專業文檔，歡迎下載！ 安全儀表計量檢驗制度規范多篇合輯安全儀表計量檢驗制度1、安全計量器具的測驗必須合乎《中華人民共和國強制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》的規定。

2、安全計量儀表必須送來具備計量器具測驗資格證書的測驗機構或經縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗機構。

3、每年年初必須制訂，計量器具年度下架計劃，并呈報企管科。年度下架計劃的制訂必須切實可行，不容因計量器具的下架而引致使用量嚴重不足。

4、每次儀器測驗后必須及時做好記錄，并建立相應的臺帳，以供后查。

5、每季度必須將測驗順利完成情況，及時呈報企管科。

6、將測驗不合格的計量器具廢舊嚴禁穩步采用，并搞好適當的儀器除役工作。

7、須要下架的計量器具必須按測驗周期展開下架。

8、計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。

9、通風儀器儀表專人負責管理，儀器儀表應當設置專用放置時展開看管及維修保養。

10、通風儀器儀表的領用應當備案確切，努力做到誰領有用誰負責管理。

11、采用儀器儀表前要檢查一次，查閱與否較完整，辨認出問題應當及時更改，嚴禁隨意修改一起儀表各項參數。

12、所有儀器儀表應當創建采用管理臺賬和設備管理卡，努力做到賬、卡、物吻合。

13、損毀的一起應當及時維修校正，對到期下架的儀器應當及時下架，不得通風儀器儀表的外界或外流。

14、無辜損毀或外流儀器儀表者，應當照價賠償，并以情節酌定展開行政處罰。某礦停在供電管理制度停在供電管理制度

第一部分通常規定

第1條非專職人員或非值守電氣人員嚴禁擅自操作方式電氣設備。

第2條在停水的設備或線路上展開作業，停在供電操作方式必須由上崗上崗的電工操作方式。

第3條電氣設備的檢查、保護和調整，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設備的維修和調整工作，理應工作票和施工措施。

第4條純粹的電控電氣設備的操作方式，可以由專職值班人員展開停在供電操作方式，但專職值班人員必須經過培訓，熟識本職范圍內的供電設施，經考試合格后上崗。例如：主扇司機、膠帶機司機，水泵工等都屬專職值班人員。

第5條控制器供電前，供電操作方式人應當檢查本控制器與否存有故障，若表明短路或漏電不得供電，若是因負載引發的停水，登位后可以為叢蘚科扭口蘚供電一次。

第6條所有的停在供電人員，必須嚴苛按照《電業安全工作規程》和《煤礦安全規程》的規定展開操作方式；必須經過專門培訓，經考試合格后上崗上崗。

第7條控制器展開分閘后，不管在在井下任何地點，展開驗電、振動之前，必須檢查瓦斯濃度，只有瓦斯濃度大于1%時，方可操作方式。

第8條所有的工作票簽發人，工作許可人，必須經礦主管領導核準，并以文件的形式報在機電組，由負責管理供電的專人備案。

第9條負責管理停在供電的電工，必須熟識保護范圍內的供電系統，設備運轉情況、結構性能、維護原理、電纜原產和窒息救護科學知識等。

第10條當出現人身窒息、電氣火災等損害安全事故時，當事人有權立即停水，斷裂有關掌控設備的電源，防止事故不斷擴大，但事后必須快速匯報給調度室。

第二部分變電所的停在供電操作方式

第11條在6--10KV高壓電氣設備及電纜上展開的工作，必須嚴格執行“兩票”制度，憑票停送高壓控制器。（詳盡內容懇請參看本礦制定的“停在供電工作票制度”）

第12條停在供電工作負責人、工作許可人、工作監護人和工作票簽發人的資質規定：

1）由工作負責人搞操作員（縣丞員）的監護人。

2）工作票簽發人應當由熟識設備情況，熟識《電業安全工作規程》的主管機電領導，或經核準的機電科（隊）短、副科（隊）短出任。

3）工作負責人（監護人）：由主管機電區隊隊長、副隊長、技術員、班長等出任。

4）工作許可人（巡查員）：由礦信息組值班人員出任。

5）礦調度員就可以對高壓控制器展開必要的遠方停在、供電操作方式，（即為：控制器由運轉狀態變為熱備狀態）；須要在停水的設備或線路上展開檢修時，調度員負責管理給倒閘操作方式人員，下發選擇退出斷路路手車的命令。

第13條高壓線路的停在、供電工作票,必須提早1天辦理；凡是停水影響井下關鍵負荷的工作票，必須經調度室同意后核發；須要至35KV變電站辦理的工作票，應當提早2—3天辦理。

第14條變電所在無人操作方式或檢修時，前后門必須同時鎖上，避免閑雜人員步入，鑰匙由信息組專人負責管理看管。

第三部分井下高壓配電點的停在供電操作方式

第15條井下高壓外木自爆控制器的停在供電操作方式必須辦理停在供電工作票，依照《停在供電操作規程》繼續執行。并向調度室表明停水影響范圍。

第16條高壓外木自爆控制器檢修保護由機電隊負責管理。對于只掌控單個采用單位的負荷時，辦理停在供電工作票，工作票簽發人必須經主管礦領導審查通過,可以由本隊的機電副隊長或機電技術員出任，也可以至機電組辦理。可以由工作負責人展開倒閘操作方式，老爹隊長展開監護。嚴格執行驗電、振動、槍機、鎖上、在負荷兩端接線腔擺接地線、轉讓等安全技術措施。

第17條綜采隊拆毀移變列車多余的高壓電纜，或檢修移變的高壓饋電控制器時，所停水的高壓外木自爆控制器，停水時繼續執行第16條的規定。

第18條綜采隊拉移移變列車時，可以不辦理停在供電工作票。停在供電工作由運轉隊的電工順利完成，停在供電操作方式時，及時與綜采隊負責人展開聯系。綜采隊負責人證實停水后，才可以展開移變列車拉移工作。

第19條若連采隊的移變或風機高壓電纜，由無此變電所的高壓安全檢查控制器掌控，檢修移變高饋頭時，必須至機電組辦理停在供電工作票，機電組精心安排機電隊順利完成停在供電操作方式事項。由機電隊專職電工操作方式，連采隊工作負責人監護，并按建議搞好安全技術措施。

第20條連采隊好像移變時，機電隊負責管理延展高壓電纜的拆毀接線，由機電隊至機電組辦理停在供電工作票，機電隊在展開停在供電操作前，必須經過連采隊現場負責人同意。停在供電操作方式由機電隊的專職電工順利完成，由機電隊工作負責人展開監護。供電前連采隊移變高壓饋電控制器必須處在停水槍機狀態，否則不得供電。

第21條高壓外木自爆控制器斷路器分閘后的操作方式順序為：首先把斷路器手車選擇退出，并把隔絕控制器把頭槍機、鎖上。存有觀察窗時，還必須觀測至隔絕控制器顯著的斷口。之后再關上負荷線接線腔驗電、振動、擺接地線。最后，裝設“嚴禁合閘，有人工作”和“已中劇”的標示牌。

第三部分井下低壓配電點設備的停在供電操作方式

第22條在低壓配電點掌控的線路或設備上展開檢修時，必須嚴格遵守《神東分公司煤礦井下供電管理制度》的有關規定：

“第二條在停水操作前，應當將停水原因和影響范圍匯報隊值守領導或調度室；在供電操作前，應當匯報并請示隊值守領導或值守調度員同意。

第三條在各配點的擾動電氣設備和饋線上的作業，必須嚴格執行規程規定的安全技術措施，實行停水、驗電、振動等程序，對隔絕控制器采用安全鎖具并鎖上，裝設“嚴禁合閘、有人工作”的標志牌，只有繼續執行這項作業的人員才有權摘下此標志牌，彈出后供電，必須努力做到“誰停水，誰供電”。不得簽訂合同時間供電。

第四條井下電氣設備在檢查、維修、遷址時應由兩人協同工作，相互監護。

第五條電氣設備正常停水順序必須從負荷兩端至電源兩端逐級停水，供電順序必須從電源兩端至負荷兩端逐級供電。每次停在、供電操作方式后，必須檢查證實控制器的分、再分狀態。

第七條必須防止在同一電纜線路或同一移變負荷兩端同時發生兩點及以上多點作業，如果無法防止則必須嚴格遵守以下規定：

1、同一饋電控制器掌控的系統中，存有兩個以上多點同時作業時，則必須在移變或總饋控制器上由各組作業人員分別停水鎖上，擺“嚴禁合閘、有人工作”標志牌，并理應一名總負責人負責管理聯絡協同工作，等待各項工作全部完結，派遣專人巡點檢查有誤后，注銷、彈出、供電。

2、在同一配電電源線路中，存有兩個及以上多點同時作業，又可以通過相同饋電控制器掌控的工作,當掌控控制器并無顯著斷口時,須要槍機各自的饋電控制器，還須要槍機上級電源，擺“嚴禁合閘、有人工作”的標志牌牌并鎖上。

第八條對停水操作前已經停水的設備或電纜線路上檢修作業，仍須要嚴苛按照規程規定的安全技術措施繼續執行停水、驗電、振動、鎖上、擺“嚴禁合閘、有人工作”牌，對已經停水的饋電控制器必須操作方式機械脫扣按鈕去暫停運轉，并開蓋檢查控制器確已斷裂。

