2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)【5篇】

1.2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺間來公司已整整一年了，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自己的角色，開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。下面對(duì)我入職以來的工作進(jìn)展總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實(shí)有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識(shí)把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。

但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，而且一個(gè)國(guó)際化的大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代，同時(shí)，應(yīng)聘者選擇的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職訓(xùn)練培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)展比例的劃分，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?，由于，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2.2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回憶這一年的歷程，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事們的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)總公司要求，立足本職，樂觀綻開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年對(duì)于我個(gè)人來說是承受挑戰(zhàn)的一年、布滿盼望和不斷探究的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲閱歷的一年，感謝公司賜予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和展現(xiàn)自我力量的平臺(tái)?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

實(shí)習(xí)期過后我的主要工作就是幫助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作，在校期間也接觸過一些財(cái)務(wù)根底學(xué)問，但是在實(shí)際操作中還是有許多困難，緣由是專業(yè)學(xué)問的欠缺再加上實(shí)踐閱歷的缺乏，從實(shí)際工作中我還發(fā)覺不是全部的理論都適用于實(shí)際，需敏捷運(yùn)用方能解決實(shí)際問題。

6月份由于工作需要我被派往石家莊工作，主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作。新同事們對(duì)我很照看工作上也很支持，很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭，值得傲慢的是，公司成立集團(tuán)公司，而我有幸能為公司出一份力氣。以下是辦公室工作內(nèi)容：

一、治理工作嚴(yán)格高效。眾所周知，辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部治理體系，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，使辦公室工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、高效化治理。一方面，不斷完善規(guī)章制度，另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人力量。日常治理制度方面，已經(jīng)成型，為今后標(biāo)準(zhǔn)化的治理打下根底。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

二、協(xié)作總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化。

三、針對(duì)后勤人員少，任務(wù)重的狀況，在明確了分工的根底上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)。食堂方面，保證員工吃上潔凈衛(wèi)生的飯菜，不消失吃冷飯的狀況。保潔方面，由于沒有指定的保潔人員，所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé)，廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé)，警衛(wèi)方面，依據(jù)不同的狀況安排員工值班，負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車輛治理方面，指定相應(yīng)的治理規(guī)章制度，以確保行車安全，降低危急度。對(duì)于后勤治理還存在許多的缺乏，需要不斷地改良提高，這也是對(duì)我的考驗(yàn)，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的協(xié)作下，我肯定會(huì)做的更好。

四、考核工作，為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間，不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加。通過這幾個(gè)月的相處，讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的了解，我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作狀況，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，做到嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。考核始終是我工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作。

五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很嚴(yán)厲的工作，涉及內(nèi)容也許多，由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒有深刻的熟悉，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)缺乏，加大學(xué)習(xí)力度。

六、有針對(duì)性的落實(shí)制度。制度是公司進(jìn)展的靈魂，治理離不開制度，所謂的治理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)章，所以自我反省后，找出緣由，并轉(zhuǎn)變以往的治理模式，有針對(duì)性的落實(shí)制度。

七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)潔但很繁瑣，我始終認(rèn)為工作之中無小事，不管什么任務(wù)都要仔細(xì)對(duì)待，只有親自嘗試了才會(huì)收獲不一樣的果實(shí)。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì)讓自己受益匪淺的。

八、出納工作。自接手出納工作以來沒有消失任何過失，每月仔細(xì)做好備份，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會(huì)一如既往的遵循財(cái)務(wù)制度，做好出納崗。

3.2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

我們的年紀(jì)每增一歲，時(shí)間就消逝的更快一些了?，F(xiàn)在回首過去，當(dāng)時(shí)進(jìn)來的時(shí)候我還只剛剛畢業(yè)，現(xiàn)在一晃就是三年，這三年我從一個(gè)黃毛小丫頭變成了一個(gè)落落大方的職業(yè)女性，從形狀上的轉(zhuǎn)變就可以感受到這些年的蛻變，很感謝企業(yè)情愿給我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我去接觸更寬廣的世界。一年又抵達(dá)了一個(gè)目的地，我想自己也應(yīng)當(dāng)為這一年的工作好好的做一次總結(jié)了，如若總結(jié)中有說的不太好的地方，盼望領(lǐng)導(dǎo)可以為我指正指導(dǎo)！

