目錄工程綜述一、編制依據二、工程概況三、施工特點及方法四、工程認識第二章施工布署建立高效精干組織機構工程施工目標管理施工準備第三章確保工程按期完工資源配置及計劃安排生產資源配置與計劃安排進度計劃編制依據及說明工期計劃控制管理第四章施工動態平面布置平面布置標準及依據施工平面布置及說明平面管理方法第五章工程施工方法一、主要施工次序:二、土石方工程三、鋼筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、防水卷材工程七、預制鋼筋砼擋土板安裝八、注意事項第六章工程質量確保方法工程質量確保體系確保優良質量方法工程資料及檔案管理第七章確保工程工期確保方法動態工期分級控制目標組織管理確保方法短工期工程資源確保方法利用信息法技術確保工期方法短工期勞動力確保方法限期趕工方法第八章季節性施工方法雨季施工方法第九章施工協調配合管理向施工隊提供施工條件專業工程配合與協調與建設單位、監理工作協調協調內部關系，融洽周圍關系第十章施工過程服務和完工保修服務施工過程服務完工保修服務第一章工程綜述一、編制依據1、重慶市中設市政工程設計有限企業設計《楊九路路堤水毀搶險工程設計圖》2、關于現行施工及驗收規范，操作規程，標準圖集和質量，檢驗標準。序號標準編號標準名稱1DB50/5018-《建筑邊坡支護技術規范》2GBJ107-87《砼強度檢驗評定標準》3JGJ119-88《砼外加劑應用技術規范》4GB50208-《地下防水工程質量驗收規范》5GBJ214-89《組合鋼模板技術規范》6GBJ50204-《砼結構工程施工質量驗收規范》7GB/T50300-200《建筑工程施工質量驗收統一標準》8GBJ301-《建筑工程質量檢驗評定標準》9JGJ46-88《施工現場暫時用電安全技術規程》10JGJ-18-96《鋼筋焊接及驗收規范》11YBJ223-91《噴射砼施工技術規程》12JGJ52-92《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》13JGJ53-92普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》14GB50026-93《工程測量規范》3、本單位質量體系文件及其它支持性文件。4、市場和社會調查資料。5、國家，行業及地方關于政策，法律、法令、法規二、工程概況龍黃路邊坡整改工程位于南岸區上新街,場地地處紅層丘陵區,屬結構剝蝕地貌區。場地地形為階梯狀邊坡，西高東低，由西至東有三道擋墻，第一道為住宅樓靠山體側擋墻，高4-5.5M，為漿砌塊石擋墻，擋墻現實狀況穩定；第二道擋墻為住宅樓前擋墻，擋墻高3.5-6.5M，為漿砌塊石擋墻，擋墻現實狀況穩定，第三道擋墻位于第二道擋墻東側1.5M，高1.2M，為條石擋墻，擋墻現實狀況穩定。邊坡底部為通向南山街道公路，公路寬11M。據調察訪問，原坡腳為一條土路，采取開挖山體坡腳修建面，后又在土路基礎上回填加高修建成街道公路。三、應對方法加強管理，確保工程質量本工程位于主干道傍邊，可操作工作面較小，土石方開挖、鋼筋制作安裝、砼澆注都較困難，質量要求高，所以，施工隊伍必須具備一流施工技術操作水平，以確保工程質量。項目部應組織好工序間轉換，人員安排，相互間協調和配合，同時，對各種材料進貨質量都應有嚴格控制及檢測，并應有完整質保資料。應對方法：加強技術培訓及技術研討，主動開展QC活動，針對工程特點成立QC活動小組，并制訂對策及實施方案，依靠嚴密工序管理和過程控制，實現設計目標，滿足使用功效。工程資源配置，滿足施工要求我單位在人力資源、機具設備、財務情況上能同時滿足2-3個同類工程項目標施工，且我處周轉材料儲存量、運輸機械、勞動力數量可依照工程計劃量與時間安排進行配置，確保工程順利進行。加強協調配合，確保施工順利工程交叉作業多，包括電力、供水、園林綠化等各部門、各施工單位間必須通力合作，加強相互間協調和配合。首先從組織機構和人員設置上充分考慮到這一問題，選派工作能力、組織協調能力強，有類似工程管理經驗同志任項目經理，同時選派一名以驗豐富工程師作為和其它項目標總協調人，專門從事電力、供水、園林綠化等各部門之間協調、溝通工作，使施工現場能夠有條不紊，按計劃正常運行。同時在施工過程中，定時或不定時召開各方聯絡會，把各種矛盾或潛在矛盾及時暴露出來，及時消化自理為工程順利進行打下良好基礎。最終在進度計劃中，充分考慮各種不利原因，在工期關鍵線路上留出一定時間，以確保計劃能順利完成。四、工程認識“質量是企業生命，信譽乃企業之瑰寶。”優異設計要以卓越施工質量來確保。我單位將高度重視、全力以赴，依靠本單位管理、技術和裝備優勢，遵照設計，恪守協議，精心組織，創造一流施工質量，共塑一流市政設施，為我單位企業信譽與實力打下一個堅實基礎。我單位有這么決心，同時也有這么實力和有利條件我處一向重視聚集人氣、以人為本。聚集了大批優異施工管理人才，有施工同類工程成功經驗和成熟工藝，在近年承建各項類似市政設施中，積累了豐富經驗和大量施工技術資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制各質量管理關鍵點，對于各分部分項工程質量管理以及各專業施工單位交叉穿插和相互協調關系了如指掌，能夠確保主體質量，滿足使用功效，并在工程質量與進度、安全與文明施工管理中，深受業主和廣大市民贊譽。