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文檔簡介
二中中層干部年度考核辦法以讓管理變得更簡潔高效為己任,為此,我們細心編撰了以下二中中層干部年度考核方法文章,盼望您撰寫中層,考核,干部,方法相關(guān)文章時,為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。
堰姜二中中層干部年度考核方法
為貫徹黨的干部路線,建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,以督促干部恪盡職守,開拓創(chuàng)新,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的選拔任用、調(diào)整溝通和獎懲供應(yīng)依據(jù),依據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件精神,特制定本方法。
一、考核原則
堅持實事求是、客觀公正、民主公開的原則,注意工作實績和群眾公論。
二、考核組織
根據(jù)學(xué)校要求,在校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下成立黨總支考核小組進行干部及職工考核工作,負責(zé)考核工作的布置和落實。
三、考核范圍
進行考核的對象為任職滿一年的中層干部;任職滿半年不滿一年的,參與考核但不參與最終排序;
參與考核人員為本校全體職工。
四、考核內(nèi)容和標準
(一)考核內(nèi)容
依據(jù)干部履行崗位職責(zé)狀況和完成年度工作任務(wù)狀況從德、能、勤、績、廉五個方面對干部進行綜合考核。
德:主要考核政治思想表現(xiàn)、思想品德、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、職業(yè)道德。
能:主要考核在本職崗位的基本理論水平、政策水平,分析問題、解決問題、化解沖突、協(xié)調(diào)工作的力量,對本崗業(yè)務(wù)熟識程度,工作中改革、創(chuàng)新的思路和魄力。
勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律的狀況,其中工作樂觀性、主動性、工作投入、工作效率是考核的主要方面。
績:主要考核履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的狀況,完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,同時考核工作討論成果、工作閱歷總結(jié)和改進管理等的水平及產(chǎn)生的影響。
廉:主要考核干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的狀況,包括廉潔自律狀況,個人生活作風(fēng)、執(zhí)行工作紀律狀況,執(zhí)行學(xué)校有關(guān)收支兩條線和財務(wù)紀律狀況。
(二)考核等次和標準
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核等次標準的確定以領(lǐng)導(dǎo)干部履行管理崗位職責(zé)和完成年度工作任務(wù)狀況為基本依據(jù),基本標準如下:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,管理育人、服務(wù)育人事跡突出,廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、工作勤奮,富有改革創(chuàng)新精神和團隊意識,能制造性地做好本職工作,業(yè)績突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度,能夠做到管理育人和服務(wù)育人,廉潔自律,熟識業(yè)務(wù),工作樂觀,較好地完成本職工作。
基本稱職:政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)一般,工作業(yè)績一般,完成工作的質(zhì)量一般;其言行產(chǎn)生不良影響。
不稱職:有下列狀況之一者,為不稱職:
1.政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,不適應(yīng)或難以適應(yīng)工作要求,只能履行部分崗位職責(zé),工作業(yè)績差的;
2.決策水平低,組織領(lǐng)導(dǎo)力量差,同所擔(dān)當職務(wù)的要求不相稱,經(jīng)組織考核屬實的;
3.個人主義嚴峻或協(xié)作精神較差,嚴峻影響團結(jié)、工作的;
4.嚴峻失職或發(fā)生重大事故,給學(xué)校利益或聲譽造成嚴峻損失、產(chǎn)生不良影響的;
5.不能廉潔自律,違反學(xué)校規(guī)章制度和財經(jīng)紀律,受到黨內(nèi)警告以上或行政記過以上處分的;
6.拒不接受組織安排的任務(wù),消極抵制,不履行工作職責(zé)的;
7.無視工作紀律,出勤率低于80%或者無正值理由不參與應(yīng)當參與的會議超過50%以上的;
8.無正值理由不參與年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參與的。
五、考核方法和程序
(一)考核方法
考核實行群眾測評、干部互評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合的方法進行,同時結(jié)合部門考核狀況綜合評定,考核結(jié)果既做定量分析也做定性評定,注意實效。
