第頁共頁經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)理競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷才能，還是人脈資等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺；假設(shè)競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)才能、管理才能？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了宏大的壓力，但我深深認(rèn)同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘業(yè)務(wù)開展部副經(jīng)理的最主要理由。我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、方案、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)歷是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由。業(yè)務(wù)開展部是我行的關(guān)鍵部門，承當(dāng)著資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識到：業(yè)務(wù)開展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的安康開展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我可以勝任該崗位的工作。假如競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：〔一〕首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí)，純熟掌握我行各項金融產(chǎn)品及其根本流程；其次要勇于開拓進(jìn)取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資，積極開拓存款業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對市場走勢和客戶需求進(jìn)展分析^p和研究，對現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達(dá)的各項指標(biāo)。〔二〕協(xié)助業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)破綻和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善效勞質(zhì)量，進(jìn)步工作效率。〔三〕完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)開展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶。2、行政事業(yè)單位。3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供效勞。另外，我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)絡(luò)和交流，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增強捕捉客戶資的才能，通過各種資積極挖掘客戶，爭取市場主動。〔四〕積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)開展部各項工作安康有序的進(jìn)展。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)歷、營銷心得等，加深互相之間的理解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資、保證業(yè)務(wù)的安康開展。在完畢這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨劇烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美妙的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目的和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次時機，我一定會還大家一份精彩！謝謝大家！經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好！感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個時機。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我宏大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很沖動，同時也很有信心帶著市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，擅長考慮，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！到達(dá)“進(jìn)步素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實訓(xùn)室管理好、開展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目的的團隊，做好“用心效勞，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體安康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人安康、快樂、萬事如意。謝謝大家！經(jīng)理競聘演講稿3一，競選的職位二，作為一名管理者要具有哪些品質(zhì)三，我本身具有哪些優(yōu)點和品質(zhì)可以勝任總經(jīng)理這一職位四，假如競選成功，我將會怎么做五，總結(jié)發(fā)表，說明自己的決心尊敬的黎總，各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家下午好；首先感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我，公平的時機，我叫，畢業(yè)，，，，，在之前所工作的企業(yè)中擔(dān)任過消費小組組長，期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤快，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，曾屢次獲得上司的表揚。在上一個工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于消費管理這方面的東西，比方消費產(chǎn)品流程，如何將所學(xué)知識運用到實際工作中，如何進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關(guān)系，加強了團隊建立及管理力度，以便于進(jìn)步勞動消費率，以降低消費本錢，而我也屢次被評為先進(jìn)個人。今天，我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。首先，我覺得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)，又要管理好下屬。總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，他既要執(zhí)行好上面給他傳達(dá)的指令，將指令安排到各個方面，把每一份工作分配到相應(yīng)的職工手上，同時，又要兼顧職工的才能和要求，加強團隊建立，協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系，進(jìn)步各個部門的工作效率，以到達(dá)公司的消費目。其次，公司總經(jīng)理要具備相應(yīng)的知識。做為總經(jīng)理，除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理才能、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，這樣，才能更加透徹的理解企業(yè)的文化和公司章程，以迎合企業(yè)的開展方向，為消費出更合適消費者的產(chǎn)品奠定根底，這些都有利于進(jìn)步企業(yè)的市場競爭力。再次，總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)。總經(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用，不要求他事必躬親，但一定要以身作那么，勤快廉潔，給廣闊職工起到一個很好的典范。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位，才能贏得她們的信賴和支持。人們都說：“得民心者，得天下”，這句話就很好的表達(dá)了這一點。最后，要將公司的利益當(dāng)做自己的利益，熱愛本職工作。既然在一個公司里工作，就要把公司當(dāng)做自己的一樣去管理和經(jīng)營，把公司的利益當(dāng)做自己的利益。同時，要對自己的工作飽含熱情和激情，兢兢克克，不和職工計較太多。工作中以身作那么起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。以上這些是作為一個優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過去的工作中，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)歷，本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：〔一〕我具有很好的口頭表達(dá)才能和及社交才能；我是一個比擬活潑，歡與人交往聊天，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，擅長觀察，注意細(xì)節(jié)，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識的人，這有利于開拓工作新場面，搞好與職工之間的關(guān)系，這些尤其合適在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內(nèi)打通與各個相關(guān)部門的關(guān)系，及時理解社會上的最新動態(tài)，已制定更合理的開展方案和消費方案，為公司各項工作開展打下良好的根底。