同時，我單位對與建設單位合作充滿真摯意愿。我們尤其了解業主對本工程期盼和要求，我們定將在質量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業主一切合理要求，及時全方面地推行我們對業主各項承諾，按時保質完成施工任務，確保業主按時投入使用。第二章施工布署我單位將按“項目法”組織施工，實施項目管理，建立以項目經理為首項目經理部，開展方針目標管理，對工程質量、進度、安全、文明施工、環境保護、科學管理、成本管理等全方面負責。我單位對項目經理部實施直管，并在人、財、物管理上，將賦予項目部更多自主權和配置強有力施工力量，以利項目部開展管理工作獨立性和主動性。一、建立高效精干施工組織機構（一）機構設置針對本工程范圍、內容、數量與特點，依照當代科學工程管理理論，并結合我單位多年來在項目法工程管理中積累施工經驗，組建一支精明強干、反應快速、經驗豐富、工作負責項目管理班子，進行本項目標管理，全方面推行協議內容，從組織上為實現本工程各項目標打下堅實基礎，其“項目部組織機構和人員設置圖”附后。（二）職能劃分我單位將實施項目經理負責制，項目經理部設項目經理一名。經理部下設技術負責、質量負責、安全負責、施工負責、材料負責各一名。其職能劃分以下：1、項目經理：接收我單位直接管理，對本工程質量、進度、成本、安全文明施工、環境保護負全部責任。以經濟伎倆為紐帶，以行政伎倆為監督制約標準，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、確保質量進度目標方面在組織管理方法上落實到位。2、技術責任人：對本項目工程質量、施工技術、施工工藝、計量測試和資料積累負全方面技術責任，領導工程技術人員開展有效技術管理工作；指定工程質量技術目標少實施方法；負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技結果推廣和應用；負責對工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及同意后實施；處理工程施工中技術難題，督促檢驗各項質量規劃實施。3、質量責任人：對項目各分部、分項工程工藝負責檢驗、督促、跟班檢驗，發覺問題，提出糾正方法，同時向項目經理匯報工程動態質量情況，對工程質量負管理責任。負責各分項分部工程質量統計，建立完工資料搜集、整理工作。4、安全責任人：對本工程安全管理，方法落實，文明施工負責，負責日常安全檢驗、督促、整改，發覺問題提出處理意見，并向項目經理隨時匯報安全生產、文明施工動態管理情況，負責對特殊工種，參戰全員安全知識培訓，班前教育，并作好原始資料及安全文明施工資料搜集歸檔工作。5、施工責任人：應依照本工程總體質量策劃，負責分項工程工藝設計，并詳細實施工程施工管理及各工程協調，負責隱蔽工程驗收，統計及歸檔工作，確保每一道工藝達成目標要求。6、材料責任人：應按協議要求，輸材料購進、檢驗、試驗直至運至現場一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關證件驗收歸檔工作。（三）機構確保1、組織機構必須落實并保持相對穩定，以利施工技術管理專業性、連續性、一致性。2、現場施工管理系統中全部些人員，開工后必須全部到崗，凡是項目部組織機構和人員設置圖中所列各職能人員，均應保持穩定。二、工程施工目標管理我單位在多年施工管理中，積累了一套完整質量確保體系，在我單位質保體系手冊中，明確了企業質量方針和質量目標，并要求了質量控制和確保程序，充分表現了本單位對質量追求，使本單位交付每項工程產品都能充分表現設計意圖和協議要求，使業主滿意、放心。（一）工程質量目標確保本工程一次交驗達成合格標準。嚴格按照以下標準執行：1、國家、行業和地方政府關于法律、法規。2、建設工程施工工藝要求、質量標準、操作規程及技術性規范。3、工程施工設計圖紙、設計文件。4、現場實際勘察情況。5、施工現場暫時用電安全技術規程GBJ46-886、工程測量規范GBJ26-787、特細砂砼應用技術規程GBJ51/5002-908、管道安裝規范CJJ3-909、《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）10、《城市區域環境噪聲標準》（GB3096-93）工程工期目標本工程承諾工期為60天在確保質量、安全、文明施工前提下，依照我單位施工管理能力、技術水平和擬投入機械設備、物資及勞動力等情況，本工程完全可在60天內完工交驗。詳細工期計劃詳“施工總進度計劃圖”（三）安全生產、文明施工目標1、創安全施工達標現場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，負傷頻率控制在0.1%以內。