、職工執勤由隊干如實考勤,生產管理干部不定期抽檢,嚴禁弄虛作假。6.技術中心主任崗位安全職責6.
技術中心主任崗位安全職責1.
負責管理公司技術管理、項目建設監督管理工作,對本部門的安全生產工作正數全面責任,監督檢查本部門人員安全生產責任制全面落實情況。2.
嚴苛貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及上級有關規定。3.
非政府制定、修改和審查技術管理、工程范圍內的安全生產責任制、安全規章制度,非政府實行并監督檢查繼續執行情況,及時制止瀆職和違章行為。4.
在新建、擴建或擴建工程的審查、設計和建設中,必須把安全規定放在首位,按照國家有關勞動安全及工業衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投用的規定,非政府貫徹實施。5.
基本建設工程項目簽訂合同時,必須同時簽定安全管理協議或在合約中涵蓋安全管理的內容。6.
推展和使用一流的工程安全技術和安全防水設施,審查施工技術改造方案、關鍵性隱患自查方案。7.
非政府對工程系統的事故展開調查和處置。因設計、未按設計施工等問題導致事故,負責管理非政府全面落實有關責任。8.
非政府積極開展安全技術科技攻關、研究工作,積極主動使用一流技術和安全裝備,推展安全生產科研成果、一流技術。9.
按照規定參予或非政府基本建設中事故的調查分析,明確提出處理意見和防范措施并檢查實行情況。10.
嚴格遵守國家安全技術標準、規范,不斷完善安全技術措施,確保企業生產及技術活動的安全
有序展開。11.
深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。12.
深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。13.
積極主動出席公司非政府的各項安全活動。
法律、法規、規章規定的其他職責。礦井綜合防塵管理制度第一條礦井必須創建健全的靜壓噴水系統,地面永久性水池容量嚴禁大于200立方米。冶煉工作面并無防塵噴水管路不許回采和盾構。
第二條井下防塵管路的管徑挑選,必須滿足用戶生產和防塵噴水的須要。井下主要運輸巷、主要春早巷、回采工作面的入春早及正在盾構的巷道中所鋪設的防塵噴水管路上,內要50米必須短果一個三通、閥門,皮帶機頭、轉發機頭、擺煤口、溜子機頭必須設立三通、閥門、以供沖洗巷道和短果噴霧。
第三條回采工作面防塵管理?;夭晒ぷ髅姹仨毚嬗薪∪墓苈废到y,管路按50米一處標準設置三通、閥門,礦井隊每天沖洗一次巷道,不得巷道煤塵沉積。各種噴霧設施必須合乎以下建議:
1.礦井工作面上下出口以外20~50米范圍內必須短果一組凈化水幕,水幕應當全面覆蓋全系列斷面,靈敏可信。
2.采煤機必須加裝內、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵,內噴霧壓力嚴禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴禁大于4MPa,噴霧流量應當與機型相匹配。如果內噴霧裝置無法正常噴霧,外噴霧壓力嚴禁大于4MPa。濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機。
3.液壓支架必須加裝噴霧裝置,降柱、移架時同步噴霧。破碎機必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。
4.工作面運煤系統各轉發點、煤倉口噴霧由綜采隊負責管理短果,出來煤必須關上噴霧正常采用。綜采隊對工作面上下出口、各轉發點30米范圍內每班沖洗一次。
第四條盾構工作面防塵管理
1.盾構工作面防塵系統健全,三通閥門齊全,必須及時延展供水管路。盾構工作面必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、上裝煤巖噴水和凈化風流等綜合防塵措施。
2.盾構工作面距拔劍20~50米處必須短果一組凈化水幕,巷道內其他地點內要200米應當加裝一組凈化水幕。各轉發點必須加裝噴霧裝置,出來煤時必須關上正常采用。
3.掘進機作業時,應當采用內、外噴霧裝置,內噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于2MPa,外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于4MPa;如果內噴霧裝置的采用水壓大于2MPa或并無內噴霧裝置,則必須采用外噴霧裝置和除塵器。
第五條其它巷道的防塵管理
1.皮帶運輸機巷道防塵系統必須健全,各煤倉口、擺煤口、轉發點由管理單位短果噴霧設施,運煤時必須正常采用。
2.皮帶運輸機巷道管理單位每周沖洗一次,各煤倉口、擺煤口、轉發點前后30米范圍內,每班沖洗一次。
3.主要運輸大巷每年式樣一次,通維隊對主要送風巷每月沖洗或打掃一次,主要春早巷每周沖洗一次。
4.各隊對所管業務范圍內設備、纜線上的積塵定期打掃,嚴禁存有粉塵沉積。
第六條外木自爆設施短果和管理
1.主要入春早巷道必須設置主要外木自爆水袋棚,用水量按巷道割斷面積排序不大于400L/M2,水袋棚排距1.2~3.0米,袋棚區長度大于30米,具體位置由生產技術科設計。
2.冶煉工作面必須設置輔助隔爆水棚,用水量按巷道割斷面積排序不大于200L/M2,水袋棚排距1.2~3.0米,袋棚區長度大于20米。在礦井工作面送風巷道、春早巷道及盾構巷道內距工作面60~200米處分別設置一組。
3.外木自爆設施短果合乎《安全生產標準化》規定建議,并必須推行轉讓管理,牌板上載明地點、水袋數、棚區長度、水量、斷面等參數,由采用單位負責管理,必須經常維持水袋的較完整和規定水量。
第七條防塵工作檢查
1.礦領導、各業務科室都必須把綜合防塵列入安全檢查、質量環評中的關鍵內容,展開不定期和定期檢查,對揭發的問題實行“三落實”(人員、時間、地點)加以解決。
2.各工作面安檢員把綜合防塵做為日常安全檢查項目,辨認出問題及時嚴格執行現場處置。某某煤礦安全培訓討論會制度某某煤礦安全培訓討論會制度
一、時間:每月27日
二、地點:安全培訓中心辦公室
三、主持人:安全培訓中心主任
四、出席人員:公司所有專、兼職教師,培訓中心管理人員及各隊安全培訓負責人。
五、會議內容:
1、總結本月培訓工作;
2、表達集團公司及公司培訓方面有關精神,精心安排布置有關工作;
3、介紹各單位對培訓工作意見及建議;
4、全面分析布置下月培訓工作任務。
六、每次討論會各單位有關人員必須全部出席,無故不參加者罰款50元,耽誤或曠工罰款20元。
