對于安全文化理念培訓后的感悟作為一名牛欄三酒廠企業員工，安全生產與我們親密相關，通過順鑫集團組織的安全文化理念培訓使我更深刻的了解“安全是基石，進展靠和諧”這一核心安全理念。顧名思義，生產是為了更有品質的生活，而品質生活的根底就是安全與安康。安全是順鑫農業一切工作的根本保障，和諧則是順鑫進展的根本前提，我們的一切工作都離不開安全這一前提保障。

在這次培訓會上，集團為了讓我們進一步加深理解安全進展的重要性，播放了短片《順義區安全生產警示錄》并安排全國安全文化建立示范企業的評審專家為我們進展了圖文并茂深入淺出的講解。通過短片我意識到安全生產的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一項工作都存在著安全危急系數，我們要避開事故發生、做到防范于未然，防止發生人身傷亡和財產損失等安全為先事故。其次，安全與生產、效益是密不行分的，安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，一切生產活動有了安全的保障，才能使企業從中獲得最大的效益，為企業和諧進展鋪墊前路。

除了播放《順義區安全生產警示錄》外，集團還將送到每一位員工的手中。通過閱讀《安全文化手冊》，我對順鑫集團的七大安全觀念有了初步的了解。這七大安全觀念包括：

一、安全生產高于經濟效益。無論是生產、加工、物流還是銷售單位，安全生產都是首要問題。對于必需的安全投入，企業不能視為經營本錢，個人不能視為額外負擔。這一觀念強調了安全的根底性，只有持續的安全生產，才能保證我們的勞動成果；安全作為一切前提，生產秩序得以保證，員工在安全的環境下制造更多的勞動成果，為企業帶來更多的經濟效益。由此可見，在抓經濟效益的同時，更要重注安全效益。

二、治理工作必需安全。有工作就會有安全問題，安全是工作的前提，工作是安全的載體，兩者密不行分。這一觀念表達了職工安全素養的凹凸與安全治理者的方法是有著直接聯系。企業治理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工安康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威逼到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。

三、安全具有一票拒絕權。安全工作狀況如何，是衡量企業經營治理工作好壞的一項根本標準。該原則要求我們：在對企業各項指標考核及評比先進市，首先要考核安全指標的完成狀況。這一原則還表達在：企業的本質安全不符合管家規定不準投資；某項工程或設備不符合安全要求不準使用；員工未受到足夠的安全訓練和培訓不準上崗等方面。

四、事故有大小，造成事故的緣由無大小。凡事預則安，不預則危，知險不存險，不知險則險。這一觀念告知我們，從大事發生的緣由看，多小的緣由都可能造成極大的損害，因此，我們應當更加重視對安全小事故、小大事的報告和調查，從中吸取教訓，實行有效防范措施，從小事做起、遏制大大事的發生。

五、四不損害：不損害自己、不損害別人、不被他人損害、愛護他人不受到損害。社會生產環境中，每個人都不是獨立存在的，人與人之間是相互聯系的。不損害自己就要自覺遵守安全操作規程，努力學習安全學問，自己做到了安全生產才能保障自己的行為不會對他人造成任何安全隱患，這就間接做到了不損害別人這一點。加強了對自身的防范和自我愛護力量，就可以對可能消失的擔心全因素做出推斷，并準時化解危急，愛護自己不被他人損害。而在愛護自己的同時，我們不僅要對自己的安全負責，還要關系、愛惜他人的安全，發揮團隊意識，愛護他們安全。

六、四不放過。這一原則是指：對發生事故的緣由分析不清不放過；廣闊職工群眾沒受到訓練不放過；安全防范措施不落實不放過；事故責任者沒得處處理不放過。從這一原則來看，堅持四點不放過，就是抓住事故的根本，作為前車之鑒，從中吸取教訓，實行有效的組織和技術措施，防止類似事故重復發生。

七、安全改良永不停頓。這一觀點從字面上來看不難理解，安全生產是永恒的主題，安全治理及文化建立沒有終點，安全改良行動需要與時俱進、持續進展。在詳細的工作中，我們應當不斷總結閱歷教訓、完善治理方法、推動順鑫集團的安全文化建立。

