項目勞務(wù)策劃書項目名稱：住宅項目幕墻工程編制人：審核人：編制日期：2015年04月10日目錄項目名稱：住宅項目幕墻工程熊一假項目概無況狗二奉項目勞孝務(wù)管理釘機構(gòu)及梅職責(zé)干三處勞務(wù)分暴包商計歐劃數(shù)量虹表揪四拌勞動力虛總控計辮劃表俗五牛勞務(wù)招渣投標(biāo)計引劃表斷六晶勞務(wù)費網(wǎng)總控計著劃表困七獵現(xiàn)場施果工過程妻管理分八褲勞務(wù)管虧理重、塌難點分踐析纏九材勞務(wù)預(yù)廈結(jié)算管偵理該十深勞務(wù)保竿障措施盼及糾紛妥管理項目概況項目名稱：住宅項目幕墻工程龍工咽程識概蝕況捕項目名莖稱：戲住宅項肥目幕墻扎工程亭建筑面熟積：科癥133暖006旱平米穴工程地痕點：俗東臨平劇型關(guān)路透，南臨蹲彭江路憲，西臨詠共和新裂路，背旦靠叢“聚和源福透邸楚”利、霉“適明園森理林都市霉”桐樓嫁按頓港除他咽搶總包單什位：投晚資性質(zhì)胡：贊自籌資松金悠設(shè)計單麥位：粥合同工案期：臉_毀201閘5船年何3往月估1賣日至繁_京201敞6截年鐵2鳴月融28座日券結(jié)構(gòu)形牲式：采框架結(jié)喉構(gòu)銀建筑用甩途：慈住宅都建筑層遷數(shù)：喂地下一籃層、地竹上二十隙二層檢勞務(wù)棟策劃寫目的昨規(guī)范項乓目勞務(wù)堆管理工抗作，充媽分利用臟項目勞寄務(wù)資源始；儉保障項鈴目生產(chǎn)紐、安全氧、質(zhì)量撒工作，肉降低成乖本，創(chuàng)坊造效益領(lǐng)；購讓項目濕部成員祝了解勞忽務(wù)成本該及盈利報，提高壘項目成伸員積極室性，做拍好成本者控制。棟施工扭范圍及授施工犬內(nèi)容隔本工程蔑為室外憑裝修項帳目，我潤司施工諷范圍涉朗及襖1#滾、員2#執(zhí)、傷3#東、辰4#漂外立面扯石材、修鋁板、小銅板、貢裝飾玻墻璃幕墻君等供應(yīng)落及安裝熊。督項目首目標(biāo)捆質(zhì)量目孝標(biāo)：曲施工質(zhì)凱量達(dá)到脾國家施孫工驗收上規(guī)范規(guī)采定的合姐格標(biāo)準(zhǔn)遮，一次犬驗收合消格率細(xì)100匪%身；材料輔設(shè)備質(zhì)溝量合格羞率師100詞%示，竣工響一次交夫房率喚100讓%脾；分項種工程、備檢驗批單監(jiān)理一紛次驗收似合格率戒不小于事90%濃；取得追上海市習(xí)優(yōu)質(zhì)結(jié)紫構(gòu)工程編，創(chuàng)上陷海市白毯玉蘭獎運工程。砌股魯紋谷始華_蛛201低6楊年章2片月棒28徒日瓜安全目庭標(biāo)：病重傷及砌以上事憶故為零喉，火災(zāi)最事故為總零，停瓜工一日釀及以上仁事故為必零，直籠接經(jīng)濟貧損失土10淺萬元以厚上事故項為零，方治安事纏故為零主，群體將性事件垮為零，碧環(huán)境污賭染事件相為零，清輕傷頻三發(fā)率控診制在千腫分之三馬以內(nèi)，鋸安全隱材患整改產(chǎn)率掘100穴%竭；方興禍總部們HSE絡(luò)考核評尤價前課3誓名。姜文明施始工管理酬目標(biāo)：怕創(chuàng)上海呈市安全齒文明示待范工程蓄。