項目總工職責項目總工是一個項目組織中特別緊要的角色。他重要負責項目中的設計、管理、協調，以及工程質量掌控等任務。在項目實施的整個過程中，總工需要緊密地搭配其他團隊成員，確保工程的順當完成。下面是一個項目總工的職責。一、項目總工的基本職責1.1項目總工負責項目設計和工程實施過程的管理和協調。他必需了解全部的設計和實施相關信息，包括工程計劃、預算、成本掌控、資源調配等等。1.2項目總工需要跟進項目進度，確保項目按時完成。他需要嚴格監督各項工程的進展，隨時調整計劃，避開項目耽擱或陷入逆境。1.3項目總工應當與各級管理部門保持緊密聯系，適時傳達項目信息，使得整個項目實施流暢有序。1.4作為項目實施的重要負責人，項目總工必需承當工程質量掌控的責任。他需要確保整個項目的質量符合標準，并且遵守全部的相關法律和規定。1.5項目總工還需要與客戶和供應商進行溝通和協調，確保項目的各項需求能夠得到充足。他應當適時解決各種紛爭和問題，充足客戶和供應商的要求。二、項目總工的認真職責2.1工程設計項目總工必需參加工程設計的全部階段，從概念設計到施工圖階段。他需要評估設計方案的可行性，以及設計帶來的各種影響。他必需對全部的工程設計及其相關文件進行審查、編制等工作。2.2施工管理項目總工還需要參加施工管理的各個方面。他需要訂立施工計劃，分析設計方案的結構和材料，推舉合理的施工方法和技術。他必需監督現場工作，確保施工依照設計方案進行。他還需要與監理人員進行協調，解決施工中可能顯現的一些問題和糾紛。2.3質量掌控項目總工最緊要的職責之一是質量掌控。他需要訂立并實施質量管理計劃，訂立質量檢查內容和標準，對各項工作進行檢查和評估。他必需對全部的施工過程進行監督，確保工程質量符合規定。他還需要與檢測機構協調，確保工程符合國家標準和規格。2.4預算管理項目總工需要參加項目的預算管理，并訂立相應的預算方案。他需要評估建設成本，確保全部的建設費用符合預算規定。他還需要在施工過程中進行成本跟蹤和掌控，確保實際成本和預算相符。2.5供應商管理項目總工需要與供應商進行溝通和協調，確保項目材料和設備的質量和工期能夠得到充足。他需要協調采購和供應鏈管理，確保施工期間需要的全部物品能夠按時供應。2.6安全管理項目總工需要參加安全管理的各個階段。他需要訂立安全計劃，確保現場安全管理工作的順當進行。他還需要與安全人員協調，確保全部的安全措施得到執行。2.7合同管理項目總工需要參加合同管理的各個方面。他需要審查、分析合同條款，確認合同內容是否符合國家法律法規的規定。他還需要與承包商協調，確保合同執行的順當進行。他必需適時處理各種合同糾紛和爭議，處理過程中需要充分考慮各方利益和法律規定。三、項目總工的本領要求3.1工程技術閱歷項目總工必需具有豐富的工程技術閱歷，對各種工程設計和施工方案有深入的了解。他還需要把握相關的國家法律法規和標準。3.2協調本領項目總工需要具有杰出的協調本領，能夠與公司內部和外部的不同機構進行協調。他需要協調各個部門的工作，確保工程依照計劃順當進行。3.3溝通本領良好的溝通技能是項目總工的必備本領之一、他需要與各個相關方進行溝通和協調，包括設計師、監理人員、承包商、供應商等等。他需要在溝通中表達清楚，理解各方需求和利益，適時解決各種問題和糾紛。3.4領導本領項目總工需要具備杰出的領導本領，能夠帶領項目團隊完成工作任務。他需要在整個項目實施過程中引導和協調全部的工作，確保項目按時完成。3.5決策本領項目總工需要擁有優秀的決策本領，能夠在多而雜的情況下適時做出決策。他需要處理各種突發事件和問題，并能夠適時實行措施避開不安全的發生。以上是關于項目總工的職責和本領要求的認真介紹。