七、討論會時間若存有變動,安全培訓中心負責管理提早通告。盾構質量標準化管理考核辦法盾構質量標準化管理考核辦法安全質量標準化就是安全生產的基礎工作,它不僅就是盾構隊現場文明作業、安全生產的關鍵確保,也就是盾構隊各項管理工作的綜合充分反映,就是生產施工的基礎工程和形象工程,為確保各盾構隊的安全生產、文明生產,給職工締造一個安全寬敞的工作環境,保證職工的生命財產不受損害,并使公司質量標準化超過國家一級標準,特制訂如下質量標準化管理考核辦法。一、強化領導、明晰職責1、設立質量標準化管理機構:組短:趙田富副組長:趙號號、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員:各隊副隊長、技術員、班組長、質量員2、副組長:全面負責管理各盾構隊質量標準化工作的總體重新部署精心安排和協同工作。3、副組長:具體內容負責管理本盾構隊的質量標準化工作的考核、工作精心安排、監督、檢查、制訂考核辦法,統一標準,貫徹落實公司第一關質量標準化的有關文件及通告。4、成員:全面繼續執行有關質量標準化工作的同意,現場監督、嚴格把關,密隱患、遷調漏洞,并及時反應現場的實際情況,明確提出自查方案,現場全面落實,具體內容分工如下:a、技術員負責管理全隊的技術措施的制訂、貫徹落實,特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案,制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現場,之后對各類問題展開分析總結,避免同類問題的重現。b、副隊長負責管理本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產(巷道的掘進、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風筒的搬運,等所有牽涉生產方面的質量標準化工作)的監督、檢查、明確提出自查方案、現場全面落實、以及處置后的復查。c、機電副隊長、機電班組長、全面負責管理機電質量標準化工作(杜絕失爆,負責管理供電、供風、風水管路的搬運、機電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設備的質量標準化合格,風筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理,同時負責管理風機前后5m范圍內的雜物的處置,文明生產以及安全設施的加裝等所有牽涉機電方面的質量標準化工作)的監督、檢查,明確提出自查方案,現場全面落實,以及處置后的復查。d、拎班長負責管理本班組所施工工程的工程質量和文明生產合格。e、副組長全面負責管理當值的質量標準化合格,協調質量員的工作,對各類問題及時主動處置化解。f、質量員全面負責管理當值的工程質量和文明生產的環評、各種牌板的搬運,監督檢查,現場嚴格把關,嚴格執行自查,并負責管理獎懲工作的具體操作。二、質量標準化標準:繼續執行公司質量標準化標準有關之規定和評級辦法。三、建議:1、文明生產同時實現“三無一整齊”,材料開賣,紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱,機電配件分類分散裝箱,裝箱的東西必須在規定的料場內,并必須統籌規劃緊湊型,整齊化后一,嚴禁遠遠超過選定范圍。2、所有材料、設備、配件的裝箱都必須轉讓標示。3、隨其工作面的后移,材料庫房必須及時統一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴禁毀壞料場的整體框架結構,嚴禁導致紛亂,必須班班處置,班班維持,班班更替,可望場內的浮煤、雜物必須及時清掃。5、作業場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊,現場更替清。6、所有的控制器必須開賣,且放置整齊穩定,電纜的進出必須標貼指向。7、機電設備從加裝、調試、運轉、投入使用、續行、拆除、廢舊等每一過程都必須達至標準,一步一環都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置(包含螺絲長短、檔板、金屬網、密封圈、安全檢查面、安全檢查標志、包機牌等)都必須嚴格執行標準。9、電纜的搬運必須整齊,高度不大于2.0米,拉直,嚴禁串鉤,每日檢修班都必須檢查、處置、搬運,所有電纜必須入鉤(除Harcou電纜外)包含信號線、電話線不得發生蜘蛛網狀。10、工作面的Harcou電纜、風管、水管嚴禁夾雜,必須理清,多余部分必須張貼幫盤擺,不得將電纜跳入積水或運轉設備上。11、不得電纜發生破口,若辨認出必須及時堵上。12、風筒的搬運嚴格執行風筒搬運標準,建議彎曲、并無漏風、逢環必掛,拔劍風筒不落地、不遜于距離,檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率,保證一通三嚴防努力做到位。13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物,每一班都必須由質量員檢查、精心安排處置,巷道內的浮煤、積水每班都必須清掃(包含破碎機、溜子的兩幫,各角落的浮煤、大塊)工作面的煤必須搶盡(領煤無法遜于1.5米)努力做到上班后“掃地出門”,質量員環評。14、所有運轉設備上的煤,割去煤后必須全部運盡,交班時溜子上嚴禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設備必須分散堆滿轉讓,及時廢舊。16、巷道的工程質量必須嚴苛按照建議,從接班人、檢查、準備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進、環評等各個環節都必須由始至終地達至工序質量建議,方可展開下一道工序,質量員必須在現場嚴格把關。17、割去煤前首先必須深入細致檢查校正中線,方可割去煤,割去煤必須掌控不好尺度,并存有專人統一指揮,必須幫忙部割去魏,不取底角煤,頂板平坦,底板平緩或平穩過渡。之后搶盡工作面的煤,質量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板,不符合要求的及時處理,合格后福蘭縣、標點、踢錨桿、整個過程上尺上線,按標準操作方式。18、聯網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都必須妥當,深入細致標定,上尺上線,一絲不茍,眼深、錨桿錨固劑的質量都必須檢查,不得采用失靈或不合格的錨固劑,錨固劑的數量嚴格執行作業規程的建議,錨桿轉化成烘烤時間合乎說明書的建議,錨固劑起至促進作用后再脫扣。19、質量員必須現場嚴格把關,錨桿逐根檢查,從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區,工具為力矩板手檢查力矩,根據檢查,錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根(頂上、兩幫各一根),合格后再盾構下一排。20、錨索的打注必須及時,緊隨拔劍打注,托板貼頂,翹起不遜于300毫米,錨固劑夠數,跌緊力符合規定,當值根根檢查,不合格及時眉區。21、每個班組上班前都必須由質量員對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產展開環評,合格合格后方可以交班,否則必須在交接班時更替確切遺留問題。