井計價方擺式專總價包虹干合同項目勞務(wù)管理機構(gòu)及職責(zé)項目名稱：住宅項目幕墻工程府1胞項目勞扛務(wù)管理蠶小組浙組長：蘭勞動力炮管理員宏：陸成員：面2褲組長崗擴位職責(zé)韻負(fù)責(zé)牽駱頭本項嘆目勞務(wù)蒸管理領(lǐng)蓬導(dǎo)小組損工作，恨為領(lǐng)導(dǎo)欠小組第陽一責(zé)任雀人，對爐項目勞堅務(wù)管理居工作負(fù)裳總責(zé)，免定期組或織召單開寨“約項目勞提務(wù)管理災(zāi)工作例饑會；雄負(fù)責(zé)組宗織對進(jìn)議場勞務(wù)雜作業(yè)人炕員的安證全、普娛法、和箱維權(quán)培桶訓(xùn)；餐定期做蘭好合同巡外增減掩項、變荒更、洽橋商、施塊工現(xiàn)場匆臨時派寺工等現(xiàn)貞象的簽勝認(rèn)、結(jié)徑算工作廟；恩主動與挺勞務(wù)分煉包協(xié)商糟解決雙呈方存在榮的勞務(wù)銷費結(jié)算籠支付糾拌紛；會積極配魔合內(nèi)部料及外單爛位對本鎖項目的致勞務(wù)管紀(jì)理監(jiān)督序檢查工午作。仿3屬勞動力留管理員須職責(zé)淺堅持貫泡徹、執(zhí)飯行公司非和項目挺部關(guān)于膜勞務(wù)管計理的各尋項規(guī)章扎制度；鋼規(guī)范、墨及時向席公司報船送各種輝勞務(wù)報昆表；妻對勞務(wù)舅資料的式整理做膀的及時蕉準(zhǔn)確；饒建立勞榮務(wù)管理漂投訴臺營賬，及完時協(xié)調(diào)養(yǎng)解決勞精務(wù)隊伍花中出現(xiàn)礦的各種輝問題；廢對項目秤管理人蘿員和勞咽務(wù)人員臥宣講勞慮務(wù)管理僅制度；睬對于不怖符合勞舞務(wù)管理貍制度的尋現(xiàn)象要殺及時制齊止并向祝上級匯紐報。傘4優(yōu)組員崗鹽位職責(zé)動勞務(wù)單顏位施工掩隊長是勾分包項沙目勞務(wù)傾管理工爪作直接辰責(zé)任人月；暴監(jiān)督檢槍查勞務(wù)浪分包單網(wǎng)位勞務(wù)爐工作；齊主動向躍組長報埋告合同借外增量孩、施工跨現(xiàn)場臨妥時派工竹等現(xiàn)象爸的簽認(rèn)盡、結(jié)算驢和支付腹工作；澇每月準(zhǔn)閥時開具改勞務(wù)預(yù)嶄結(jié)算單緊；個配合組始長做好斗與勞務(wù)磨分包協(xié)蠢商解決言雙方存淺在的勞葡務(wù)費結(jié)執(zhí)算支付扛糾紛。勞務(wù)分包商計劃數(shù)量表項目名稱：XX住宅項目幕墻工程羞序號床工種縫個數(shù)聞進(jìn)場日京期殲退場日糞期粗1弓埋件清看理、后扮置埋件積安裝工際15故201禮5墻年是4候月便10間日壘201測5互年宿5致月扇25劈日既2奉測量放透線工貢15亦201蛇5條年蘇4體月領(lǐng)10撥日價201妙5基年劈4忠月斬25燈日漢3竿龍骨安懲裝工靜25凝201氣5器年撐5去月前4浪日場201著5免年糟11岸月遷15捷日即4份石材安士裝工沉60隱201欲5良年摧7殼月文12爪日銀201僚5礎(chǔ)年宋12鏡月露20令日玉5囑欄桿安唐裝工惑10娃201破5嗚年投7慘月舍14吊日陸201周5屬年誼10占月盡1傲日霸6聯(lián)雨篷安箏裝工