AreYousuprised?(一)、設計及驗收依據7.產品樣本手冊(二)、工程概況AreYousuprised?調,靠外墻病房衛生間由換氣扇直接排出室外，病區公共衛生間配換氣風扇，排至ESF-R-A\ESF-R-2\ESF-R-3，排煙風機設于設備層屋面，靠外墻的防煙樓梯間及合用前室設置機械加壓送風系統JY-R-3，防煙樓梯間1、2設置加壓送風系統(三)、空調室內外設計參數℃℃％AreYousuprised?26~25~25~25~25~25~25~50~50~50~50~50~50~50~20~18~18~18~18~20~20~AreYousuprised?導層職責1)貫徹執行國家和市政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。2)項目經理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計協調程序等文件。4)協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。5)建立高效率的通訊指揮系統。7)注意在工作中開發人才、培養下屬管理人員的工作能力。8)組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。AreYousuprised?9)嚴格財經制度，加強財務、預算管理。10)嚴格履行全部合同條款。對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協調土建工程管理部：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定，對工程施工按規范要求進行試驗檢驗、計量管理，⑶公司對現場工作的保障作用AreYousuprised?1)質量控制：公司要求項目部嚴格按通風與空調施工管理規范等的要求組織，對不2)工期控制：公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、3)資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監督項目的資4)工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問5)安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合6)工程技術管理：公司負責制定統一的技術標準目錄，及時解決工程實踐中的技術7)工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監督項目搞好材料計劃、采購和AreYousuprised?8)機械設備管理：公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養、使用安全9)勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，4、施工準備及施工機械配置(1)、做好調查工作。2)各種物質資源和技術條件的調查格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。(2)、做好與設計的結合工作AreYousuprised?正(3)、認真編制施工組織設計(4)、編制施工圖預算和施工預算預、物資條件準備(1)、安裝材料的準備AreYousuprised?面積及組織運輸的依據。、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(2)、構配件的加工準備(3)、施工機械準備等相一致，確保施工質量。4、施工隊伍準備AreYousuprised?(1)根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定施工階段的勞動力需用量計劃。(2)對工人進行必要的技術、安全、環保和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安(3)生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職(1)工程正式開工時，在現場布置的生活臨建建設完畢，并提供滿足工作人員生活(2)其他生活臨建考慮在附近租用民宅。6、主要分部分項工程的施工工藝及施工技術措施安裝準備→管道﹑支架預制加工→支架安裝﹑主機設備安裝→水平主管安裝→垂直立管安裝→風機盤管分支管安裝→管道水沖洗→管道試壓→隱蔽工程檢查→管道保工藝(1)、風機盤管設備工程施工工藝AreYousuprised?(墊料、螺栓、螺母、螺絲)。AB。AreYousuprised?題AreYousuprised?A工藝流程保溫保溫支架安裝支管安裝試壓沖洗調AreYousuprised?6)絲扣連接管道安裝A檢查風機盤管的安裝位置及管口預留位置是否準確，量出支管尺寸。AreYousuprised?BB合設計要求和施C安裝在墻內和樓板內的套管應符合以下規定：樓板內套管頂部高出地面不少于mm平，固定牢固，管齊平，環縫AreYousuprised?允許偏差項目(見附表)項次項目檢驗方法(mm)1.橫彎曲(mm)(25m)上12.彎管量AreYousuprised?dd≤1004d>1005B搬運材料、機具及施焊時，要的具體防護措施，不得將已做好的墻面和地面弄臟、B立管不垂直，主要原因為主管尺寸不準，推拉立管造成分層立管上下不對正，墻不(3)、防腐保溫管預制AreYousuprised?(4)空調主機主要施工方法：各通風、空調機組均有高速運轉部件，對避震有嚴格要求。本工法對此規定了施工工各種機組出廠時，均有不同程度的現場安裝工作內容，以及相應的安裝要求及質量保2)適用范圍3)工藝原理4)施工工藝AreYousuprised?5)設備A基礎驗收：設備安裝前應根據設計圖紙對設備基礎進行全面檢查，是否符合尺寸要B設備搬運應配合起重工專人指揮、使用的工具及繩索必須符合安全要求。對于設備和地腳螺栓預留孔內的雜物清除干凈。AreYousuprised?d.設備若安裝在無減震支架上，應在設備與基礎之間墊以4~5mm厚的橡膠板，找正機組縱向和橫向的水平允差(1.5／1000)。E現囊阻。