2、認真落實實施國家建設部《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）要求、重慶建設委員會發關于文件要求和區級關于文件要求、《城市區域環境噪聲標準》（GB3096-93）及國家關于衛生標準、規范，施工現場符合國家及重慶環境保護要求要求。3、環境保護方法(1)遵照國家環境保護政策和重慶市政府環境保護及環衛部門對本工程項目保護及環衛要求,制訂本項目《環境保護及環衛管理計劃》，并落實到整個施工活動中。(2)施工前對全體員工進行環境保護法規和環衛管理教育學習，成立領導小組專員負責環境計劃和環衛管理落實。施工現場劃公責任區，指定責任人，明確責任區管理責任。(3)運輸散產和棄渣車輛在城市道路上行駛要求裝載適量，禁止沿途漏灑。車輛上路前對輪胎、車廂進行沖洗，以免污染城市道路。運輸易被風吹落粉狀材料（如粉煤灰、生石灰粉水泥等）時，進行必要覆蓋。(4)必須做好施工現場衛生管理工作，施工現場必須設置搜集、堆放生活垃圾暫時地點，且及時清理。(5)施工土石方開挖盡可能降低施工噪音，盡可能不在夜間施工。合理安排施工時間，降低對院內干擾。(6)為預防煙塵污染，各種運輸車輛使用裝有符合國家衛生標準凈化裝置，并符合重慶市機動車尾氣排放量標準。(7)對施工中可能碰到各種公共設施，如架空纜線，和埋置在地下管線一定有預案，預防損壞或位移實施方法，并向全體施工人員交底。(8)工程施工中如發覺文物或其它有價值物品，應暫緩施工，保護好現場，及時向關于部門匯報，按關于要求處理后方可繼續施工。(9)工地防護欄搭設必須符合重慶市市容建設要求，防護欄外表面要平順、美觀，禁止在表面亂涂亂畫，并派專員定時對防護欄進行清洗，營造一個文明潔凈施工環境。4、預防大氣污染方法(1)棄渣必須運至棄土場,禁止隨意拋撒。施工垃圾及生活垃圾應及時清運，適量灑水，降低揚塵。(2)水泥分細散裝材料，盡可能采取室內（或封閉）存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效方法，降低揚塵。(3)施工現場內要經常養護和灑水，預防道路揚塵。(4)必須在現場設置攪拌設備時，應安設除塵裝置。(5)拆除暫時設施時，應隨時灑水，降低揚塵污染。5、預防水污染方法(1)凡施工作業產生污水，均經過施工現場排水系統，就近排出。(2)現場存放零星油料庫房，必須進行防滲處理。儲存和使用都要采取方法，預防跑、冒、滴、漏，污染環境。(3)施工現場不設置暫時伙食團。6、防低噪音、降低擾民主要方法(1)施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制訂降噪響應制度和方法。（四）工程服務目標我單位奉行“服務社會，一諾千金”服務宗旨，把優質工程質量和最優質服務視為本單位最高經營目標。1、過程服務（1）為業主提供一流服務，確保用戶滿意，質量問題投訴率為零。（2）重協議、守信譽，尊重為主、服從管理、服從指揮，接收業主對工程質量、施工進度計劃監督。（3）克服質量通病，確保使用功效，處理業主之憂。2、承諾服務我單位承諾該工程完工后，項目經理留守現場一月，隨時與業主取得聯絡，發覺問題，及時處理。3、保修服務嚴格執行《建設工程質量管理條例》中關于工程質量保修要求，我處已配置專業回訪保修人員和專用車輛，必定嚴守承諾，及時回訪，讓業主滿意、放心。三、施工準備本工程量較大，所需人力、物力、財力及機具設備等投入量大。為了連續有序地進行工程施工，必須認真做好技術準備、物資準備、施工現場準備、施工機具準備以及統籌安排施工力量和創造一切有利施工條件，詳細內容以下：（一）技術準備1、編制施工預算，對材料、人工、機械設備準備做到心中有數。2、分解工程進度控制目標，建立健全施工質量體系；確定各個分項工程質量控制點，作好各分項工程質量預控工作，并落實到人。3、分解工程進度控制目標，編制施工計劃；認真落實施工資源供給計劃，嚴格控制進度目標。4、編制各主要分項和關鍵工序施工方案，深入完善施工組織設計，并做好技術交底工作。（二）物資準備1、依照施工預算和施工方案，施工進度和要求編制建筑主要材料需用量計劃。2、編制構配件制品加工需要量計劃，組織貨源確定加工，供給和簽定物資供給協議，組織物資按計劃進場。（三）施工現場準備1、查勘施工范圍內是否有地下管網，并做出對應處理方法。2、按施工總平面圖搭設暫時設施和施工圍檔，安裝敷設施工用電、用水線路。其現場暫時設施搭設與施工準備同時進行。3、依照現場踏勘情況優化布置各種施工機械，合理安排材料堆放場地，最大程度防止材料二次搬運，有利于確保工期，降低成本，確保施工安全。4、對周圍環境及相關行管部門進行協調、協調工作，確保工程順利實施。第三章確保工程按期完工資源配置及計劃安排一、生產資源配置及計劃安排（一）施工主要機械設備計劃依照工程結構特點和總工期要求，配置對應施工機械。土石方開挖時使用人工開挖；詳見“工程機械設備計劃”表（二）勞動力計劃本工程工期緊、場地窄小，為此，我單位充分按工程進度需要，組織勞動力分期分批進場施工。二、進度計劃編制依據及說明（一）主要編制依據1、建設單位提供工程總工期要求。2、擬采取施工方案及施工程序和次序。