一、保持良好心態(tài)，態(tài)度戰(zhàn)勝一切

我們每個(gè)人都清晰，當(dāng)我們每增長(zhǎng)一歲，我們的壓力就大一些了，生活的壓力，家庭的壓力通通涌向我們。所以這些心情多多少少也會(huì)影響到一些我們的工作，有時(shí)候我們工作的時(shí)候總會(huì)被生活中的一些苦惱困擾著，這時(shí)候我們就可能沒有好的心態(tài)了，但對(duì)于工作而言，保持一個(gè)好的心態(tài)和態(tài)度是特別重要的。首先我們來到公司就應(yīng)當(dāng)馬上調(diào)整好自己，今日該做什么，有什么需要解決的，我們要把精力全部投入在這個(gè)上面，這件事情才有可能做好。所以我也很清晰的知道，每當(dāng)來公司的第一刻，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整好自己的心態(tài)，一心一意的開頭工作。我也常常在自己的工作上保持這樣的習(xí)慣，這也給我?guī)砹嗽S多的成長(zhǎng)和便利。

二、提升個(gè)人業(yè)務(wù)力量，樂于上進(jìn)

作為一名銷售人員，最重要的就是自己的業(yè)務(wù)力量了。我們做業(yè)務(wù)的首先就要是勤快，勤快的和客戶聯(lián)系，為客戶解決問題，效勞態(tài)度是我們的首要，其次就是我們的一個(gè)仔細(xì)度。我們有時(shí)候經(jīng)常把客戶看成是一個(gè)目標(biāo)，但是客戶也是一個(gè)人啊，我們首先要從一個(gè)人的角度去思索，才有可能從各個(gè)方向擊破。所以提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，就是要從對(duì)方的角度思索，熬煉自己的交際和談判力量。

三、樹立目標(biāo)，追求遠(yuǎn)大將來

在我們的工作中，是需要經(jīng)常給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)的，目標(biāo)的存在，會(huì)讓我們有一個(gè)方向，也讓我們知道有哪條路可以走。這是一個(gè)小目標(biāo)，同時(shí)也可能是我們前進(jìn)的一個(gè)小目的地，只有一個(gè)個(gè)抵達(dá)之后，我們才有可能抵達(dá)最終目的地。所以我會(huì)在今后的工作中?？偨Y(jié)，依據(jù)一些問題找出解決方法，以及設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，盼望可以突破自己，創(chuàng)新佳績(jī)。將來的日子我們不行估量，但我會(huì)有一顆堅(jiān)決的心，支撐著自己往前！

4.2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

人事文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)人事部工作特點(diǎn)

人事部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就打算了人事部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有打算之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比擬緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比擬多工作時(shí)間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本打算要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，所以，本人常常利用休息時(shí)間來進(jìn)展[補(bǔ)課]，把一些文字工作帶回家去寫。

人事部人手少，工作量大，特殊是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里，遇到各類活動(dòng)與會(huì)議，本人都樂觀協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完成。

過去的20xx年是企業(yè)的效益與效勞年，而人事部就是個(gè)效勞性質(zhì)的部門，本人仔細(xì)做好各項(xiàng)效勞工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會(huì)準(zhǔn)時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙，本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家效勞。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

閱辦嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，另外幫助各部門發(fā)文的核稿。

企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都是認(rèn)真去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。編寫辦公會(huì)議材料，整理睬議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度打算的執(zhí)行狀況進(jìn)展核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、打算，并擬寫當(dāng)月工作回憶，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議完畢后，準(zhǔn)時(shí)整理睬議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。

三、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過去的20xx年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反應(yīng)。

四、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，做好xx的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的登載，另外每月根本做到了有信息登報(bào)。

五、完成人事部文員職責(zé)工作

人事部文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比擬多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中認(rèn)真、急躁。20xx年以來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都準(zhǔn)時(shí)遞交，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都準(zhǔn)時(shí)辦妥，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個(gè)工作的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，保證各項(xiàng)日常工作的.開展，每天本人根本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)遇到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，本人都毫無怨言，仔細(xì)完成工作。

面對(duì)新的任務(wù)、新的壓力，本人也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加樂觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

5.2022企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

隨著時(shí)間的消逝，自我****年*月*日來到***公司任合約部資料員一職已*個(gè)月有余，在這辭舊迎新之際，本著回憶過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，豐富自我，能更好的做好本職工作，針對(duì)過去的工作狀況做詳細(xì)總結(jié)如下：

在公司任職期間我所擔(dān)當(dāng)?shù)氖呛霞s部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、協(xié)作公司各部門工作及局部供貨的結(jié)算這幾個(gè)局部，詳細(xì)狀況：

一、文件整理

1、合同：對(duì)于合約部來說整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺(tái)賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導(dǎo)下，對(duì)合約部的全部合同進(jìn)展了系統(tǒng)且全面的編號(hào)，并按年份分類進(jìn)展文件歸檔。

