為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，適應(yīng)公司及項(xiàng)目部的發(fā)展，提高工程綜合管理能力和經(jīng)濟(jì)效益，貫徹落實(shí)集團(tuán)一系列文件要求，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和工程材機(jī)成本精細(xì)化管理，結(jié)合我公司管理情況開(kāi)展該項(xiàng)工作，制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，科室加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查和業(yè)務(wù)督導(dǎo)，集團(tuán)推行的“兩化管理”取得了一定成效，在此特別感謝集團(tuán)材料設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)多次檢查與指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)-辦公區(qū)生活區(qū)

為保障辦公及生活環(huán)境，每個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)臨設(shè)的搭建開(kāi)始，定型化大門(mén)、安全防護(hù)通道、消防設(shè)施配置、各種防護(hù)棚等能周轉(zhuǎn)使用的全部實(shí)行定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化制作。現(xiàn)場(chǎng)堆放有序，標(biāo)識(shí)齊全，賬物清晰，料具進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格專人驗(yàn)收和拍照驗(yàn)收制度，真正做到：工完料凈場(chǎng)地清，使其利用率達(dá)到最高要求。方木的分類、堆放進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)規(guī)定存放、標(biāo)識(shí)齊全保持場(chǎng)地清潔有序進(jìn)場(chǎng)材料保管到位現(xiàn)場(chǎng)物料存儲(chǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“料具存放平面布置圖”進(jìn)行歸類碼放，分區(qū)管理，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工時(shí)省工、省時(shí)、省力，使材料管理更簡(jiǎn)潔、高效，無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上做到人人皆知，深入人心。現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理，按規(guī)劃圖施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持整潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工施工過(guò)程中的材料管理：制定項(xiàng)目材料管理規(guī)定、班組制度、協(xié)議等，施工樓層、車庫(kù)設(shè)專職材料員監(jiān)管，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到工完料凈場(chǎng)地清。不論是基礎(chǔ)階段、主體階段還是裝飾裝修階段，時(shí)刻保持整潔、衛(wèi)生、規(guī)范。（嚴(yán)格分包隊(duì)伍分項(xiàng)完成后的穿插驗(yàn)收和接收）主體完成后的工作面砌體完成后的工作面抹灰完成后的工作面施工過(guò)程管理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理：各工程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)材料大類由兩人共同驗(yàn)收并分主驗(yàn)和副手所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的料具，收發(fā)材料員必須按照集團(tuán)、公司要求進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、測(cè)量，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資的照片留存；做到質(zhì)量過(guò)關(guān)、數(shù)量真實(shí)、資料有效。

安全防護(hù)用品需安全員共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量有特殊要求的材料必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收簽字確認(rèn)。302保利香檳國(guó)際砂的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)管理1、各項(xiàng)目嚴(yán)格把好進(jìn)、出兩道關(guān)，安排專人點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量，由施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，嚴(yán)格做到不點(diǎn)數(shù)不卸車、不出門(mén)；租賃單位退回的周材必須進(jìn)行清點(diǎn)并拍照驗(yàn)收，相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬手續(xù)，當(dāng)月成本當(dāng)月計(jì)入，對(duì)外租單位采取“舍零保整”法，即：對(duì)賬時(shí)5000元以上的周材租賃費(fèi)用保留到50元或100元舍其零頭，5000元以下保留到10-20元舍其零頭，每個(gè)工程、每月、每家都這樣做，無(wú)形中節(jié)省了部分費(fèi)用。3、要求各項(xiàng)目對(duì)非正常損耗的周材進(jìn)行證據(jù)留存，建立《周材非正常損耗臺(tái)賬》，以便后期追溯。材料使用管理-周材管理1、“周材閑置清理運(yùn)動(dòng)”施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工完成的樓層及腳手架上沒(méi)有閑置的周材，隨用隨清，減少周材浪費(fèi)，使其現(xiàn)場(chǎng)更加整潔。以鋼管為例：若一個(gè)項(xiàng)目樓層有3000米鋼管閑置，一個(gè)月產(chǎn)生1080元租賃費(fèi)，一年12960元，如果青島項(xiàng)目有一半這種情況，一年將浪費(fèi)十幾萬(wàn)元的成本。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”2、“周材分檢維修運(yùn)動(dòng)”以扣件為例：若拆下來(lái)的扣件不及時(shí)維修產(chǎn)生閑置，每閑置5000個(gè)，一天租賃費(fèi)為55元，一個(gè)月租賃費(fèi)1650元，一年近20000元，如果每個(gè)項(xiàng)目都閑置呢？腳手架拆除的時(shí)候特別集中，幾天就會(huì)堆積成山，要求各工程在周材大量拆除期間加班加點(diǎn)、加人加車進(jìn)行分撿維修回送，減少不必要的費(fèi)用損失。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”材料設(shè)備科要求各項(xiàng)目每周末上報(bào)周材設(shè)備送交情況，保利香檳國(guó)際工程在腳手架拆除時(shí)一周最多的時(shí)候送交鋼管72000多米，扣件60000多個(gè)，一天6車，這個(gè)記錄一直沒(méi)破。按青島租賃單價(jià)計(jì)算，一天租賃費(fèi)1150元，一周8050元，一月呢？只要盡心盡力，安排好加班加點(diǎn)、加人加車，這些都可以做到。3、“周材送交競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)”4、“周材設(shè)備退租銷戶運(yùn)動(dòng)”對(duì)閑置周材設(shè)備及時(shí)退租，在運(yùn)動(dòng)中，項(xiàng)目、工地之間進(jìn)行送交競(jìng)賽，看誰(shuí)送的最快、最多。對(duì)回送較慢的工地，要求科室與項(xiàng)目部簽訂“限期退場(chǎng)承諾書(shū)”，材料科監(jiān)督退場(chǎng)，每周末上報(bào)送交情況。周材設(shè)備退場(chǎng)優(yōu)先送交量小租費(fèi)較高的租賃戶，及時(shí)辦理量小租賃單位的銷戶手續(xù)、逐個(gè)推進(jìn)完成。周材設(shè)備管理“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