3、材料、構件加工及半成品供給情況。4、能夠投入勞動力、機械設備數量及其效率。5、施工場地情況及場地主要出入口交通情況。（二）編制說明依照工程情況及擬采取施工方案，本工程計劃總工期60天。依照我單位現在施工能力和投入設備等資源，為了便于合理利用勞動力、材料、時間，即達成人力、物力、財力最優化組合，依照施工布署和施工方法合理確定各分部分項工程間搭接關系和時間，從總體上控制施工進度，協調施工次序，特編制本工程施工進度計劃（詳見施工進度計劃表）。三、工期計劃控制管理（一）施工進度計劃管理1、編制分階段控制計劃及進度計劃調整。按總工期短特點，編制以日計劃來確保工期完成。為確保工期控制點實現，結合施工中不停發生改變，需對施工計劃進行科學安排、優化調整，動態管理，合理協調，確保總工期目標。2、加強材料采購、各專業作業隊伍進度計劃管理（1）異地采購料設備計劃管理。因為該工程材料考查、定貨、生產、運輸等步驟所需時間較長，應統籌安排并作前期準備，并考慮相關意外原因影響。材料到現場時間比施工進度計劃安排有所提前，以應策工期計劃變動，適時安排穿插作業。（2）各專業作業隊工程進度計劃管理。在本工程中專業作業隊工作內容應進行統一質量、進度管理，施工單位對專業作業隊設備、材料定貨、專業隊伍單位擇定與業主進行事前協調，使各專業作業隊插入施工及其進度計劃滿足工程總體計劃安排并適應其相對調整。3、計劃檢驗與落實施工時嚴格按工期計劃安排，檢驗施工進度。項目經理組織三次現場施工協調會，向現場施工管理人員，班組長檢驗計劃完成情況及下達下次施工計劃。（二）節假日勞動力保護方法1、在訂立勞務協議時，在協議中強調施工現場無節假日和穩定勞動力條款。2、加強宣傳教育，提前作好員工及農工思想工作，作好人員調度，補充安排，調整施工作業面及工序流程，確保節日工作不受大影響。（三）工期確保及趕工方法1、提前作好施工前準備工作，達成“三快”即進場快、安家快、開工快。節約入場準備時間，快速興起施工高潮。2、組建好項目班子，要求參建人員有較高思想素質和過硬技術本事，團結一致，共同努力，高質量、高速度完成施工任務。3、施工方案提前編制，材料采購供給計劃提前制訂，勞動力提前培訓，機械設備及時入場，不要因人、材、機而拖延工期。4、嚴格計劃管理，精心編制實施性強施工進度計劃，突出重點、難點，合理組織實施，并進行每七天檢驗、分析、調整。5、熟讀圖紙，學習規范，作好施工方案技術交底，杜絕因施工差錯造成返工，以免影響進度和質量。6、進行分段流水作業，各工種、工序相互穿插作業，加緊施工進度。7、充分利用白天時間，早上班，晚下班。8、注意天氣預報，掌握氣候溫度及晴雨改變，提前對施工作業進行調整安排，主動指導工作。9、小雨堅持不停工，每人配齊防雨用具，對特殊工藝采取用彩條布遮擋方法。10、持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期受罰。11、原材料及周轉材料，保障供給，確保進度。12、設備維護，確保正常運行，提升機械使用率和完好率，不給施工帶來麻煩，以免影響工期。第四章施工動態總平面布置一.平面布置標準施工總平面布置合理是否，將直接關系到施工進度快慢和安全文明施工管理水平高低，為確保現場施工順利進行，詳細施工平面布置標準為：１.在滿足施工條件下，盡可能節約施工用地；２.在滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能降低暫時設施投資；３.在確保場內材料堆設要求前提下，最大程度地降低場內運輸，尤其是降低場內二次搬運；４.滿足施工現場文明施工、安全防護和環境保護要求。二、施工平面布置及說明（一）堆場布置在施工現場較寬處設置一處堆場，主要用于砂、石及砼構件堆放。（二）施工用水、用電施工用水、用電能夠在業主指定位置安接。另在現場采取兩臺5千瓦發電機備用。三、平面管理方法（一）平面管理標準依照施工總平面設計，以充分保障階段性重點、確保進度計劃順利實施為目標，在工程施工前，制訂詳細原材料、砼構件、主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃，同時，制訂以上計劃詳細實施方案，嚴格依照執行標準，實施施工平面科學、文明管理。（二）平面管理體系由項目生產責任人負責總平面使用管理，現場實施總平面使用高度會制度，依照工程進度及施工需要對總平面使用進行協調與調整，總平面使用日常管理工作有生產技術部負責。（三）平面管理計劃制訂施工平面科學管理關鍵是科學規劃和周密詳細詳細計劃，在工程進度網絡計劃基礎上形成主材、機械、勞動力進退場，以確保工程進度，充分、均衡利用平面為目標，制訂出符合實際情況平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。（四）施工平面動態管理計劃依照工程進度計劃實施調整情況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰標準。計劃執行中，不定時召開現場會議，經充分協調、研究后，公布計劃調整書。生產技術部負責組織階段性和不定時檢驗監督，確保平面管理計劃實施。