第九條漏電維護停水后，應當查明原因和故障性質，及時排除故障后就可以供電，嚴禁換回漏電維護私自供電。”

第23條膠帶機配電點、關鍵水倉配電點等，存有專職崗位工看管時，由于上一級高壓控制器停水，至并使配電點失電，再次發短信后，遵從本制度第4條規定繼續執行。但供電前必須確保并無設備檢修人員在工作，必須供電的設備本身無故障，供電后必須把情況如實匯報給老爹隊長。

第24條移動變電站具有相同邁向或相同性質的負荷時,必須安裝分支饋電控制器。在磁力起動器的負荷兩端，展開職工自保、政企、聯保責任制度（駱駝山煤礦）為了保證生產作業人員自己和他人的安全，進一步增強職工自保、政企、聯保責任意識,有效率阻止“三違”事件出現,特制訂本制度。

1、生產作業人員每班作業必須按建議簽訂職工自保、政企、聯保責任制，并在責任單上蓋章。

2、自保、政企、聯保人員必須認真學習三小規程、安全生產法律法規和礦上各項管理制度。

3、政企、聯保人員辨認出對方存有“三違”和“三違”女性主義時，必須立即勸說和阻止，對不聽到勸說和阻止的，通告安檢員有權中止政企關系。

4、政企、聯保人員任何一方出現人身事故，嚴苛按《平溝煤礦安全生產管理條例》有關規定繼續執行。

5、政企、聯保人員任何一方發生“三違”事件，對聯保人同樣展開適當的行政處罰。拓展一隊精細化管理實施方案拓展一隊精細化管理實施方案

為深入細致貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強礦井基層組織建設和基礎安全管理，構筑基層隊組安全生產長效機制，構成可信的基層安全監管網絡和科學的安全保障體系，有效率防治各類安全事故，特制訂寺家莊公司拓展一隊2011年度精細化管理實施細則

一、非政府領導

1、設立精細化管理考核領導小組

組短：隊長書記

成員：副隊長技術員正副工長計核員辦事員成本員

材料員

2、職責分割

(1)正副工長：負責管理精細化管理總體考核，每月根據隊組實際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰各個階段隊組安全管理的重點和薄弱環節，全面落實確保安全的各項安全技術措施，嚴格執行隊組員工嚴苛按照各項規章制度展開安全生產，非政府“精細化”成員嚴苛按照“精細化”建設考核管理辦法全面落實考核。負責管理“精細化”建設考核工作的具體操作繼續執行，印發表達各項管理制度，收集整理各項考核資料，全面落實至班組及個人，嚴苛按照標準展開考核。

(2)副隊長：幫助隊長、支書制訂并全面落實隊組各項安全管理制度和各項考核辦法，率領隊組職工按照礦井各項管理規章制度非政府安全生產工作。

(3)技術員：幫助隊長、支書制訂并全面落實隊組各項安全管理制度和各項考核辦法，率領隊組職工按照礦井各項管理規章制度非政府安全生產工作，非政府全隊職工搞好隊組安全技術科學知識的培訓及考核工作，負責管理每周安全活動日的自學工作及每日一題的非政府，確保職工拒絕接受和掌控礦井必不可少的安全科學知識，掌控各項操作技能，津津樂道本單位施工地點的安全避災廢人路線，對《礦井災害防治和處置計劃》及《礦井重大事故應急救援預案》自學情況展開考核，提升全隊職工的整體安全意識，負責管理基本建設本單位施工地點的安全技術措施和作業規程，非政府本單位職工嚴苛按照非正規作業循環作業，提升勞動生產效率。

(5)工長：率領本班組職工按照礦井各項管理規章制度非政府安全生產工作，嚴苛全面落實“精細化”建設考核辦法，非政府本班組職工按照規程措施施工，積極主動順利完成隊組各項生產任務。

(6)計核員：嚴苛按照隊組安全生產工作計劃展開生產任務、工程質量、安全績效、人均工效記錄總結匯總，非政府本班組職工按照質量標準化積極開展各項工作，達至礦井質量標準化的規定等級。

(7)辦事員：深入細致記錄本單位職工的執勤、入井、安全績效等基礎數據，為隊組隊長提供更多可信的管理信息，幫助隊長、支書修改每月的安全生產工作計劃，協調隊長撰寫每月安全生產工作總結，并將計劃總結的內容傳達至每位職工。

(8)成本員、材料員：及時撰寫每月材料消耗計劃，按照計劃申領本單位安全生產的各種設備、材料、配件等，深入細致記錄本單位職工的材料消耗基礎數據，為隊組隊長提供更多可信的管理信息，幫助隊長、支書修改每月的安全生產工作及材料計劃，協調隊長撰寫每月安全生產工作總結，并將計劃總結中牽涉材料管理的內容傳達至每位職工。

二、考核內容：

1、精細化管理考核范圍：所有班組、職工。

2、精細化管理考核內容：班組日常管理、班組生產任務、班組工程質量、班組的成本管理、班組自學情況、班組安全生產。

三、獎罰辦法：

1、精細化管理推行月度考核，月度落空，由考核領導小組考核，考核結果與班組及職工安全質量結構工資輕易掛勾。

2、掛勾標準：每月以隊組的精細化檢查為標準，贏得隊組表彰的，對等減少工長和職工的獎勵。在檢查中發生問題，扣除適當的分數。

3、凡是贏得第一名的班組，獎勵正副工長200分后;贏得第二名的班組，獎勵正副工長100分后;最后一名的班組，考核正副工長400分后。

四、確保措施：

1、強化自學，認清形勢。非政府全隊職工認真學習煤業公司及精細化管理考核實施辦法，深刻領會積極開展這項工作的重要性及長遠意義，并使每個員工都能自覺地、積極主動地資金投入至此項工作中回去。

2、嚴苛按照質量標準化建議非政府施工，踐行廣大職工“質量就是安全的命脈和基礎”的思想理念，同時實現較好的安全生產環境，工程質量標準化動態合格。

3、搞好本隊安全檢查和環境治理自查工作，隊組管理人員每次入井必須至信息東站核對隱患單，對于影響至安全生產的隱患，必須實行隱患專緊盯自查和滑動制度，并創建隱患自查臺帳，確保所有隱患獲得自查滑動。

4、深入細致搞好日常安全檢查與自查工作，嚴格執行班組搞好班組制度建設及日常管理工作。

5、加強職工教育培訓工作，利用班前會、班后可以、“二·五”安全自學討論會，強化職工安全教育培訓與自學，利用宣傳媒體展開安全工程的宣傳工作，安全文化建設的積極開展必須長期化、制度化、加強以人為本揪安全的安全文化理念，踐行廣大職工“安全無小事、小事當大事、事事存有責任、事事抓落實、保證不著火”的嚴防意識，努力做到隱患與未然。

6、隊組必須積極開展每日一題活動，并使職工每天拒絕接受相同方面的科學知識培訓。隊組員工每人都搭載自學筆記，深入細致記錄，并定期寫下心得體會。職工沒自學記錄的，夠嗆一次考核20分后。

7、同時實現經濟杠桿對安全工作的傾斜政策，對安全班組展開重獎，對不能安全班組展開重罰，努力做到人人存有壓力，事事存有責任，達至安全生產政企聯保，努力做到長治久安。

8、強力實行“手指口述”、崗位安全證實敘述工作，在檢查中手指口述崗位安全證實敘述積極開展較好的職工，給與不高于100分后獎勵。

10、對在隊組安全工作中明確提出合理化建議、辦法的職工，根據獲得效益的大小，給與不高于50分的獎勵。

五、本辦法解釋權歸隊精細化管理考核領導小組，本制度自印發之日繼續執行。新神天公司安全生罰款規定（補足）新神天公司安全生罰款規定(補足)

493.出現死亡事故，事故單位領導班子就地免職，行政領導罰款20000元，事故單位領導班子其他成員按比例分攤，事故單位清零三個月安全結構工資;全礦中止當月安全結構工資。

494.出現重傷事故，事故單位領導班子集體行政撤職，行政領導罰款5000元，事故單位領導班子其他成員按比例分攤，事故單位清零當月安全結構工資。

495.單位當月出現一起重傷事故，事故單位行政副職罰款1000元，事故單位領導班子其他成員按比例分攤，上交事故人和責任人當月安全結構工資，事故班組上交當月50%的結構工資。出現兩起重傷事故按重傷事故處置。