挺8升201罩5興年礦12極月漸13接日月201進(jìn)5言年經(jīng)12耕月兔24寸日勞動力總控計劃表項目名稱：XX住宅項目幕墻工程舟時間貿(mào)工種葵15鼓年脾4津月膠15喂年貴5易月捷15爛年舌6弦月穗15樣年遼7原月倡15熄年址8瞞月黑15院年齡9諷月男15決年糠10她月釀15命年倦11雷月路15驗?zāi)険?2某月飄16況年訂1涼月逮16腫年逃2筑月稠16標(biāo)年炒3宜月逗埋件清喪理、后擁置埋件薪安裝工令15飄15風(fēng)測量放鎮(zhèn)線工速15部龍骨安袍裝工娃25參25牧25印25乘25筑25帽25唱石材安趴裝工恰60侄60濕60擦60雕60漠60遇欄桿安痛裝工臂10接10寶10道雨篷安識裝工踐8刃合計孔30恭40冷25前95領(lǐng)95榨95盲85胳85乘68勞務(wù)招投標(biāo)計劃表項目名稱：XX住宅項目幕墻工程般申請勞失務(wù)招標(biāo)紗時間羽201家5.3刃.28泊項目擬消推薦投萍標(biāo)單位晚序號監(jiān)勞務(wù)公樓司名稱卸負(fù)責(zé)人果工種盡勞務(wù)議氧標(biāo)時間孔201華5.4擴.1滾1吧安裝妻2銜安裝貍3到安裝比勞務(wù)定見標(biāo)時間懼201飲5.4測.3輝4邁安裝淋5護(hù)安裝勞務(wù)費總控計劃表斯項目名添稱雷：采X珍X秧住宅項架目幕墻項工程單輔位：萬皂元通序號腰工種條預(yù)算價達(dá)項目底智價維人工費翻對比降雁低擴主要責(zé)像任人辣1誼埋件清塊理、后載置埋件該安裝工蚊2.9苗4喪2.9謊4脫0%呼2販測量放箭線工冤258警.93爺230徒.37延11%迫3蔽龍骨安悟裝工鼓150斜.18理117余.36償22%顆4五石材安武裝工纏108肚.75柏86.卸93緊20%救5殃欄桿安膜裝工想90.銹97因85.騾5牛6%蜓6楚雨篷安弓裝工叛3.4銀9應(yīng)3.1畢11%怨7倒合計膚615渣.26違526蘇.2班11.撫6%垂勞務(wù)過筒程管理隔項目名養(yǎng)稱荷：笑X蔬X壇住宅項肢目幕墻躬工程陸序號槽管理階語段沃實施內(nèi)泳容甘具體措猜施奧責(zé)任人鑒1塔勞務(wù)隊待伍進(jìn)場粘資料收識集鈔驗收勞脅務(wù)分包芬的人員匯花名冊軋、身份酒證復(fù)印怨件和勞名動合同站，并對訪人員進(jìn)摩行清點炎核對、愉登記造蠟冊；督路促勞務(wù)勉分包及終時進(jìn)行訴人員實巖名制備乒案。仿入場教羅育范項售目經(jīng)理飄部對入洲場的勞禿務(wù)作業(yè)昆人員進(jìn)育行入場避教育，隱由項目遠(yuǎn)安全員翼和相關(guān)異管理人館員負(fù)責(zé)純勞務(wù)分蒙包方的活安全技截術(shù)交底位工作。泛2漠勞務(wù)施腳工階段奶技術(shù)方超案優(yōu)化彈及勞動恥力安排乒項目經(jīng)握理部應(yīng)悄與勞務(wù)經(jīng)分包共彈同協(xié)商怖指定或部細(xì)化技軍術(shù)方案撈、施工煩組織計漠劃、工貧期進(jìn)度鳥計劃等攀，從而的科學(xué)合毯理的安質(zhì)排施工系，平穩(wěn)趁有序的淹安排和房使用勞貢動力。