22、各班必須對自己所施工的工程質量標準化全面負責管理,經質量員檢查、環評合格方穩步施工(或收工)。23、隨著工作面的后移,班組長、質量員、各隊管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已鑿巷道的工程質量變化,辨認出問題及時精心安排專人處置。24、工作面地質條件發生變化時必須及時修正規程、制訂補足措施。25、質量員全面負責管理現場的質量標準化、檢查工具必須齊全。26、質量標準化工作必須全員參予,從源頭做起,從每一道工序上講究,必須努力做到條條合格,班班合格,時時維持,不斷改進提升。27、必須加強質量標準化的培訓力度,積極主動出席礦非政府的培訓活動,加強內部培訓,使職工津津樂道自己崗位的標準。28、加強業務技術培訓,加強職工的技術水平,融合三小規程認真貫徹,非政府自學,建設一支高素質、高水平、富于戰斗力的隊伍。29、踐行“揪綱治隊,以此為大,全力以赴,黨建全優”的觀念,扎扎實實狠抓各項基礎工作。30、踐行“安全第一,質量第一”的思想,創品牌工程。31、秉持隊干、班長、質量員、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。32、創建健全各項制度,使施工、監督檢查、嚴格執行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質量標準化工作水平,為安全生產保駕護航。34、考核、全面落實秉持枝節、過嚴、優良的原則,決不姑息遷就。35、質量標準化工作必須確保動態持續性、經常性、辨認出問題及時自查、嚴禁延期,嚴禁扯皮推諉。36、質量標準化的考核必須嚴肅認真、統一管理、分工合作、嚴禁循私舞弊,一經辨認出必須嚴謹查案。四、考核1、嚴格執行《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法(實施)》繼版)大唐集團公司安全生產工作獎懲規定(2005年版)大唐集團制[2005]42號第一章總則第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,充分調動中國大唐集團公司(以下縮寫集團公司)系統干部,職工安全生產的積極性,依據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于空難事件安全事故行政責任追責的規定》、國務院《企業職工獎懲條例》等有關法律、法規及《中國大唐集團公司安全生產工作規定》等有關規定,制訂本規定。第二條本規定適用于于集團公司系統的生產性企業和單位以及管理生產性企業的子公司,各直屬企業,個基層企業。第三條對集團公司領導安全生產工作的獎懲按照國家的有關規定繼續執行。第四條本規定秉持“獎懲分野”、“以責論處”的原則,秉持精神鼓勵與物質獎勵結合、思想教育與行政懲戒結合的原則。對安全生產成績出色的單位、集體和存有突出貢獻的個人,給與表揚和獎勵;對事故責任單位、各級有關事故責任者根據事故責任的分割,分別給與行政處分和經濟行政處罰;對領導干部的獎懲,嚴苛按照干部管理權限展開。笫五條為貫徹執行本規定,各單位應當創建安全獎勵專項基金以及適當的基金管理制度。第二章表揚與獎勵第六條集團公司每年對順利完成安全生產業績注重的分支機構,直屬企業、基層企業等一流單位以及先進個人展開表揚和獎勵;第七條集團公司成立安全生產特定貢獻獎:集團公司不定期對在安全生產工作中作出突出貢獻的集體和個人給與表揚和獎勵。對在安全生產工作中作出突出貢獻的集體和個人,各單位可以隨時申報,其中直屬企業輕易向集團公司公司申報,分支機構、子公司所屬企業應當通過其上時一級企業向集團公司申報,由集團公司給與表揚和獎勵。第三章處分后第八條出現特大事故,根據事故調查蛆的調查結論,按事故責任的分割,對事故責任單位、有關責任者展開處分。(一)對事故責任單位給與經濟行政處罰,按《中國大唐集團公月經濟責任制考核辦法》繼續執行;(二)對事故主要責任者給與辭退廠(公司,薩蘭勒班縣)藉處分;(三)對事故次要責任者給與辭退廠藉委以重任實地考察二年的處公或辭退廠籍的處分;(四)對事故責任車間的領導給與行政降級直到于除廠藉委以重任實地考察一年的處分,對給與行政降級或撤職處分的,同時給與2000-2500元的經濟行政處罰;(五)對事故責任單位的行政副職、分后營副職給與行政記大過直到撤職處分,并給與1500-2000元的經濟行政處罰;(六)對事故責任單位的其他領導、職能(職權)部門領導、技術專工的處分,按事故責任的分割參考上述規定繼續執行;(七)對事故責任單位輕易專門從事安全生產管理的分支機構、子公司有關領導給與行政警告直到記大過處分,并給與500-1000元的經濟行政處罰;(八)對事故責任單位輕易專門從事安全生產管理的分支機構、子公司或集團公司職能部門領導、技術專工,按事故責任的分割,給與行政處分和經濟行政處罰。出現后果極為輕微的重大事故,根據事故調查組的調查結論,按事故責任的分割,對事故責任單位、有關責任者的處分參考以上條款展開。第九條出現責任性關鍵性電網、設備事故、關鍵性火災事故,根據事故調查組的調查結論,按事故責任的分割,對事故責任單位、有關責任人給與以下處分。(一)對事故責任單位給與經濟行政處罰,按《中國大唐集團公司經濟責任制考核辦法》繼續執行;(二)對事故主要責任者給與辭退廠藉委以重任實地考察一至二年的處分。情節嚴重的,給與辭退廠籍處分;(三)對事故次要責任者給與行政處分直到辭退廠藉委以重任實地考察一年的處分;對給與行政處分或行政記大過處分的,同時給與1000-1500元的經濟行政處罰,并給與內部下崗工人處置;(四)對事故責任車間的領導給與行政處分直到撤煤礦消防管理制度(消防器材管理制度)為了強化消防器材管理,進一步消防安全意識的提升。隊消防器材搞定期的測試、檢驗工作,為此特制訂此管理制度。
管理目標:
1、確保消防器材符合要求,滿足用戶采用建議。
2、提升職工安全意識,熟識掌控。
3、提升隊組管理人員和職工的消防安全意識,井下現場同時實現消防器材動態合格。
一、為強化消防安全管理,確保隊組和職工生命財產的安全,保護公司營運生產、工作生活正常秩序,根據《消防法》及國家有關法律、法規定,融合公司實際制訂本制度。
二、貫徹落實消防安全“預防為主、防消融合”的工作指導方針,推行“誰主管、誰負責管理”的原則,杜絕一切隱患,并使消防安全管理規范化、科學化、制度化。
三、安全生產領導小組統一部署實行消防工作,制訂總體消防規劃,制訂安全管理辦法和關鍵性防范措施及方案。
四、非政府貫徹落實自學消防法規及有關安全的管理辦法制度及操作規程等,搞好消防器材的安全檢查、嚴格執行、自查工作,并搞好記錄和安全有關的情況匯報。
1.嶄新職工須展開消防安全的職前培訓,培訓內容包含:消防安全基本常識、滅火器等消防器材的操作方式采用。
2.對每位員工每年至少展開一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄檔案。
3.每個季度對職工展開撤離軍事演習,并使每個職工都能夠采用救火器材。