496.職工當月出現一起違章行為的上交本人當月安全結構工資的50%，出現兩起違章行為的上交本人當月安全結構工資。

497.本《規定》解釋權屬于嶄新神天公司安全生產委員會。小元煤礦特種作業人員培訓考核管理制度小元煤礦特種作業人員培訓考核管理制度

為規范特種作業人員的安全技術培訓、考核、頒證工作、避免人

員傷亡事故，推動安全生產，特制訂本制度。

一、小元煤礦特種作業人員包含：

1、電工作業。2、金屬沖壓研磨作業。3、企業內部機動車駕車。

4、壓力容器操作方式。5、滅火員。6、瓦斯檢查員。7、安全監察員。

二、特種作業在單一制上崗作業前，必須展開與本工種相適應的、專

門的安全技術理論自學和實際操作訓練。

三、特種作業操作證，每2年初審一次，已連續專門從事本工種10年以

上的，經用人單位展開科學知識更新教育后，初審時間可延長至每四

年一次。

四、初審合格的，由初審單位蓋章、備案不予證實，初審不合格的，

可以在收到通告之日起30日內向原初審單位提出申請再次初審。初審單

A3C根據提出申請，再初審一次。再初審仍不合格的或未按期初審的，

特種作業操作證失靈。

五、特種作業人員必須上崗上崗，無牌上崗的，按有關規定對用人

單位和作業人員展開行政處罰。

六、用人單位應強化特種作業人員的管理，搞好審核、培訓、托福

核、初審的非政府工作和日常檢查工作。

返回特種作業崗位超過六個月以上的特種作業人員應再次入

行實際操作考核，經證實合格后方可以上崗作業。

八、用人單位應創建特種作業人員檔案。

九、特種作業操作證嚴禁假造、錄入、借用或受讓。

十、存有以下情形之一的，由頒證單位沒收其特種作業操作證

1、未按規定拒絕接受初審或初審合格的

2、違章操作導致嚴重后果或違章操作記錄超過3次以上的

3、弄虛作假套取特種作業操作證的

4、經證實健康狀況已不適應環境穩步專門從事所規定的特種作業的

十一、本制度自發布之日起繼續執行。工作面溜子塔式起重件加裝實行標準工作面溜子塔式起重件加裝實行標準

一、實行標準

1.工作面溜子機頭塔式起重件加裝標準

(1)塔式起重件結構較完整，不行焊接、不脫落。

(2)規格尺寸合乎設備建議，眼位與機頭架必須相匹配。

(3)采用M50銷子輕易掛在機頭架的眼里。

(4)當機頭調侃煤不通暢時，可以自行拆下來，確保機頭空間。

2.工作面溜子機尾塔式起重件加裝標準

(1)塔式起重件結構較完整，不行焊接、不脫落。

(2)規格尺寸合乎設備建議，眼位與機尾架必須相匹配。

(3)采用M24螺栓緊固在機尾回煤罩上。

二、附圖

1.溜子機頭塔式起重件加工圖綜采設備支架載運管理制度第1條綜采設備支架塔式起重

1.挑選塔式起重工具、搬運裝置和索具，其安全系數和合乎《煤礦安全規程》的規定，并確認具體內容的塔式起重方法。

2.挑選符合規定的塔式起重點，并對塔式起重地點的掘進狀況展開檢查，塔式起重時必須存有專人負責管理統一指揮，并規定統一塔式起重信號。

3.檢查塔式起重工具，索具的較完整情況，保證塔式起重安全可靠。

4.設備應當綁縛鞏固，打聽不好被塔式起重的戰略重點，以免脫扣和飛濺。塔式起重形狀圓形物體或大型設備必須實行多點塔式起重方法。

5.對易變形的設備PCB時，應當采取措施，避免其變形。

6.吊索的轉角與設備碰觸的部位，應當枕頭以軟質墊料，以免設備和吊索損毀。

7.設備上滑動的部件應予以緊固，以免滑動后相撞。

8.不許把設備的外凸處，例如手柄接線盒易損位等搞吊裝掛繩之用。

9.不得任何人員隨同吊裝設備或機具滑行。

10.已經開始塔式起重時，先慢慢粘住，觀測各處，證實有誤后，擇機塔式起重。塔式起重過程中要光滑快扎，避免設備爆胎忽然落。塔式起重時必須存有專人統一指揮，專人觀測頂板、起至吊梁，操作方式人員應當東站在掘進較完整，設備、吊梁跌落波及沒的安全地點，其他人員必須躲進安全地帶。

11.吊裝設備時，嚴禁任何人在設備下面及受力索具附近通行和逗留，并嚴禁將手、腳伸向可能將被侵蝕的地方。

12.塔式起重設備時，應當橫向塔式起重，例如受到環境或機具的管制不得不橫向上升時，應當經過周密排序，并采取有效措施確保安全，移動式塔式起重機具或橋式塔式起重機等不得橫向提高設備。

13.設備在塔式起重過程中并無特定情況，嚴禁中間暫停作業，統一指揮人員和塔式起重機具的司機更嚴禁返回崗位。的確須要中間停滯時，必須采取措施將塔式起重物下墊實、枕頭訾，避免馬路邊。

14.設備塔式起重準備就緒后，應當置放鞏固，對戰略重點低的設備，應先實行避免其晃動或飛濺的措施后，方可以拆毀塔式起重機具。

15.在井下利用棚梁或液壓支架搞順力點塔式起重設備時，必須對棚梁展開修整，必要時對承力件展開排序，方可展開塔式起重。

16.井下利用絞車和滑車展開塔式起重重物時，必須對絞車的符荷量、鋼絲繩的承載能力、滑車的額定符荷展開校核，并對絞車基礎或鞏固情況及滑輪車軸點防倒措施展開全面檢查，并無問題時，方可塔式起重。相同規格的塔式起重用具，在做為主要貫穿工具時無法混用。

17.采用沖壓鏈條塔式起重重物時，只準橫向塔式起重(即為零度塔式起重)，不許用雙鏈夾角塔式起重，不許用麻繩、棕繩做為塔式起重綁縛器具采用。

18.嚴禁采用做為掘進的錨桿、錨索、金屬網、鋼帶等作為塔式起重點。

第2條綜采設備支架裝車、運輸

1.裝車前必須采用合格的平板車。

2.裝車前，先打聽不好設備戰略重點，必要時在平板車上枕頭防水膠帶或木板等物，按建議展開緊固，裝車必須穩定。

3.先用采用符合規定的鋼絲繩或或特定的閉鎖裝置，必須保證先用穩固安全。

4.對于極易損毀、害怕碰到的設備、部件必須實行必要的保護措施，避免運輸過程中太厚。

5.先用時，必須在設備上墊上木板等，避免設備滑動或損毀設備。

6.上裝在車上的設備，其兩側遠遠超過車邊部分的寬度嚴禁大于200mm，否則必須將設備解體或實行其他措施。應當根據裝運綜采設備的的外形尺寸、質量、結構、性能及運輸的建議，校訂提高運輸設備的能力，巷道的斷面、軌道的坡度及曲率半徑等，以此同意上下井的設備與否須要解體。

7.綜采設備支架裝運前，應當詳盡校訂運輸路線及加裝裝車順序，并確認不好設備的裝車方向。

8.提高綜采設備支架的絞車、鋼絲繩、強卡、鉤頭、相連接環路等都必須事先根據綜采設備提高的最小質量展開排序，必須合乎《煤礦安全規程》的建議。

9.綜采設備支架的運輸，提高設備必須確保性能較好，安全可靠。通訊、信號系統必須清析、靈敏、可信。

10.在井筒和斜巷中采用絞車載運綜采設備支架時，必須搭載技術訓練的專職絞車司機、把鉤工和信號工，絞車停下后，其他人中要躲進安全地點，防止斷繩傷人。

11.在井筒和斜巷中一律慢速運送，必須打聽不好戰略重點。

12.采用的絞車應當按規定展開可信的緊固。地錨使用￠20*1500高強錨桿，K2360樹脂錨固劑，壓柱采用2.5米單體液壓支柱且防倒。

13.在運輸中，須要兩臺絞車接任載運時、更改鉤頭時必須存有可信的擋車裝置，后一部絞車的鉤頭必須掛好并張緊后就可以挑下原來絞車的提高鉤頭。

14.絞車滾筒上的鋼絲繩排序整齊，無斷絲和繩鼻子現象。繩跑偏時必須加裝可信的逼迫繩輪或轉頭滾等排繩裝置。所有絞車松車時不得有余繩，不得處置工作中的鋼絲繩。

15.運輸途中處置車輛掉下來道或物件碎裂等問題時，必須制訂針對性措施，絞車司機顛不好車，在對車輛展開可信的撐擋后，方可展開其他的處置工作。

16.平巷或曲折不平的小坡度巷道采用兩臺絞車對扎時，信號必須明晰，兩臺絞車吉、扎速度必須密切配合，防范斷繩事故出現。

17.人力手推車時，必須嚴格遵守人工手推車的規定：

18.斜巷運輸應當嚴格執行“行車沒用人、行人不行車”的規定。檔案看管制度第一條將搜集的資料展開系統整理、選曲，并根據標準分類法展開加工和看管;將永久、長期、短期分類放置，撰寫案卷目錄、專題索引、卡片，分類編訂;對各類檔案必須努力做到目錄齊全、類別確切、排序有序、易于查詢。