工程施工方法一、主要施工次序:移栽樹木平基土石方人工挖孔樁樁鋼筋制作、砼澆注板鋼筋制作、砼澆注砂卵石及土方回填二、土石方工程1、移栽樹木在開工前與綠化管理部門聯絡，移栽施工范圍內有價值樹木；因為下方就是主干道，來往車輛及行人較多，所以在移栽和拆除時應嚴格做好安全保護工作。2、平基土石方依照本工程特點,依據樁位置采取分段跳槽開挖,其詳細施工方法為人工開挖。開挖時若防坡，則填筑土按1：100放坡，強風化泥巖按1：0.25放坡，弱風化基巖按1：0.10放坡，如不具備放坡條件，開挖是采取加固和支擋方法，確保安全。3、人工挖孔樁（1）施工機具①電動葫蘆或手動卷揚機，提土桶及三角支架。②潛水泵③鎬、釬、風鎬等挖土工具④照明燈、對講機等（2）施工工藝①測定樁位、放線。②挖土，分段開挖，每段深0.5—0.8M，視土壁自立能力而定。開挖直徑為樁徑加護壁厚兩倍。③護壁摸板，由4塊或8塊活動鋼模板組成。④在模板頂安置操作平臺，平臺由角鋼和鋼板制成半圓形，由兩個半圓形平臺拼成一個整圓，以放置混凝土和操作之用。⑤澆注護壁混凝土放入8根豎直插筋，澆注混凝土時應搗實，上下護壁見搭接50-70mm。⑥當混凝土強度達成要求強度后拆除模板，繼續施工下一段。直至挖至設計標高。⑦制作安放鋼筋、排除積水、澆注樁身混凝土。（3）施工注意事項①每挖土后必須吊線檢驗中線位置是否正確，樁孔中心線面位置偏差不宜超出50mm，樁垂直度偏差不得超出1%。樁徑不得小于設計直徑。當挖土至設計深度后,必須由設計人員判別后方可澆混凝土。②必須注意施工安全施工人員進入孔內必須戴安全帽；孔內有些人施工時，孔上必須有些人監督；護壁要高出地面200-300mm，以預防雜物滾入孔內；孔周圍應設置安全防護欄桿；每孔應設安全繩、安全軟梯；孔內照明應用安全電壓；潛水泵必須有防漏電裝置；設置鼓風機，向孔內輸送潔凈空氣，排除有害氣體等。4、土石方外運因為本工程出于上、下兩條道路之間邊坡上，故挖出土石方不能堆放在現場，應立刻由人工轉運至事先搭設好梭槽處，經梭槽至下方道路旁，人工上車后外運至渣20KM外渣場。三、鋼筋工程1．鋼筋翻樣與下料（1）認真熟悉施工圖紙，關于設計變更統計以及相關標準圖中對結構配筋要求，在結構配筋中統一考慮，設置。（2）梁鋼筋盡可能利用鋼筋自然長度，澆砼時，壁筋上部采取通長架管與之綁扎固定。（3）配料應嚴格恪守現行施工規范對鋼筋接頭關于要求。鋼筋采取綁扎和單面焊，綁扎同一截面上若大于或等于50%，單面焊≥10d，雙面焊≥5d。（4）料中應注意各種級別，型號鋼筋彎折點、角度、彎折半徑和平直部分長度，做到準確無誤。2.鋼筋加工（1）熟悉鋼筋翻樣料表及各種暫時簡圖，搞清使用部位，鋼筋接長方法，有問題及時與關于技術人員聯絡處理。（2）鋼筋加工前應進行鋼筋調直，除銹等工作。只準使用綁焊和搭焊。（3）嚴格執行按料表加工制度，熟悉施工規范，抗震規范中關于鋼筋加工要求。已加工好鋼筋成品、半成品應按不一樣構件、部位，分不一樣鋼筋型號、級別掛牌堆放，為鋼筋轉運及綁扎提供方便。（4）鋼筋加工主要方法：①調直鋼筋調直可采取冷拉、錘打或板直方法，直徑小于14mm鋼筋可在調直機上調直。②除銹經過冷拉或調直鋼筋不需要再除繡。當鋼筋因保管不良，產生鱗片狀銹蝕時，則應進行除銹。除銹方法是用鋼絲刷或機動鋼絲刷去除，或將鋼筋在砂堆里往復拉擦。③剪切鋼筋按所計算下料長度進行剪切。④彎曲鋼筋在彎曲前先應劃線。工地應自制多套彎曲機（一個電動機帶動幾個鋼筋彎曲盤），一次可彎曲幾個彎頭及幾根細鋼筋。鋼筋經加工后順長度方向全長凈尺寸允許偏差為±10mm,彎起鋼筋彎折位置為±20mm。3.鋼筋綁扎（1）查對鋼筋料表和施工圖。進場鋼筋先進行清料，然后用木方墊好碼平，并掛牌堆放。（2）嚴格執行按料表用料施工制度，嚴格施工現場出現亂拉亂用料現象，同時分構件、部位作好料表用量與概算分析用料用量對比工作。（3）底板鋼筋利用鋼筋自然長度搭接長。側壁鋼筋按設計圖綁扎，上部設通長架管綁扎，以防鋼筋移位變形。（4）不一樣構件制作砼墊塊，固定于主筋上，以確保構件砼保護層厚度。（5）鋼筋綁扎接頭應符合以下要求：①搭接長度末端與鋼筋彎曲距離，不得小于鋼筋直徑10倍。接頭不宜位于最大彎矩處；②受拉區域內，Ι級鋼筋綁扎接頭末端應做彎鉤，Π級鋼筋可不做彎鉤；③鋼筋搭接處，應在中心用鐵絲扎牢。④受力鋼筋綁扎接頭位置應相互錯開。在受力鋼筋直徑30倍區范圍內（大于500mm）,有綁扎接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，應符合以下要求：a受拉區不得超出25%；b受壓區不得超出50%⑤鋼筋綁扎還應符合以下要求:a板鋼筋，除靠近外圍兩行鋼筋相交點必須全部扎牢外，中間部分相交點可相隔交織扎牢，即可隔一點形成梅花形，但必須確保受力鋼筋不位移。雙向受力鋼筋必須全部扎牢。b梁和樁箍筋，應與受力鋼筋垂直設置。箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆注砼前應對鋼筋進行驗收，填寫好隱蔽工程統計。四、模板工程樁、擋土板均采取組合鋼模，配以架管作圍欄和背欏。