(二)考核程序
1.個人總結(jié)
中層領(lǐng)導(dǎo)干部本人撰寫總結(jié)、述職報告要聯(lián)系思想實際,對比崗位職責(zé)和年初制定的工作目標,尤其是評估工作,哪些已完成,哪些還未完成,對未完成的工作做出狀況說明,除此之外,還完成哪些工作任務(wù),并提出下一年的工作準備,在全校教職工大會上述職。
2.群眾測評
召開領(lǐng)導(dǎo)干部述職會和民主測評會,參與會議人員一般為部門全體教職工,特別狀況由考核小組另行指定參與對象。考核小組派人參與測評,測評表當場收回,由考核小組辦公室負責(zé)統(tǒng)計。
3.干部互評
校黨委員、干部民主互評會,進行領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職和中層干部民主互評,參與人員為學(xué)校中層干部。
4.領(lǐng)導(dǎo)評定
中層干部將總結(jié)、述職報告交綜合辦,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)該干部年度工作目標完成的狀況以及綜合表現(xiàn)給出評定分數(shù)。由考核工作小組按群眾測評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評定,以及部門考核狀況加權(quán)計算出綜合得分。
六、考核結(jié)果及等級確定
(一)考核結(jié)果
將群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)評定、干部互評,以及部門考核綜合評分加權(quán)得出量化分數(shù),測評等級與量化分數(shù)的對應(yīng)關(guān)系:優(yōu)秀:≧90分,稱職:≧80分,基本稱職:≧60分,不稱職:60分以下。
干部考核結(jié)果的計算方法:
1.對部門正職或主持工作的副職干部,考核結(jié)果=(群眾測評分40%+干部互評分30%+領(lǐng)導(dǎo)測評分30%)*50%+部門考核綜合分*50%;
2.對部門副職干部,考核結(jié)果=(群眾測評分40%+干部互評分30%+領(lǐng)導(dǎo)測評分30%)*70%+部門考核綜合分*30%;
(二)等級確定
在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定干部的優(yōu)秀(A)、稱職(B)、基本稱職(C)、不稱職(D)四個等級,并經(jīng)黨總支審定通過。
A類干部的確定:
1.按學(xué)校評優(yōu)安排指標(比例一般不超過12%)確定總的名額;
2.將中層干部按考核分數(shù)排隊;
3.依據(jù)考核優(yōu)秀的標準,原則上從高分開頭至確定的名額為止。同時要兼顧到各個方面,考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)狀況可在適當范圍內(nèi)進行調(diào)劑。
七、考核結(jié)果的反饋和使用
1.由校工會向各部門負責(zé)人反饋考核結(jié)果,并面對全校公布。
2.干部本人對年度考核結(jié)果在十日內(nèi)可提出異議,申請復(fù)核;
3.考核結(jié)果將存入本人檔案,并作為對干部提拔任用、調(diào)整崗位津貼、獎懲以及培訓(xùn)的重要依據(jù)。
八、考核工作紀律
1.負責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和其他參加考核的人員,要提高對考核工作目的、意義的熟悉,保證考核工作順當進行,要客觀地、實事求是地反映狀況,嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準,保證考核工作的嚴厲?性和公正性。
2.考核工作中要留意廣泛聽取各方面的看法,留意發(fā)揮考核領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用。
3.對在考核工作中有違反考核規(guī)定和考核紀律,弄虛作假,徇私舞弊,打擊報復(fù)行為的,一經(jīng)查實,作開除處理。
九、附則
1.本考核方法由校長辦公室負責(zé)解釋;
2.本考核方法自下發(fā)之日起實行。
篇2:中學(xué)學(xué)校級中層干部競聘上崗方案
橋高中學(xué)校級中層干部競聘上崗方案
指導(dǎo)思想
為了進一步完善我校中層干部崗位設(shè)置,堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注意實績和"公開、公正、公正'的原則,加快學(xué)校人事制度改革,建立能上能下、能進能出、富有生氣和活力的用人制度,理順學(xué)校管理程序,培育一支師德高尚,教學(xué)力量強,有肯定學(xué)校管理實踐閱歷的干部隊伍,精致學(xué)校管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,打算對學(xué)校部分中層干部崗位實行競聘上崗。參照市教育局《市屬學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)置和干部管理的若干規(guī)定》,制定方案如下:
一.擬聘崗位:
經(jīng)校長室討論打算,本次中層干部擬競聘三名,其中政教主任一名,總務(wù)處副主任一名,團委書記一名。
二.競聘條件:
