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第1頁共1頁房地產職員工作計劃安排范本時間過得真快,轉眼間我們即將進入新的一年。新年是充滿挑戰、機遇和壓力的一年,對我來說也是非常重要的一年。因此,我制定了一個工作計劃,現在計劃如下:一、銷量指數:上級下達的銷售任務____萬元,銷售目標____萬元,每季度____萬元,____萬元二.規劃:1.《房地產年度銷售計劃》是年初起草的2.每月初擬《房地產月銷售計劃表》三.客戶分類:根據收到的每個客戶,將現有客戶分為三類:A類客戶、B類客戶、C類客戶,對各級客戶進行綜合分析。實現不同的客戶,采用不同的服務。愉快地來,滿意地回。3.加強與客戶的信息交流,增加感情,堅持每周聯系一次A類客戶,半個月聯系一次B類客戶,每月聯系一次C類客戶。始終與已經達成交易的客戶保持聯系。4.在網絡方面充分發揮我們的網站和網絡資源,做好收集出版社和開發客戶的工作。做好生意。房地產職員工作計劃安排范本(二)____年以來,在-房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,我公司的各項工作全面展開。為了使我公司的各項工作達到一個新的水平,在新的一年里,在確保____年底計劃獲得批準的前提下,我們的工作計劃如下:工程方面一、圍繞“-市”工程建設,統籌安排,切實做好建設任務(a)爭取在____年底前批準該計劃____月:參與規劃方案的制定,配合公司領導在市規劃局完成規劃方案的審批。____月:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議審批,辦理環保意見表工作。二、____年的工作安排____月:參與項目施工圖設計和圖紙審查;準備項目申請報告并處理項目審批(NDRC);完成樁基工程招標和監理招標,組織現場地下排水。____月:辦理工程規劃許可證工作(向市規劃局申報),進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。____月:完成工程主體招標工作,辦理樁基工程施工許可工作。____月:辦理工程主體施工許可證,確定工程主體施工隊伍,____月中旬完成樁基工程施工。____月:基礎工程完成。____月:主體工程完成至底層六層頂部。(3)、施工作業。工程部應及時提交項目進行施工和審批,并跟進圖紙設計。____月完成方案圖的設計;____月份,完成了放大的初始圖的設計。工程部門在承接工程過程中,應善于理順與相關部門的關系,不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外,工程部應加強工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。建立完整的工程檔案。(4)、工程質量。“-市”工程是我市的重點工程,“-市”品牌的形象工程。因此,掌握工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司的同時,應逐步建立公司的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,努力把“特洛伊城”工程建成優質工程。(6)預決算。工程部和財務部必須嚴格控制工程預決算。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和結算。工程款不得超過預算,在____年項目進展的同時,做好以下兩項工作:1.認真編制工程預算,配合工程部及時協商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進度,比較工程的兩表,最大限度地節約資金的使用。2.制定項目資金使用計劃。《特洛伊城》預計工程造價約____億元。其中,基礎部分需要____萬元左右;地上商業部分費用約____億元;公寓花費約____億元,做好項目資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵作用。工程部、預決算等職能部門計劃通過銀行融資、供應商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產權預售和租金預付款的方式,擴大資金流動,確保“特洛伊城”項目建設資金及時到位。2.采取內部認購房號的形式提現,擴大現金流。為了快速提取資金,擴大工程建設項目的現金流,考慮在項目啟動時采取公司內部認購房號的銷售方案,約為公寓面積的____%。____年,公司建設項目總需求____億元。根據-市簽訂的協議,招商銷售任務的載體是策劃機構。經雙方協商,新的年度任務合同應于____月簽訂。全面完成招商銷售任務,從根本上保證項目款項的后續。努力在營銷形式上創造新的營銷模式,形成自我營銷特色。投資促進(1)全面啟動招商過程,注重結果招商是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。工作開展的順利與否,也會直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年里,招商引資要有計劃、有針對性、及時進行。房地產職員工作計劃安排范本(三)針對____年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點做好以下幾個方面:(一)利用工作之外的時間,多學習房地產相關專業服務知識;(二)加強對本崗位知識的學習,以便進一步地提高工

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