〔二〕我有創(chuàng)新和積極研發(fā)精神；創(chuàng)新，是開展的泉，是一個民族開展的不竭動力，沒有創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的開展。特別是貴公司，主要是以消費韓版女裝為主，當(dāng)今社會，對物質(zhì)方面的東西要求很高，因此，作為消費制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快，企業(yè)要適應(yīng)消費者對服裝的需求和要求，這就需要我們開展創(chuàng)新精神，研發(fā)新技術(shù)，不斷創(chuàng)造出具有新意和創(chuàng)意的服裝，這樣才能進(jìn)步市場競爭力和影響力，擴大我們的市場占有份額。〔三〕我具有較強的管理才能和處理事情時的應(yīng)變才能；總經(jīng)理這一職位，即相當(dāng)于一個執(zhí)行者，有相當(dāng)于一個管理者，這就要求我們具有很強的管理才能。在滿足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時，又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時，還要求我們具備較強的應(yīng)變才能，這樣才能做到處變不驚，為公司謀利。我相信，以上的這些實際情況讓我具備了可以更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的才能。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但假如我可以競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司黃總的帶著下，發(fā)揮自身的才能：第一，我會盡快融入總經(jīng)理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同討論，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻(xiàn)自己的力量。同時我還會努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的指令和目的，為公司的開展鋪設(shè)道路。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變．主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和管理建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展．第二，做到二個進(jìn)步〔1〕是進(jìn)步員工的工作效率和執(zhí)行力，要做到以身作那么，為員工創(chuàng)造一個和平安穩(wěn)的工作環(huán)境，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力，消費出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實工作方案，進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到．也這樣才會到達(dá)預(yù)期的效果．對落后的要及時提出有效的改良措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)動工的工作熱情．〔2〕是先方案后施行；根據(jù)詳細(xì)的情況，制定一份合理的方案，充分理解市場情況和消費者的需求，然后根據(jù)方案進(jìn)展消費。這樣才可以更好的執(zhí)行上級命令，我們不打無備之戰(zhàn)。假如我今天競聘成功了，成功當(dāng)上貴公司的經(jīng)理，我一定會盡自己最大的努力做好本職工作，親自進(jìn)展實地考察，充分理解市場情況，大力宣傳我們公司的品牌，主動理解客戶的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，制訂出相應(yīng)的消費方面方案，要與市場需求找好配合戰(zhàn)，理解消費者的心理需求，充分利用市場經(jīng)營的銷售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議，然后根據(jù)方案施行我們的方案，不打無備之戰(zhàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，非常感謝大家可以花時間聽我把話講完，面對著大家肯定和期待的目光，在這個競爭非常劇烈的時代，我看到了希望，同時，我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎么，我相信自己，也相信貴公司會給我一個展現(xiàn)先自我的平臺與時機。我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時，貴公司也會選擇我的。謝謝大家！經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的將來充滿信心。競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告籌劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告籌劃經(jīng)歷和較高廣告制作程度。通過我的籌劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。假如我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司將來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目的是：強化公司職能，突出開展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營形式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，可以充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的工程，公司在今后的業(yè)務(wù)開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，洽談開展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化型明信片。2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)絡(luò)，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，進(jìn)步商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶理解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用處，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資，給他的目的用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來參加。3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，方案在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司籌劃和發(fā)布的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置非常優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，本錢也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的積極性。5、開展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我理解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的進(jìn)步。6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)獲得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如創(chuàng)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，可以更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和____嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織才能強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：1、在公司中建立一種可以鼓勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作才能的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目的和公司的長期開展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的.根底上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的根底。以上只是我對這個崗位管理工作的認(rèn)識與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式開展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建立做出新的奉獻(xiàn)！經(jīng)理競聘演講稿5幾天來，我一直在衡量自己，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的才能。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)歷，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東挪動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮挪動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱辛而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，穩(wěn)固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干”很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭，保證了我公司在挪動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手才能，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的施行工作。