為了確保側樁和擋土板尺寸，加設@300*300對拉片。混凝土澆筑1d（24h）可進行側模拆除工作。⒈鋼模板規格（單位：mm）見下表規格平面模板陰角模板陽角模板連接角鋼寬度300，250，200，150，100150×150100×150100×10050×5050×50長度1500，1200，900，750，600，450肋高55鋼模板配件：⑴連接件：U形卡、L形插銷、彎頭螺栓、緊固螺栓、對拉螺栓、扣件。⑵支承件：鋼楞、立柱、斜撐、柱箍、平面組合桁架。⒉配板設計各種截面構件，在模板拼裝前必須預先合理選取定型鋼模板，將其組合拼裝成所需形狀和尺寸，并繪制成各種構件配板圖。配板設計時應盡可能全部用定型鋼模板，只有在不得已時，在邊角處用少許木模填補。配板設計參考下表寬度代號尺寸寬度代號尺寸300P3015P3012P3009P3007P3006P3004200PPP250P2515P2512P2509P2507P2506P2504150P1515P1512P1509P1507P1506P1504200PPP100P1015P1012P1009P1007P1006P1004⒊模板設計⑴荷載要求模板及支架按以下荷載進行設計或驗算。①模板及支架自重可按圖紙或實物計算確定。②新澆砼自重普通砼采取25000N/M3。③鋼筋自重依照工程圖紙確定。通常梁結構每立方米鋼筋混凝土鋼筋自重可按以下數值取用：梁1500N④施工人員和設備自重a計算模板及直接支模板小楞時，均布荷載為2500/M2；另以集中荷載2500N再行驗算，比較二者所得彎矩值取其大者采取；b計算直接支承小楞結構構件時，均布活荷載/M2；c計算支架立柱及其余支承結構構件時，均布活荷載1000/M2。⑤振搗砼時產生荷載對水平模板為N/M2，對垂直模板為4000/M2。（作用范圍在有效壓頭高度之內）⑥新澆砼對模板側面壓力采取內部振搗器時，當砼澆注速度在6m/h以下時，新澆注普通砼作用最大側壓力，按以下二式計算，并取二式中最小值。F=4+1500/（T+30）K1×K2×V1/3（1）P=25H（2）影響新澆筑砼側壓力因數很多，如砼骨料種類、水泥用量、外加劑、坍落度等，但最主要還是外界影響，如砼溫度、振搗方式、模板情況、構件厚度等。砼澆筑速度是一個主要影響原因，最大側壓力通常與其成正比。混凝土拌合物澆筑到模板里并經過振動器充分振搗后，拌合物由原來塑性狀態轉化成質液狀態。混凝土被充分液化時側壓力值用下式計算有效壓頭高度，即h=F/25h即有效高度；由此可推算出混凝土被充分液化深度。五、混凝土工程（因場地狹窄，而且公路上必須確保車輛半幅通行，故需采取商品砼）。1.砼澆筑（1）采取2臺振搗器，按照“分塊分塊，由左向右”標準對稱振搗。（2）混凝土澆筑時應注意問題a預防離析混凝土從運輸、澆筑入模過程中，應嚴格按規范操作，預防發生離析現象，影響混凝土均質性。b正確留置施工縫澆筑時如因技術上或組織上原因不能連續施工，且停頓時間可能超出混凝土時間時，則事先應確定適當位置留置施工縫。因為施工縫不易處理好，往往千萬新舊混凝土結合較差情況，因而施工縫成為結構一個微弱步驟，幫施工宜留置在結構受剪力較小部位，同時還要照料到施工方便。樁施工縫通常留置在基礎頂面、梁下面。施工縫所形成截面應與結構所產生軸向力相垂直，以發揮混凝土傳遞壓力好特征。故樁與梁施工縫表面應垂直于構件軸線。在施工縫處繼續澆筑混凝土時，應去除掉混凝土表面析出疏松物質及松動石子，澆水沖洗，先鋪抹水泥槳或與混凝土砂槳成份相同砂槳一層，然后再澆新混凝土。施工縫處已澆混凝土強度應達成1.2N/mm2以上才能繼續澆筑新混凝土。c混凝土應分層澆筑，為了使混凝土能振搗密實，應分層澆筑分層振搗，并在下層混凝土初凝前將上層混凝土澆筑振搗完成。混凝土每層澆筑厚度應符合下表要求。混凝土澆筑層厚度搗實混凝土方法澆筑層厚度（mm）插入式振搗振動器棒長1.25倍表面振動器振搗200人工搗實（1）基礎、無筋混凝土或配筋稀疏結構（2）梁柱、樁（3）配筋密結構250200150輕骨料混凝土插入式振搗表面振動器（振搗時要加荷）300200d連續澆筑，澆筑時間最長不得超出下表所列時間，假如每層混凝土澆筑時間超出表中值，則應留置施工縫，即新老兩層混凝土間隙時間須延長至老混凝土強度達1.2N/mm2，新老混凝土連接處應按施工縫處理要求妥善處理好。混凝土凝結時間（min）混凝土強度氣溫（℃）低于25高于25C30及C30以下210180C30以上1801502、砼養護混凝土終凝后設專員對樁和冠梁每2h進行一次灑水養護。每次施工，施工縫按沉降縫一樣作防水處理。六、防水卷材工程1.（1）施工所用工具：普通剪、掃把、擦布、新油漆刷、膠桶、卷尺、空酒瓶（代替手錕）施工方法：防水布鋪貼，不論大片或單幅施工，接頭是最關鍵工藝，這是防水成敗主要工藝，大片與大片之間接頭寬度不得小于10cm，單幅與單幅間接頭寬度不得小于5cm，接頭時，必須將接頭面水、泥、會擦凈擦干，這么才能粘得牢靠。膠粘劑不要刷得太厚，刷膠后，待指觸不粘手時（約10分鐘），將兩個接頭處要一定松弛度，以免拉開接頭。（2）上下幅接頭時，上幅接頭面壓下幅接頭面，就像瓦一樣，上壓下，禁止下接頭壓上接頭，不然，水將從未接好接縫中灌入結構內。