第二條深入細致做好檔案的管理工作，對各類檔案努力做到得當看管，避免損壞、散佚和泄露等。

第三條檔案室推行統一管理，鑰匙必須存有專人負責管理，分散放置，不許隨身攜帶。

第四條檔案人員在上班時，必須檢查檔案室的安全情況，門窗必須及時停用鎖上，節假日必須展開安全檢查，并秉持節假日值守制度。

第五條檔案室內不得堆滿雜物、易燃易爆物品及食物，搞好檔案室的防雷、防盜、防塵、防潮等工作，維持檔案室整潔干凈。

第六條借書檔案必須按規定辦理手續，未經核準，不許抄寫檔案內容，不許擅自向外借書檔案材料或將其點出檔案室，非檔案管理人員嚴禁步入檔案室。

第七條在拖動檔案和資料時，必須盡量減少機械磨損和污染，對已損壞、退色、模糊不清的案卷文件、圖紙必須及時復原或激活，庫藏檔案因轉交補發、遺失等凍結賬卡時，必須查明原因，留存依據。雨季三嚴防安全情況報告制度雨季三嚴防安全情況報告制度

目的

為了強化“雨季三嚴防”安全生產管理工作，成功渡過汛期，規范礦井雨季安全工作的分配及匯報，強化礦井內部事務的管理，提升安全生產的工作效率和礦井運營質量，及時介紹礦井的安全生產工作情況，掌控各項工作進展情況，化解工作中發生的各種問題，特制訂本制度。

報告內容

1、工作績效

報告冶煉工作面排水管路的加裝、水倉的儲水、水泵的運轉情況等

2、違章行為

報告在生產過程中所出現或發生的對礦井排洪和嚴防排洪設施有關的違章作業(操作方式)和違背勞動紀律的現象和犯罪行為。

3、隱患排查與環境治理

報告排查出來的安全隱患及安全生產中存有的問題，以及針對隱患和安全生產問題的自查情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責任全面落實情況、安全技術措施全面落實情況、安全教育培訓工作、技措資金全面落實情況、災害預防工作等內容。

5、安全生產事故調查處理結果

報告安全生產事故的調查結果，及事故原因調查情況，責任人員處置情況，事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施全面落實情況。

報告范圍

全礦范圍內

報告程序

工作匯報秉持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組(現場老爹管理人員)→礦調度室→礦長

報告時限及建議：

1、礦各隊組(現場老爹管理人員)對礦調度室實行一班三報告，即為班前、班中、班后三報告，特定安全生產情況隨時報告。

2、調度室對分管領導展開一班一報告，特定安全生產情況隨時報告。

3、分管領導對安全礦長展開一周一報告，特定安全生產情況隨時報告。

每月由預防水科對本月雨季三嚴防工作做出總結，對揭發的隱患展開行政處罰，并利用礦務公開欄對自查情況展開申報，提升企業員工和社會對雨季三嚴防工作情況的知曉率。

其他建議

1、有關各分管領導應付下屬單位的工作報告展開審閱，對工作中發生的問題必須及時制止，對延后的工作任務必須很嚴嚴格執行，對直屬管理人員明確提出的問題及建議必須及時意見反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴苛本制度繼續執行，對于不及時呈報者不予通告抨擊處分，經抨擊仍無法按時順利完成呈報的給與200元經濟行政處罰。災害性天氣預警和防治機制災害性天氣預警和防治機制

為強化我公司與氣象、水利、防汛等部門之間的聯系，及時掌控可能將損害煤礦安全生產的暴雨、洪水等災害信息，緊密高度關注災害性天氣的預報預警信息，及時掌控汛情水情，采區安全防范措施，強化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認出礦井出現異常情況時，立即收到警報，展開預警。切實做好我礦預防水工作，全面提高災害性天氣防災和災害處理能力，融合我公司實際，特基本建設了《災害性天氣預警和防治機制》。

一、災害性天氣預警

按照災害性天氣氣候強度標準和關鍵性氣象災害導致的人員傷亡和財產損失程度，關鍵性氣象災害預警級別通常分割為四級：IV級(通常)、Ⅲ級(較輕)、Ⅱ級(輕微)、I級(特別輕微)，依次用“藍色、黃色、橙色、紅色”則表示。

1、藍色預警(IV級)未來6小時雨量超過20-50毫米，且降雨可能將持續。若防汛級別引爆藍色預警條件時，必須第一時間匯報本單位值班人員，提早搞好防治預控準備工作。

各指揮部積極響應：啟動防汛預案，雨季“三嚴防”辦公室主任趕往調度室協同非政府有關人員積極開展隱患巡查，有關專業搶修隊伍搞準備工作。

黃色預警(Ⅲ級)未來6小時雨量將達至50毫米，或者已經達至50毫米以上且降雨可能將持續。若防汛級別引爆黃色預警條件時，在匯報本單位值班人員的同時，匯報本單位的分管領導。深入細致制訂防治預控措施。

各指揮部積極響應：啟動防汛預案，雨季“三嚴防”領導小組及“三嚴防”主任趕往調度室協同非政府有關人員積極開展隱患巡查，重點隱患部位必須強化排查，及時報告雨情、水情、險情、災情等，各專業搶修隊伍至崗待命。

3、橙色預警(Ⅱ級)未來3小時雨量將達至50毫米以上，或者已經達至50毫米以上且降雨可能將持續。若防汛級別引爆橙色預警條件時，在匯報本單位值守短、分管領導的同時，匯報本單位的主要領導，全面搞好防治預控處理。

各指揮部積極響應：啟動防汛預案，單位主要領導及副總以上領導全部上崗妥當，牽涉防汛救災的有關領導及人員全部上崗妥當。按照省、市防指的統一安排部署，在單位主要領導調動統一指揮下，率領各專業搶修隊伍積極開展全力搶修，各群眾性隊伍迪阿爾庫待命。

4、紅色預警(Ⅰ級)未來3小時降雨量將達至100毫米以上，或者已達至100毫米以上且降雨可能將持續。若防汛級別引爆紅色預警條件時，一律停工、停建，并全力非政府人員搶險救災。

各指揮部積極響應：啟動防汛預案，單位主要領導及副總以上領導全部上崗妥當，牽涉防汛救災的有關領導及人員全部上崗妥當，按照省、市防指的統一安排部署，在單位主要領導調動統一指揮下，率領各專業搶修隊伍、群眾性搶修隊伍等各方面救援力量積極開展全力搶修。

二、災害性天氣防治機制

1、嚴格執行事故災害應急廢人制度。收到預警信息和上級指令后，必須立即啟動有關應急救援預案，實行存有針對性的嚴防應付措施，搞好嚴防應付工作。由生產調度室快速收到警報，按預案中的避災路線撤走井下所有施工地點全部人員。

2、預警信號的表達：直奔上級指令，由生產調度室電話通告各部門，碰到特定情況由保衛科負責管理治安保衛工作。

3、所有值班人員、副科級以上領導嚴苛全面落實汛期24小時調度值守制度，獲得預警信號必須立即至生產調度室待命。險情出現時，由生產調度室負責管理向上級有關領導匯報，及時調回外援。

4、必須積極主動搞好災害性天氣應付的物資準備工作工作。提早將基本建設袋、鐵絲、鐵鍬、應急照明燈、水泥、沙子、排水管及快速接點、水泵水泵、勞動防護用品等應急物資創建專用倉庫儲備妥煤礦安全培訓中心圖書資料添置規定一、根據中心工作須要添置圖書資料。

二、經常與圖書發售單位及出版社保持聯系，熟識圖書發售特點，掌控供應情況和出版發行情況。

三、保證中心所須要圖書及時妥當，以確保中心工作的正常展開。

四、及時搞好圖書資料的環評、備案、建帳工作，努力做到帳目確切，管理科學、采用規范。

五、交付圖書資料必須秉持厲行節約的原則，由有關部門事先明確提出計劃，經分管副主任審查和主任批準后由辦公室訂貨。

六、管理人員必須及時介紹圖書資料的采用情況。運輸二隊隱患排查環境治理制度運輸二隊隱患排查環境治理制度

為及時發現并確定我隊安全生產隱患，切實落實安全生產責任制，防治我隊安全事故的出現，確保全體職工生命和集體財產安全，特制訂本制度，主要內容和考核如下：

一、主要內容

1、隱患排查工作分后內部逐日排查和周五安全指揮中心非政府的全礦性排查。

2、內部隱患排查由本隊隊委負責管理非政府檢修班和有關人員，在規定的時間內對全隊范圍內的所有機電設備、消防設施器材、工器具展開全面排查。

3、在排查過程中辨認出的問題和隱患，隊委人員必須精心安排有關人員立即自查，把不能安全因素殲滅在原始社會狀態。

4、排查完后，檢修班班組長和有關人員必須深入細致核對本隊隱患排查表中，內容必須確切，字跡準確。

5、在每周五安全指揮中心非政府的隱患大排查中揭發的隱患和問題，各分管隊委必須精心安排專人展開處理。

6、有關人員必須嚴苛按規定、按標準、按時認真完成隱患環境治理工作，不許無故延期，決不搞表面文章，引致事故不斷擴大的。

7、在周五檢查中，發生的關鍵性隱患無法及時處理的，由隊長呈報主管領導，專題、專項展開化解。

8、對于自查和處置后的隱患和問題，必須精心安排專人逐一全面落實。

二、考核制度

1、對無故不出席隊內隱患排查的有關人員，計入其工分3分后。

2、檢修不深入細致、不負責管理，計入責任人和有關人員工分5分后。

3、檢修不妥當，不全面，計入有關人員工分3分后。

4、核對隱患排查榴輝巖深入細致，內容不確切，字跡簡略，計入有關人員工分2分后。

5、對未在規定時間內及時處理各類隱患、問題的人員，計入其工分3分后。安全風險抵押金制度安全風險抵押金制度

安全生產就是煤礦身心健康發展的關鍵，推行安全風險抵押金制度就是同時實現安全生產的具體內容彰顯，為二要做好安全生產，特制訂以下制度。

1、礦安全部門每年必須制訂具體內容的安全風險抵押金實施辦法，每年由礦長與礦管理人員、施工隊及全體員工簽訂安全責任書，年初繳納安全風險金。

2、礦財務部門對每年繳納的安全風險抵押金必須成立專門帳戶，嚴禁挪作他用。

3、年終由安全生產領導組對照安全風險抵押金實施辦法展開考核，對同時實現安全目標的部門或個人，除退還安全風險抵押金外，另展開獎勵;對未完成安全目標的部門或個人，對照實施辦法展開行政處罰。材料管理制度為了掌控不好成本，本著節約的精神，并使化驗室的各種材料管理規范化，特制訂本制度。

