2023年總經(jīng)理安全職責(zé)篇

書目

總經(jīng)理崗位平安生產(chǎn)職責(zé)

負(fù)責(zé)組織實施公司會議決議,負(fù)責(zé)組織實行政府及上級主管部門的政令、決策、看法；對公司工作全面負(fù)責(zé)。駕馭國家有關(guān)平安生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得平安資格證。分管部門設(shè)備部、財務(wù)部、企管部、平安部。

1、總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持平安生產(chǎn)的管理工作，組織實施董事會關(guān)于平安生產(chǎn)的決議，對公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要堅固樹立“平安第一”的思想，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入平安工作；

2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項平安管理制度、平安技術(shù)措施及平安工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按安排適時組織演練；

6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的平安工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，探討并解決重大的平安工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大平安技術(shù)問題；

7、建立健全平安機構(gòu)和組織，配備、充溢平安管理專業(yè)人員；

8、常常深化現(xiàn)場了解駕馭平安生產(chǎn)狀況，聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議，組織開展平安技術(shù)探討工作，推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法；

9、重視員工勞動條件的改善和公司的平安、衛(wèi)生狀況；

10、親密關(guān)注平安、健康和環(huán)境問題，主動推行“責(zé)任關(guān)懷”安排，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；

11、主持召開安委會會議，探討解決平安生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告；

12、保證公司平安生產(chǎn)投入的有效實施；

13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故緣由分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教化不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到懲罰不放過），發(fā)生重大事故干脆向上級報告；

14、根據(jù)平安職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度平安工作安排，并在詳細(xì)工作中逐項落實，仔細(xì)聽取員工看法和建議，接受群眾監(jiān)督；

15、外出期間必需明確專人代行職權(quán)。

某化工企業(yè)總經(jīng)理的平安職責(zé)

1總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要為官一任，保一方平安。

2加強平安生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和制度，加強對職工進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，接受平安培訓(xùn)考核。

4審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和安排，確定本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準(zhǔn)重大平安技術(shù)措施和隱患治理安排，切實保證對平安生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。

5檢查并考核同級副職平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。

6負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，充溢專職平安技術(shù)管理人員。聽取平安工作匯報，確定平安工作的重要獎懲。

7主持召開安委會會議，探討解決平安生產(chǎn)中的重大問題。

8組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故三不放過的原則，堅持發(fā)生重大事故向公司匯報制度。

9根據(jù)上述平安職責(zé)，每年制訂公司長年度平安工作安排，并逐條落實到當(dāng)年詳細(xì)工作中。

分管經(jīng)營副總經(jīng)理平安職責(zé)

1．分管經(jīng)營的副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理分管經(jīng)營和多種經(jīng)營的平安工作，并擔(dān)當(dāng)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2．仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和上級平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

3．貫徹以平安文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心的指導(dǎo)思想，在經(jīng)營承包工作中把平安指標(biāo)作為一項重要的考核指標(biāo)；

4．督促平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定的落實，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)嘉獎和兩措等費用的落實；

5．負(fù)責(zé)《電力系統(tǒng)多種經(jīng)營平安管理規(guī)定》實行；

6．根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參與或主持多經(jīng)企業(yè)發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理。對性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故，應(yīng)剛好駕馭狀況，并召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；

7．召開經(jīng)濟活動分析會時，要同時分析平安生產(chǎn)狀況。

x鍍鋅公司總經(jīng)理平安職責(zé)

1總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的平安生產(chǎn)工作和平安目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定,把平安生產(chǎn)納入本公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃中。

2負(fù)責(zé)組織確定本公司內(nèi)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及平安生產(chǎn)的重大措施。

3負(fù)責(zé)親自批閱上級有關(guān)平安生產(chǎn)的重要文件并組織實行,剛好協(xié)調(diào)和解決各部門在實行中出現(xiàn)的重大問題。

4負(fù)責(zé)建立和完善本企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系,確定各部門及相關(guān)人員的職責(zé),保證平安生產(chǎn)組織體系有效運行,批準(zhǔn)配備必要的平安生產(chǎn)設(shè)施。

5組織制訂年度平安目標(biāo)安排,審定有關(guān)平安生產(chǎn)的重要活動和重大措施,層層落實,分級限制,督促各部門及相關(guān)人員履行職責(zé),保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各管理部門之間在平安生產(chǎn)的協(xié)調(diào)協(xié)作關(guān)系,并充分發(fā)揮作用。

7建立健全各職能部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制,將生產(chǎn)平安工作作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

8負(fù)責(zé)定期主持召開平安生產(chǎn)分析會,綜合分析平安生產(chǎn)趨勢,對涉及到人身、設(shè)備平安的重大問題,應(yīng)親自主持專題會議探討分析,提出防范措施,剛好解決。

9負(fù)責(zé)確保平安生產(chǎn)所需資金的足額投入。

10公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝發(fā)生較大改變時,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)體系和組織機構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,編制相關(guān)平安管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