上下鋪貼時，一定以下方向上方鋪設，不得先鋪上方后鋪下方。（3）鋪設程序：防水布貼前將鋪貼面修整平順，清掃潔凈等，嚴防雨天和大風天施工，膠粘劑桶，膠刷專用、施工中禁止吸煙，膠粘劑粘于手上可用汽油洗掉。第六章確保工程質量確保方法一、質量確保體系框圖（附后）二、確保優良質量方法（一）建立健全質量確保體系1、建立工程質量管理體系總體思緒（1）建立質量管理組織體系，將質量目標層層分解，依照本單位質量管理體系編制項目質量管理計劃。（2）制訂質量管理監督工作程序和管理職能要素分配，確保專業專職配置到位。（3）嚴格按照工程質量施工規范和驗收規范，精心組織好施工。設置質量控制點，按照要求抓好施工質量、原材料質量、半成品質量，嚴格質量監督，工程質量確保達成優良標準。（4）負責組織施工設計圖技術交底，督促工程小組制訂更為詳細施工技術方案，審查各項技術方法可行性和經濟性，提出優化方案或改進意見。（5）幫助確定本工程供給設備材料數據、資料、樣品、樣本及關于介紹材料。（6）對工程質量事故定牌及選型，并依照甲方需要及時提供關于技術應嚴厲處理，查明質量事故和責任，及時進行處理。（7）采取新技術以確保或提升工程質量。2、工程質量目標及分解（1）本工程質量目標：確保合格及其以上。（2）質量目標分解：確保達成質量等級分部工程。（二）質量確保方法1、加強科學管理，推行全方面質量管理體系。建立內部工程監理制度，各作業隊、各場站及作業隊分別配置專職質檢責任人，并在詳細施工項目中設置義務質量檢驗員，形成上下相連質量體系。用科學質量檢測伎倆，實現工程“質量一流”目標。2、強化質量意識，嚴格崗位培訓，在參施各級人員中樹質量是企業生命思想；把各主要技術工種工人，施工管理層項目經理、技術責任人、技術員、質檢員、材料員作為質量技術教育重點，實施嚴格崗位培訓，全部些人員全部持證上崗。3、堅持實施“三工”、“三檢”制度，使工程質量一直處于受控狀態，自檢、互檢、交接檢。做到一次性100%合格，不返工。4、實施質量崗位責任制，獎優罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必須有質檢人員簽字，建立定時質量評選制度，獎優罰劣。5、加強檢測伎倆，各種材料都必須做試驗檢測。應用新技術，推廣新工藝，不停提升產品質量。6、實施“試驗段先”，按規范要求每項工程開工前，首先安排“試驗段”，依照試驗結果制訂切實有效施工方案，指導全方面施工，每一工序、每一部位施工后全部驗收合格后，再進行下一部施工。7、加強測量工作，組織測量人員利用先進測量儀器，科學測量伎倆，作好全線測量工作，確保各項工程位置尺寸準確，符合設計要求。8、檢驗原材料（1）水泥：砼所用水泥應為普通硅酸鹽水泥，每批進場水泥必須附有出廠合格證，以表明其質量經過試驗符合標準，對于每批進場水泥按要求要求應取樣試驗，穩定性、凝結時間和膠砂強度檢驗合格后方可使用，水泥在運輸和儲存時，應預防受潮和過期。（2）細骨料：應為級配良好質地堅硬顆粒潔凈天然河砂，不一樣起源砂應分別設置標志儲存，同一料起源每批試驗合格后方可使用。（3）粗骨料：應采取堅硬碎石表面潔凈，針狀片狀顆粒及泥土雜物不得超出要求要求，不一樣起源和規格粗骨料應分別設置標志儲存，同一料起源每批試驗合格后方可使用。（4）預制構件成品質量，應符合下述要求預制構件出廠前及現場收料時應進行成品質量檢驗，合格后方可使用，其質量標準及允許偏差要求以下：①預制構件表面不得有蜂窩、麻面、露石、脫皮、碎裂現象。②預制構件必須厚度均勻，企口整齊。三、工程資料及檔案管理（1）現場施工及技術人員必須在施工過程中及時準確地填寫施工技術表格和質檢表格，禁止有涂改及編造數據。（2）現場設專員負責檔案資料管理，及時、準確地做好檔案資料搜集，整理，工程完工及時歸檔。（3）加強對設計變更簽證和工程量變更簽證等簽證資料管理，及時向甲方查對，以免在完工結算時出現差錯。（4）設專用檔案柜保管資料，嚴防蟲、鼠害及火災損毀檔案。（5）利用微機建立檔案資料數據庫，對各種施工統計、檔案資料進行跟蹤管理，確保工程技術資料質檢資料等檔案資料完整性和準確性，方便工程完工后及時歸檔。第七章確保工程工期確保方法一、動態工程工期確保方法全方面推行計劃管理，按五級制訂施工計劃，組成一個自上面下，從總體到局部計劃體系，利用網絡計劃跟蹤技術實施動態管理。第一級：制訂關鍵線路主要形象進度控制點。第二級：依照形象進度控制點編制施工網絡總進度控制計劃。第三級：分步分項計劃。施工實施前依照實際資源投入情況并考慮氣候原因制訂切實可行分步分項計劃。第四級：周進度計劃。包含本周詳細計劃和下周粗略計劃，主要針對各施工班組和專業工程施工隊伍進行合理協調，預防滯后影響后續工作。第五級：日計劃。直接針對一線施工管理人員和班組長，對每個分項工序過程進行進度控制。施工時，以二級網絡為主，主抓三、四級計劃落實。產生滯后時，應于后一計劃階段采取強力方法趕回工期。二、組織管理確保方法時間就是效益。施工中我們一定要本著想人民之所想，急人民之所急指導思想，力爭在保質、保量、保安全前提下，按照進度計劃安排，按照進度計劃完成施工任務。