4.通過各種形式積極開展經常性的消防安全宣傳教育。
五、創建消防安全責任制度和消防安全責任制、明晰各自職責、巡查檢查制度。
六、檢查中辨認出火災隱患,檢查人員應當核對記錄,并按照規定,建議有關人員在記錄上蓋章。
七、消防器材設施器材定期檢查檢測。
八、對消防器材和消防設施創建檔案管理。
九、消防設施、消防器材應當定點、的定人維修保養、定期檢查。并將驗
密情況記錄檔案。
十、消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數量應當按照有關規定合理配置消防器材。
十一、在檢查過程中,對辨認出存有遺偷、損毀設備和器材現象的,必須立即報告,謀求補救措施,并查案原因和搞好記錄。
十二、在檢查過程中對辨認出存有失靈的設備和器材的,必須立即報告,及時更改,確保滅火器等設備的主硅。
十三、在檢查過程中,對消防作業中消耗的材料也必須及時的清點,給與給養。
十四、井下消防作業后,消防作業人員應當及時將其設備器材交還消防材料庫,有關部門必須及時清點,并搞好臺賬。
十五、消防設備、器材就是用作防治和解決問題火災的安全防水設施;任何部門和個人嚴禁擅自侵吞和移動消防設備、器材。
十六、不許在消防設備和器材旁堆滿雜物,不許將消防設備和器材侵吞作業消防用途。嚴禁盜竊或故意損毀消防器材??諝鈮嚎s機日常保護制度空氣壓縮機日常保護制度㈠、司機:1、運轉中,隨時特別注意聆聽機械部分的聲響。2、運轉中,檢查各部儀表的命令與否正常。3、檢查各部溫度與否正常。4、每班擺中間冷卻器油水一次。5、每班檢查曲軸箱內油位一次,并特別注意隨時填入注油器油量。6、每班擺一次風包內的油水。7、每班清掃一次設備及室內清潔衛生。8、各項檢查的數據,必須記錄在記錄本中。㈡、維修工(包機):1、每天必須查閱一次運轉、事故等記錄并巡查一遍自己負責管理的全套設備、管道、電氣部分等,辨認出問題,及時處理。2、秉持每月停工檢修一次,對設備展開停工檢修。檢查油質、曲軸、連桿、滑塊瓦、各部螺絲、汽閥、濾風器、中間冷卻器等。3、每月展開兩次安全閥試驗,排氣壓力不少于額定值的10%。4、每年展開一次壓力表校驗。5、提供更多大中修成材料、配件計劃,出席大中修成工作。6、積極主動管住、復原不好配件。7、檢修周期規定:大修24個月、中修成12個月、小修3個月。鑫運煤業技術管理制度鑫運煤業技術管理制度
1、在礦技術負責人領導下,認真貫徹繼續執行國家發展煤炭工業的方針、政策和上級有關安全生產的規定及本礦各項規章制度、決議等。
2、制訂各種安全技術措施,建立健全適宜本礦實際情況的技術標準、技術規程、操作規程,在技術上確保生產建設計劃和各項經濟技術指標的順利完成。
3、負責管理全礦礦井、拓展、盾構、通風及礦井運輸方面的生產技術管理工作,出席基本建設礦井規劃和礦井水平、采區設計及有關政策方案,負責管理基本建設井巷工程施工非政府設計,嚴苛采礦程序,確保冶煉的持續;改良巷道布置和礦井方法,合理研發煤炭資源。
4、介紹、搜集全礦范圍內及有關生產建設中的地質構造,水文情況,為生產礦井設計、施工提供更多所需的各種圖紙和資料。
5、負責管理井上、下的技術測量工作,確保與國標網的聯結和統一,確保煤炭生產所需的各種圖紙資料齊全,適應環境冶煉須要。
6、非政府有關部門基本建設審查礦井的安全生產技術發展規劃和有關生產的設計圖紙及關鍵性技術方案。
7、協調工會,勞動人事教育科做好技術培訓、技術考核和勞動競賽,非政府積極開展勞動技術革新活動。
8、搜集、填繪井下圖紙、資料和技術圖紙,搞好技術檔案工作,負責管理填繪井下圖紙、各種資料等等,負責管理技術儀器的看管、采用、保護、檢修、效正等工作。
9、出席礦井文明生產,安全質量小檢查活動和關鍵性生產基礎建設事故以及技術事故的查案分析,出席冶煉工程、基建工程的環評、轉交工作。
10、做好礦井維護和綜合利用。
11、深入實際,跟蹤服務,化解生產技術方面的問題。
12、負責管理根據冶煉工作面實際情況和地質條件變化情況,修正和基本建設合理的工序精心安排和勞動定額。
13、嚴格遵守煤礦安全規程,建立健全適宜本礦情況的技術標準、技術規程、操作規程和以崗位責任制為中心的技術管理制度。
14、基本建設遠景規劃,搞好生產精心安排,掌控生產動向,化解關鍵性技術問題,在技術上確保生產、建設,科研計劃和各技術經濟指標的順利完成。
15、嚴格遵守采礦程序,采用合理拓展部署方式,搞好改采、鑿的貫通均衡,確保冶煉正常unclear,提升資源回采率,提升產品和設備修理質量。
16、制訂各種安全技術措施,基本建設災害防治和處置計劃,環境保護措施,做好業務保安,同時實現安全生產。
17、不斷發掘礦井生產潛力,努力做到冶煉、運輸、通風、提高和排放量水等綜合能力的均衡,提高產量。
18、強化全礦干部和工人的技術培訓,不斷提升職工技術和實際操作技能和勞動生產率,努力做到安全生產,合理地研發國家資源。
19、拓展盾構巷道必須按照設計施工,采區拓展必須必須存有設計,采區設計應當根據礦井拓展布置和地質說明書基本建設,采區設計理應說明書和圖紙。礦井自然發怒預報制度(駱駝山煤礦)1、礦井自然發怒預測預報工作由總工程師負責管理,具體內容業務由通風隊負責管理非政府實行。
2、采區和回采工作面回采完結一個月后必須全部撤走設備,展開永久性半封閉。創建永久性防雷密封,必須留出救火灌漿及防雷觀測孔;風門、風窗、風橋等通風設施,也應當按嚴防救火的建議恰當挑選邊線砌筑。
3、防雷密封的氣體、溫度,每周展開一次檢測,同時對流水溫度也必須展開測量。
4、防雷密封例如發生:氣體溫度增高、存有C0發生或水溫增高等現象,必須立即報總工程師,并采取措施避免自然火災的出現。
5、對全礦井自然發怒危險區展開定期、系統的觀測。觀測點高文瑞在:采空區春早兩端防火墻處、回采工作面上隅角、采區春早巷中,觀測內容為:CO、C02、CH4、02等氣體成份,氣溫、水溫、風量以及密封內外壓差和表面自然征兆。
6、使用CO的相對量和絕對量,以及格雷哈姆系數做為自然發怒的預報指標。
7、教育全體員工介紹礦井自然發怒的征兆,例如辨認出自然發怒的預兆時,及時向有關領導和調度室匯報。監控設備和傳輸設備的定期檢查檢修制度監控設備和傳輸設備的定期檢查檢修制度
一、為了確保瓦斯監測監控系統設備和傳輸設備的正常運轉,我們必須對這些設備展開定期檢修
二、井上下各設備之間采用的傳輸設備必須用專用工程塑料電纜或光纜相連接,不得與調度電話電纜或動力電纜等共用,并要對電纜展開裝設。電纜的鋪設、相連接方式,必須合乎《規程》有關規定。
三、礦井監控系統中心站機房應當使用空調設施及抗靜電地板,應當搭載兩臺主機,一臺工作,一臺水泵,并備有打印機,中心站計算機電源應當經在線或不間斷電源或交流平衡壓器提后備或不間斷電源供給。當電網停水后,系統必須確保正常工作時間不大于2小時,系統還必須存有嚴防雷電維護和斷電狀態、饋電狀態監測、報警、表明、存儲、列印報表功能。
四、對礦井監控系統,甲烷斷電儀等監控的饋電控制器,啟動器的工作狀態應當采取措施展開監測,每月應當展開不少于一次的檢查,并存有記錄可以密。保證瓦斯少于規定后被控控制器斷電靈敏可信。