1每月材料主管必須做出合理的材料計劃，由材料員報廠部材料員。

2材料員根據精心安排從供應科申領材料，取回材料后必須及時入庫。

3庫房保管員必須對庫的材料看得出來帳、卡、物相對照，各種材料必須按標識邊線裝箱整齊。

4用料人員申領材料時需核對料單材料主管蓋章后從看管處申領。

5保管員必須得當看管領有料單，并記錄不好臺帳。

6保管員必須對庫房的衛生，消防員責確保庫房的安全。楊柳煤業瓦斯煤層氣管理制度楊柳煤業瓦斯煤層氣管理制度

楊煤瓦治辦〔2011〕231號

為進一步強化我礦瓦斯煤層氣管理工作，全面落實各級領導對瓦斯煤層氣管理工作的安全責任制，保證礦井同時實現安全生產。經研究同意，設立礦瓦斯煤層氣管理工作領導小組，建立健全各級領導瓦斯煤層氣管理工作崗位責任制，特制訂本管理制度。

一、設立礦井瓦斯煤層氣管理工作領導小組

組短：礦長

副組長：總工程師、礦井副礦長、盾構副礦長、

安全副礦長、經營副礦長、機電副礦長

成員：通風副總、地質副總、礦井副總、安全副總

盾構副總、生產部部長、生產部副部長(地質)

防突區區長、通風區區長、經管部部長

安監處副處長、經管部副部長(計劃)

機電科科長、保運二區區長

(一)強化瓦斯煤層氣技術管理，加強多措并舉、應當抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術措施，提升煤層氣效果，保證效果合格。

礦長全面負責管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入，化解煤層氣所需的人、財、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實。

礦總工程師負責管理礦井瓦斯煤層氣技術工作。定期檢查、均衡瓦斯煤層氣工作，化解所須要設備、器材和資金，負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查瓦斯煤層氣的長遠規劃，年度計劃和安全技術措施，確保瓦斯煤層氣工作的正常接任，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

礦行政副總負責管理全面落實和檢查分管范圍內的瓦斯煤層氣工作，礦各職能部門負責人對本職能范圍內的瓦斯煤層氣工作負責管理。瓦斯煤層氣所需的費用、材料和設備等，必須列為礦財務、供應計劃。

通風副總、瓦斯籌辦和防突區負責管理礦井瓦斯煤層氣具體內容業務的全面落實與監督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井在展開水平、采區、冶煉工作面設計時必須同時展開瓦斯煤層氣設計，合理安排盾構、煤層氣、回采的全面性與接任的關系，確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時間;投產環評時，必須同時對瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環評，瓦斯煤層氣工程不妥當或煤層氣效果不合格的，嚴禁投產。

(四)礦井將瓦斯煤層氣計劃列為質量標準化管理展開考核，對煤層氣工作作出成績的單位和個人必須展開表揚和獎勵，對回去未成煤層氣計劃的單位和個人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣管理規定

(一)注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯，必須在工作面投產前，進度表抽時間不少于6個月。

利用穿著層鉆孔展開條帶維護的工作面，進度表抽時間不少于4個月;利用穿著層鉆孔煤層氣的工作面，進度表抽時間不少于6個月;利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面，進度表抽時間不少于3個月。

(二)鉆孔施工

1、必須根據冶煉部署及施工條件及時精心安排施工，工作面并無扣改采設計和安全技術措施的，不許展開鉆孔施工。

2、瓦斯煤層氣工程施工，必須嚴苛按設計展開。鉆孔的開孔角度及方位誤差嚴禁大于±1°，邊線誤差嚴禁大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設計建議。

3、注重煤層穿著層鉆孔必須反射煤層步入頂板不少于0.5m，石門步入頂上(底)板不少于0.5m;存有噴孔的穿層鉆孔必須誘導噴孔反射煤層。

4、在瓦斯噴孔輕微地段施工時，鉆孔施工前段，必須擴孔不少于1m，孔徑不大于100mm，以便于加裝防噴裝置。

5、煤層氣鉆孔必須加裝上瓦斯防噴裝置，接通瓦斯扣采管，用作鉆孔施工過程中瓦斯燃燒時瓦斯煤層氣。

6、鉆孔施工期間，必須存有環評員或管理人員現場老爹，如實搜集鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環評

1、由瓦斯籌辦會同，安監處、通風區及施工單位等部門出席，完工資料出席人員必須蓋章證實。

2、鉆孔環評標準：鉆孔的開孔角度及方位誤差不大于±1°，邊線誤差不大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設計建議。

3、及時對穿層鉆孔的完工資料展開分析，凡是辨認出與設計建議相符，必須分析與否存有地質構造，及時修正鉆孔設計參數填補施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

4、鉆孔施工完，構成鉆孔竣工驗收資料，報瓦斯籌辦、信息中心，并由礦總工橄輝。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機械封孔，并且合乎以下建議：

1、封孔深度：見到下表中

封孔材料

底板巷穿著層孔（m）

地質構造或煤系巖巷穿著層孔（m）

煤層順層孔（m）

對備備注

水泥砂漿或水泥石膏漿

≥6

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度應當少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區

馬麗散或AB膠

≥5

≥6

≥8

(1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法：中向鉆孔，傾角大于45度時，需用0.6-1.0m短的注漿管展開灌漿，當存有水從鉆孔扣采管流入來時暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團)，注漿管長度達至擋板處，并對擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔，必須在下端頭上擋板，當鉆孔未變形，注漿管長度可為0.6-1.0m，若鉆孔變形，注漿管長度應屬封孔長度，當漿液封滿鉆孔后再對孔口展開堵住。

(2)馬麗散或AB膠封孔方法：上下端頭設立擋板，扣采管不少于封孔長度，注漿管長度可為0.6-1.0m，掌控轉化成雙液，雙液量為須要堵住體積的0.3-0.5倍。

(3)其他封孔新技術、新工藝或特定封孔建議按具體內容封孔施工技術安全措施繼續執行。

2、注漿管及扣改采鉆孔封孔段前方，扣采管必須存有2m長度，避免淹矸阻塞。

3、封孔必須由防突區專門的鉆機工施工，以確保封孔質量。

(五)接管煤層氣

1、推行卸壓煤層氣的封孔管直徑不大于?35mm，煤層氣鉆場匯流管直徑不大于?150mm。

2、鉆場(鉆孔)施工回去以后，3天之內應當接管煤層氣。

3、鉆場煤層氣管相連接，必須使用并聯。

4、建議扣采管相連接不漏氣，由瓦斯籌辦全面落實人員檢查。

(六)煤層氣參數檢測和調整

1、每個鉆場必須設置煤層氣負壓調節裝置和測流點，每周檢測煤層氣鉆場煤層氣濃度、煤層氣負壓、煤層氣溫度、煤層氣流量，并創建煤層氣臺賬。

2、根據檢測結果，由防突區扣改采檢測工對各鉆場展開調整。對漏氣的鉆孔及時展開防腐，并無瓦斯取出(瓦斯濃度在0.5%以下)的停用閘門停在扣。

3、煤層氣難爆胎和爆胎煤層的采空區瓦斯時，煤層氣管路中必須短果CO傳感器和溫度傳感器，監測一氧化碳濃度和氣體溫度參數的變化，辨認出存有自然發怒征兆時，必須立即呈報礦總工程師，并采取措施。

當采空區攤制吸氣口在水解拎內、頂板鉆孔終孔坐落于冒落拱形內、尾巷攤制、半封閉舊采空區密封插管煤層氣瓦斯時，必須實行自動監控與人工監測兩種方法監測CO濃度。

4、各檢測點裝設檢測管理牌，包含檢測時間、檢測地點、煤層氣濃度、煤層氣負壓、煤層氣溫度、煤層氣流量、CO濃度(采空區)。

5、礦根據監測的CO濃度值、CO濃度增加量或CO濃度或自然發怒標志性氣體，合理掌控采空區瓦斯煤層氣，避免因煤層氣導致自然發怒事故。

(1)當煤層氣管路中標志性氣體、CO濃度增量或CO濃度大于臨界值，且瓦斯濃度<25%時，應當增加采空區瓦斯扣采量;煤層氣管路中指標性其他CO濃度增量(或CO濃度)大于或等于臨界值時，應當暫停采空區瓦斯煤層氣。

