


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
網(wǎng)絡安全運維實習生畢業(yè)實習報告目錄TOC\o"1-2"\h\u22904網(wǎng)絡安全運維實習生畢業(yè)實習報告 124173一、實習基本情況 114895二、實習心得與經(jīng)驗體會 1136881、管理制度、模式和組織結構要適應組織發(fā)展 1278132、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力需培養(yǎng)和深化 235743、對于日常工作中出現(xiàn)的問題的要多思考多學習 220393三、實習總結 3一、實習基本情況在此實習中,我是一名網(wǎng)絡安全運維實習生,負責協(xié)調運維產品的運維。XXXX軟件技術股份有限公司成立于XXXX年XX月XX,從解決方案和外包服務,到IT人才培訓,提供全面的軟件信息服務。XXXX軟件技術股份有限公司始終專注于行業(yè)用戶市場,并遵循“創(chuàng)造就是可持續(xù)的生命力”的理念,以自主創(chuàng)新和客戶滿意度為標準。該公司正在為定制產品和解決方案服務行業(yè)的用戶追求以需求為導向,技術創(chuàng)新和量身定制的服務的道路。目前它涵蓋了各個行業(yè),例如政府、制造和銷售、金融銀行、保險庫存、移動應用、電信、高科技、公用事業(yè)、能源等。二、實習心得與經(jīng)驗體會20xx年x月,我在xx公司xx部文員崗位上實習。雖然是臨時的,但我十分珍惜這次實習的機會,在工作中我也收獲了不少心得體會。1、管理制度、模式和組織結構要適應組織發(fā)展企業(yè)組織結構是進行企業(yè)流程運轉、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結構依據(jù),常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業(yè)的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系,適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業(yè)的能量,可以充分提升企業(yè)整體協(xié)調能力,改變企業(yè)內部溝通方式,讓企業(yè)在溝通過程中更加高效和迅速,提升企業(yè)協(xié)同工作的能力,最終對于公司戰(zhàn)略實施起到很好地助力作用。XX公司組織結構的優(yōu)勢即管理者直接管理多部門結構,這種橫向組織結構的優(yōu)勢在于一方面,使得管理者可以迅速面對市場的最新形勢作出最快的判斷,另一方面,可以使得公司決策者對于公司的決策有著綜合性的了解和判斷,便于其作出最符合公司業(yè)務經(jīng)營實際的判斷,便于決策的執(zhí)行和貫徹,方便公司戰(zhàn)略政策的實施,提高公司戰(zhàn)略實施的成功性。2、企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力需培養(yǎng)和深化XXX公司建立企業(yè)文化和公司發(fā)展,包括創(chuàng)業(yè)、組建和發(fā)展的三個階段,基本上是同時進行的:創(chuàng)業(yè)期:在此期間,組織結構以一個中央系統(tǒng)為主導,有多個功能,職位是根據(jù)企業(yè)和市場的需要確定的,但大多數(shù)新職位由原有團隊填補。在現(xiàn)階段,生存是XXXX公司的最高優(yōu)先事項,XXXX公司的技術公司尚未對公司的文化形成明確的概念。雖然該公司最初制定了與出勤、薪金和福利有關的條例,但這些條例需要進一步改進。發(fā)展期:XXXX公司起草了完整的“工作人員手冊”,包括人事政策、出勤條例、薪金和福利、旅費報銷方法和工作人員行為守則。與此同時,XXXX公司的優(yōu)勢增加了一倍,工作人員的工資大幅提高,工作人員的穩(wěn)定性和內部凝聚力繼續(xù)增加。XXXX公司從無系統(tǒng)走向系統(tǒng),從系統(tǒng)系統(tǒng)的系統(tǒng),逐步改進系統(tǒng)和標準化,基本上基本完成了艱苦經(jīng)營、資本積累和生物技術專門知識的初步階段,并進入了資本經(jīng)營和科學管理的中階段。開發(fā)期:自20XX年以來,XXXX公司進入了一個新的發(fā)展階段。XXXX公司糾正和改革了其內部文化,并開始引入傳統(tǒng)的以人為本的管理理論。但是,企業(yè)的長期規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及如何有效地將企業(yè)文化與員工發(fā)展和社會發(fā)展聯(lián)系起來,是企業(yè)面臨的另一個重要問題。3、對于日常工作中出現(xiàn)的問題的要多思考多學習來到公司的第一天,我就要對我們這里有個全面的認識,在工作開始時,我只熟悉需求和系統(tǒng)。我的任務是維護系統(tǒng)前端模塊。前端設計的目標是實現(xiàn)所需的功能。同時,站起來實現(xiàn)高效率、可靠性、可修改性、易于掌握和使用。因此,本項目將頁面分為多個模塊。模塊化的基礎是將復雜問題分解為許多易于解決的小問題,原始問題將變得易于解決。模塊化設計根據(jù)一定的原則分為相對獨立和相關的小模塊。每個模塊完成一個特定的子功能,并將這些模塊組合成一個整體。完成指定的功能以滿足問題的要求。