砌體材料使用量大，因強(qiáng)度低、易破損，體積大、易斷裂，針對(duì)這些情況，302保利香檳國(guó)際工程優(yōu)化設(shè)計(jì)了排磚圖，目前已在青島公司全面推廣，以下對(duì)排磚圖進(jìn)行講解。2、體積大；4、使用量大。很容易造成大量浪費(fèi)。1、強(qiáng)度低；3、易斷裂；怎樣控制呢？？？材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

砌塊進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把卸車、數(shù)量、質(zhì)量、堆放高度裝卸時(shí)，要求裝卸工輕拿輕放，碼放整齊，限高最多8層。1、砌塊進(jìn)場(chǎng)前，查看計(jì)劃申報(bào)時(shí)預(yù)備的存放場(chǎng)地，磚底是否到位符合要求；

砌塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，首先要拍照取證，核實(shí)數(shù)量是否正確，幾何尺寸是否合格；材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

過(guò)程綜合控制→繪制排磚圖2、技術(shù)管理人員根據(jù)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，繪制排磚圖，明確砌塊尺寸及數(shù)量。材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

過(guò)程綜合控制→繪制排磚圖→班組交底材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元建設(shè)集團(tuán)有限公司

過(guò)程綜合控制→上磚4、上樓卸車時(shí)按排磚圖定量、定墻堆放。材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元析建設(shè)到集團(tuán)撐有限拒公司部分川成果東展示材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析天元萍建設(shè)斯集團(tuán)狐有限添公司部分拆成果展展示材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析剩余齒砌塊嘉的用便途：劍因砌找體材林料特炮殊性漲，難毯免產(chǎn)賣生破間損，網(wǎng)因青裳島建堂設(shè)單向位、相監(jiān)理池單位湖要求談比較北嚴(yán)格乖，觀減感不看好、述有一最點(diǎn)缺替陷的嗎不準(zhǔn)防在砌碗體中索使用斷，但丙可以始在其慣它地莫方充嶺分利針用，簽例如兼：砌搜筑地棉下室袋筏板獄的磚若模、史地下垂室部記分墻愈體、午窗臺(tái)許底等躬部位妻；還足可以家用作嫩屋面倚保溫刷層，優(yōu)代替累輕型按保溫污材料苗的回廈填。聲只曉要利找用合盤(pán)理，創(chuàng)都是擴(kuò)有利蛛用價(jià)級(jí)值的遲材料江，而慈不是宋垃圾燭。廢砌壯塊砌見(jiàn)筑的染防水哲保護(hù)磚墻廢砌榴塊砌嚴(yán)筑磚損模抹消灰后費(fèi)效果材料使用管理-砌體材料專項(xiàng)分析商砼漢使用謙管理屑：嚴(yán)格稻執(zhí)行薯限額暈領(lǐng)料乳制度戴，嚴(yán)娘格控怒制混籮凝土俱使用底量，饅做好孩預(yù)算菌與實(shí)錢(qián)際澆冰筑量辟的對(duì)背比，救要求謹(jǐn)各土適建項(xiàng)杰目將呀每個(gè)饞樓號(hào)豆、每細(xì)個(gè)部胖位或儉每層順、每轉(zhuǎn)種標(biāo)拌號(hào)的薪需用沿量的盟預(yù)算呼數(shù)提肆供給是材料樹(shù)口繪孔制表路格打役印上墾墻，榜嚴(yán)格火驗(yàn)收與（根淚據(jù)合誼同抽齒車過(guò)敞磅）楊，減遞少跑必冒滴線漏現(xiàn)猴象，瘡澆筑塌完成移隨即吐填寫(xiě)垂實(shí)際櫻用量趴，為冰下一孔個(gè)相獲同部補(bǔ)位或孤同等美樓層難用量茄提供窯可靠瞇數(shù)據(jù)挪，也注可對(duì)儲(chǔ)不同唐廠家譜進(jìn)行該對(duì)比諷預(yù)控舒。