個人職業(yè)規(guī)劃模板5篇個人職業(yè)規(guī)劃篇1

我的性格

總的來說我的性格活潑開朗。我很陽光，心態(tài)較好，學(xué)習(xí)音樂會有有許多上臺表演的機會，我會以平常心對待，不會驚慌;我主動向上，遇到挫折會難過，但不會因為挫折而放棄自己的追求和目標(biāo)，會重新振作，找到解決的方法。我與朋友的關(guān)系相處的很好，死黨們會說我心直口快，但我就是這樣的一個人，試著改正，改不了。我心特殊軟，朋友有困難時會忍不住搭手，大家找我?guī)兔Φ氖虑槲叶紩ψ龊谩?/p>

我的興趣

我的興趣廣泛，聲樂、鋼琴、看書、上網(wǎng)、逛街、游戲這些都是我生活中不行缺少的部分。始終以來我都學(xué)習(xí)音樂，不僅是個人愛好，并且有家人的大力支持。小時候和朋友們玩游戲我總是扮演老師這個角色。這也成為了我如今的目標(biāo)。

我的價值觀

以我的`價值觀來看，社會的利益要重于自身。我特別期望能為社會奉獻(xiàn)出自己的力量，因此我很渴望做一個人民教師，用自己在音樂方面的特長去幫助別人，服務(wù)社會;讓那些喜愛音樂而又缺乏引導(dǎo)的少年能夠得到幫助"

我的能力

自認(rèn)為比較有做老師的天賦，從高中到大學(xué)常常幫助同學(xué)學(xué)習(xí)(當(dāng)然是關(guān)于音樂專業(yè)的)，并且得到同學(xué)們的好評，在其他方面我是個很沒有耐性的人，但不知為什么關(guān)于音樂我就有用不完的耐性。表演能力較好，但對專業(yè)的學(xué)習(xí)還不夠深入。要繼續(xù)努力。

個人職業(yè)規(guī)劃篇2

資格是個人做事能力的綜合表達(dá)。用人單位主要考慮并使用的因素就是特定個人的做事能力，而能力很難簡潔的作出直接、精確的推斷。"由歷史推演將來"的方法有肯定的合理性，也是一種最簡潔的方法，資格就是個人的歷史。特定個人以前如何，今后只能是更好，不會更差，因為個人的做事能力有閱歷累積的效應(yīng)。由此也可知，人生的許多第一步都很重要，上什么大學(xué)，第一份工作等等。

資格除了教育、就業(yè)的經(jīng)受之外，還包括教育文憑、職稱、是否參加特定事項、是否有重要的業(yè)績，甚至一些重大的失誤和挫折。

您應(yīng)當(dāng)為自己撰寫一個細(xì)致的履歷表，作為職業(yè)生涯推廣的個人簡歷的`資料集。許多人為自己預(yù)備了一份通用的個人簡歷，在求職應(yīng)聘的時候，不分用人單位的具體狀況，都使用標(biāo)準(zhǔn)的個人簡歷。

這種方式不是很合適，營銷學(xué)始終強調(diào)消費者細(xì)分的概念，簡歷也應(yīng)當(dāng)投其所好，為不同的用人單位預(yù)備特定的個人簡歷。學(xué)紡織專業(yè)的，想進(jìn)入紡織企業(yè)，就要強調(diào)自己的專業(yè)學(xué)問和技能、閱歷；想從事紡織外貿(mào)，英語、外貿(mào)學(xué)問應(yīng)當(dāng)是突出的重點。采納這種方式推廣自己，勝利的機會應(yīng)當(dāng)更多一些，由此也證明了細(xì)致履歷表的重要意義。

個人職業(yè)規(guī)劃篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫***，畢業(yè)于**大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為**工程,主修方向為**。來到公司之后將個人進(jìn)展與單位進(jìn)展結(jié)合在一起，我對個人將來幾年的職業(yè)規(guī)劃及對公司的幾點建議。

一、個人職業(yè)規(guī)劃

我認(rèn)為個人的良好進(jìn)展扎根于對自我的正確認(rèn)知和定位，天資并不聰穎的我在求學(xué)路上步步扎實，勤奮刻苦，樂于投入大量的精力和時間去鉆研，擅長選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。對新學(xué)問有高度的熱情和極大的專注力，擅長舒緩壓力，并能將壓力與理想很好地結(jié)合在一起，這使我具有“干一行，愛一行〞的優(yōu)勢。對待目標(biāo)理想，我往往選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，能沉下心扎實負(fù)責(zé)地做好每一件事，擅長聽取他人的意見和建議，能準(zhǔn)時認(rèn)識并改正自己的錯誤。獨立、頑強的獨特使我做事具有很強的原則性，勇于承當(dāng)責(zé)任，學(xué)習(xí)和工作中有條有理。

