技術(shù)學(xué)院維修改造零星基建工程管理辦法1.背景為了規(guī)范技術(shù)學(xué)院維修改造零星基建工程管理，提高基建工程的施工質(zhì)量和效率，特編制本辦法。2.適用范圍本辦法適用于技術(shù)學(xué)院維修改造零星基建工程管理。3.建設(shè)單位的職責(zé)3.1設(shè)計單位的職責(zé)設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)具體的維修改造零星基建工程，制定詳細(xì)的設(shè)計方案，包括建設(shè)單位的要求、國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、工程的專業(yè)性要求等。設(shè)計單位還要對施工過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。3.2施工單位的職責(zé)施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計方案，制定科學(xué)合理的施工方案，并組織施工人員進行施工。在施工過程中，施工單位要加強施工現(xiàn)場管理，保證施工質(zhì)量和安全，合理控制施工成本，并對施工過程進行記錄和監(jiān)督。3.3監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)對所承擔(dān)的基建工程進行全過程監(jiān)理，包括施工計劃的制定、施工現(xiàn)場的管理、施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、工程變更的審核、竣工驗收的組織以及工程質(zhì)量的保證等。4.工程計劃的編制建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的基建工程的實際情況，編制合理可行的工程計劃，并根據(jù)工程計劃的變化情況進行調(diào)整。編制的工程計劃應(yīng)包括工程進度表和工程按月劃分的資金需求表。5.施工管理5.1施工進度控制建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程計劃，對施工進度進行監(jiān)控，確保施工進度按計劃進行。5.2施工質(zhì)量控制建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對施工過程進行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合要求。5.3施工安全管理建設(shè)單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范施工人員的施工行為，確保施工安全。5.4施工現(xiàn)場文明施工建設(shè)單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場文明施工，保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔衛(wèi)生，避免對環(huán)境造成污染。6.質(zhì)量檢驗建設(shè)單位應(yīng)對施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵工序進行質(zhì)量檢驗，確保實施方案符合質(zhì)量要求。7.施工變更施工過程中，在不影響工程質(zhì)量的前提下，建設(shè)單位可以根據(jù)需要提出施工變更的請求。監(jiān)理單位應(yīng)審核施工變更，并進行相應(yīng)的修改。8.工程驗收8.1建設(shè)單位的職責(zé)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對基建工程的質(zhì)量進行驗收，并準(zhǔn)確地填寫相關(guān)的驗收文件。8.2監(jiān)理單位的職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位進行驗收，并對工程質(zhì)量進行審核。9.工程投資管理9.1工程資金的管理建設(shè)單位應(yīng)科學(xué)合理地編制資金計劃，有效控制基建工程的投資成本，并對工程資金的使用進行嚴(yán)格管理和監(jiān)督。9.2工程資金的監(jiān)督監(jiān)理單位應(yīng)深入了解工程資金使用情況，及時提出合理化建議，并對工程資金使用進行監(jiān)督和管理。10.結(jié)束語本辦法旨在規(guī)范技術(shù)學(xué)院維修改造零星基建工程管理，提高基