(2)極易爆胎、爆胎煤層的井下采空區煤層氣，當辨認出管道內發生CO時，應當掌控采空區瓦斯扣采量，當辨認出存有自然發怒征兆時，必須立即暫停采空區瓦斯煤層氣。

(七)瓦斯煤層氣管路的鋪設

1、瓦斯煤層氣管路系統必須按設計建議展開選材加裝，管路加裝必須存有安全技術措施。

2、煤層氣管路應當具備較好的氣密性、足夠多的機械強度，并采區胸膈、防腐蝕、嚴防漏氣、嚴防砸毀、嚴防靜電荷雷電等措施。

3、采用金屬管材時，入井前要展開防腐處置。防腐蝕材料科使用主通風機設備縣丞制度點縣丞就是掌控設備運轉情況，及時發現設備瑕疵，確保安全運轉的關鍵措施，值班人員必須認真負責，按時展開巡查，對設備異常情況必須努力做到及時發現，深入細致分析，詳盡記錄，對于辨認出的關鍵性問題應當及時呈報處置。具體內容制度如下：

第一條縣丞過程中，按照設備說明書建議展開縣丞，檢查過程中要認真仔細。

第二條在設備點縣丞過程中，例如辨認出故障及不正常情況必須及時匯報，并聯系維修工或呈報領導展開處置，同時在巡回檢查記錄和交接班記錄上搞好記錄。

第三條縣丞必須對設備易損件部分展開重點檢查。

第四條點縣丞過程中建議每班展開4次縣丞，維修工每天展開一次點縣丞，技術人員每周展開一次縣丞，同時必須搞好記錄并展開本人蓋章。

第五條因故未展開縣丞者可向上級主管申報。

第六條機電主管應付縣丞人員縣丞情況每月展開一次不定期抽檢。水害預防崗位責任制水害預防崗位責任制

1、負責管理礦井預防水日常技術管理工作；負責管理基本建設礦井中長期預防水工作規劃和年、季、月度工作計劃，并深入細致非政府全面落實。

2、根據《煤礦預防水規定》及《地測預防水安全質量標準化標準》等建議，存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質調查、勘探和觀測工作，強化礦井預防水基礎工作。

3、根據生產計劃精心安排的須要，負責管理提供更多水情資料和年、季、月度水害預報。

4、負責管理基本建設、修正健全礦井水害預防必不可少的圖紙，創建健全礦井水害預防必不可少的各類臺帳。

5、負責管理創建地下水動態觀測站，按時觀測礦井涌水量及鉆孔水位，并按礦區規定時間建議定期展開觀測。

6、負責管理預防水工程的立項、技術管理工作。

7、及時搜集冶煉過程中揭發的水文地質資料，搞好礦井水情水害分析預測預報工作。

8、對疑水區（斷層、碎裂拎、被淹井巷、含水層、巖柱變大、蹊蹺鉆孔處等）必須秉持有疑必尋，先尋后鑿的尋抽水原則。

9、負責管理基本建設尋抽水設計及安全技術措施。參予尋抽水施工的有關管理工作，并根據情況展開現場技術指導。

10、幫助分管領導非政府每月的預防水專項檢查工作，并將檢查結果及時向領導匯報，保證礦井安全正常生產。榆家梁煤礦局部通風管理制度榆家梁煤礦局部通風管理制度

第一條通常規定：

(一)通風科負責管理制定局部通風所須要材料計劃，并報經營籌辦。

(二)經營籌辦負責管理按計劃時間及建議及時非政府發貨。

(三)生產籌辦機電組負責管理局部通風機的發貨和地面庫存風機的維修保養檢修工作;負責管理局部通風機供電圖的設計和電氣設備的日常管理，必須確保局部通風機推行“三專兩槍機”，杜絕電氣失爆和并無計劃停水停風。

(四)局部通風機采用單位負責管理風機及風筒加裝、載運、保護及拆毀廢舊工作，負責管理運轉期間設立專人管理，確保局部通風機的正常已連續運轉，不得隨意停水停風。《作業規程》中要存有局部通風設計內容。

(五)局部通風機的加裝和采用必須合乎《煤礦安全規程》第128條、第129條規定。

(六)局部通風機加裝邊線必須合理，確保不出現循環風。辨認出循環風必須快速采取措施處置，立即將局部通風機供風地點的作業人員撤走,查明原因,阻斷電源,暫停風機運轉,并匯報調度室,非政府處置。

(七)局部通風機推行轉讓管理。牌板上要填明局部通風機功率、風筒長度、包機人、風機入口風量及風筒出口風量、局部通風機安裝時間等內容。

(八)機運隊負責管理局部通風機定期檢修。局部通風機在井下運轉時間總計無法少于半年，必須按時升井檢修。

運轉中的局部通風機每月必須精心安排檢查時間(沒條件時可以外觀檢查)。局部通風機采用單位每月中旬對局部通風機及其供電設備展開一次全面檢查,通風、機電、安監人員參予，生產籌辦機電組理應檢查記錄。

(九)因檢修、檢查等原因必須暫停局部通風機運轉時，必須提早向有關部門提出申請，根據實際情況，機電組制訂適當停水措施，通風部門制訂適當停風、排放量瓦斯措施，報礦總工程師核準。

(十)已停建展開回調設備及材料的局部通風巷道必須及時回調，回調完后在24小時內巷道半封閉完。

(十一)秉持盾構工作面投產前局部通風機及安全設施的環評管理。凡辨認出局部通風機安全裝備不齊全(監測斷電裝置、“三專”、“兩槍機”、消音器、雙風機雙電源等)，存有一處不符合規定建議，施工單位嚴禁動工。

(十二)節假日期間停建嚴禁暫停局扇運轉。若因貫通及工程精心安排較長時間停掘、圣埃盧瓦的工作面自行停風時，必須展開“三割斷”(割斷水管、割斷道、割斷電纜)，即為一切導電體嚴禁步入盲巷，并制訂安全措施。

(十三)施工單位必須嚴苛風筒管理，辨認出破口必須及時更改或補修，搬運必須彎曲，風筒嚴格不漏風。

(十四)巷道風速不高于《煤礦安全規程》規定的最高風速。風筒末端至工作面的距離，嚴苛按作業規程規定繼續執行。

(十五)盾構工作面的局部通風機必須短果“三專兩槍機”。

(十六)臨時停建的盾構工作面或其它地點通常嚴禁停風，停在風時必須立即斷電廢人，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向調度室匯報。須要恢復正常生產時，必須制訂安全措施，由專職瓦檢員和班組長展開瓦斯檢查，瓦斯和其它有毒氣體不超載時方可恢復正常通風展開生產。

(十七)展開串聯通風的改采、鑿工作面，必須存有礦總工程師核準的專項措施，被串聯工作面的局部通風機前方5米處必須短果瓦斯傳感器，并同時實現瓦斯超載斷電功能及CO超載報警功能，其斷電濃度分別為0.5%，和24PPM;斷電范圍被撬裝工作面的春早及工作面所有電器設備電源。

(十八)臨時停風或因更改局部通風機導致停風的地點，必須在老爹瓦檢員到場，例如辨認出存有瓦斯和CO濃度超載現象應立即采取措施，展開排放量瓦斯等待濃度吸收高于規定濃度時方可展開作業。

第二條存有計劃停風：

運轉中的局部通風機原則上不容許暫停運轉，因各種原因局部通風機須要暫停運轉時，必須嚴格遵守以下規定：

(一)停水、停風時間必須提早一天提出申請并審核。審核必須核對停水、停風報告單，報告單中必須寫下清局部通風機暫停運轉的地點和影響時間，并經調度室、安監處、機電組和通風科審核蓋章后，由調度室負責管理通告有關單位;停水、停風報告必須送來調度室、安監處、通風科及施工單位各存留一份。

(二)依據審核后的存有計劃停水、停風報告，安監處、通風科和局部通風機采用單位跟班干部必須在班前會上詳盡布置注意事項。局部通風機停風后老爹瓦檢員負責管理向礦調度室匯報，當值班長幫助瓦檢員工作,負責管理廢人、斷電、設置警標。老爹瓦斯檢查員必須按規定詳盡檢查停風區內的瓦斯濃度，并監督檢查廢人、斷電、設置警標情況;恢復正常通風時，由瓦檢員按規定檢查瓦斯，如果瓦斯濃度不超載，由當值班長(或電工)恢復正常制冷，恢復正常制冷后，瓦檢員、班長必須及時向調度室匯報。

(三)如果停風時間較長，停風區內瓦斯濃度少于1%或局部通風機及其控制器附近10米范圍內瓦斯濃度少于0.5%時，現場人員任何人嚴禁啟動局部通風機，由通風科按瓦斯排放量管理制度采取相應對策，非政府人員排放量瓦斯，瓦斯未排放量前任何人嚴禁恢復正常生產。