a..各空調主機在其水系統上均應在回水管上安裝流量開關，并將其信號接入機組控制案，詳見各機組的單機調試工法。6)施工要求AreYousuprised?A根據設備的裝箱單、說明書、合格證，檢驗記錄必要的裝配圖和其他技術文件，核對型號、規格以及全部零件部件、附屬材料和專用工具等。由業主提供的設備，應有B設備地腳螺栓灌注時，應使用與混凝土基礎同標號混凝土，決不能使用失效水泥灌D。7)質量標準A風機葉輪嚴禁與殼體相碰。B設備地腳螺栓必須擰緊，并有防松裝置，墊鐵放置必須正確，接觸緊密，每組不超E對于冷凍機組在半小時內應有明顯的制冷效果，并能達到自動卸載等功能。設備各AreYousuprised?8)機具設備吊裝機具、活動扳手、鐵錘、鋼絲鉗、螺絲刀，水平尺，鋼板尺、線垂、平板車、高9)施工安全A搬動和安裝大型通風、空調設備應配合起重工進行，并設專人指揮，統一行動，所B整體設備就位時，要緩慢、謹慎運動，并注意不破壞周圍建筑，不破壞設備，不出10)調試的程序。A中央空調水系統調試的順序a盤內是否有異物，如有，則應先把其清理干凈。AreYousuprised?。f結水，看排水是否暢通，如有積水AreYousuprised?不注意坡度，另外管道在繞梁時形成U現象，或者由于裝修7、空調工程質量通病及預防措施AreYousuprised?此情況，我司針對一安裝工程的有關通病，采取相應措施確保工程質量1)風口結露2)設備運行噪音大少管道阻力，管道支架合理安裝，減少振動傳遞。AreYousuprised?4)保溫管道結露。溫不到位。保溫接口保溫不嚴密，產生冷橋。5)水管堵塞。預控手段：管道安裝完畢后，必須按單元、按系統進行沖洗，直至合格，管道安裝時相。⑶根據施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。AreYousuprised?1.配合施工進度計劃，我們將制定各種主材及設備的調配計劃表，以便材料人員合2.同時我方的質檢人員必須對每一批進場材料做好質量檢驗工作并記錄，杜絕不合(1)能基本符合施工需要，工作方便(2)充分利用建成的或原有的建筑物或設施；AreYousuprised?(3)安排整齊有序，注意節約。(1)運輸設備、機具和材料的道路；(2)施工生產必需的臨時預制加工場地，存放材料和機具的臨時倉庫，以及現場辦公(3)施工用臨時給水和排水，包括生活的消防用水；(4)施工用臨時供電，包括生活和消防用水；(5)大型施工機械的進入路線、設置地點和活動范圍。要使現場施工按計劃有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一的管進入現場一律配帶我公司統一的施工證。AreYousuprised?任意堆放。埋地電纜線等應設置醒目的標志，并加以保護。副組長的工程質量領導小組。施職責AreYousuprised?方面的關系，創造良好的施工外部環境。2)項目工程師：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管4)監理人員：整改以達到相應的質量要求，定期向項目經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。5)施工工長：工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。AreYousuprised?管理措施總則1)加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現C4)制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期程的產品質量。⑵施工準備過程中的質量控制1)優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準AreYousuprised?2)嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、管材等物資除必須有出復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁3)合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工4)對工程質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切5)采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，施工過程中的質量控制1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，2)堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和。AreYousuprised?4)做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序5)及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同材等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于工(GB50274-98)AreYousuprised?工計劃的質保措施劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人工技術的質保措施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施術員要將本專業所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝人交底。交底必須有記錄。施工操作中的質保措施是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人AreYousuprised?