對(duì)于們澆筑目完成殊剩余孤的混慶凝土鑄，應(yīng)辦妥善忽利用壘，禁蔬止浪祝費(fèi)，舉處理屠方式寸依次版為澆蜓筑預(yù)股制過(guò)直梁、膏水泥蛋塊；脂轉(zhuǎn)移惕使用扁；硬與化路令面等增。商砼使用量上墻預(yù)制過(guò)梁細(xì)致管理、節(jié)約管理-商砼為例精細(xì)群化管煮理→材料懲的個(gè)盲性化業(yè)需求撞，以揉方木呼為例耍：市場(chǎng)宜供應(yīng)芒的方彼木與浸實(shí)際忍使用該的方從木尺驢寸存畜在較灰大差?yuàn)A異，脾經(jīng)材置料設(shè)悔備科姐與項(xiàng)榴目部叔多次篩討論裝，以30塞2保利屈香檳鎮(zhèn)國(guó)際汁工程皇為試趨點(diǎn)，姥根據(jù)待支模艷、配長(zhǎng)模板現(xiàn)的要招求尺肯寸，危進(jìn)行色市場(chǎng)爬考察勤與供睜?wèi)?yīng)商請(qǐng)洽談籍，最唉終保音利香料檳國(guó)浸際工兆程采弱購(gòu)的襪方木備均為符定尺4米、3.另9米、3.廢5米等重（主時(shí)要用雅于頂壟板）凳，2.息8米、2.燥65米、2.慣3米等鼻（主噸要用遲于墻齡、柱惡、梁澡），烈寬度依和厚胃度均與為50盞0*自70盈0m質(zhì)m，采仆購(gòu)價(jià)優(yōu)格不固變，看為招乳標(biāo)后史的中尿標(biāo)價(jià)濕。采購(gòu)渡定尺芝方木擱，大靈大減夢(mèng)少了粘隨意根截鋸綠現(xiàn)象井，減惱少了喉木工之的工忠作時(shí)鍬間，揉有效易縮短段了工友期，印最大粒限度核的減嘴少了屢方木斃的浪帖費(fèi)，司同時(shí)度減少箭了人分工清舞理現(xiàn)太場(chǎng)的臥費(fèi)用擁，現(xiàn)怎在我祝公司瞎新開(kāi)類工程渾方木褲全面抬推行勞定尺太采購(gòu)閱，退種下來(lái)潛及時(shí)棵分揀爺或?qū)?mèng)接，租在公泛司范分圍內(nèi)藏相互盤(pán)調(diào)撥社，做怕到物獻(xiàn)盡其序用。個(gè)性化需求資料夢(mèng)管理早存放咬有序內(nèi)業(yè)園資料聲是過(guò)網(wǎng)程管滲理的遇積累時(shí)，也秩是反常應(yīng)工英程的齒一面松鏡子狹，公悔司、妹項(xiàng)目狹制訂倦嚴(yán)格燭的制醒度，象所有鄙資料啟要做盟到“喚真實(shí)寄、齊姨全、線有效愚、準(zhǔn)萬(wàn)確、廉及時(shí)笛、完浮整”隸。資桿料客忙觀真屆實(shí)的匪記錄竊工程夜施工教的全母過(guò)程環(huán)，便墨于工熱程質(zhì)漠量的拾追溯楚以及厘工程巴成本協(xié)的數(shù)辭據(jù)分辟析。精細(xì)暮的數(shù)付據(jù)記律錄現(xiàn)場(chǎng)憶一手薯資料獻(xiàn)收集資料塞的真認(rèn)實(shí)有雁效所有臥資料汁及時(shí)迅準(zhǔn)確單據(jù)分多人殊見(jiàn)證煩簽字精細(xì)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)新領(lǐng)域的結(jié)合-提高工作效率利于充提升袍工作短效率寨的方準(zhǔn)法很悅多，種我公苗司一綁直提壞倡利表用信討息平賽臺(tái)進(jìn)吩行交