（一）組織確保方法1.嚴格按照項目法施工管理，實施項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，對本工程實施全方位全過程有效管理。2.組成精干高效項目班子，確保各種指令通暢，做到令行即止。3.項目經理部負責協調各工組之間工作，編制各工序、各工組穿插作業計劃，使工序嚴格按計劃進行。4.與建設單位緊密配合，對工程施工全方面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統一組織協調各種施工關系，充分調動各工種施工優勢，從組織上確保總進度實現。（二）管理確保方法1.依照本工程特點，在施工期間組織進行全方位勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，依照競賽結果獎優罰劣，相互促進。2.依照施工協議要求工期，編制工程項目標施工總進度計劃，在施工項目標總進度計劃指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。3.項目經理部實施崗位責任制，分工明確、清楚、責任到位，并依照目標計劃和分工負責標準，建立目標獎罰制度，獎罰分明。4.加強現場施工計劃協調工作，依照施工條件不停改變，實施工期動態調整，及時調整作業計劃，加強調度職能。5.堅持“質量第一”、“安全第一”標準，嚴格執行“三按”（按圖紙、按工藝、按規范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓持證上崗和“樣板引路”等方法，提升一次成功率，把返工浪費減到最低程度，防止質量、安全事故。6.對基層作業班組實施目標控制，以經濟伎倆激勵作業人員創造性，對保質保量提前完成任務班組按照協議給予獎勵，對因為施工安全、質量等人為造成工期拖延按照協議給予處罰。7.合理調配各種資源，如材料、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，防止出現停工待料或勞動力不足等情況。8.配套材料進場計劃早安排、早落實，預防臨陣磨槍，造成窩工等現象。9.實施網絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。10.制訂嚴格設備、材料等加工購置和進場計劃，即確保設備材料及時進場到位，降低積壓和二次搬運。三、短工期工程資源確保方法1.利用我單位在類似短工期工程積累施工及資源配置經驗，發揮資金、設備、技術力量優勢和集結能力，優先確保本工程資源需要，工程進度專款專用。2.勞動技術工人在與我單位長久合作并有多個工程施工經驗隊伍中精選，確保隊伍精干，敢打硬仗。3.在工程專用一輛貨運汽車基礎上，汽車隊和后勤部門無條件保障工程所需。四、利用信息法技術確保工期方法1.做好施工準備工作，制訂切實可行施工方案，科學合理劃分施工區段，采取分段流水施工法，實現快節奏均衡流水施工。2.采取先進施工技術，利用我處使用成熟模板體系，提升工效。3.施工期間加強與氣象部門聯絡，做到心中有數，提早預防，合理安排工作。4.科學合理地組織施工，充分利用資源，以空間換時間，形成各部分工程在時間上、工序上、空間上充分利用與合理搭接。5.利用信息法施工技術和項目管理軟件優化施工網絡，確保關鍵線路，防止不分主次、分散人力、物力現象，緊抓關鍵線路，做到統籌兼顧，照料通常。6.從技術、管理、方法、方案等全方位采取方法縮短網絡計劃中關鍵線路。五、短工期工程勞動力確保方法1.開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛施工隊伍，按照施工進度計劃安排，分批進場。2.加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提升工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員安排，不出現窩工現象。3.做好勞動力動態調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，能夠抽調精干人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。4.每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業面，做到全部工作面都有些人施工，人休工不休。5.做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環境和伙食質量，尤其安排好夜班工人休息環境，確保工人有充沛體力愈加好完成施工任務。第八章季節性施工方法一、雨季施工方法1.在施工布署上要依照晴、雨、內、外相結合標準，盡可能縮短雨天露天作業時間，縮小雨天露天作業面以及采取集中資源突擊作業方針，盡可能采取分段、分部位突擊施工方法。2.加強技術管理和安全工作，要定時組織雨季施工交底和檢驗，主動督促做好關于工作。3.做好雨施工現場排水工作，提前做好現場排水設施。4.認真收