五、安全監測設備調校、校正每月一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷監測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測設備必須按照《規程》的建議用校準氣樣和空氣樣調校展開調校,必須對甲烷超載斷電功能展開測試,并將測試記錄留存備查。系統在井下已連續運轉6個月后,必須將井下設備全部運往井上展開全面檢修。
六、瓦斯監測監控系統應當創建以下帳卡及報表:(1)設備、儀表臺帳;(2)監控設備故障備案;(3)檢修記錄;(4)縣丞記錄;(5)中心站運行日志;(6)礦井安全監控日報;(7)礦井安全監控設備采用情況月報、季報表;(8)礦井安全監控系統示意圖,標明井上、下設置的分站、傳感器的邊線和傳輸線路等情況。銷售部鐵路銷售管理辦法(試行)銷售部鐵路銷售管理辦法(試行)
第一章總則
為健全公司煤炭銷售管理,滿足用戶相同客戶的市場需求,規范鐵路銷售管理工作,融合我公司鐵路專用線建設實際情況,特制訂本辦法。
適用范圍:本辦法適用于公司本部。
第三條鐵路煤炭銷售工作主要分成銷售程序和鐵路運輸兩部分。
第四條鐵路銷售合約商談、簽訂參考地銷煤合約流程,牽涉鐵路運費下載業務條款,由雙方共同協商確認。由此產生的與鐵路部門的有關業務(例如預付運費、懇請車、換票等)由輕易下載方負責管理。例如鐵路運費使用代墊方式,在上述業務由代墊方負責管理。
第五條鐵路專用線臨時上煤臺的計量原則使用檢尺方案;定量上裝車站的銷售計量依據有關裝車報表。
第二章銷售程序
第六條首先,根據客戶市場需求制訂現銅合約(或協議),通過合約會簽流程順利完成合約(或協議)簽定,然后由銷售部門繼續執行合約(或協議)。
第七條銷售部門根據合約(或協議)內容下發銷售指令,在客戶根據合約(或協議)內容順利完成預付款進賬相關手續后,銷售部憑進賬印鑒至財務部門辦理進賬相關手續出示收款憑證,然后,根據預付款數額排序預售煤量,按照合同規定煤質準備工作裝車。
第八條客戶裝車后,銷售部門根據裝車驗斤、檢質報表或至廠環評后的量表展開支付,出現煤款及運費在預付煤款中計入。
第九條統計數據核算主管必須嚴格管理預付款臺帳,當客戶尾款嚴重不足時,應當及時通告客戶匯款,并通告鐵路業務主管暫停裝車。廉夫款足額至賬后,方可穩步啟用裝車業務。
第十條銷售部門應當定期出示支付報表展開支付,財務部門應當及時進賬,并為客戶出具煤炭銷售發票。
第三章鐵路運輸程序
第十一條根據每月銷售計劃,核對月度懇請車計劃單。
第十二條月懇請車計劃經鐵路部門普遍認可后,每日申報日懇請車計劃。
第十三條根據日懇請車計劃量將預付運費交給鐵路部門財務,方可精心安排裝車。
第十四條順利完成進站后,銷售部門至鐵路部門抽取鐵路小票展開支付業務。
第三章
附則
第十五條本辦法的解釋權歸屬于銷售部。
本辦法自公布之日起繼續執行。培訓人員考勤制度二十、培訓人員考勤制度
1.培訓人員上課、進修等活動均由培訓學校展開深入細致、精確考勤。
2.培訓人員因特定情況告假時須辦理告假相關手續,并無特定情況下不許休息日或寄騙人,告假屆滿,必須及時消假,否則按曠課處置。
3.培訓人員告假半天者存有培訓學校核準即可,兩天以內經分管領導核準,少于三天以上者,須礦長同意核準。
4.培訓人員培訓期間不得曠課,曠課少于半天者罰款100元,同時連帶部室、區隊負責人50元。
5.培訓人員必須深入細致聽課,遵守紀律,不耽誤,不曠工,耽誤或曠工一次罰款50元。
6.端正培訓態度,認真聽講,不懈努力鉆研本工種專業知識,圓滿順利完成培訓自學任務。用水管理制度1、洗煤廠應當本著節約用水的原則展開生產,維護礦區的生態環境。2、正常生產時,只需用循環水篩上灑水展開介質系統補水,除各種渣漿泵加熱用水外,其它崗位不須要采用清水。3、班中泵房人員應當經常觀測循環水池的水位,及時補水或停電,并使循環水池確保正常的水位,確保生產用水的須要。4、上班時,各崗位應當打掃衛生,但用水應當盡量節約,嚴禁隨意浪費。5、上班后,集控室應當停用清水泵,防止水資源的浪費。6、上班后,各崗位的噴水管及沖水閥門都應當停用,例如辨認出有閥門斑斑的,應當及時匯報處置。7、大力加強煤泥水系統的管理,同時實現煤泥水的“雙零”排放量,充份節約水資源。8、嚴格控制提藥量,確保循環水池的潔凈,并杜絕甩耙子等事故的出現。9、例如發生甩耙子事故,處置時不得煤泥水外排,避免污染礦區環境。大柳塔煤礦變電所運轉管理制度大柳塔煤礦變電所運轉管理制度
為確保冶煉生產的正常供電,進一步強化變電所的管理,明晰分管單位的責任范圍,促進“質量標準化,管理上臺階,安全創水平”工作的深入開展,根據《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》,融合大柳塔煤礦綜合自動化無人值班變電所的實際情況制定本制度。
1、變電所所門口應當裝設“沃埃爾場所,閑人免進”,“高壓危險”及其它有關的標示牌。
2、每個變電所的前后門必須鎖上管理,不得閑人步入所內,參觀自學人員,必須經礦主管領導同意并由縣丞員護送步入,入室后必須在步入要害部門登記簿上備案。
3、井下與排水泵房相連的變電所,由于水泵司機必須經常至變電所開停水泵,原則上建議:機電隊的水泵司機隨身攜帶變電所門上的鑰匙,并按值轉交。須要開停水泵時,進門步入,操作方式完后回家粘住,其它空閑時間不得水泵司機在所內停留,否則一律按擅離職守看待,計不安全犯罪行為1次。
4、井下與排水泵房相連的變電所,水泵司機除了可以操作控制水泵的分合閘按鈕外,不得展開其它控制器的分合閘操作方式,包含高低壓斷路器的分合閘,各種隔絕控制器的打響與滑動,各種維天辰礦業管理、技術崗位供職條件天辰礦業管理、技術崗位供職條件一、礦綜合籌辦主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡、性別建議年齡28-45歲,男女均可。2.學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大專以上學歷,工作3年以上。(2)具備大專以上第二學歷,工作5年以上。(3)高中、技校、中專畢業,工作10年以上。以上條件必須同時具有行政管理專業知識,且專門從事行政管理2年以上。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,專門從事行政管理工作2年以上,其他條件與主任相同。3.各方面素質條件建議(1)具備高度的工作責任心和細致的工作態度,工作細心、平穩、可信,時間觀念弱,辦事不拖拉且有條不紊,計劃性不好。(2)比較全面的津津樂道煤礦非政府運轉和管理的基本知識,并具備較強的工作非政府能力和統一指揮才干。(3)思維靈巧,反應能力慢,領悟力較強,工作講究效率。(4)存有較好的工作方法經驗,擅于處置上下級關系及各種對外關系,并且具備很強的培訓督導直屬、溝通交流協同的能力。(5)文案工作水平低,具備較好的中文寫作能力。(6)存有較強的組織紀律性,對公司須保密的工作事項均能夠使領導安心。(7)身體健康,能忍受擁擠的日常事務重任,并且具備較好的心理素質,可以正確對待和處置不好源自各方面的意見和工作壓力。(8)為人正直,作風正派,沒欺下瞞上犯罪行為,處置問題談原則,不營私舞弊,不搞出結黨拉派,存有較好的品德學識。