保守派的作風(fēng)使我對于沒有目標(biāo)和方向的事情比較抵觸，對新奇的事物需要反復(fù)驗證后才會嘗試，做事不夠大膽創(chuàng)新。在公共場合中不擅長表現(xiàn)自己，有些內(nèi)斂。進(jìn)入單位后，轉(zhuǎn)修液壓專業(yè)，個人學(xué)問儲備多有缺乏，更無閱歷，期望在日后實際工作中可以盡快地把握該方面的學(xué)問。

正式定崗后，期望自己能夠快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，勝任單位給自己支配的工作任務(wù)。期望在將來的幾年內(nèi)能快速成長起來，為單位

的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力和奉獻(xiàn)。正如每一位參與機械行業(yè)的技術(shù)人員一樣，我的終極目標(biāo)是勝利地成為一名高級工程師，把握行業(yè)核心技術(shù)。為此，我制訂了個人的成長計劃。

個人職業(yè)進(jìn)展路線大致如下：在定崗見習(xí)過程中刻苦學(xué)習(xí)，了解單位的進(jìn)展現(xiàn)狀，并將個人進(jìn)展與單位進(jìn)展結(jié)合在一起，儲備實際生產(chǎn)和工作中的學(xué)問，加強個人學(xué)習(xí)，將理論學(xué)問與實際生產(chǎn)良好地結(jié)合在一起，確保自己如期轉(zhuǎn)正并成為一名合格的助理工程師。由于轉(zhuǎn)修的液壓專業(yè)在學(xué)校中接觸較少，學(xué)問儲備量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在公司支配了為期一周的液壓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，對液壓產(chǎn)生了極大的興趣，培訓(xùn)結(jié)束后仔細(xì)溫習(xí)了書中的各個學(xué)問點。但由于缺乏實際的工作能力和良好的空間想象力，對許多問題的理解較為困難和淺顯，遇到了學(xué)習(xí)過程中的瓶頸，在投入實際工作中后，會結(jié)合生產(chǎn)繼續(xù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)向師傅們請教。

我的進(jìn)展目標(biāo)是專業(yè)技術(shù)崗位，期望在轉(zhuǎn)正后的工作中創(chuàng)造自己的工作價值，進(jìn)展路線是邊工作邊學(xué)習(xí)，從基層做起，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，積累工作閱歷，良好地利用個人優(yōu)勢，盡快成長為一名合格的工程技術(shù)人員。不忘大學(xué)所學(xué)焊接專業(yè)的學(xué)問，并能將其作為在日后液壓學(xué)習(xí)和深造過程中的優(yōu)勢和輔助力量，拓寬自己的學(xué)問面，深入學(xué)習(xí)本職工作所需學(xué)問。堅持個人進(jìn)展與公司進(jìn)展不能分別的原則，在定崗轉(zhuǎn)正后制定符合單位進(jìn)展的個人成長計劃，保持良好的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)，不急躁不漂浮，按部就班地實施每一步計劃。克服自身缺陷，扎實打好專業(yè)基礎(chǔ)，在實際生產(chǎn)中奉獻(xiàn)成長。期望經(jīng)

過自己的努力可以在日后爭取到公司的進(jìn)修機會，以更好地提高自己并為公司進(jìn)展做奉獻(xiàn)。將實際工作中把每一次任務(wù)看作是一次學(xué)習(xí)的機會，虛心向前輩請教，勇于面對和戰(zhàn)勝工作中的挑戰(zhàn)，我堅信在實際工作中學(xué)習(xí)的學(xué)問更加扎實可靠，更加有利于個人的提高和進(jìn)展。我深深的意識到轉(zhuǎn)正后是豐富學(xué)問，豐富閱歷的黃金時期，需繼續(xù)保持高度的工作熱情，堅持體育鍛煉強化自身體質(zhì)以保證可以投入足夠的工作精力。期望通過自身的努力和堅持取得肯定的成就，為推動公司進(jìn)展做出奉獻(xiàn)，也是自己一步一步靠近最終目標(biāo)。

二、對公司進(jìn)展的幾點建議

通過輪崗實習(xí)，我已對公司的`基本狀況有了大致了解，為了公司以后更好地進(jìn)展我有以下幾點建議。

我本科所學(xué)專業(yè)為**，通過簡短車間的見習(xí)及師傅的帶隊指導(dǎo)，我了解到車間目前存在****的問題。主要緣由是***。綜合個人在本科學(xué)習(xí)期間所學(xué)學(xué)問及公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，我認(rèn)為****。