電子臺(tái)賬也相應(yīng)的進(jìn)展了添加項(xiàng)，除合同本身全部的根本資料，還參加了一局部能使臺(tái)賬更為豐富的對(duì)整個(gè)合同及工程更為具體的描述。現(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個(gè)工程：***、***、***。***局部從****年到****年末共有***份合同;***工程現(xiàn)有**份合同;***現(xiàn)有**份合同;總體合約部合同局部共存檔***份合同。整個(gè)中作資料雖然不是很繁重但是比擬耗時(shí)間，但是也正因如此在合同臺(tái)賬整理過程中也使得我對(duì)***工程、***工程以及***工程有了初步的熟悉和了解，這也對(duì)我以后的工作起到了很大的作用。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證單：現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過程中遇到問題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表(或其托付人)就施工過程中涉及的職責(zé)大事所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人依據(jù)承包合同商定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量確實(shí)認(rèn)。

是由乙方上報(bào)給甲方工程部，再由工程部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場(chǎng)簽證單接到后首先要上報(bào)合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一安排給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)展相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場(chǎng)簽證并沒有完整的臺(tái)賬和明確的文件分類，為了便利日后的順當(dāng)工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)展了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計(jì)便利就將現(xiàn)場(chǎng)簽證單按施工部位分類，后期由于大局部施工單位要進(jìn)展結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺(tái)賬改為按施工單位分類，并對(duì)施工單位上報(bào)金額進(jìn)展初步統(tǒng)計(jì)。截至目前合約部存有的***工程現(xiàn)場(chǎng)簽證***，共**家單位及個(gè)人;***工程現(xiàn)場(chǎng)簽證*份，共*家單位。

3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建立施工方面的結(jié)算資料——由施工單位根據(jù)規(guī)定的格式及資料制作并上報(bào)給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接根據(jù)規(guī)定的格式及資料制作并上報(bào)給合約部，最終由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計(jì)完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺(tái)賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供給商三個(gè)局部，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員托付書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報(bào)結(jié)算書;工程量計(jì)算底稿;現(xiàn)場(chǎng)簽證單(原件);設(shè)計(jì)變更單(原件);會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;甲供料清算資料;工程竣工驗(yàn)收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程托付單;零星工程竣工驗(yàn)收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星選購(gòu)履約后評(píng)估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供給商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請(qǐng);合同文本;收貨匯總單;四方驗(yàn)收單;會(huì)議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認(rèn)單;履約后評(píng)估表，如有績(jī)效改善要求，附績(jī)效改善反應(yīng)及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是依據(jù)以上相應(yīng)的清單資料對(duì)乙方單位/工程部上報(bào)的結(jié)算資料齊全度進(jìn)展審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計(jì)職責(zé)之外，對(duì)完成施工承包義務(wù)，實(shí)行合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的詳細(xì)方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建立單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)資料進(jìn)展修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)展歸納整理、編號(hào)、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì)有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報(bào)的報(bào)價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備選購(gòu)申請(qǐng)表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號(hào)、歸檔，并進(jìn)展相應(yīng)的電子臺(tái)賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件確實(shí)立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評(píng)審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是漸漸的與各個(gè)部門熟識(shí)的過程，這局部工作使我更快的熟悉了公司的治理體系及給部門的詳細(xì)分工，同時(shí)也為我以后的順當(dāng)工作帶給了條件。

三、協(xié)作公司各部門工作

協(xié)作公司各部門的的工作這是我工作資料中一個(gè)很大的局部，由于公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、協(xié)作。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須常常同總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通。總工辦和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是透過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財(cái)務(wù)的協(xié)作主要是對(duì)合同付款確實(shí)認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財(cái)務(wù)部每月都會(huì)有三到四次的對(duì)賬工作，主要是確保工程款支付的精確度，與財(cái)務(wù)對(duì)賬主要是先接收由出納反應(yīng)給我的付款單的復(fù)印件，我依據(jù)付款單復(fù)印件下方的財(cái)務(wù)實(shí)際支付狀況進(jìn)展電子賬單的錄入，確定后與會(huì)計(jì)進(jìn)展電子賬單的對(duì)賬，主要是對(duì)最終一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的協(xié)作主要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體資料為工程質(zhì)量問題，保修職責(zé)問題這幾方面。

四、局部供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學(xué)到許多有用的方法和技巧，這對(duì)我今后的工作有很大的幫助。剛開頭做結(jié)算不明白從哪下手，之后在大家的幫助下漸漸的了解也許程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗(yàn)收單確實(shí)認(rèn)，必需要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，并且要對(duì)每一份單據(jù)和簽字進(jìn)展確認(rèn)和核對(duì)，然后對(duì)供貨單進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并與供貨單位溝通達(dá)成全都。

審核后的結(jié)果同資料一齊交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派穿插審計(jì)人員進(jìn)展穿插審計(jì)，確保審核結(jié)果的精確性。穿插審計(jì)完畢后由