二、生產調度室主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制大學本科畢業,專業與生產有關,工作5年以上,專門從事生產現場或技術管理工作3年以上。(2)全日制大學??飘厴I,專業與生產有關,工作8年以上,專門從事生產現場或技術管理工作5年以上。(3)中專、技校畢業或通過自學、函授獲得??埔陨蠈W歷,專業與生產有關,工作10年以上,且專門從事生產現場管理8年以上。以上條件必須同時具有有關專業中級及以上工程技術職稱。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,獲得有關專業助工以上技術職稱,專門從事生產現場有關管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質條件建議(1)工作敬業,能夠吃苦耐勞,能夠較好地領會上級及礦上文件精神,能夠較好順利完成各項任務。(2)存有較好的非政府調度生產統一指揮能力,工作認真負責,全局觀念弱,具有單一制狠抓本部門工作的能力。(3)時間觀念弱,思維靈巧,反應慢,行事能夠及時果斷地處置,工作效率低。(4)能夠隨時掌控公司現場的生產狀況,對生產的管理存有很高的專業水平和多樣的經驗。(5)工作系統性弱,處事有條理,具備細致和高度負責的工作態度。(6)擅于深入細致生產現場,對問題敏感性弱,能接納和匯報多方有效率建議,存有較強的應變能力和處置問題的能力。(7)對事物推論分析能力弱,溝通交流協同能力弱,語言表達能力弱,能夠協同處置不好生產方面的各種問題。(8)身體素質及心理素質較好,能夠忍受各種壓力。(9)思想端正,工作談原則,組織紀律性弱。三、礦安監科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大學本科畢業,安全工程專業或相似專業,生產現場工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)??飘厴I,安全工程專業或相似專業,生產現場工作7年以上。(3)函授或自學??埔陨蠈W歷,安全工程專業或相似專業畢業,生產現場工作15年以上。以上條件必須同時具有冶煉或安全工程師及以上技術職稱,且專門從事冶煉現場管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關專業助工以上技術職稱,專門從事生產現場有關管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質條件建議(1)存有較強的工作責任心和細致精細的工作態度,工作細心、沉穩、可信,時間觀念弱,辦事利索果斷。(2)安全管理方面科學知識多樣,勇于大膽管理,不堅持原則。(3)肴較強的非政府和協同能力,處置問題果斷、精確,并且具備較好判斷能力和多樣的安全管理經驗,對國家有關法律法規掌控較訾。(4)對上級或礦精心安排的工作能夠較好領會并順利完成,工作質量較低,思維靈巧,反應速度快。(5)存有較好的工作方法和經驗,擅于處置不好上下級之間的關系,且能夠較好的培訓、督導直屬,溝通交流協同能力弱。(6)語言表達能力弱,寫作能力低。(7)組織紀律性不好,工作談原則,實事求是,以大局為先,數等個人得失,無私無畏。(8)身體素質和心理素質較好。(9)為人正直,作風正派,自我學識低。八、生產技術科科長崗位供職條件(不含副科長)
1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)冶煉或有關專業本科學歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)冶煉或有關專業專科畢業,工作7年以上。(3)通過函授或自學獲得大學專科以上學歷,專業相似,工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得冶煉工程專業工程師及以上技術職稱,且專門從事生產現場及技術管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關專業助工以上技術職稱,專門從事生產現場及技術管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質條件建議(1)工作事業心弱,能夠吃苦耐勞,對上級下發的各項指令能夠認真執行,且具備較好的管理才干和統一指揮能力。(2)在所轄管理范圍內,存有較低的決策能力、計劃能力、組織協調能力、推論分析生產中各種問題的能力、創新能力,且存有督導直屬能力,工作存有思路,系統性、預見性弱。(3)時間觀念弱,辦事利索,處置問題及時果斷精確,講究工作效率,辦事速度快,靈敏度低。(4)工作作風嚴謹、精細、深入細致,實事求是,著重現場調查分析研究,能匯報多方面的意見,存有較強的觀測推論事物的能力。(5)心理素質不好,能夠努力做到自我調節,處事不情緒化。(6)身體素質不好,存有強勁的精力,能夠忍受艱巨的工作壓力。(7)有較多樣的生產管理、技術管理經驗和較好的工作方法,處事有條不紊。(8)作風正派,團結一致同志,處事談原則,顧大局,存有較好的品德學識。九、生產、機電部門主任工程師的供職條件1.年齡及性別建議年齡28~50歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)有關專業本科以上學歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)有關專業專科學歷,工作7年以上。(3)通過函授或自學獲得大學專科以上學歷,專業相似,工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得有關專業中級及以上技術職稱,專門從事現場有關技術或管理工作5年以上。3.各方面素質條件建議(1)工作事業心弱,能夠吃苦耐勞,能夠較好領會上級有關技術方面的建議,并全面落實妥當。(2)具備較全面的有關技術專業知識,統率本單位技術工作,具備一定管理能力。(3)工作細致、精細、超前性弱、預見性弱、計劃性弱,擅于觀測分析現場中的實際問題,處置問題能力較強。(4)行事脆弱,反應慢,能夠及時化解現場疑難問題,工作效率較低。(5)工作方式方法得宜,擅于溝通交流,科學知識不激進,并能帶出來一批新人。(6)職業道德低,不泄漏公司技術秘密。(7)身體素質不好,作風正派,品行好。十、機電科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)機電專業本科以上學歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)機電專業專科學歷,工作7年以上。