PAGEPAGE7論文名稱相宜本草人才招聘問題研究選題理由一、研究意義對于國有大中型企業來說，雖然不具備民營企業的靈活性，但企業品牌影響力與綜合軟硬件實力都比較強，對應聘候選人有足夠的品牌吸引力，但因為體制的約束性、局限性、時效性等的不足，嚴重影響了招聘全流程的管控與落地，常常與優秀人才失之交臂，而且被公認為缺乏人才的發展空間。因此，本文從招聘角度分析人力資源管理問題。同時考慮到公司的真實狀況。并提出了有針對性的解決方法，減少以后在招聘管理程序中的錯誤。提升招聘的有效性和時效性，為公司加速引進高質量人才，提高企業核心競爭力。二、研究背景新中國在改革開放步入正軌后，國內經濟市場化與全球經濟一體化的進程在不斷的加速融合，國內企業面臨了多元化帶來的強大市場沖擊，但也讓中國特色的市場經濟逐步融入到世界大的經濟體中。在這樣的宏觀經濟形勢演變中，我國約在20世紀末才著手重視人力資源的管理并開始長期的研究與實踐操作。在此之前相當長的時間內，我國人力資源使用和管理僅僅停留在勞務用工的最基礎環節，任其自然發展的趨勢，并未將其視為一門管理學科，缺乏深入而精致的科學探究，處于相當落后的狀態。往往公司經營層對招聘工作的效果滿意度很低，但無法很快的扭轉現狀，所以只有從全局意識上提高企業整體的招聘管理效率與質量，才能得到長治久安的效果，否則只會浪費人力資源管理的成本，同時為企業引入了不符合實際需求的人員，影響未來市場競爭中的核心實力。所以，一套完整現代化并跟企業實際需求符合的招聘管理體系與方案對于一家企業來說，尤其是高速成長的國有企業來講，發揮人才能力保持企業核心競爭力，推動企業快速發展來說起著具有舉足輕重的意義。主要內容一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）研究內容二、招聘及招聘管理相關概述（一）招聘管理的基本概念（二）招聘管理的基本原則（三）影響招聘效果的因素三、相宜本草概況及招聘管理現狀（一）相宜本草基本情況（二）相宜本草人力資源招聘管理現狀四、相宜本草招聘管理問題分析（一）相宜本草缺乏人力資源戰略規劃（二）相宜本草招聘管理工作缺乏具體分析（三）相宜本草招聘體系與制度不完善（四）相宜本草招聘人員專業水平不足（五）相宜本草招聘資源分散五、改善相宜本草人力資源招聘管理的建議（一）“以人為本”，做好相宜本草人力資源規劃（二）做好相宜本草招聘管理工作的安排（三）完善相宜本草招聘體系和制度（四）提升相宜本草招聘團隊專業化水平（五）有效整合相宜本草招聘資源渠道結論參考文獻本文運用人力資源及招聘管理的理論，結合相宜本草實際情況，圍繞該企業招聘管理中的問題，通過對國內學者關于招聘管理研究材料的收集，結合相宜本草實際情況，站在以往所學相關理論知識和方法論以及借鑒以往研究成果的基礎上，按照診斷招聘實際問題、分析問題產生根源、提出問題解決方案的邏輯思路，完善招聘管理體系，使企業招募到適合企業生存發展的優秀人才。參考文獻：[1].化妝品企業再添新規[J].法人,2022,(12):8.[2]孔文.愛茉莉太平洋集團化妝品業務中國市場競爭戰略研究[D].對外經濟貿易大學,2022.[3]鐘鶴.《化妝品生產質量管理規范》出臺對化妝品企業制度體系建設提出更高要求[J].上海質量,2022,(02):6-7.[4]聶瑞芳.互聯網+新常態下化妝品企業財務管理職能的轉變[J].大眾投資指南,2022,(04):194-196.[5]陳堅生,李菲,梁杰康,吳生齊.廣東省化妝品生產企業質量管理風險分析及對策建議[J].廣東化工,2021,48(24):57-59+85.[6]鮑晶琳.X公司實行GMPC管理體系項目的風險管理研究[D].華東理工大學,2021.[7]魏靜雪.基于用戶畫像的跨國化妝品企業在華精準營銷策略研究[D].重慶工商大學,2021.[8]林雪琴.電子商務環境下化妝品企業營運資金管理研究[D].上海財經大學,2021.[9]黎思宇.基于剩余收益法的化妝品企業估值探討[D].西南財經大學,2021.[10]王莎莎.A化妝品企業新媒體營銷策略研究[D].西北農林科技大學,2021.[11]王紫薇.基于FCFF模型的化妝品企業價值評估[D].西南財經大學,2021.[12]季明明.B化妝品企業網絡營銷策略優化研究[D].江蘇大學,2020.[13].廣州兩家化妝品企業質量管理不符合規定被責令限期整改[J].中國化妝品,2020,(08):126.[14]陳靜.基于云計算的新零售化妝品企業ERP系統的設計與實施[D].山東大學,2020.[15]葉石花.社會共治視角下廣州市白云區化妝品生產質量監管研究[D].蘭州大學,2020.[16]戴穎.化妝品企業品牌競爭力影響因素研究[D].中南財經政法大學,2020.[17]張秋爽.M化妝品公司發展戰略研究[D].中南財經政法大學,2020.[18]陳鏡雯.我國化妝品企業品牌價值評估研究[D].西南財經大學,2020.[19]敬海蓮.淺談我國化妝品企業基于科技創新的差異化戰略[J].商場現代化,2020,(04):66-68.[20]王紅.淺談私企財務風險分析及防控建議[J].商訊,2020,(01):57+59.[21]謝蔓.全渠道管理系統建設方略——以化妝品企業為例[J].中國商論,2019,(20):119-121.[22]姚金花.論化妝品行業內控管理[J].財會學習,2019,(15):254-256.[23]金世鄰（KIMSERIN）.韓國化妝品企業進入中國市場戰略研究[D].蘇州大學,2019.[24]朱坤福.淺析我國化妝品企業營銷渠道現狀與對策[J].今日財富(中國知識產權),2019,(04):75-76.[25]姜唐文.化妝品企業誠信指標體系與評價模型的研究與應用[D].廣東工業大學,2018.[26]王麗莎.廣東幸美化妝品股份有限公司發展戰略研究[D].重慶師范大學,2018.[27]楊梅.化妝品企業的微信營銷對女大學生購買意愿的影響研究[D].上海外國語大學,2018.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障主要措施（一）查閱相宜本草人才招聘問題研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集相宜本草人才招聘問題研究有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合相宜本草人才招聘問題研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《相宜本草人才招聘問題研究》有關寫作事項報告8月25日前：《相宜本草人才招聘問題研究》開題報告初稿8月26日前：《相宜本草人才招聘問題研究》開題報告二稿9月06日前：《相宜本草人才招聘問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《相宜本草人才招聘問題研究》論文初稿