第三條并無計劃停風：

(一)并無計劃停風的現場管理：

1、有人作業的盾構工作面發生并無計劃停風時，由專職瓦檢員首先檢查瓦斯濃度，例如辨認出瓦斯和CO濃度超載時，必須統一指揮作業人員立即暫停作業,撤走停風區內所有人員,并在巷口設置警標或派遣專人警衛,嚴禁任何人步入停在風區(瓦檢人員除外)。

2、故障確定后恢復正常通風時，現場由瓦檢員按規定恢復正常制冷;制冷時用光學瓦檢儀按規定檢查瓦斯，合乎《煤礦安全規程》有關規定(停風區內瓦斯濃度不少于1.0%,局部通風機及控制器附近瓦斯濃度不少于0.5%)，恢復正常制冷。

3、如果停風時間較長，停風區內瓦斯濃度少于1%或局部通風機及其控制器附近10米范圍內瓦斯濃度少于0.5%時，現場人員任何人嚴禁啟動局扇，由通風瓦檢人員按瓦斯排放量管理制度采取相應對策，非政府人員排放量瓦斯，瓦斯未上升前任何人嚴禁恢復正常生產。

4、無人作業的局部通風機供風地點出現并無計劃停風時，由縣丞瓦檢員負責管理按規定恢復正常通風。如果因機電故障無法恢復正常通風時，局部通風機管理單位必須立即派遣人處置，處置不好后通風部門選定專人按規定負責管理恢復正常通風。

5、各局部通風機管理單位由機電副隊長負責管理局部通風機的管理工作。

(二)并無計劃停風的匯報與處置：

1、并無計劃停風不論時間長短專職瓦檢員都必須如實向調度室匯報。瓦檢員還要向通風科匯報，無人作業的地點由專職瓦檢員負責管理向調度室和通風科匯報。

2、調度室收到并無計劃停風匯報后，必須搞好記錄，對短時間的停風必須通告通風科和安監處，對因機電故障無法馬上恢復正常的停風，必須立即通告現場人員和局部通風機管理單位值守干部非政府搶險，并全面落實局部通風機制冷情況，同時通告通風部門、機電組和安監處。

3、局部通風機管理單位收到并無計劃停風通告后，必須立即非政府人員處置事故，嚴禁晚點。例如須要從地面派遣人下井時，人員抵達現場的時間距直奔通告時間嚴禁少于1小時。

(三)并無計劃停風事故的查案：

運轉中的局部通風機沒按規定程序審核停水停風時間(除通風工臨時換出營筒)的停風均為并無計劃停風。

1、并無計劃停風不論時間長短一律按事故查案分析。調度室收到并無計劃停風匯報，掌控初步情況后，通告安監處非政府查案，由通風部門、機電組與有關當事人在當日內展開查案分析。事故原因屬于機電故障引發的，機電組策劃事故查案分析可以，其它原因由安監處策劃。

2、導致并無計劃停風事故的單位應當如實向事故查案分析可以充分反映情況，事故查案分析可以對事故的處置嚴格執行“三不放過”原則，查清事故經過，分析確切事故原因，找到事故的責任者并制訂出來防范措施，根據導致并無計劃停風的原因和后果明確提出處理意見，并寫下書面報告報通風科、安監處、機電組、調度室各存有一份。

3、安監處、機電科、通風科各選定一名干部負責管理并無計劃停風事故查案。小元煤礦設備目標管理制度小元煤礦設備目標管理制度

一、設備管理機構

副組長：礦長

副組長：機電副礦長

機構成員：其余礦領導，各科室負責人

日常管理機構：機電科負責管理全礦機電設備的日常管理工作

二、設備管理及責任分割

煤礦的各類設備管理按照崗位分工的原則，對各設備管理機構成員展開了職責分割：

1、同型設備的質量問題由屈生銀和王啟強負責管理，應當保證每臺設備主硅為100%，并確保每臺設備在質保期間因機械故障可以及時更改或修理。

2、煤礦的各類設備的日常檢修和保護由屈生銀總負責管理，應當確保各類生產設備的主硅在95%以上，設備的檢修率僅100%，輕、空難事件設備事故為零，通常責任設備設備事故為零。

3、設備管理機構成員必須定期對煤礦的設備展開檢查，對檢查出來的隱患及時精心安排處置。誰檢查出來的問題由誰負責管理全面落實。

三、設備管理目標具體實施：

1、創建訂貨、維修保養、檢修及除役的設備臺帳、檔案，對各類設備展開統一編號管理。

2、對大型設備的添置、檢修及設備除役時，必須每月提早遞交申請報告，等待公司領導審核回去后方可以操作方式。

3、設備的日常保護工作由礦機電班負責管理，按照設備的建議努力做到定期檢修、維修保養。設備必須的定人、定機、的定職責、努力做到責任明晰。

四、考核辦法

1、對嶄新添置的設備因設備質量發生問題由訂貨人員負責管理設備的退貨，例如無法退貨的，應當按照公司及煤礦的有關規定給與索賠。

2、對須要定期維修保養而未展開維修保養導致設備損毀的對礦機電班判處500元的罰款。。

3、例如設備損毀而未及時修理影響生產的根據事故大小對機電班判處1000元的罰款。

4、對各單位由于違章操作導致的設備損毀，將按照公司及煤礦的有關規定繼續執行。

5、機構成員檢查出來的問題未及時精心安排處置或沒全面落實，對檢查人員判處100元的罰款。煤礦值班下井管理辦法一、礦級領導值班下井人員范圍：1.生產礦井值班下井人員為：煤礦的主要負責人、礦級領導班子成員和副總工程師；2.建設礦井值班下井人員為：煤礦建設的施工單位的主要負責人、領導班子成員和副總工程師。二、值班下井數量的規定：1.煤礦主要負責人每月值班下井不少于5天，其余班子成員、副總工程師每月值班下井個數由各單位主要負責人明確規定，但必須確保井下24小時存有礦領導值班。2.煤礦的主要負責人對全面落實領導值班下井制度全面負責管理，明晰值班下井人員，每月計劃精心安排值班人員個數、班次（見到附表一）。各單位主要負責人必須嚴格執行和全面落實公司的值班下井制度、值班任務、職責權限、拒絕接受群眾監督及值班考核獎懲等內容，并嚴格考核。3.凡礦井存有精心安排生產的每班必須秉持領導值班下井，值班下井人員必須與當值職工同時下井，同時升井。三、值班下井申報及交接班制度：1.礦領導值班下井入井前必須至調度室和井口公示欄備案，在公示欄的“今日值班領導”中核對值班的班次和區域。2.礦領導值班下井推行井下交接班制度。礦領導值班升井前必須在井下緊固地點向接班人的領導詳盡表明值班區域的安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等。同時必須及時將值班下井的時間、地點、經過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關情況按照《礦領導值班交接班記錄》（見到附表二）建議展開備案。3.各礦領導值班下井，必須在井口顯著邊線申報，拒絕接受群眾監督，公示欄格式見到附表三。4.礦井沒領導值班下井的，員工有權婉拒下井作業。四、值班下井必須履行職責以下職責：1.必須抵達冶煉作業場所或機運生產作業現場，對重點部位、重點環節、重點區域展開檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產狀況，建議重點在以下區域或部位值班：1）冶煉工作面突遇地質變化、瓦斯異常、沖擊地壓、水害或自然發怒癥狀等；2）工作面啟采尾采或初次來壓

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1、局部通風機的加裝、采用和管理與保護由施工隊負責管理，局部通風機由瓦檢員管理，不得隨意停駛局部通風機。

2、礦井所有盾構工作面的局部通風機，都必須同時實現“三專兩槍機”（專用控制器、專用變壓器、專用線路、風電槍機、瓦斯電槍機），否則，一律不許生產。當局部通風機暫停運轉或盾構巷道內瓦斯超載時，能夠立即自動阻斷該局部通風機供風巷道中的一切電源。

3、局部通風機必須推行轉讓管理，牌板上要標明局部通風機型號、供風長度、局部通風機的排出風量、全系列負壓風量、風筒出口風量、核對時間和核對人姓名等內容。

4、嚴苛局部通風機并無計劃停風的管理和考核，凡局部通風機出現并無計劃停風，必須立即匯報調度室，通在防部、機電部和采用單位，易于深入細致查案分析，嚴肅處理。

5、風筒至工作面的距離，在確保拔劍不蓄積瓦斯，及時吞噬炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷最小距離不少于5米，巖巷最小距離不少于8米，不得任何人員將工作面風筒找出，一經辨認出，通在防部和安監部門必須嚴謹查案處置。

6、嚴苛風筒質量管理，辨認出風筒存有破口、缺環、節頭漏風必須及時加固或更改，風筒搬運必須努力做到平、直、穩中求進，風筒拐彎必須設立巢蛛，風筒百米漏風率為嚴禁少于10％。

7、不得任何人隨意停下風筒，盾構工作面必須努力做到一次成巷，若自行停下風筒，必須基本建設安全技術措施報項目部總工程師核準，同時暫停工作面工作，方許停下，否則，通在防部和安監部門必須嚴謹查案處置。