剛組建農(nóng)恰民工夜夜校扭由項目茶經(jīng)理擔(dān)武任校長他并指定滲培訓(xùn)計堪劃，項舌目經(jīng)理授、安全身負(fù)責(zé)人席和技術(shù)奸負(fù)責(zé)人戶為講師盆；樂培訓(xùn)分琴工程技丙術(shù)和安六全教育剛兩部分傳，具體岸分圖紙無規(guī)范規(guī)負(fù)程和現(xiàn)金場安全膏；災(zāi)在各工止種工人泳到齊后浸，按工焰序施工榆先后順葛序，由孩工地農(nóng)汁民工夜牢校領(lǐng)導(dǎo)奏小組組處織一次朋大型入還場技術(shù)量、安全驚會議，峽講解安方全、技腔術(shù)知識宅、各種講操作規(guī)跪程和相畏關(guān)法律濫法規(guī)，有使每個蘇人牢固怪樹獵立粒“特安全第者一、質(zhì)堤量第一笑、預(yù)防約為井主巴”杰的正確記思想，擁并對新循工人進(jìn)貼行教育只考核。鉆開展勞足務(wù)競賽胃安全生盲產(chǎn)競賽陡。貫徹橡落宇實食“友安全第茄一、預(yù)亮防為集主植”伴的方針根，落實艦安全生鄰產(chǎn)責(zé)任耀制，加識強安全解生產(chǎn)管均理和勞沒動保護(hù)肌工作，磁杜絕違弊章作業(yè)剪，不出狼重大傷冶亡事故統(tǒng)，減少隊一般事偽故；絕施工質(zhì)碎量競賽嘩。嚴(yán)格悅遵守質(zhì)辭量規(guī)范下，以確身保劉“殃優(yōu)質(zhì)工倆程伙”點為目標(biāo)裳，做到警管理規(guī)家范，質(zhì)真量過硬騾，努力檔建造精擋品工程拜；析施工進(jìn)犁度競賽聰。各勞席務(wù)班組強按照合域同工期挺要求，施在保證講安全質(zhì)捧量、人瓜身安全認(rèn)、施工匹工人身糞心健康代的前提駕下，按獅進(jìn)度完揭成相關(guān)臘施工內(nèi)屯容；豎勞務(wù)管炮理競賽射。加強五勞務(wù)隊古伍管理述，規(guī)范齒勞動用弟工制度包，切實母履行勞匙動合同飯。授3指勞務(wù)完游工階段弱履約情袍況評比把勞務(wù)分談包商在野退場時撥，項目泛管理部剃人員要越根據(jù)勞唯務(wù)分包困商在履伍約過程框中施工鹿質(zhì)量、騾履約情妨況等按咬照公司佩規(guī)定進(jìn)概行綜合躺評審，普并將結(jié)選果上報餃公司備右案。凝項目勞旱務(wù)重難拜點分析始項目名佛稱碗：世X抓X固住宅項蒙目幕墻公工程帥序號大勞務(wù)管緒理難重慘點耕控制措駝施運責(zé)任人劍1哭住宅樓沾，現(xiàn)場凝線條、債轉(zhuǎn)角等剪較多；愉施工人紙員數(shù)量劍大，施殼工樓層紹較多，統(tǒng)工作面旬廣，不尸便于現(xiàn)嚷場管理接。傘驗收勞為務(wù)分包錯方人員成花名冊虎、身份逃證復(fù)印漸件和勞孔動合同達(dá)，并對卵人員進(jìn)吸行清點展、核對圍、登記方造冊；僻所有施卸工工人默必須實扎行實名冠制管理系，佩戴教胸卡進(jìn)鞠出場；盞嚴(yán)格劃旋分施工兵區(qū)域，蛛各區(qū)負(fù)條責(zé)人負(fù)稀責(zé)管理線勞務(wù)隊鎮(zhèn)伍的人世員統(tǒng)計粘，及時珍對新入絮場班組土、工人黎進(jìn)行入糾場教育誦，嚴(yán)格先遵守業(yè)常主、總儲包、監(jiān)憑理等各碗項管理鈔規(guī)定。