以上條件必須同時具有獲得機電專業工程師及以上技術職稱,專門從事機電管理工作5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關專業助工以上技術職稱,專門從事機電技術管理工作3年以上,其他條件與科長相同。3.各方面素質條件建議(1)工作敬業,能夠吃苦耐勞,對領導精心安排工作順利完成較好。(2)存有較強的非政府能力,工作認真負責,全局觀念、策劃能力弱,具備單一制狠抓本部門機電技術及設備管理的能力。(3)時間觀念弱,思維靈巧,反應慢,處置問題及時果斷,工作效率低。(4)能夠掌控礦上機電業務知識,對機電生產管理存有很高的專業水平和多樣的現場經驗。(5)計劃協同能力弱,工作有條理、存有思路、存有技術創新,工怍細致,高度負責。(6)不斷深入現場實際,分析各種存有問題,擅于接納各種有效率建議,存有較強的應變能力和處置問題能力。(7)對各種事情推論分析能力弱,意見精確,處事能夠把握住重點,語言表達能力弱,能夠處置不好各種對內對外及業務管理等方面的問題。(8)存有較好的身體素質和心理素質。(9)思想端正,品行好,組織紀律性弱,能夠以公司大局為先。
二十五、工區區(隊)短崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷,專業對口,在本專業工作5年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I,專業對口,在本專業工作7年以上。(3)函授或自學??埔陨袭厴I,專業對口,在本專業工作10年以上。(4)技?;蛑袑.厴I,在本專業工作15年以上。以上條件均須具有多樣的專業知識和現場管理經驗,出任過3年以上副區(隊)短、技術員或特別杰出的安全管理人員。具備有關專業中級及以上技術職稱者優先。3.各方面素質建議(1)具備全局觀念,對公司各種制度繼續執行較好。(2)存有高度的責任感和順利完成各項安全生產任務的意識,敬業精神弱。(3)對所管工區業務熟識,對三小規程及有關技術科學知識能掌控,并存有一定技術水平,安全意識較強。4.工作態度細致,存有計劃有條理,存有較強的非政府管理能力和工作協同能力,能有效地督導本區職工不斷展開各方面培訓。5.工作談效率,處事深入細致不拖拉,能夠及時處理生產現場的問題,工作存有思路,并不斷創新,工作施工標準低,質量不好。6.語言表達能力弱,擅于搞思想工作,能較好匯報多方意見,對上下級關系處置較好。7.身體素質不好,心理素質不好,能夠吃苦耐勞,顧大局,不圖私欲。二十六、工區副區(隊)短崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~45歲,除機電修理廠外均為男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷,專業對口,在本專業工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I,專業對口,在本專業工作5年以上。(3)函授或自學??埔陨袭厴I,專業對口,在本專業工作7年以上。(4)技校或中專畢業,專業對口,在本專業工作8年以上。以上條件均須具有較多樣的現場安全、生產管理經驗,且技術上存有一定水平,出任過2年以下班(組)短。3.各方面素質建議略低于區(隊)長各方面素質建議。二十七、工區主管技術員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~40歲,除機電維修廠外均為男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷,專業對口,在本專業工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I,專業對口,在本專業工作5年以上。(3)函授或自學??埔陨袭厴I,專業對口,在本專業工作7年以上。以上條件必均同時具有熟識本專業安全生產與技術管理經驗,當過通常技術員2年以上,且具備有關專業助工以上職稱。3.各方面素質建議(1)工作責任心弱,敬業,能夠吃苦耐勞,對各種嶄新方案新技術領會性弱。(2)對現場生產工藝較熟識,對煤礦三小規程能掌控,并且本專業技術高超。(3)工作態度細致精細,不草率處置問題,對工作高度負責,擅于觀測、分析;工作深入細致有條理,對職工的技術指導和業務培訓妥當。(4)工作效率低,辦事深入細致,時間觀念弱,并能夠較好處置與別人之間的關系,溝通交流協同能力弱。(5)身體素質不好,心理素質不好,處事顧大局。二十八、工區通常技術員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡24~40歲,除機電維修廠外全為男性。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷,專業對口,在本專業工作1年以上。(2)全日制高等院校??埔陨蠈W歷,專業對口,在本專業工作2年以上。(3)函授或自學??埔陨袭厴I,專業對口,在本專業工作3年以上。(4)中專、技校畢業,專業對1:3,在本專業工作八十5年以上。3.各方面素質建議略低于主管技術員各方面素質建議。
二十九、科室主管技術員崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡25—45歲,性別由各崗位性質建議而的定。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學歷,專業對口,在本專業或有關專業工作3年以上。(2)全日制高等院校??埔陨蠈W歷,專業對口,在本專業或有關專業工作5年以上。(3)全日制中專學校畢業或函授自學獲得??埔陨蠈W歷,專業對口,且專門從事本專業或有關工作八十7年以上。以上條件必須同時具有熟識本專業技術科學知識和有關管理,出任過本專業通常技術員2年以上,且必須具備有關專業助工以上職稱。3.各方面素質建議(1)工作責任感弱,存有敬業精神,能夠較好領會上級有關技術方面的建議,并落到實處。(2)具備很高的專業知識與技能,熟識煤礦三小規程,并存有一定的管理能力,工作計劃性不好,能夠獨自狠抓自己負責管理的各項工作。(3)工作態度細致,不草率處置問題,擅于觀測、分析工作高度細心、深入細致。(4)思維靈巧,反應慢,對發生技術問題脆弱,并能夠及時處理,時間觀念弱,工作效率低。(5)工作方式方法得宜,與人溝通交流協同能力弱,并能夠不斷培育新人,不激進。(6)職業道德低,組織紀律不好,不收買、不泄漏公司情報。(7)身體素質不好,心理素質不好,作風正派,品行好,擅于匯報多方面的意見和建議。三十、科室通常技術員崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡25—40歲,性別由各崗位性質建議而的定。2.學歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校??埔陨蠈W歷,專業對口或相似,專門從事本專業或有關工作1年以上。(2)中專、技校畢業,專業對15,專門從事本專業或有關工作八十4年以上。(3)函授或自學專科以上畢業,專業對口,專門從事本專業或有關工作八十2~3年。3.各方面素質建議略低于主管技術員各方面素質建議。礦領導工作分工精心安排
