2022年咨詢工程師《項目決策分析》復(fù)習(xí)筆記(一)1.1工程決策與決策分析評價

1.1.1工程決策定義

〖工程決策〗是指投資者在調(diào)查分析、討論的根底上，根據(jù)自己的意圖和目的，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對投資規(guī)模、投資方向、投資構(gòu)造、投資安排以及投資工程的選擇、布局等方面作出分析，推斷投資工程是否必要或可行的一種選擇。這里所說的工程主要指工程建立的工程。

1.1.2工程決策遵循的原則：科學(xué)化，民主化。

1.1.3目的工程決策與決策分析評價的目的是為決策供應(yīng)科學(xué)的牢靠依據(jù)。

1.1.4詳細(xì)要求

(1)擬建工程是否符合國家經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的需要。

(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

(3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)、適用。

(4)工程建成后，投人品的供給和有關(guān)配套條件能否滿意持續(xù)生產(chǎn)的需要。

(5)工程建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿意各方的需要。

(6)資金投入和各項建立條件是否滿意工程實施的要求。

(7)工程各項風(fēng)險是否識別并實行了措施。

(8)建立方案是否進(jìn)展了多方案比擬，盡可能使方案。

1.1.5工作程序由粗到細(xì)分為5個階段：投資時機(jī)討論階段、編制工程建議書階段、可行性討論階段、工程評估階段、工程決策審批階段。

1.2工程決策分析與評價工作的根本要求

1.2.1根本要求

(1)資料數(shù)據(jù)精確牢靠;

(2)方法要科學(xué)、合理并多方法驗證;

(3)分析要規(guī)律化、有說服力。(①選擇適宜目標(biāo)并把握約束條件;②定性與定量分析相結(jié)合，以定量為主;③靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主;④多方案比擬與優(yōu)化。)

1.2.2主要數(shù)據(jù)資料

(1)國民經(jīng)濟(jì)的長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃;

(2)國家公布的關(guān)于工程評價的各項根本參數(shù)和指標(biāo);

(3)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)，以及國家公布的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

(4)牢靠的根底數(shù)據(jù)資料(地、自、氣、水、質(zhì)、社、經(jīng))、交通運輸和環(huán)境愛護(hù)資料;

(5)與工程本身相關(guān)的(市、材、資)各項數(shù)據(jù)資料。

1.2.3方案評價與選擇的方法

(1)閱歷推斷法即依靠詢問工程師的閱歷進(jìn)展綜合推斷。尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素的決策問題進(jìn)展分析時，閱歷推斷更是不行缺少。對于決策分析與評價中遇到的新狀況、新問題，必需仔細(xì)分析，不能機(jī)械地套用閱歷去作簡潔推斷。閱歷推斷法的缺點是簡單受個人主觀熟悉的限制。因此，在應(yīng)用閱歷推斷法時，要發(fā)揚決策民主化的作風(fēng)，充分汲取他人的正確閱歷。

(2)數(shù)學(xué)分析法指包括系統(tǒng)分析、線性分析、統(tǒng)籌方法等建立在數(shù)學(xué)手段根底上的定量化分析技術(shù)。這些定量分析方法嚴(yán)密精確，對決策科學(xué)化從定量分析上起重要作用。

(3)試驗法指先選擇少數(shù)典型單位或局部環(huán)節(jié)作試點，然后總結(jié)閱歷作為最終評定的依據(jù)的一種方法。對于一些經(jīng)不起失誤的重大決策問題，尤其是對于缺乏閱歷的新問題，不失為一種可行的方法。但該方法較其他兩種方法有失普遍性。

1.2.4目標(biāo)選擇條件及約束條件進(jìn)展科學(xué)決策分析必需首先選擇目標(biāo)，目標(biāo)選擇的條件：

一是要選擇有價值的目標(biāo);

二是分析確定實現(xiàn)目標(biāo)的挨次;

三是對選擇的目標(biāo)詳細(xì)化，要有明確的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo);

四是確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度;