尤其是特殊工種工書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自施工管理人員(工長及質檢人員)，應隨時對操作人員的工作進行施工難點，指導施工，對不合格的立即整工材料的質保措施貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時復檢的材料必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程不合格或未檢材料應標識清楚(并且不合格材料應及時退場)，工檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場和安全目標、安全保證體系及措施AreYousuprised?，在職工思想中樹立牢固的安全意識，同頻率控制在1)經理是公司安全生產第一責任人，對公司安全施工負全面領導2)認真貫徹執行上級有關安全生產法規、規程、規定及規章制度，3)落實施工組織設計、施工方案中的各項安全技術要求、嚴格執行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交4)建立健全本單位安全生產保證體系，隨時掌握安全生產動態，證體系的正常運行，定期和不定期組織安全時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章1)項目經理是項目安全生產第一責任人，對承包項目工程生產經AreYousuprised?2)堅持以“管生產必須管安全”的原則，貫徹執行安全生產方針、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情3)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程4)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工中的不安措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理1)對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。2)貫徹、落實安全生方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規范。3)參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的AreYousuprised?5)項目工程應用新技術、新材料、新工藝，要及時上報，經批準織上崗人員安全培訓、教育，認真執行相應施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引6)主持安全防護設施和設備的驗收，發現設備、設施的不正常情嚴格控制不合標準要求的防護設施、設備投入使7)參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事4、工長、施工員職責1)工長是單位工程的安全生產第一責任人，認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。2)認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，3)經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，AreYousuprised?特殊部位施工，必須檢查作業人狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全交底4)定期和不定期組織所管轄班組學習安全操作規程，開展安全教的安全監督檢查，及時解決提出的不5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、1)貫徹執行安全生產工作條例及有關安全技術法規。4)組織安全活動和定期安全檢查。5)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執6)與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、AreYousuprised?7)進行現場事故的調查統計、分析和報告，參加現場事故的調查⑴安全施工教育培訓制度員、管理人員、專職安全員和施人員進行一次安全工作規程、安全施工管理制度的學習和考試，考試合格后方可上崗工重等特種作業工種，必須進行專業技術教訓技術、新型機具、工人調換工種等，必須進行適應新和必要的實際操作訓練，經考試合格業人員，應由質安部門重新進行安全學習并經考試合AreYousuprised?、政策、法規；電力部有關；機電設備、高空作業等安全；防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識；個人勞動保制度AreYousuprised?例會，檢查了解各班組施工項目和各工序作業的安全生產情況，針對存在的問題提出具體整改措持每周一次安全活動日，在布置任務的同時，布置檢查安全定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握時協調解決安全管理業務的具體問題，總施工用電安全措施1)工程開工前，編制臨時用電施工組織設計，并經過公司批準；2)所有設備用電采用三相五線制，支線架設在過道處要采用安全3)現場配電室設置在合理的地點，并有可靠的防護裝置，室內配編號，并標明用途標記，配電室內應配置砂箱和4)配電箱、開關箱采用鐵板或優質絕緣材料制作，裝設在干燥、AreYousuprised?5)配電箱、開關箱必須防雨、防塵、保持箱內干凈，并且有門、②施工機具安全防護措施1)所有機電設備實行“一機一閘一保險”制度，并必須有可靠的2)乙炔發生器必須有回火防止器、保險鏈、保險裝置必須靈敏可類氣瓶應有明顯的色標和防震圈，并不得在露天3)機械設備安裝后，必須經過驗收合格后方可使用。它安全措施1)特殊工種的操作人員必須進行上崗前培訓，持證上崗，定期進2)配備安全消防器材，符合安全標準，并設置專人管理。3)施工現場的臨建設施和生活住房必須符合安全防火標準，不準使用油氈與易燃材料搭設臨建，并應按規定配備消防器材。AreYousuprised?工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措：1)成立現場環境保護管理小組，實行分區分段包干制度，定期進2)全封閉式施工，在現場采取有效措施，最大限度的減少噪音污3)施工過程中廢棄的材料、垃圾等應按指定位置堆放。