此外，順鑫集團還歸納出一系列安全文化建立模式，在培訓過程中，我了解到我們順鑫集團的安全文化建立目的是通過修煉“道、法、術”降低人因事故。對于“道、法、術”我們可以理解為大幅降低人因事過的途徑是“治理之道、治理之法、治理之術”。所謂“道”就是企業根據自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律標準；“術”是指安全治理方法。順鑫集團的核心安全理念“安全是基石，進展靠和諧”充分表達了企業的態度和方式，而企業的安全規章制度則為安全生產需求建立了完善的安全生產規章制度體系。安全文化建立方向是全面改良安全文化要素，順鑫安全文化建立主要是圍繞“提升全員安全理念、培育全員安全行為習慣、提高全員安全力量、營造企業安全生產氣氛”來綻開的。培訓中講解員一再強調“全員”這一重要性，由此可見安全生產系在每一個員工身上，我們需要從自身做起，只有自覺將安全生產視為生產中第一重要原則才能為企業安全生產可以順當進展做出奉獻。安全文化建立原則是堅持四項根本原則：“全員參加、理念引導、內外結合、知行合一”這四項原相互聯系，相互作用。員工是企業安全生產系統的仆人，是各項治理的核心，是安全文化建立的對象和依靠力氣；理念不是高高在上，紙上談兵的，要用理念引導政策，用政策指導制度，用制度標準行為；通過內外結合可以不斷的完善安全文化的四個要素；把安全理念學問和實際行動結合起來，才可以切實的提高安全文化建立的實效。安全文化建立方法是“思、行、養”。我們可以理解為“在思索中學習，在行動中領悟，在養成中立身”企業的每個員工都要自主學習的好習慣，自覺進展比照和思索不管改良，更要身體力行用行動證明。

抓好員工訓練培訓，是員工正確履行好職責和確保安全生產的保障。順鑫集團為做到全員實踐、形成全員共識開展了一系列培訓體系：面對全員開展責任意識和風險意識訓練；圍繞崗位風險和崗位責任開展去安全學問和技能訓練；突出安全培訓打算、安全培訓課程的專業化和標準化；不斷拓展新的宣教培訓形式，提升培訓效果。作為一名牛欄山酒廠的職工，在順鑫農業集團的帶著下，我們不僅參與了安全文化理念培訓，更參與了安全預防措施的演練活動。牛欄山酒廠作為國家級重點防火單位，在日常工作中高度重視安全生產工作，不但加強組織領導，逐級落實消防安全責任制，還不斷加大消防安全檢查力度，改善行業消防安全環境，確保了企業經營生產的順當進展。為了讓全廠員工都意識到防火的重要性，進一步增加干部職工的消防安全意識，提高企業安全事故應急力量，牛欄山酒廠組織了大型的“消防安全學問培訓”等，這一系列的行動都為使安全文化理念滲透到企業的每一個角落里。

要保障企業安全生產，提高員工安全文化素養是前提。而企業員工的安全文化素養包括多方面：一是在安全需求方面：珍惜生命，愛惜安康，能主動離開危急場所；二是在安全意識方面，要有較強的安全生產意識，遵守“安全第一、以防為主”的安全生產方針；三是在安全學問方面，要有較多的安全技術學問和安全操作規程；四是在安全技能方面，有較嫻熟的安全操作技能；五是在遵章守紀方面，能自覺遵守有關安全生產法規制度，并常年堅持；六是應急方面的力量。

作為牛欄山酒廠的一名員工，我認為各部門員工應經過培訓合格才能上崗，并嚴格按行業標準衡量自己的工作，了解自身所在崗位的安全隱患，并依據這些擔心全因素做出預防范案。酒廠作為重點防火單位，滅火器材使用是每個員工都必需學習的,其次員工必需通過學習去把握生產技術學問，才能保證生產的安全性。其中生產技術學問包括：酒廠的根本生產概況、生產技術過程、每個單位作業方法或工藝流程；與生產技術過程和作業方法相適應的各種機具設備的性能等。

俗話說，習慣成自然。一個良好的習慣是走向勝利的前提條件，用安全文化推動人們良好習慣與自覺的形成，養成良好的行為習慣，是企業建立共同愿景，增加企業分散力、實現安全和諧進展的動力源泉。要轉變不好的安全習慣就要從樹立良好的安全行為和安全習慣做起。首先是工作前要對自身的勞保用品穿戴進展確認；作業中所用的工具、物件等使用前后都要進展安全檢查；酒廠是重點防火單位，在生產過程中要避開一切擔心全火苗，作為員工養成不在工作場所吸煙、不帶易燃易爆物品進入工作都是必需的良好安全習慣；現下每項工作都離不開電源使用，員工需要養成到崗以后查看電源