11每月對生產(chǎn)現(xiàn)場巡察檢查不少于4次,駕馭一線實際狀況,聽取員工對平安生產(chǎn)的看法和建議。

12組織制定并實施本公司的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

13組織制定并督促執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)管理的各項規(guī)程規(guī)定和制度,對平安生產(chǎn)實行嚴(yán)格的考核和獎懲;堅持“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)主持或參與重特大事故的調(diào)查處理。

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理分管公司的平安工作,并擔(dān)當(dāng)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、法規(guī)和上級平安生產(chǎn)規(guī)章制度,剛好閱批上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、通報,并負(fù)責(zé)實行;

3.組織制訂公司的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點,并對年度平安目標(biāo)的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督、考核;

4.負(fù)責(zé)健全公司本部的生產(chǎn)管理系統(tǒng),明確各級人員、各職能部門的平安職責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全發(fā)電廠的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和生產(chǎn)組織機構(gòu),組織制定、完善公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,并負(fù)責(zé)組織檢查落實;

5.充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系的作用,完善平安監(jiān)督手段,常常聽取安監(jiān)部門的工作匯報,指導(dǎo)安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán);

6.審批年度反事故措施安排和平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施安排(以下簡稱“兩措”安排),并督促有關(guān)部門組織實施;

7.負(fù)責(zé)組織公司春秋兩季以及專項平安大檢查活動,深化基層企業(yè),了解平安生產(chǎn)和各項規(guī)章制度的實行狀況,解決平安生產(chǎn)中的重大問題;

8.每季參與或主持召開平安狀況分析會,探討解決平安生產(chǎn)中存在的問題;

9.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)平安的教化培訓(xùn)、競賽評比、閱歷溝通、表彰嘉獎等活動;

10.根據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。對性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故,應(yīng)剛好駕馭事故狀況,并召開現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施;協(xié)作政府主管部門開展對較大事故的調(diào)查和處理工作,加強平安信息溝通;

11.嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批事故報告和事故統(tǒng)計報表,對事故統(tǒng)計報告的剛好性、精確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

12.組織建立應(yīng)急管理體系,編制生產(chǎn)重大事故應(yīng)急預(yù)案,并檢查監(jiān)督預(yù)案的演練狀況。

副總經(jīng)理消防平安職責(zé)格式

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消防平安負(fù)責(zé);

1.貫徹“五同時”的原則,即在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比日常工作的同時,安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作;監(jiān)督檢查分管部門對消防平安各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況,剛好訂正失職的違章行為;

2.組織制定、修訂分管部門的消防平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和編制平安技術(shù)措施安排,并仔細(xì)組織實施;

3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消防平安大檢查,落實重大事故隱患的整改;

4.組織分管部門開展消防平安競賽活動,總結(jié)推廣消防平安工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人;

5.負(fù)責(zé)分管部門的消防平安教化與考核工作;

6.組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并剛好向上級報告;

7.定期召開分管部門消防平安工作會議,剛好解決工作中存在的消防平安問題.

副總經(jīng)理平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人特種設(shè)備平安職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備平安的方針、政策和法規(guī)，以及上級部門有關(guān)規(guī)章、確定，幫助總經(jīng)理完成分管工作任務(wù)。

2、分管公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、平安技術(shù)管理、特種設(shè)備管理等方面工作，并主管業(yè)余消防隊建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，組織編制上報、分解、下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營安排指標(biāo)，努力完成各項任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)公司平安質(zhì)量工作，組織編制平安質(zhì)量安排指標(biāo)，定期部署平安質(zhì)量要求，進(jìn)行平安質(zhì)量教化和檢查，督促各部門改進(jìn)平安質(zhì)量工作。

5、負(fù)責(zé)建立與健全特種設(shè)備平安管理等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并組織實行。

6、主動搜集市場信息，組織制訂開拓業(yè)務(wù)、參加市場競爭和增加企業(yè)競爭實力的方案。

7、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)、平安管理部門科學(xué)有序地開展工作，妥當(dāng)處理緊迫和重大的生產(chǎn)平安問題。

8、督促組織搜集平安生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面信息和資料，建立和建全特種設(shè)備平安技術(shù)檔案。

生產(chǎn)中心副總經(jīng)理平安職責(zé)

（1）在生產(chǎn)中心總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)公司平安生產(chǎn)方面的日常管理工作，對生產(chǎn)公司的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)平安的法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)公司各單位平安職責(zé)履行和各項平安管理制度、規(guī)程的執(zhí)行狀況，剛好訂正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。

（3）審核公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案。并定期組織演練，對存在的問題提出修訂、整改要求。

（4）組織全員的平安培訓(xùn)、教化和考核工作。

（5）根據(jù)“四不放過”原則，組織對生產(chǎn)、設(shè)備及平安事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，參加上級部門組織的的事故調(diào)查。

（6）組織生產(chǎn)公司平安綜合檢查，組織落實重大事故隱患的整改措施，督促落實整改。

（7）強化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，定期組織對特種設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。

（8）在進(jìn)行設(shè)備年度檢修時，組織制定檢修項目平安措施，并督促落實。

（9）參與公司平安工作會議，分析平安工作動態(tài)，解決生產(chǎn)過程中存在的平安問題。堅持“五同時”原則，即在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