文秘部落其間，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮WAP本地化應(yīng)用”等工程相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得20xx年省公司創(chuàng)新效勞二等獎；“易數(shù)人生”工程獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費工程全省推廣；“云浮WAP本地化應(yīng)用”工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線POS業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列工程，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了結(jié)實的客戶關(guān)系。20xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克制了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，獲得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核KPI指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。我認(rèn)為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作方案；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)展市場分析^p研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷方案，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作那么，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進(jìn)展調(diào)整，靈敏應(yīng)變。要求他具有較強的執(zhí)行才能、敏銳的市場觸角、良好的溝通才能、較強的團隊觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮挪動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)____獲得“廣東挪動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識構(gòu)造發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號，帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永久持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)歷、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新才能。說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的缺乏在于管理經(jīng)歷的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東挪動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，假如這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮挪動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！經(jīng)理競聘演講稿6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開場工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目的確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進(jìn)步,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進(jìn)步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)展合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一局部人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)展直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。經(jīng)理競聘演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我叫___，今年___歲，現(xiàn)任___分公司的黨委副書記，今天打算競聘的崗位是___分公司經(jīng)理。同志們，咱們都是公交人，公交人開車講認(rèn)認(rèn)真真，公交人做事講實實在在！作為有著___年從業(yè)經(jīng)歷的公交人，這份認(rèn)真、這份實在也深深地融入了我的血液，我的工作原那么是“說到不如做到”！所以，下面我將以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度，務(wù)實的精神，從經(jīng)營業(yè)績目的和工作措施、方法兩方面，把假如競聘成功，我對___分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家，承受大家的審視和評價。公共交通常被形容為“城市的血液”，在人們的工作和生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)開展的程度如何，不但關(guān)系著城市的形象和開展，更影響著人們的日常生活，所以，它是一項社會效益和經(jīng)濟效益并重的事業(yè)。我要帶著全體員工，結(jié)實樹立效勞公眾，回報社會的信念，努力以我們出色的工作，為大家的出行提供便利和舒適。同時，我們還要認(rèn)真落實總公司的各項工作方案，圓滿完成各項工作任務(wù)，為促進(jìn)公司整體業(yè)績和形象的提升，奉獻(xiàn)我們的力量。詳細(xì)說來，在經(jīng)濟效益指標(biāo)方面，我們要到達(dá)：行車?yán)锍虒崿F(xiàn)______萬公里；營運收入實現(xiàn)______萬元；本錢控制在___萬元；涉及油料漲價等因素的超本錢方案支出控制在___萬元；最終實現(xiàn)利潤______萬元。在優(yōu)質(zhì)效勞指標(biāo)方面，我們要做到：車廂效勞合格率到達(dá)___%，車輛整潔合格率到達(dá)___%，乘客投訴率降到___。在平安運營指標(biāo)方面，我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為____起/百萬公里；同時要將事故發(fā)生數(shù)量控制在0起以下，有責(zé)死亡事故控制在0起以下。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上就是我制定的___分公司各項工作的詳細(xì)指標(biāo)。當(dāng)然，指標(biāo)確實立，只是做好工作的第一步，要保證指標(biāo)的順利完成，還需要我們做大量的艱辛細(xì)致的工作。下面我就來談一下，將從哪些方面入手，確保上述指標(biāo)的實現(xiàn)。第一，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績作為分公司經(jīng)理，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點，以嚴(yán)格的管理，提升整體工作業(yè)績。向管理要效益，以管理促開展。我要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把分公司的所有工作進(jìn)展條分縷析的規(guī)定和說明，并做到責(zé)任到人，建立鼓勵與約束機制，獎懲清楚，不留破綻，使分公司全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，建立起有序，順暢的工作秩序，為實現(xiàn)分公司工作的良性運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化的目的，奠定堅實的根底。第二，樹立效勞意識，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。作為城市的“窗口”行業(yè)，公共交通事業(yè)必需要樹立起效勞社會的理念，公交員工必需要時刻牢記，“乘客的需要就是公交人的追求”承諾，以發(fā)自內(nèi)心的真誠，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。為此，我要充分整合內(nèi)部資，完善效勞功能，積極落實總公司的各項便民效勞措施，使我們的效勞更加人性化，真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時，我還要組織以標(biāo)準(zhǔn)化效勞為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和和效勞質(zhì)量跟蹤考核工作，獎優(yōu)罰劣；另外，我還要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)營運車輛行車標(biāo)志和車廂效勞標(biāo)志，進(jìn)一步美化車容車貌，使我們的效勞更加到位，更加完美。第三，警鐘常鳴，做好平安運營管理工作公交工作不比其他，略微的忽略和大意就有可能導(dǎo)致人間悲劇的發(fā)生。“高快樂興上班，平平安安回家”是我們的期盼，實現(xiàn)平安運營是我們的目的，為此，我將堅持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，建立平安行車目的管理責(zé)任制，按期對線路和車組的平安工作進(jìn)展檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原那么，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處分力度。而且，尤為重要的是，要重視做好平安防范工作，堅持從頭控制，落實司機崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評制度，組織開展平安技能培訓(xùn)和平安行車競賽活動，并認(rèn)真抓好《新交通法》的學(xué)習(xí)和貫徹，通過組織“交通平安知識”演講和競賽等多種形式的活動，使平安的意識深化人心，使員工真正實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。