1.仔細貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念和事業(yè)心,有責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨,有服務(wù)老師,服務(wù)同學(xué)的意識。
2.具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)力量和實際工作閱歷,仔細貫徹上級和學(xué)校工作看法,能結(jié)合實際制造性地開展工作,有較強的創(chuàng)新意識。
3.清正廉潔,為人師表,作風(fēng)民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強,擅長集中正確看法,擅長團結(jié)同志一道工作,群眾威信高。
4.具有競聘崗位所需的專業(yè)管理學(xué)問、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)力量,具備肯定的文字處理和口頭表達力量。
5.具有專科及以上學(xué)歷,身體健康,精力充足,從教滿5年以上,團委書記40歲以下,政教主任,總務(wù)處副主任年齡在45周歲以下。
三.競聘程序:
1.公布方案(8月20日):向全校教職工公布《中層干部競聘上崗方案》。競聘方案在校內(nèi)網(wǎng)上公布。
2.個人申報(8月21日~25日):凡符合條件、有意競聘者將《中層干部競聘報名表》電子稿發(fā)校長室,8月25日下午5:00報名截止。
3.資格審查(8月27日):競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對申聘者進行資格審查,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校黨支部委員五人組成。
4.競職演講(8月28日上午):召開全體教職工大會,競聘人員向全校教職工發(fā)表競聘演說,演講時間掌握在5分鐘以內(nèi)。競聘者就"本人簡要狀況,主要工作業(yè)績,競聘該職位的主要優(yōu)勢和做好該職位工作的設(shè)想'等四個方面進行競聘演講。
5.民意測評,競聘演講結(jié)束,當場進行民意測評。
6.組織考察(8月28日):競聘領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合競聘演講和民主測評,從德、能、勤、績、廉等方面進行深化考察,確定擬聘人員,確定詳細崗位。
7.聘前公示(8月28日):對擬聘人員和崗位公示3天。
8.學(xué)校聘任(8月31日):公示期滿,校長宣布聘任結(jié)果,與聘用對象簽訂崗位任期目標責(zé)任書,政教主任崗位報上級有關(guān)部門備案。
四、管理待遇:
1.競聘上崗的中層干部管理和待遇根據(jù)橋高中學(xué)2022年教代會通過的老師績效考核方法執(zhí)行。
2.此次競聘崗位任期三年,任期屆滿,將重新進行競聘;新上崗人員試用期一年,如不能勝任,將予以開除。
五.丹徒區(qū)橋高中學(xué)校級中層干部競聘上崗方案交教代會通過。
篇3:中學(xué)學(xué)校中層干部競聘上崗實施方案
堰寶中學(xué)學(xué)校中層干部競聘上崗實施方案
為進一步加強我校中層干部隊伍建設(shè),建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、布滿活力的用人機制,激發(fā)干部的樂觀進取、務(wù)實肯干、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,建立和完善干部選拔任用機制,促進學(xué)校教育事業(yè)的進展。依據(jù)市、區(qū)有關(guān)人事制度改革方案,經(jīng)學(xué)校黨支部、校長室討論,區(qū)教育局同意,學(xué)校打算進行公開選拔中層干部。特制定如下中層干部競聘上崗實施方案,以保證此項工作的順當進行。
一、聘任原則
仔細貫徹黨管干部原則,"四型'原則(年輕型、學(xué)問型、專業(yè)型、創(chuàng)新型);任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,群眾公認、注意實績原則;公開公平、競爭擇優(yōu)原則;民主集中制原則和依法辦事原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為加強對競聘工作的領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校中層干部競聘工作小組。
公開選拔校級中層干部工作在學(xué)校黨支部、校長室領(lǐng)導(dǎo)下進行,成立公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:z
成員:z
評委:擬聘請區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長室人員
聯(lián)系人:z
2、仔細組織宣揚,強化思想政治工作,使改革的意義深化人心,理解改革,支持改革,參加改革。
3、嚴厲?紀律,按規(guī)定程序辦事,做到公正、公正、公開,以保障改革的順當進行。
三、聘任方法
我校中層干部的選拔聘任工作實行個人自薦和組織推舉相結(jié)合的方式,通過考評考察、競爭擇優(yōu)的方法,把想干事、能干事、會干事、干成事,愿意為師生服務(wù)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀人才選拔到學(xué)校中層干部崗位,為學(xué)校的改革、進展注入新的活力,為促進學(xué)校事業(yè)健康進展供應(yīng)組織保證。