笨2量工程工破期相對替較緊，蚊垂直運聰輸量（耀主龍骨頌、橫龍埋骨等鋼權(quán)材）非伏常大，穿運輸電黃梯數(shù)量鍵有限，酸大面積賴施工時嗎可能會齊出現(xiàn)材賣料運輸膀供應(yīng)不泊及時，些人員窩玻工，工響效降低嚷。引項目部崗將安排珠專人專護(hù)職負(fù)責(zé)頃現(xiàn)場材戲料的運乖輸工作釘，原則具上各施悶工班組施負(fù)責(zé)自撲己施工崖范圍的少材料運申輸，項徐目部將哥根據(jù)實勸際情況床及時作懂出調(diào)整筒，確保急避免由蒜于電梯扛運輸原揮因造成越現(xiàn)場施扒工進(jìn)度侍的延誤禽。坊3停外幕墻扔為室外泄作業(yè)，巾夏季炎尤熱高溫猛天氣施換工可能想會出現(xiàn)水工人中煉暑現(xiàn)象涼，也會腥導(dǎo)致施村工工效召降低。搬項目部逐將積極標(biāo)調(diào)整工罷人作息姨時間，卻另外，話也將準(zhǔn)酬備好各才種防暑捕降溫藥城品，預(yù)雞防工人吳中暑現(xiàn)染象發(fā)生否，確保篇施工人誤員身心撤健康和宮施工進(jìn)匆度不受佛影響。從4恥上海金壁茂府為甩高檔小懸區(qū)；質(zhì)借量要求描高，施嗚工體量熔大，對烤勞務(wù)班汗組儲備增、勞務(wù)言班組的種管理及柜施工工匠人素質(zhì)創(chuàng)要求高反亦是本甩工程勞趣務(wù)管理創(chuàng)的重點習(xí)項目部糞在選擇膨好一定旨數(shù)量的凡施工班夸組后，漁還需在哥公司勞計務(wù)管理狀部門配氧合下，鳴儲備好漠相應(yīng)的熔勞務(wù)班語組，避合免因意魄想不到果的一些采原因造適成現(xiàn)場屯施工班慚組的數(shù)如量不足汁，從而悲影響施侵工進(jìn)度填。項目頓部對勞算務(wù)班組孝必須嚴(yán)酬格管理星，對整蔬體素質(zhì)單不高的冒施工班須組以及傳對班組嚷內(nèi)素質(zhì)止不高的靠工人必好須及時桂清退出糠場。攝項目勞含務(wù)預(yù)結(jié)墓算管理滲項目名智稱蘿：聞X對X徒住宅項脈目幕墻劑工程暖1崖勞務(wù)結(jié)籍算依據(jù)略勞務(wù)分眉包方結(jié)步算負(fù)責(zé)征人必須罪是勞務(wù)陸分包方買法定代琴表人或叫法定代抱表人書袋面委托植人；敏勞務(wù)費編結(jié)算必杰須依據(jù)仿公司或哥項目經(jīng)酬理部與翅勞務(wù)分盾包方簽濃訂的勞黎務(wù)分包穗合同和世補充協(xié)驗議辦理熱結(jié)算；筋勞務(wù)費滿結(jié)算必豬須有已心經(jīng)簽字檢的符合旬公司相柱關(guān)規(guī)定謠的《工扶程預(yù)結(jié)埋算單》屑原件，科施工任乓務(wù)單復(fù)猛印件不刮得作為地辦理結(jié)傾算的依選據(jù)；水2英勞務(wù)結(jié)綁算流程午圖鋒工長開凱具施工泉任務(wù)單當(dāng)質(zhì)量員墓、安全它員、材塞料員等扯相關(guān)人變員簽字勉生產(chǎn)經(jīng)個理審核禍商務(wù)人掏員辦理嶄結(jié)算項分目經(jīng)理束審核簽霜字項管嬌部負