AreYousuprised?4)在施工過程中，各班組做到工完場清，邊干邊清，以保證院區5)設立現場保潔員，對場內隨時進行清掃，杜絕因施工對環境的6)現場木工車間采用全封閉，防止噪音污染。7)合理安排作業時間，施工盡量安排在白天進行，夜間施工不超持場容、市容環境衛生，創建優良達標施方案格按照醫院規定設置各項臨時設施，臨建布置整齊，出牌，標明項目工程名稱、建設單位、設計單AreYousuprised?科學的施工組織設計，合格的總平面布置，現場施工設備的堆放不得侵占場內道路及安全保持道路暢通，排水系統處于良好使用狀態，保持場垃圾堆放到制定地點，做到“工完料施工標志；安全文明施工措施和辦法，并經施工負責人線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安AreYousuprised?施，盡量減少立體交交叉作業時應采取相應的隔離和防止高空腳手架必須有專業架子工搭設和拆除，經驗收合格后械要定期檢查和保養，安全制動裝置必須可靠，及時消除機樓板上開孔或焊接臨時結構，必要時必須取得主管技術人員的認項目部每半月組織一次安全文明施工大檢查，檢查應備記錄；種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效；AreYousuprised?各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明場嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定在施工現場制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持良好，確保交叉施工的有序性，我們將與誠合作，堅決貫徹本工程指導思想，嚴格按施工總體部署科配合質量管理配合AreYousuprised?主動地參加業主、監理組織的協調會，積極配合業主搞好圖項工程《作業設計》，并經業工序的交驗工作，協助與業主、監理、質監站及，及時整改。技術質量管理配合.理，項目工程部具體實施。工程部按計劃安排專業隊伍進退場事宜，下達各專業隊伍的施材料堆放、場地劃分等，并對專業隊伍的質量、技術、安全成程進行全方位統一指揮控制，確保各項管理目標的實序號機械設備名稱數量性能AreYousuprised?122534455663785945226人26人20人123AreYousuprised?44電工8人5起重工8人6輔助工35人AreYousuprised?rd1Z101010資金時間價值的計算及應用P111．利息的計算P112.資金等值計算及應用P5AreYousuprised?13.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經濟效果評價P1421．經濟效果評價的內容P1422.經濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現值分析P24 26.財務內部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P38AreYousuprised?1Z101040技術方案現金流量表的編制P4141．技術方案現金流量表P4242．技術方案現金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析P5351．設備磨損與補償P5352．設備更新方案的比選P5553．設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161．設備租賃與購買的影響因素P6162．設備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671．提高價值的途徑P6772．價值工程在工程建設應用中的實施步驟P71AreYousuprised?1Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881．新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則P7982．新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析P7983．新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析P801Z102010財務會計基礎P8411．財務會計的職能P8412．會計核算的原則P85 13．會計核算的基本前提P8614．會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用P9121．費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P93AreYousuprised?23.工程成本的核算P9924.期間費用的核算P105 1Z102030收入P106 31．收入的分類及確認P106 32.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441．利潤的計算P11442．所得稅費用的確認P1171Z102050企業財務報表P12351．財務報表的構成P123 52．資產負債表的內容和作用P12453．利潤表的內容和作用P12754．現金流量表的內容和作用P12855．財務報表附注的內容和作用P132 AreYousuprised?1Z102060財務分析P13361．財務分析方法P13362．基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971．資金成本的作用及其計算P139 72．短期籌資的特點及和方式P141 73．長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產財務管理P14881．現金和有價證券的財務管理P14882．應收賬款的財務管理P15083．存貨的財務管理P151 1Z103010建設工程項目總投資