第四，抓好車輛維護(hù)保養(yǎng)，為運營工作保駕護(hù)航我們國家有句古話，叫“工欲善其事，必先利其器”。同樣，要搞好公交運營工作，做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)，不讓車輛“帶病”運營也至關(guān)重要。為此，我要落實好車輛維修和例保制度，嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級別要求，加強過程檢驗和維修質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按實際運營里程考核低保臺次，標(biāo)準(zhǔn)“三濾”和光滑油的使用級別，從各環(huán)節(jié)保證將優(yōu)質(zhì)的車輛投入運營。第五，以人為本，加強團隊建立，以合力制勝有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。我必須明確，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。所以建立一支充滿關(guān)愛的和諧團隊，將是我的工作重點。公交一線員工經(jīng)常要起早貪黑，工作很辛苦。作為分公司的經(jīng)理，我要注重以人為本，特別要發(fā)揮女同志心思縝密，擅長換位考慮的優(yōu)勢，實行人性化管理，平時多和大家交流、溝通，帶著深沉的感情做工作，心系一線職工，重視搞好職工消費和生活保障，充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間，要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作，免除大家的后顧之憂患，為營運消費提供最有效的保證。第六，不斷探究工作方法，以創(chuàng)新爭先在工作中，我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”，大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂，更是時代的開展的激昂旋律。在城市公交事業(yè)迅猛開展的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，不斷適應(yīng)社會和市場的需要，尋找新的工作形式，探究更有效的效勞方法，使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著城市交通事業(yè)的航船，破浪遠(yuǎn)航！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目的是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅決信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！我的演講完畢，謝謝大家！經(jīng)理競聘演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開競聘的時機，使我可以有時機展示自己，為**公司的開展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。個人簡歷。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這些才能是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后承受過各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了較扎實的專業(yè)知識。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和理論，根本掌握了行政部的任務(wù)、目的、職責(zé)，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)概括來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。假假設(shè)我可以競爭上崗，我相信自己有信心有才能做好行政部工作，我的工作思路是。明確目的：把綜合部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。確定重點：扎實履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的根底上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認(rèn)真詢查各單位、部、室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。進(jìn)步效勞：一是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。行政部承當(dāng)著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承當(dāng)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進(jìn)展合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成大業(yè)。三是當(dāng)好參謀助手，服從理事長決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。對外廣泛宣傳，進(jìn)步知名度，樹立良好形象。為確保上述目的的實現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強個人修養(yǎng)，練好根本功。從事行政部工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的工作才能和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動行政部全體工作人員的積極性，團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，假如組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，假如公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的開展盡自己的最大力量。經(jīng)理競聘演講稿9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿活力與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，說明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交流思想，同時，接搜集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的根本情況：我叫***，現(xiàn)年25歲，共青團員，大專學(xué)歷，現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部方案員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，同時代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)視工作如：平安、各項任務(wù)、勞動紀(jì)律等。競聘采購經(jīng)理這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原那么是：踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。2、有較好的專業(yè)根底我所學(xué)的專業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業(yè)根底。現(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月方案和年方案，并對備件方案的施行、備件的使用進(jìn)展跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作，對備件、材料的價格頗有理解。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的消費，曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工，班長和如今設(shè)備部方案員。集團公司的迅猛開展一直是我學(xué)習(xí)的動力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。競聘這個職位，其實我也有缺乏之處：從參加工作至今只有兩年的時間，工作經(jīng)歷的缺乏，同時也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的理解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信，通過我的努力，一定會勝任這份工作。總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有才能勝任采購經(jīng)理這份工作。假如我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：首先、建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進(jìn)展控制，確保采購物資滿足規(guī)定要求。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用處和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第四、不斷開拓建立新的物資供給渠道，尋找物美價廉并及時的物資和效勞。在供給商的競爭性投標(biāo)中，進(jìn)步供貨和效勞質(zhì)量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低本錢，獲得充分的物資供給，努力滿足消費實際需要和本錢效益的要求。第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的才能，效勞和價格等方面對其進(jìn)展選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證才能以及進(jìn)貨復(fù)驗結(jié)果，對供方施行分類控制。第六，定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購方案，并積極組織落實跟蹤。第七，著眼與市場，采購信息的搜集和分析^p，編制采購方案，在確保質(zhì)量的前提下