醫院人力資源配置原則、調整方案與程序為適應醫院醫、教、研各項工作的全面可持續發展,加強醫院人才隊伍建設,優化人員結構,加強醫院人力資源工作的科學化,規范化管理,建設一支高素質,高效能、合理的人才隊伍,在遵循上級主管部門以及《醫療機構基本標準》和《三級綜合醫院基本標準》要求的相關規定基礎上,根據醫院工作需要,制定人力資源配置原則暫行規定。一、配置原則1、堅持按需配置。根據各科室人員需要制定醫院當年的進人計劃,對全院各類人員進行合理配置；嚴格把關崗位空缺等情況,制定科學的人員需求計劃。保證各類人員合理的比例關系、合理的層次結構配置、合理的年齡結構和合理的知識結構,使醫院各類人員達到最優化群體組合,發揮醫院所擁有的醫療、護理及管理人才的整體最大效能。2.按床位與人員之比配置。使衛生技術人員與開放床位比不低于1.15:1,病房護士與開放床位之比不低于0.4:1,衛技人員占全院總人數的≧70%,護理人員占衛技人員總人數≧50%,護士中具有大專以上學歷者≧50%。3、重點專科特殊配置。優化專業結構,合理安排學科的設置,突出重點學科、特色專科。4、按專業相符及職業資質配置。招聘中將崗位需求在具體化,力求做到個人與崗位相匹配。5、采取動態配置原則。二、調配原則人力資源配置調整是指在編制核定和崗位設置的基礎上,根據工作需要,對全院的人力資源進行合理補充和調整,主要包括人員的補充、調出（辭職）、院內調整等。人力資源調配工作應遵循以下原則：（一）人力資源配置調整工作要根據醫院學科發展規劃、人才建設規劃和崗位設置管理的需要,本著有利于醫療、教學、科研人員隊伍結構合理,有利于高層次人才隊伍的穩定和引進,有利于最大限度的發揮廣大專業技術人員的專長,做到人盡其才,才盡其用。（二）人力資源配置調整工作要按照醫院核定的編制,在年度人員調配計劃內進行,以保證各類人員的合理分布和結構的合理配置。（三）人力資源配置調整工作要重點保證補充醫療、教學和科研一線人員,優先引進學科帶頭人和急需的專業人才以及具有研究生以上的高學歷人才。（四）人力資源配置調整工作要堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則,要嚴把考核關,增強人事工作的透明度,使調配工作規范化、科學化。三、人員補充（一）補充途徑人員補充的途徑主要是高層次人才引進、錄用醫學院校為主的畢業生、調入急需的專業人才。（二）補充條件1．高層次人才引進條件（1）品德優秀,具有良好的職業道德修養,學風正派,有團結合作、開拓創新精神,有一定的組織協調能力。（2）學術水平：有發展潛力的；或已取得顯著的研究成果,具有領導本學科在前沿領域保持或達到省、市先進水平的能力；能夠填補我院專業空白、具有能力提高和促進學科發展的。2．錄用以醫學院校為主的畢業生,原則上臨床以碩士研究生為主,醫技以全日制本科生或專科生為需求,護理應具有大專以上學歷。3．急需專業人才必須由醫院進行綜合考評。（三）接收程序1．各科室根據梯隊建設和崗位需要,在編制允許范圍內,每年申報當年用人計劃,人事科會同醫務科、護理部根據各科室人員編制和現有人員結構情況進行審核、匯總,編制出當年度人才引進與人員補充計劃,經黨委會研究后,上報上級主管部門逐級審批完成。2．高層次、急需專業人才（1）由人事科請示上級主管部門后,按照上級主管部門意見制定引進高層次、急需專業人才計劃進行招聘。（2）應聘人向醫院提供證明其學歷、學位和學術水平的相關材料。（3）人事科根據招聘方案對上述人員進行考試、考核,報黨委辦公會研究后,按程序逐級上報、審批,辦理相關調動手續。3.應屆畢業生依據崗位需求、編制數額,按招聘程序辦理錄用手續。四、人員調出（辭職）（一）審批程序1．要求調動、辭職或其他方式離院的人員,需提前一個月向人事科提出申請,并由所在科室負責人同意簽字。報主管領導審批。2．人事科通知本人辦理離院手續,轉遞檔案。3．申請調出人員自院長辦公會批準之日起,停發工資及一切福利待遇,由個人承擔醫院為其繳納的一切費用。4.申請人由醫院相關部門負責人簽字確認后方可離院。5．申請調出（辭職）或其他方式離院的人員,在醫院未批準之前擅自離崗者,按曠工處理,后果自負。（二）有下列情況之一的,原則上不能調出：1．享受省、市特殊津貼者、各級拔尖人才、學科帶頭人和醫院引進的人才；2．碩士研究生導師；3．承擔市級以上科研課題的；4．在聘的副高以上專業技術人員；5．通過醫院申報在國內外進修、留學、定向（委托）、在職培養碩士、博士（學位）人員,回醫院工作服務期限未滿的。（三）違約責任凡屬于原則上不能調出的人員離院的,有與醫院簽訂過有關協議的碩士以上學歷（學位）、出國培訓、引進的高層次人才等,按有關協議承擔違約責任。特殊情況,由黨委會研究決定。五、院內調動（一）院內調動應嚴格按照崗位設置情況,在保證崗位設置結構合理情況下,安排和使用人力資源。（二）根據崗位需要,合理流動,調余補缺,一般崗位向急需崗位流動。（三）審批程序：1．科室根據工作需要,提出用人崗位,并注明崗位對所需人員的基本要求,報人事科。2．人事科根據科室人員情況、崗位設置、人員結構、專業特長及人員特點等情況,在征求相關部門和分管領導意見后,提出調配方案報請院長審批。3．院長批準后,人事科方可辦理院內調配手續。4．醫院根據工作需要調整人員或個人申請調整崗位的,由院長辦公會研究決定。七、本規定適用于全院在職職工,并由院長辦公會負責解釋。八、根據醫院總體方案及相關制度規定,業務技術主管部門制定具體實施方案并于人事科備案。未來五年我院繼續加大以神經內科、肝膽外科、耳鼻喉科、婦科、產科、兒科、心內科、血管外科等科室為重點的學科建設,在重點學科領域構建全方位、系統化、多角度的學科研發項目,提高醫院的綜合實力和核心競爭力。