四、聘任程序
1、制定方案。
依據(jù)有關(guān)精神,依據(jù)學(xué)校實際,討論制訂中層干部競聘上崗實施方案。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,討論確定中層干部職能機構(gòu)設(shè)置的競爭職位、競爭范圍、任職條件、方法程序。
2、宣揚發(fā)動。
召開教職工大會,把《中層干部競聘上崗的實施方案》向全校教職工公布。宣揚競爭上崗的目的、意義,公布擬任中層干部職務(wù)、職數(shù)、崗位職責(zé)及任職條件,使全校教職工共同關(guān)懷和參加公開競聘工作,鼓舞符合條件的老師報名參與。嚴格遵循公開、公正、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,保證競聘工作的順當進行。
3、公開報名。
符合條件的教職工個人預(yù)備參與競聘的;組織推舉,需由校長室討論推舉;聯(lián)名推舉,10人以上聯(lián)名推舉,均填寫"中層干部競聘報名表'交領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人。學(xué)校黨支部、校長室將依據(jù)個人自薦和組織、聯(lián)名推舉結(jié)果,確定推舉人選。學(xué)校鼓舞符合條件的教職工參加競爭,公開報名的截止期為2022年7月10日。原有中層干部須同時參與競聘,要預(yù)備好述職材料,現(xiàn)場述職,也可以競聘不同的崗位,未報名參與者,視為自動放棄,其原任職務(wù)至新聘任的中層干部到位后自行解除。
4、資格審查。
報名后,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)聘任條件負責(zé)資格審查。
5、競聘測評和考核。
組織確定的候選人在全體教職工大會上進行競聘演說,通過抽簽打算演講的挨次,主要是介紹本人的工作經(jīng)受及德才表現(xiàn)狀況,進行自我評價(業(yè)績和素養(yǎng)),介紹自己參與競爭上崗的想法以及如何做好中層崗位的工作設(shè)想和思路(時間不超過5分鐘)。演講結(jié)束后進行民主測評,民主測評得票數(shù)不足1/3的一般不列入考察對象。同時,演講由評委組進行考核和打分。
6、任前考察。
依據(jù)競聘演說、民主測評結(jié)果、專家看法,擇優(yōu)確定考察對象。學(xué)校黨支部負責(zé)支配與確定的考察對象、有代表性的教職工進行個別談話,充分聽取各方面的看法,依據(jù)實際表現(xiàn),根據(jù)德、能、勤、績四個方面賜予綜合評價。
7、任前公示。
依據(jù)考察對象的綜合評議以及德才狀況、任職經(jīng)受、個人志愿和工作需要等,工作小組爭論打算各競爭崗位擬任人選。打算擬任人選時,將考慮個人志愿與工作需要相結(jié)合,但個人志愿必需聽從組織打算,對不聽從組織打算的人員,按落聘處理。集體討論提出擬聘對象并在校內(nèi)進行公示,公示時間為3天。
8、聘任備案。
依據(jù)考評結(jié)果和公示反饋的方案,再次集體討論確定后,上報丹徒區(qū)教育局辦理報批、聘用手續(xù)。
五、崗位設(shè)置
依據(jù)教育行政部門核定的崗位編制,我校中層崗位設(shè)置及職數(shù)暫定如下:
中層正職:校長辦公室主任1人、教育主任1人、總務(wù)主任1人、政教主任1人(兼安保主任)
中層副職:教育處副主任1人(幫助分管教學(xué)工作)、政教副主任1人(幫助分管德育工作)、總務(wù)副主任1人(兼安保處副主任)
六、競聘條件
l、基本條件:
(1)思想進步,事業(yè)心強。一貫忠誠黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,政治立場堅決,言行上始終同黨中央保持全都;
(2)品德端正,廉潔奉公。能干想干,服務(wù)態(tài)度好,文明禮貌,虛心熱忱,胸懷博大,有吃苦耐勞精神,愿意奉獻,為人師表;
(3)堅持原則,務(wù)實肯干。與時俱進,擅長思索,敢于爭先,勤于實踐。有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問,是公認的教育教學(xué)骨干或服務(wù)骨干,具有競爭職位所需要的政策理論水平和教育法律法規(guī)學(xué)問,在組織協(xié)調(diào)和管理方面有肯定的力量和進展?jié)摿Α9ぷ鳂酚^主動,辦事得力,能夠當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的助手;
(4)有全局觀念,有團結(jié)協(xié)作精神,擅長合作,相互補臺。能堅持和維護民主集中制,有民主作風(fēng),對上對下言行全都,在群眾中有較高的威信;
(5)有正確的權(quán)力觀,不濫用職權(quán),不謀求私利。能依法辦事,公道正派,在推動教育教學(xué)工作的開展和維護學(xué)校穩(wěn)定大局中能夠恪盡職守,領(lǐng)先垂范。
2、資格條件:
⑴目前學(xué)校在職在崗的老師,具有擔(dān)當三年班主任的工作經(jīng)受或擔(dān)當過教研組長、班級組長。
⑵具備專科學(xué)歷和中學(xué)學(xué)一級老師以上職務(wù);(具備高校本科學(xué)歷或市、區(qū)骨干老師資格的人員優(yōu)先考慮)
⑶教齡一般在五年以上;
⑷身心健康,精力充足,能勝任繁重的工作任務(wù)。
⑸年齡:48周歲以下。
七、詳細支配
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