8、因停水或檢修等原因導致停風時，停風區域必須阻斷電源、撤走人員、設置柵欄、闡明警標、嚴禁人員進內。同時立即匯報調度室、通在防部。

9、風筒工更改風筒時，必須與工作面瓦檢員取得聯系，經同意后方可以更改，否則按隨意找出風筒行政處罰，更改風筒時，必須先將更改上去的風筒搬運不好，并特別注意風筒長度與否相同，然后再找出被再加風筒，及時穿上。若更改時間過長，導致瓦斯超載，嚴苛按并無計劃排放量瓦斯查案處置。同時必須匯報調度中心、通在防部。

10、不得采用3臺以上局部通風機同時向1個盾構工作面供風。采用2臺局部通風機向同一地點供風的，必須同時同時實現風電槍機。

11、臨時停建的地點，嚴禁停風；否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向項目部總工程師和項目部經理匯報，同時必須匯報調度中心和通防部。

12、存有計劃停風時，必須提早一天撰寫停風報告，經通防部、機電部、安監部、分管副總會審后，經總工程師批準后，方可按停風報告中規定的時間停風。

13、因雷電等原因導致并無計劃停水停風時，調度室必須存有停風的原因、實行的措施、匯報、處理結果等記錄。

14、局部通風機因故暫停運轉，在恢復正常通風前，必須首先檢查瓦斯，只有停在風區中最低瓦斯濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不少于0.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區中瓦斯濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯濃度和二氧化碳濃度不少于3.0%時，必須實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯。停在風區中瓦斯濃度或二氧化碳濃度少于3.0%時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師核準。在排放量瓦斯過程中，排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%，且春早系統內必須停水廢人，停水廢人范圍應當在措施中明確規定。只有恢復正常通風的巷道風流中瓦斯濃度不少于1.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道內電氣設備的供電。煤礦安全信息閉環管理制度煤礦安全信息閉環管理制度

為進一步提高安全信息閉環運轉的規范性，并使隱患辨認出、自查，全面落實能獲得有效率掌控，特制訂本管理制度。

一、運轉程序

安全信息運轉滑動環節，檢查→填上卡→甄選處置→信息反饋（下卡）→自查→復查檢驗。

二、具體內容建議

（一）檢查

1.安全生產管理人員下現場后，必須對現場施工人員、機械設備、環境、管理展開全面檢查、評估。

2.阻止“三違”犯罪行為，并按規定行政處罰。

3.及時嚴格執行消除隱患。

（二）填上卡

1.填上卡人員:安全生產管理人員、區隊三大員和副職、技術員、安監員、安全質量小分隊員。

2.填上卡內容。

（1）檢查人的單位、姓名、入井時間、班次、經過路線。

（2）責任單位、地點、“三違”或隱患內容、自查及行政處罰意見、直奔指令人姓名、自查情況。

3.填上卡人員必須一人一卡，隱患嚴禁多于兩條。

4.綜合檢查、專業檢查、護送上級領導檢查的同行人員北基宜一張卡。

（三）甄選處置

1.安監處信息辦信息員及時搜集核對的信息卡，每班對所搜集的信息卡展開深入細致甄選。

2.對甄選出來的事故隱患展開備案，并核對區隊現場隱患自查通知單一式兩份，及時印發至事故隱患單位。

（四）信息反饋

1.事故隱患單位收到安全隱患自查通知單后，必須采取有效措施，在限量時間內自查完。

2.安全隱患消解后，安全隱患單位核對區隊現場隱患自查意見反饋單，及時意見反饋安監處信息辦。

3.即行特定原因，存有限期時間內安全隱患消解些小的或本單位并無能力消解的，必須寫下書面提出申請，報安監處信息辦。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原則展開自查，并將自查結果按期退還信息辦。

（五）檢驗

1.檢驗工作由安監處安全質量小分隊和小班安監員繼續執行。

2.檢驗安全隱患的自查結果。

三、獎懲

（一）獎勵

半年舉行一次信息表彰會，對信息管理一流的單位，杰出的專、全職信息員，管理人員，杰出信息卡的核對者給與獎勵。

獎勵標準：信息管理一流單位獎勵2000元；杰出的專、全職信息員，管理人員，杰出信息卡的核對者獎勵200元。

（二）行政處罰

1.對事故隱患內容敘述不確切的填卡者，每條罰款50元。

2.對填寫內容缺項的填卡者，每次罰款50元。

3.對填上卡不深入細致、字跡簡略難以辨認的填卡者，每次罰款20元。

4.對訂為不合格卡的填卡者，通告再次核對，并罰款100元。

5.對弄虛作假、捏造信息卡者，每次罰款100元/次。

6.對區隊隱患自查意見反饋單無法及時意見反饋的，罰單位副職各50元，并績效考核。

7.對區隊隱患自查意見反饋單弄虛作假，經驗證未自查的，每條罰單位副職各200元。

8.周一安全辦公會上通報好壞信息卡的情況。神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊技術副隊長安全生產責任制第一條幫助隊長狠抓技術管理工作。

第二條幫助隊長非政府基本建設、審定本隊大修計劃、設備更新計機電安全技措及配件材料計劃。

第三條積極開展機電技術革新，推廣應用嶄新設備、新技術、新工藝，不斷完善《操作規程》。

第四條非政府本隊直屬班組做好機電技術人員的培訓工作。

第五條及時向隊長充分反映安全生產情況。南山煤業斜巷提高運輸管理規定及考核辦法南山煤業斜巷提高運輸管理規定及考核辦法

斜巷運輸安全管理就是本質型安全環境的關鍵組成部分，為強化井下斜巷運輸安全管理，規范斜巷運輸安全設施，提升斜巷運輸安全質量標準化水平,創建本質型斜巷運輸安全環境;根據《煤礦安全規程》、《煤礦較窄軌鐵路修理質量標準》的有關建議，融合我礦斜巷運輸管理的實際情況，特制訂此規定。

一、斜巷運輸基礎管理

(一)分工明晰，全面落實責任

1、采用單位就是斜巷運輸安全的管理主體，必須努力做到主動管理，規范管理，全面性管理，細致管理;對于斜巷運輸系統的設備、設施、環境、人員，先管理、后采用，管理不取死角;對于斜巷運輸系統存有的各種隱患，先自查、后采用，現場不取隱患。

2、各采用絞車單位必須明晰一名管理人員，負責管理對本單位管理范圍內的斜巷運輸管理工作，狠抓本單位管理范圍內的運輸設備、安全設施的加裝、采用及日常保護等工作;機電科、運輸隊負責管理全礦運輸管理安全的監督工作，設立專職人員負責管理日常監督、檢查、環評、措施全面落實、制度的創建、建檔等工作，辨認出問題及時嚴格執行處置，并限期自查;當值運輸隊班組長負責管理所劃歸區域內的運輸設備、安全設施的檢查、監督工作，保證運輸設備較完整，安全設施健全靈敏可信正常運轉。

(二)臺帳管理

采用單位必須創建斜巷運輸管理臺帳，備案斜巷運輸設備和設施的技術參數，具體內容為：

1、斜巷的長度、傾角、軌型、軌距;

2、提高系統圖：絞車加裝邊線、斜巷保險設施的規格和加裝邊線;

3、絞車的型號、鋼絲繩規格、掌控控制器型號;

4、絞車的最小提高重量和最小串車提高數量;

5、設備與安全設施的包機人;

(三)選型設計

斜巷運輸設備、設施必須存有選型設計，經審核后再加裝，選型設計列入作業規程，審核流程與作業規程審核流程相同，機電科、運輸隊參予審核。

選型設計內容：絞車、鋼絲繩存有選型排序書(排序書檔案管理)，

安全設施的形式及邊線，絞車加裝邊線，絞車基礎設計，絞車硐室的尺寸及邊線。

(四)現場管理潘一礦瓦斯超載事故分析處置規定潘一礦瓦斯超載事故分析處置規定

第一章總則

第一條為切實做好預防瓦斯工作，把瓦斯超載做為事故，深入細致按照“三不放過”原則查案處置，杜絕關鍵性瓦斯、煤塵事故的出現，特制訂本規定。

第二章瓦斯管理部門的職責

第二條總工程師就是瓦斯超載事故處置的第一責任者，分管領導、通風副總工程師就是瓦斯超載事故處置的輕易責任者。

第三條通風科為瓦斯管理的職能部門，安監處為瓦斯管理的監督檢查部門，通風區就是瓦斯超載事故管理的責任部門。

第三章瓦斯超載的防治

第四條采區設計和階段設計必須由總工程師非政府并存有“一通三嚴防”業務部門出席集體會審。設計必須充分考慮瓦斯預防，為“一通三嚴防”現場管理締造較好的外部條件。

第五條秉持“不扣不改采（鑿）、邊扣邊改采（鑿）”原則，對低突工作面必須由礦通風科會同，有關職能部門出席，統一組織環評，瓦斯抽排和通風系統不完善的，極力不許投入生產。

第六條所有冶煉工作面必須嚴苛按照作業規程和安全技術措施非政府施工，確保通風系統平衡可信，冶煉作業面風量充裕，監測接收器的數量、短果邊線、斷電值、靈敏程度合乎規程建議，安全可靠。

第七條地測科必須收集整理