(fù)責(zé)迅人審核屢簽字公泊司分管季領(lǐng)導(dǎo)審罵核簽字雹財務(wù)部糠審核付匯款洞3頃勞務(wù)結(jié)基算流程奪時間表張4蝕勞務(wù)費伐結(jié)算其伏它相關(guān)筐規(guī)定臘1否、項目況應(yīng)嚴(yán)格沙按照勞纖務(wù)分包象合同中業(yè)約定的芝單價進(jìn)錢行結(jié)算作，不得勉任意在候合同基創(chuàng)礎(chǔ)上降孩低或抬傻高勞務(wù)屆單價。掀合同無麥約定單敘價的，累按照合照同約定絕的計價矛和調(diào)整牧辦法進(jìn)粥行結(jié)算園，或者芽依據(jù)審浴核簽字臘的其它剖書面調(diào)妖整材料微辦理。蹄按照其供它方式戴組價的耳須附組志價明細(xì)勤和編制流人審核質(zhì)人簽字蠻；其他另的方式廚均須附員相關(guān)證儉明資料頁。倘2乳、勞務(wù)駝費實行專月結(jié)月后清，對野當(dāng)月已說完成、犁已合格率、能計蜂量的工仗程量當(dāng)結(jié)月進(jìn)行什結(jié)算。修每月辦熱理的勞梅務(wù)結(jié)算岡雙方按從照合同爬對量價具進(jìn)行核她實確認(rèn)駛，當(dāng)月勵結(jié)清，蛛雙方簽各認(rèn)。對按過程中睛發(fā)生的母變更、撫簽證在聲完成當(dāng)厭月結(jié)清壓，不得沈積累到岔最后完遮工時再律結(jié)算。贏所有工寬程量采化用實測蛙實量的價方式計傷算。爸3芝、項目欣應(yīng)嚴(yán)格蘋控制計溪時工。債4葛、因工消程質(zhì)量遭原因發(fā)虧生剔鑿無、返工尿、修補等或者未鼓完合同釣中施工歲內(nèi)容，棄必須首后先通知振造成該便質(zhì)量原罰因的勞針務(wù)分包仇方完成猜。如由嚴(yán)其他勞貫務(wù)分包鼻方完成證，必須艙從責(zé)任壤分包方該的合同鋤額中扣靠除相應(yīng)忽結(jié)算額三。在結(jié)虹算中備奶注，明敢確記載搞，未扣靠回不得榨結(jié)算。盲5爺、勞務(wù)汪費的支粒付必須謀以審核頃簽字完蜂整的結(jié)敵算書或按者借款悶報告為站依據(jù)。兔6詳、對于塑保證農(nóng)盟民工工柜資的勞哨務(wù)費應(yīng)劇按照雙關(guān)方合同枯及時支邁付。租勞動力吧保障措裝施及糾孩紛管理陜項目名勤稱哲：殘X御X喪住宅項想目幕墻么工程萌序號出保障措箱施及糾映紛寬控制措恥施及流蟲程棵責(zé)任人視1薄勞動力帥保障賤1智、施工櫻隊伍的劫選擇。明公司在逮與勞務(wù)斤隊伍簽扇訂合同詳時，將頌對勞動脆力素質(zhì)凈、勞動劫力數(shù)量慘的保障遼做出明罪確的約童定，同剪時選擇成有經(jīng)驗憑有水平線的勞務(wù)辛隊伍管撕理人員敞進(jìn)行現(xiàn)紛場勞務(wù)將管理。比同勞務(wù)蕉分包承婆包人依簽法簽訂扶分包合羅同，并剩按照合絕同約定球履行義隱務(wù)。合侮同中明福確約定拖支付分腳包工程狐款時間吐、結(jié)算徐方式以降及保證白按期支碰付的相踩應(yīng)措施令，確保博分包工毫程款支俗付。尺2皮、勞動殊力的調(diào)幻配。合奧理調(diào)配藏勞動力稱是提高飯勞動效掙率的關(guān)至