（10）督促相關(guān)主管部門制定年度平安工作安排，并抓好落實。

（11）負(fù)責(zé)生產(chǎn)公司內(nèi)部的消防管理工作。

（12）組織開展平安活動，總結(jié)推廣平安工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎先進(jìn)單位和個人。

（13）參與領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，對帶班期間的平安工作負(fù)責(zé)。

（14）對特級動火作業(yè)進(jìn)行審批。

公司副總經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織實行。

2、組織編制年度平安目標(biāo)安排,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。

3、強化平安生產(chǎn)保證體系,健全、落實各分公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4、幫助總經(jīng)理詳細(xì)組織定期的平安大檢查活動和'平安月'活動。對自查和上級檢查發(fā)覺的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。

5、幫助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管平安生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮平安監(jiān)督體系作用,常常聽取生產(chǎn)平安處的工作匯報,支持生產(chǎn)平安處履行自己的職責(zé)。

6、參與或主持(總經(jīng)理不在時)本公司每月一次的平安例會和平安生產(chǎn)碰頭會,剛好確定,解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

7、常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、駕馭平安生產(chǎn)狀況,剛好制止違章行為。總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷,落實平安獎懲方法,每月至少參與一次公司或一線班組的平安分析活動。

8、仔細(xì)實行國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防平安的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實平安大檢查和防火演習(xí),并協(xié)作當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作,主持治安及防火工作。

9、參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理剛好駕馭事故狀況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到'四不放過'。

分管工程投資技術(shù)發(fā)展副總經(jīng)理平安職責(zé)

1、根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對工程建設(shè)、技術(shù)和項目投資系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修改、審批工程建設(shè)、技術(shù)管理、投資發(fā)展部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,并落實整改措施。因技術(shù)、設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。

5、依據(jù)《平安生產(chǎn)法》在發(fā)包或轉(zhuǎn)包工程時,負(fù)責(zé)審查承包方的平安生產(chǎn)資質(zhì),在此基礎(chǔ)上簽訂合同,并以書面形式明確平安管理責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽訂施工承包合同時,必需有平安責(zé)任條款。

7、組織工程系統(tǒng)的平安大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。

8、對公司的建(構(gòu))筑物的良好和愛護(hù)設(shè)施的正常運行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因建(構(gòu))筑物緣由造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、組織編寫審定公司項目投資風(fēng)險分析、風(fēng)險防范的措施。

主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理兼平安總監(jiān)的平安職責(zé)

（一）幫助總經(jīng)理落實各項平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理平安生產(chǎn)工作和平安監(jiān)督管理工作，對公司平安管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)建立健全公司平安管理體系，并使之持續(xù)有效運行。負(fù)責(zé)建立。

（三）負(fù)責(zé)建立健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度體系，并監(jiān)督落實，制定企業(yè)平安生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督落實公司平安生產(chǎn)投入，保障各項資源有效配置和實施；

（五）組織開展公司平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項活動，并監(jiān)督實施；

（六）負(fù)責(zé)企業(yè)隱患排查治理、應(yīng)急管理工作，并制定和實施公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（七）負(fù)責(zé)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教化培訓(xùn)工作等基礎(chǔ)管理工作；

（八）負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理工作；

（九）對企業(yè)平安生產(chǎn)工作提出改進(jìn)建議；

（十）完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

（十一）根據(jù)行政上“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主管的技術(shù)平安部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備物資部工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項平安生產(chǎn)制度和措施的落實，保障平安生產(chǎn)資源配置，完善平安生產(chǎn)條件，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

公司總經(jīng)理平安崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和各級政府關(guān)于平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,對本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅持國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)定,在一切重大的經(jīng)濟、技術(shù)、安排工作的決策過程中,都要同時貫徹“平安第一”的思想,把平安工作列入公司重要的議事日程。做到平安生產(chǎn)“五同時”即:在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。

3、重視和加強勞動愛護(hù)工作,逐步改善職工勞動條件,監(jiān)督下屬部門和單位對職工勞動愛護(hù)經(jīng)費、平安防護(hù)經(jīng)費的按時發(fā)放和運用,保證以上各種經(jīng)費專款專用。

4、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)境愛護(hù)工作的方針、政策和法令。常常督促和檢查各副總經(jīng)理,各職能部門、各生產(chǎn)單位的貫徹執(zhí)行狀況。

5、組織、檢查企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”和平安管理目標(biāo)的實施狀況。

6、主動聽取員工有關(guān)平安生產(chǎn)的建議,在管理評審會議上報告本公司平安生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)工作狀況,嚴(yán)格執(zhí)行管理評審的決議。

7、負(fù)責(zé)向上級主管部門報告平安生產(chǎn)狀況,接受上級有關(guān)部門對平安生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。根據(jù)“三不放過”的原則,組織有關(guān)人員對重大平安生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。對施工中的重大事故隱患,組織工程部和有關(guān)人員,制定防范措施,并責(zé)令有關(guān)單位期限解決。

董事長總經(jīng)理平安職責(zé)

1、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施。

4、