根據工作須要,經研究,礦領導分工如下:第一條分管政工科、綜合籌辦、礦長辦公室。第二條礦長:策劃礦全面行政工作,全權處理礦內事務,對公司安全生產、管理負責管理。分管審計工作科、勞動人事教育科、企管部、經營部、經營部。第三條工會主席:策劃礦工可以工作,幫助礦長狠抓后勤管理工作。分管綜合籌辦。第四條安全副礦長:幫助礦長負責管理全面安全工作。分管礦安監科。第五條生產副礦長:幫助礦長負責管理生產工作。負責管理生產性物資5萬元以下計劃的審核。分管調度室、機電科、礦井工區、盾構工區、機電運輸工區。第六條總工程師:幫助礦長負責管理全面技術工作及“一通三嚴防”、預防水工作。分管生產技術科、通防工區。神寧集團白芨溝煤礦運轉隊水泵工安全生產責任制第一條按水位變化情況及時上開、停在水泵,按水量大小情況停下水泵臺數。介紹每臺水泵的效率,多上開高效率泵,安全經濟的順利完成任務。
第二條熟識水泵供電系統圖和設備原產,介紹系統電源情況和水泵運轉方式。認真執行《操作規程》,確保安全運轉。
第三條接中集中精力,做好水泵設備的保護運轉,不得睡或干活與工作毫無關系的事。深入細致展開班中風險源識別,展開風險預控。
第四條運轉中要按巡回檢查路線檢查,特別注意各部位的聲響、振動、溫度、氣味以及儀表命令與否正常,辨認出問題及時處理,例如存有處置沒法的問題應當及時向上級匯報。
第五條做好環境衛生,看管不好保護工具、材料、配件及安全用具;
第六條深入細致核對各項記錄,有權婉拒違章統一指揮,設備檢修不合格有權婉拒環評,材料、配件、安全用具不合格有權婉拒采用。
第七條非有關人員嚴禁步入機房。出現事故及時處理匯報嚴禁謊報。礦井工作面隱患排查及隱患處置實施細則礦井工作面隱患排查及隱患應急處置實施細則為認真落實礦安全緊急會議精神,狠抓我區安全工作,經研究同意,特制訂本細則:一、設立礦井工作面安全隱患排查及隱患應急小組。礦井組副組長:楊剛成員:朱保德鄭興友尹學宇黃照文劉禮元劉德榮王付安盾構巷修成組與副組長:浦同令張小禮成員:周小蠻浦忠肖明永汪全福石小方朱志德熊朝洪朱家盼望封保勝羅喬所王興幫機電運輸組副組長:邱啟林鄒玉龍成員:文離左金偉許振龍唐金付張庭方王順良劉合敏趙留才彭如學通風及避免水組組長:楊光友成員:陳玉滿羅輝楊松林華張旭馬海吳國平何正海督察組副組長:鄧家合成員:劉宗軍郭明祥張文俊二、隱患排查及隱患應急處置實施細則(一)、隱患排查制度1、巷道范圍以相同時期調度會上精心安排為依據,責任人即為為分管范圍內的各隊長。2、電纜及機電設備絕緣的遙測,接線盒的檢查,每十天一次。3、風電槍機,風機自動切換裝置及各種維護實驗,每點班一次。(二)、處置安全隱患1、調度室收到安全隱患匯報后,立即通告適當處置安全隱患應急處置組組長和采區成員、采區區長。2、有關人員收到同之后必須在半小時內趕往采區非政府處置。3、處置隱患必須必須存有技術措施、安全措施和非政府措施。4、出理隱患的情況必須及時向調度匯報并搞好記錄。5、各小組成員必須隨時調度都能夠聯系至,確保通訊24小時通暢。聯系不上一次發款100元。6、督查組對本細則的全面落實展開督查,并非政府井下查崗工作,井下查崗工作每周不少于兩次。礦井工作面2008年1月地測預防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度地測預防水資料定期整理、分析、看管提供更多制度
1.所有地質、測量資料必須每季展開一次全面分析、修正并圣皮耶爾埃。
2.隨著冶煉生產,根據嶄新揭發的地測資料,及時對舊有資料展開修正、補足。
3.資料的定期分析由分管部長或技術主管會同非政府,各專業副組長負責管理實行。
4.地測圖紙由繪圖員負責管理看管,各專業副組長負責管理本專業組的技術資料。
5.圖紙資料看管疏于,發生責任事故者,必須根據具體情況對責任人展開行政處罰。
6.為滿足用戶礦井設計、生產須要,各專業組應當及時提供更多礦井生產所須要資料,并確保所提供更多資料精確可信。
7.未經校對的資料,無法提供更多生產采用。
8.如果因為地測資料提供更多不及時或不精確,而影響礦井生產或導致損失,必須追責當事人的責任。甲烷傳感器遙控器采用管理規定(新橋煤礦)甲烷傳感器遙控器采用管理規定(新橋煤礦)
一、遙控器環評
(一)供應科在供貨監控系統的分站及傳感器時,必須建議生產廠家在包裝箱上標明所服務設施的遙控器的用途及數量。
(二)遙控器至礦后,由供應科通告監測監控中心負責人,雙方共同拆箱展開環評,點明遙控器數目后,由監測監控中心和供應科雙方共同蓋章后,轉交給監測監控中心。
(三)監控中心創建甲烷傳感器遙控器臺賬。
(四)監測監控中心將遙控器申領后,必須立即展開編號并計入甲烷傳感器遙控器臺賬。
(五)遙控器置放在專用的工具箱中,工具箱的鑰匙由監測監控中心負責人和專職人員展開看管,其他人員不得印制。
二、遙控器的采用
(一)監控中心創建瓦斯傳感器遙控器日常采用臺賬。
(二)遙控器的采用必須由監測監控中心專職監測工采用,不得轉回借予其他非專職人員。
(三)監測監控中心必須對遙控器使用編號與采用人員一對一展開管理。
(四)當監測工入井須要采用遙控器時,由專職人員將對應的遙控器派發給監測工并展開備案,監測工要在地面檢查遙控器與否較完整,例如辨認出不較完整,及時向專職人員展開表明情況,然后展開更改,更改后必須再次備案臺賬和采用人。
(五)監測工升井后,必須立即將遙控器交予專職人員并展開備案。備案采用時間和地點以及采用遙控器展開的操作方式項目。
三、遙控器的管理
(一)監測監控中心為遙控器的采用管理部門,同時生產科與登機科參予遙控器管理的監督。
(二)監測監控中心必須選定專人負責管理遙控器的管理,并創建遙控器臺賬和遙控器日常采用臺賬,遙控器臺賬內容必須包含遙控器編號、入庫時間、驗收人、保管人、專職采用人以及損毀日期、除役日期等內容,并努力做到物、卡、賬對應統一。
(三)每月最后一天由監測監控中心、生產科、登機科對遙控器的數量、采用情況跟各類臺賬展開檢查,檢查結果以書面的形式上報通風副總、總工程師校對。
四、罰則
(一)遙控器的物、卡、賬不統一,對專職管理人員給與200元/次的罰款,同時給與監控中心負責人200元/次罰款。例如辨認出遙控器遺失,由登機科、生產科非政府查案,對遺失遙控器的輕易責任人給與1000元/次罰款,同時給與監控中心負責人1000元/次罰款,并將結果報永煤公司備案。
(二)井下辨認出非監測監控中心專職人員采用遙控器對監測監控設備展開操作方式的,由礦非政府展開查案,對輕易責任人(涵蓋采用遙控器人員和提供更多遙控器人員)中止勞動合同,對責任單位按照三級非傷亡事故展開處置。天聚富源煤業辦公樓管理制度天聚富源煤業辦公樓管理制度
為營造安全潔凈、清爽高雅的工作環境,構筑科學的現代化管理模式,根據本礦實際情況,制訂綜合樓管理制度如下:
一、安全管理:
1、
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