采用模塊化原則的優(yōu)點是可以使頁面結構清晰,從而提高網(wǎng)頁的可靠性和可修改性。項目不光是開發(fā)部分重要,debug調試和軟件運維也是軟件質量保證相當關鍵的環(huán)節(jié),直接影響著系統(tǒng)的可用性評估,在這次實習過程中我利用了所學習的軟件運維中的基本方法和技術,熟練運用自動化運維,通過常用的單元運維對電腦配件系統(tǒng)的部分核心功能代碼去運維,在運維中盡可能的在使用系統(tǒng)之前發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,雖然有的運維看起來無關緊要,但是后期都可以減少自己的項目損耗,降低項目開發(fā)正本,明確了自己的運維思路同時也能自己解決錯誤的經(jīng)驗,后期如果再出現(xiàn)錯誤我們不會那么緊張,讓客戶更加信任自己的項目。其次,每天都寫測試用例。所有測試用例都必須具有強大的邏輯思維和周到的設計文檔才能具有良好的覆蓋范圍,也就是說,測試用例覆蓋的范圍必須足夠廣,修改過后的測試用例能夠發(fā)現(xiàn)重大的錯誤。后來開始負責編寫一些測試用例,然后再執(zhí)行測試用例,查找相關的錯誤和追蹤錯誤的來源,以及不修改測試用例。更新之后,我們必須再次經(jīng)歷由我們自己編寫的測試用例,以驗證修改后的錯誤是否已被修改并且功能是否符合最初的期望。在這段時間里,我認識到了我的許多缺點和不足。首先是缺乏工作經(jīng)驗。由于缺乏經(jīng)驗,我無法區(qū)分主要問題和次要問題,也無法在一些培訓或學習中找到關鍵點。隨著實習的進展,我想我會逐漸積累經(jīng)驗。二是工作態(tài)度還不夠認真。在我的工作中,我只能完成指定的工作。當沒有工作任務時,我不能主動要求分配工作。如果沒有工作,我會放松,不能主動學習。這主要是因為懶惰在制造麻煩。在未來,我會努力克服懶惰。當沒有工作任務時,我會主動要求工作任務,當沒有工作任務時,我會獨立學習。第三,我們仍然需要在工作中追求完美。在工作中,我們一點也不允許粗心大意。我們應該始終牢記,我們是嚴格和嚴肅的。四是學術研究不夠。這是由作品的性質決定的,我自己選擇了它,因為在我看來,只有市場認可的技術才有價值。三、實習總結在工作開始時,我只熟悉需求和系統(tǒng)。我每天都寫測試用例。所有測試用例都必須具有強大的邏輯思維和周到的設計文檔才能具有良好的覆蓋范圍,也就是說,覆蓋范圍必須足夠強,并且經(jīng)過編輯的測試用例可以發(fā)現(xiàn)重要的錯誤。第二周和第三周主要負責編寫測試用例,執(zhí)行測試用例,查找錯誤和跟蹤錯誤以及不斷改進測試用例。更新之后,我們必須再次經(jīng)歷由我們自己編寫的測試用例,以驗證修改后的錯誤是否已被修改并且功能是否符合最初的期望。除了運維訂單,我們還提供每日和每周的報告,以使經(jīng)理了解我們的工作時間表。當然,還將進行各種類繁多的技術交流活動,例如參加其他團體的運維交流會議,公司的技術交流會等。這不僅在一定程度上減少了工作壓力,而且使我們能夠學習和充實自己。我很高興能有一個優(yōu)秀的實習機會。起初很多人和我一樣,我們都認為軟件運維是一件很容易的事情。只需要移動一些鼠標就能完成工作。當我開始在運維軟件時,我才意識到我的理解是多么無知。盡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國液態(tài)苯氧基樹脂行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國水上運輸行業(yè)市場深度發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國智慧旅游行業(yè)市場深度調研及競爭格局與發(fā)展趨勢研究報告
- 2025-2030中國成熟女裝行業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資價值評估研究報告
- 2025-2030中國廣告策劃行業(yè)市場深度調研及競爭格局與投資前景研究報告
- 2025-2030中國干法混凝土行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國屋主保險行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國孕婦羊奶粉行業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 2025-2030中國嬰兒成套服裝行業(yè)市場深度調研及發(fā)展前景與投資研究報告
- 2025-2030年中國八位半數(shù)字萬用表項目投資可行性研究分析報告
- 2024年10月1日新中國成立75周年主題班會課件
- 咖啡店店長招聘協(xié)議樣本
- 2024年醫(yī)院重點崗位人員定期輪崗制度
- TCI 324-2024 冠心病患者防治精準護理技術規(guī)范
- 港航實務 皮丹丹 教材精講班課件 51-第2章-2.5.2-鋪面基層施工
- 橋門式起重機拆卸、搬遷、安裝施工方案
- Unit 3 Sports and Fitness Reading for Writing 詞匯與寫作 教學設計-2023-2024學年高一上學期英語人教版(2019)必修第一冊
- 灌注樁后注漿施工技術規(guī)程1
- 《大數(shù)據(jù)導論(第2版)》全套教學課件
- 職業(yè)病防護設施與個體防護用品的使用和維護
- 新疆能源(集團)有限責任公司招聘筆試題庫2024
評論
0/150
提交評論