第頁共頁經理競聘的演講稿經理競聘的演講稿經理競聘的演講稿1尊敬的各位領導、各位評委：你們好！今天很榮幸能站在這里，承受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的時機。我叫XXX，今年X歲，現就職于XXXX公司，擔任XXXX一職。我競聘的崗位是業務經理。在X年的從業經歷中，我先后擔任過……等職務，逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人，積累了豐富的理論經歷。下面，我想就我自己X年來的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質：1、必須既有實干精神又擅長謀略，對市場具有敏銳的洞察才能、擅長發現商機。2、必須具有開拓創新的意識和才能，擅長借助外力，在確保自身利益的根底上，最大限度的滿足客戶需求，從而實現雙贏共利。3、必須既熟悉本部門的業務，又有廣博的知識，能帶著自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。4、必須既有高超的組織管理程度又有良好的人際溝通才能。假設本人可以有幸得到領導和同志們的信任，擔任該公司的業務經理，我將從下幾個方面開展工作：1、確立工作目的導向，積極拓展業務：開展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向，盡快的做好目的市場的調研、分析^p工作，做好目的市場營銷籌劃工作，有方案的拓展業務渠道，有的放矢的施行銷售手段。2、組建高效率的業務團隊：人才已經成為企業成敗的最重要資之一。我將高度重視人才隊伍建立，組建一支愿意干事，能干事，能干成事的團隊，營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素質建立，與員工共同進步。3、做好外部營銷的同時，做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神，承受公司的領導和管理；標準部門管理制度，發揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學的工作機制和制度表達公正公正。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。4、打造學習型組織：知識就是力量。隨著市場的日新月異，我們的知識必須與時俱進，不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓，提升素質；營造員工間學習交流的寬松氣氛，開展團結合作根底上的比學趕幫超，充分搭建員工展示技能和智慧的平臺，共同進步業務程度；遇到重、大、難的問題，進展合議分析^p，發揮集體智慧優勢，快速做出正確決策。5、制定行之有效的業績考核方法：以明確責任、落實責任、考評責任為主線，制定科學有效地考評體系，讓適宜的人在適宜的位置做適宜的事情。讓愿意干事的人有時機，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有前途。有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握如今和將來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講完畢了，謝謝大家！經理競聘的演講稿2尊敬的各位領導、各位評委：俗話說，物業效勞沒有金剛鉆不攬瓷器活，既然競聘就要有優勢。經綜合權衡我認為自己具有以下幾點競聘優勢：第一、我具有豐富的機械銷售工作經歷。在經歷方面，或許是我最大的優勢，從xx年開場我一直從事工程機械的銷售工作，屈指算來已有7年的時間，這讓我熟悉了國內機械市場行情，對其他的競爭對手情況了如指掌，并在詳細的銷售方面積累了豐富的經歷。工作上，我特別喜歡銷售工作，具有很強的溝通才能，所以，這幾年讓我在工作中得心應手，獲得了一個又一個的成績。第二、我具有較強的市場開發和業務才能。進入公司7年來，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練，我具備了較強的業務才能，在銷售方面我也總結了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任，使我的業務素質和實際工作才能都有了全方面進步，我曾參與公司工。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。第三、我具有做好這份工作所必備的創新意識。在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成局部。作為一名業務人員，專業素質和創新才能更應該過硬。進入本公司后，我購置來大量書籍閱讀，不懂的地方虛心向周圍的`同事請教，晚上回家加班加點地鉆研學習，終于使自己在較短的時間內掌握了扎實的專業知識。此外，在工作沙河效勞區的過程中，我擅長逆向考慮問題，擅長作出常人不能的工作，并出奇制勝，這點在我以往工作中有很大表達。我想，這些都是我做好下一步工作的堅實根底。經理競聘的演講稿3尊敬的領導和評委：大家好！我非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競爭時機，讓我有時機展示自己的個人風格，實現自己的人生價值，為公司的開展奉獻自己的才能和熱情。我會以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個珍貴的時機，希望向你展示一個更真誠、理性、執著、更堅決、穩重、成熟的我。我堅信，這次比賽將是我人生旅程的新起點。一、競爭優勢(二)有豐富的工作經歷。俗話說老馬識路。做過客戶經理，對員工的性格和營銷方式有很深的理解和掌握。同時，我在日常工作中也很踏實，很老實。古人云：“誠那么正道，道那么常。”。經過多年的學習和鍛煉，我的組織協調才能、分析^p判斷才能、處理突發事件才能、組織文字才能、與人溝通才能都有了很大的進步，工作才能得到了領導和同事的肯定。有一次公司在青山區檢察院基站續租過程中發生糾紛，對方單位要求大幅進步租金，導致續租會談無法繼續。此時，我充分利用自己的經歷和優勢，利用多年來形成的良好客戶關系，屢次溝通，最終按照原合同金額簽訂了續租協議，為公司節省了建立本錢，贏得了領導的高度贊揚。(三)企業意識和企業意識強。我充分認識到，只有改革和創新才是挪動公司開展的生命力，挪動公司才能在劇烈的競爭中不斷成長和開展，促進管理程度和運營效率的進一步進步。因為這樣的認識，在過去的十年里，無論在哪個崗位，我都深深的覺得自己責任重大，堅信做好工作，每一項工作都兢兢業業，一絲不茍，兢兢業業。二、工作思路(一)認真審核資金審計人員的一項重要職責是審計、總結和監視銷售部門的內部資金和各種收入。在日常工作中，我會以一種兢兢業業的工作態度，對營業廳各類銷售、促銷商品的進口、銷售(禮品)及倉儲情況進展審核抽查，并定期組織現場盤點，確保準確性，確保MIS系統及時、準確、完好地反映庫存商品的實際情況。要定期編制業務稽核檢查工作方案并按期施行，制定日、周、月工作方案，根據實際工作中出現的新問題、新情況及時調整、修改、補充方案，編制稽核檢查工作報告和改良意見，及時進展稽核通報，催促營業廳整改錯誤。(二)完善內部審計制度根據公司的實際情況，我們應該不斷建立和完善各種內部審計制度，特別是將審計結果與人員考核相結合，并建立相應的處分和鼓勵制度。在工作中，認真執行各項制度，指導、檢查和監視業務表單、現金票據和業務流程，對營業廳業務進展現場審核加強班組間的親密配合，注重班組配合，加強營業廳審核工作的指導和培訓，監視檢查各營業廳的業務運行，嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考核方法，監控代理銷售行為，促進營銷渠道的標準化建立。加強對內部控制制度的檢查。定期或不定期開展再審計監視，及時糾正審計工作中的偏向和問題，防止審計工作走過場、流于形式。真心希望得到大家的支持，給我一個施展才華的舞臺。贏是可喜的，輸也是可喜的。假如這次比賽成功，我的新職位不僅是一種榮譽，也是一種責任，我將面臨許多挑戰。但我堅信