我畢業(yè)設(shè)計的課題是***，通過畢業(yè)設(shè)計過程中的學(xué)習(xí)和對實際生產(chǎn)的大致了解，我建議****。

此外，我期望公司可以加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，強化職工對終生學(xué)習(xí)的認(rèn)識。采納不同車間不同崗位職工交換培訓(xùn)的方法，使職工在本崗位領(lǐng)域內(nèi)多層次多方面學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，在其他崗位領(lǐng)域也有肯定基礎(chǔ)的學(xué)問儲備，本著有利于單位將來進(jìn)展的方針制定職工成長之路，培育“一精多強〞的專業(yè)技術(shù)人才，更快地推動公司的進(jìn)展。

以上是我個人的幾點建議，由于閱歷及學(xué)問有限，多有缺乏之處，

懇請各位前輩批判指正。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐煩傾聽，感謝大家！

發(fā)言人：****

個人職業(yè)規(guī)劃篇4

求職案例：

我是北外網(wǎng)院商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生，在校期間曾在一家國際英語培訓(xùn)學(xué)校做過半年英語老師。由于對整個培訓(xùn)市場不是很熟識，畢業(yè)后我準(zhǔn)備出國讀英語教學(xué)碩士再回國進(jìn)展。由于不是正規(guī)學(xué)歷科班出生，雖然始終受學(xué)生的愛戴和歡迎，但我始終期望能夠出國提升自己的英語及教學(xué)水平。出于想對英語培訓(xùn)市場有一個全面的了解，我考察了許多不同類型的英語培訓(xùn)中心，發(fā)覺總的來說，教少兒英語的工作機會比較多，僅新東方來說全市就有幾十家學(xué)校。種種跡象說明，成人英語培訓(xùn)市場在經(jīng)過高速進(jìn)展后進(jìn)入了緩慢進(jìn)展期，很可能在今后幾年當(dāng)中會漸漸的走下坡路。這對于我一個不是科班出生但對于英語及英語教育特別喜愛的人來說，無非是個很大的打擊。如今只差簽證了，馬上就出國了，想讀英語教學(xué)碩士。但對于前景的不明朗，我心存懷疑。故想請教我是否應(yīng)當(dāng)換讀其他專業(yè)？是否商科更適合于我以后的進(jìn)展？我應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃？

案例解析：

我覺得你對于英語教育行業(yè)的`就業(yè)狀況有些過于悲觀了，英語教育培訓(xùn)市場經(jīng)過一段時期的快速進(jìn)展，如今進(jìn)展的速度是在減慢，那是因為英語學(xué)習(xí)者對培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)課程的選擇更加理性了，不再像以前那樣盲目了。多數(shù)行業(yè)都會經(jīng)受這樣的進(jìn)展過程，從快速進(jìn)展階段進(jìn)入理性化、規(guī)范化的競爭階段。

假如真的如你所說，你“對于英語及英語教育特別喜愛〞，那么你還是可以選擇出國深造的，待學(xué)成歸國后，其實你可以選擇的道路許多，可以進(jìn)入正規(guī)的大專院校當(dāng)英語教師，也可以選擇較好的培訓(xùn)機構(gòu)做英語培訓(xùn)教師，還可以留在國外或回到國內(nèi)教外國人學(xué)習(xí)漢語，成為對外漢語教師，這個職業(yè)目前的就業(yè)前景還是比較不錯的，而且同樣也需要特別好的英語水平。

至于你說到的“選擇商科是否更適合我以后的進(jìn)展〞，我認(rèn)為具體選擇什么專業(yè)，怎樣規(guī)劃個人的職業(yè)道路，除了要看所學(xué)專業(yè)的行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r之外，更應(yīng)當(dāng)看你個人的興趣和愛好。其實，無論就業(yè)市場和行業(yè)狀況如何改變，每個人在選擇專業(yè)和規(guī)劃職業(yè)生涯的時候，都可以找到一個以不變應(yīng)萬變的方法，那就是選擇你喜愛的職業(yè)和行業(yè)。

就職業(yè)而言，每個職業(yè)從事久了，都會感覺枯燥乏味，那么能夠幫助你推延或消滅這種職業(yè)倦怠的，恰恰就是你對職業(yè)的興趣與愛好。對本職工作產(chǎn)生興趣，就會很簡單在工作中查找到歡樂，從而輕松的成為行業(yè)中的佼佼者。那么，從行業(yè)的角度來說，每個行業(yè)都有其存在的必要性，無論一個行業(yè)的進(jìn)展階段處于高峰期還是低谷期，只要你始終是這個行業(yè)中的佼佼者，那么，都可以使自己立于不敗之地，成為不行替代的人才。

個人職業(yè)規(guī)劃篇5

一、我的現(xiàn)狀：

討論生3年，畢業(yè)后預(yù)備從事人力資源管理或培訓(xùn)工作。存在興趣，很想從事。現(xiàn)學(xué)習(xí)的專業(yè)是環(huán)境與生態(tài)心理學(xué)，對于人力資源知之甚少。這是我的劣勢與科班出身的管理人才相比。但是與之相對優(yōu)勢是我的心理學(xué)背景，在求職過程中我可以發(fā)揮心理學(xué)的特長做人事測評，職業(yè)測評等等。英語水平一般，與人溝通存在問題。

二、人力資源需要的學(xué)問儲備：

本專業(yè)培育具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的學(xué)問和能力，能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級特地人才。本專業(yè)學(xué)生要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本學(xué)問，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的學(xué)問和能力：

1．把握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本學(xué)問；

2．把握人力資源管理的定性、定量分析方法；

3．具有較強的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力；

4．熟識與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī)；

5．了解本學(xué)科理論前沿與進(jìn)展動態(tài)；

6．把握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有肯定科學(xué)討論和實際工作能力。

主干課程：

主干學(xué)科：經(jīng)濟學(xué)、工商管理

主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動經(jīng)濟學(xué)。

相近專業(yè)：工商管理市場營銷會計學(xué)財務(wù)管理人力資源管理旅游管理商品學(xué)審計學(xué)電子商務(wù)物流管理國際商務(wù)導(dǎo)游會計電算化汽車營銷專業(yè)

人事測評理論與方法相關(guān)叢書

勞動經(jīng)濟學(xué)勞動與社會保障領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)人力資源管理人力資源會計人力資源信息系統(tǒng)人事測評理論與方法薪酬管理聘請與錄用

合格的HR應(yīng)有的學(xué)問結(jié)構(gòu)

依據(jù)人力資源管理者在企業(yè)中所扮演的角色和起到的作用，我們認(rèn)為作為一位合格的企業(yè)HR人員，他所擁有的學(xué)問包括兩個方面：專業(yè)學(xué)問和其他領(lǐng)域的學(xué)問。

1、專業(yè)學(xué)問：

〔1〕HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化：依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略、考慮將來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結(jié)合起來。

〔2〕組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、資源狀況、現(xiàn)有的核心流程以及同行企業(yè)的最正確實踐模式，分析公司的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)。

〔3〕流程分析與流程再造：流程是組織內(nèi)部的從供應(yīng)商到客戶的價值增長過程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。

〔4〕工作分析：工作分析是人力資源管理的一項傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作。一份好的職位說明書無疑是一幅精確的“企業(yè)地圖〞，指引著人力資源的方方面面。

〔5〕基于戰(zhàn)略的績效管理：績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰(zhàn)，HR必需把握績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法；績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解等相關(guān)學(xué)問。

〔6〕全面薪酬戰(zhàn)略體系：薪酬的`不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的戰(zhàn)略和公司價值的提升的方法和工具。

〔7〕能力管理：建立素養(yǎng)模型，將素養(yǎng)模型應(yīng)用到人力資源管理的不同領(lǐng)域，從而真正將人力資源管理回來到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。

〔8〕聘請：制定人才選擇戰(zhàn)略，進(jìn)行精確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規(guī)劃，應(yīng)聘者的專業(yè)技能及綜合能力的評估；對聘請本錢的評估。

〔9〕培訓(xùn)體系的建立與管理：培訓(xùn)是促成“以人為本〞的企業(yè)文化的重要手段，制定有效的年度培訓(xùn)計劃是HR人員面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、其他領(lǐng)域的學(xué)問

企業(yè)在選擇HR時，一般比較注重對候選人所把握的專業(yè)學(xué)問的考察，但是，HR要參加企業(yè)的戰(zhàn)略決策，要與CEO和其他業(yè)務(wù)部門溝通，僅僅具備人力資源方面的專業(yè)學(xué)問明顯是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他還必需把握其他領(lǐng)域的學(xué)問，這樣才能符合新時期對一個合格的HR人員的要求，那就是成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、企業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)專家。相關(guān)學(xué)問包括：組織行為學(xué)、心理學(xué)、項目管理、經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、法律等等。

三、職業(yè)前景展望

人力資源的前景在全部的經(jīng)濟活動中是最好的。因為不管什么公司，都需要人力資源部門的人員，電腦和資料處理在這個行業(yè)被快速的使用，和住宅及身體健康親密相關(guān)，這些也反應(yīng)了人力資源的真實想法，生活方式的轉(zhuǎn)變也是人力資源的入口之一。

另一方面被期盼的就是工業(yè)本土化，但是這樣的公司很少有人力資源的工作人員，安置職工一般都由勞動局來決定。但是最終發(fā)覺現(xiàn)有的制度已經(jīng)不能適用，所以人力資源就成為成長起來的產(chǎn)業(yè)。

1、職業(yè)分類

人力資源的詳情工作安排，要依據(jù)組織的性質(zhì)和要求。大多數(shù)的人力資源從業(yè)者，都是室內(nèi)工作人員，在各個公司的不同部門，但是如今到戶外工作也開始變得平常，特殊是在聘請新職員的時候，許多公司考慮走出公司，走近應(yīng)聘者。

人力資源顧問

小的組織或公司都雇傭這種顧問人員，來進(jìn)行人事管理，包括吸引、保存員工，支配、檢查、培訓(xùn)、制定福利計劃，選擇、管理福利項目，在合同中提出建議。人力資源通才必需有全面廣泛的學(xué)問，還要對人力資源有較深的理解。

人力資源經(jīng)理

人力資源經(jīng)理是組織里人力資源方面的最高階層，主管人事變動。這個職位需要一個有閱歷的人選，在公司里要進(jìn)展和貫徹公司的各項決定。他們一般和聘請經(jīng)理一起工作，然后布置工作，然后由各個經(jīng)理自主決定福利待遇、勞資關(guān)系等，最終由人力資源經(jīng)理統(tǒng)一審批，最終決策。

雇傭福利經(jīng)理

這個部門主要是決定公司員工的福利和待遇的部門，它們一般制定和公司財務(wù)狀況相符合，并且能夠促進(jìn)員工進(jìn)展的最正確方案，要依據(jù)公司的實力和員工的特點，作為這個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，要依靠有利的數(shù)據(jù)，保證員工熱情的為公司服務(wù)，并保證公司正常運作。要求基本上是：人力資源、管理、工科類專業(yè)本科以上學(xué)歷；熟識人力資源管理理論、相關(guān)法律及實踐，具有人力資源體系建立及推行能力；良好的語言表達(dá)、溝通、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力；3年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)人力資源管理閱歷，或一年人力資源經(jīng)理任職經(jīng)受；有外企、上市公司人力資源、企業(yè)文化建設(shè)工作閱歷者優(yōu)先。

聘請經(jīng)理

在各個公司里既有在室內(nèi)的聘請經(jīng)理也有在外的聘請經(jīng)理，室內(nèi)的聘請經(jīng)理往往有肯定的專業(yè)學(xué)問，如在大學(xué)里的校內(nèi)宣講會，當(dāng)然同樣在外的聘請人員也有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問，比方技術(shù)人員和管理人員的聘請，他們和聘請經(jīng)理了解需要什么樣的人才，而且要考察候選人對公司集團(tuán)的歸屬感和忠誠度。

他們還要知道如何吸引應(yīng)聘者，就如賽跑的廣告，在網(wǎng)絡(luò)上搜集大量的信息，分析工作要點，然后在學(xué)校進(jìn)行面試，聘請人員通過初試篩選候選人，然后制定工作福利，方向。最終通過談判，最終確定工作人員。

培訓(xùn)人員

許多大的集團(tuán)公司都會雇傭一些高級的培訓(xùn)人員來對一般員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，其中包括對新進(jìn)員工的培訓(xùn)和對一些學(xué)問結(jié)構(gòu)不再適應(yīng)進(jìn)展需求的老員工的培訓(xùn)，內(nèi)容包括技能，更新學(xué)問和前景展望，一些培訓(xùn)師還負(fù)責(zé)人際關(guān)系的培訓(xùn)，并且也不斷增加自己的個人學(xué)問積累。

人力資源顧問

人力資源顧問是雇傭的高級人才，在工資、待遇、福利、勞動關(guān)系、培訓(xùn)、人力資源信息管理等方面提供建議。通常，包括提出分析報告，存在于公司各個方面的人力資源關(guān)系中，只有雇傭關(guān)系是特例，不在此范圍之內(nèi)。

2、人力資源職位的薪酬

以下是銷售職業(yè)中一些職位的酬勞〔年收入僅供參考〕

人力資源總監(jiān)：6萬－26萬人力資源經(jīng)理：4.5萬－16萬人力資源主管：4－11.5萬

人力資源專員：3.5萬－8萬薪酬專員：3.2萬－5萬聘請專員：3