資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除。施工方案及技術措施質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一工程質量目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范,優(yōu)質、高效、安全、文明完成工程施工任務,確保工程質量符合國家現(xiàn)行《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》《建筑工程施工驗收規(guī)范》的規(guī)定工程質量控制貫徹質量第一的思想,建立健全質量保證體系,明確質量責任,以控制工序質量和材料質量作為質量管理基本手段。1、每道工序結束在班組自檢合格、質檢員檢驗合格后、施工單位向監(jiān)理單位報驗,監(jiān)理單位檢查合格后向建設單位報驗,建設單位檢驗合格并簽署隱蔽工程記錄后方能進入下道工序的施工。二質量保證措施1、在項目部內(nèi)廣泛開展”爭創(chuàng)優(yōu)質工程”活動,全面加強質量意識教育,使項目部全體職工均能按優(yōu)質工程的要求進行施工。2、健全以項目部為基礎的施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個部門及崗位均有明確的職責、權限,做到各司其職、各負其責、職責分明。3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作,及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真規(guī)范填寫各類資料表格,務求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范。4、積極推廣全面質量管理,開展QC小組活動,以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題,不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見問題。5、建立獎罰制度,對積極貫徹執(zhí)行管理制度,精心施工,工程質量達到優(yōu)良標準的班組或個人實行獎勵,反之,對所完成的工程質量優(yōu)劣,重復出現(xiàn)質量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重損失多少進行罰款或調離崗位處理。6、加強施工過程的全面質量控制:.進行詳細的工程技術交底,每個部位、工序施工前,均需進行詳細的技術交底。技術交底分三級:第一級是由設計人員、甲方監(jiān)理、質監(jiān)站向施工單位有關人員的技術交底;第二級是由項目部技術副經(jīng)理和總工程師主持,對各施工管理人員的技術交底;第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。加強施工測量控制管理工作,對甲方或設計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡,并按規(guī)范要求進行閉合測量,嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關要求,定期送檢,測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準,發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔壞、碰撞,立即停止使用,并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。加強工序質量控制。各工序施工過程中,必須嚴格執(zhí)行《市政工程質量檢驗評定標準》,嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在施工過程中,須有施工員、質檢員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符合設計及規(guī)范要求。及時對已完工序的檢查和驗收,駐現(xiàn)場質檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,對達不到設計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。項目部質檢人員,將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目檢修驗收、評定,包括外觀質量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝。7、加強材料管理:嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、磚、瀝青等具有相應的質量證明書,還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用,對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標識牌,以防誤用。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師的事前批準或需要檢驗而未經(jīng)檢驗與驗收的材料,絕對不能使用。項目部質檢人員每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析,對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其它因素,對質量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預防措施。加強對砼的質量控制。調配好砼的配合比,按坍落度要求控制用水量,并在使用過程中要經(jīng)常監(jiān)控,保證砼攪拌質量。做好砼試件,并按規(guī)定要求進行養(yǎng)護、送檢。施工中投入足夠的機械設備,保證施工的順利進行,加強機械設備管理工作,做好保養(yǎng)、維護工作,保證其最佳工作狀態(tài),以確保工程質量。在不同的作業(yè)內(nèi)容上采用不同的施工機械,特別在路面運行的施工機械要保持其輪胎或履帶上不帶有害的材料。施工總進度計劃及保證措施一施工總進度計劃二施工組織保證⑴為確保本工程順利進行,選派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理對本項目總負責,并親自抓項目的組織工作,抽調一批施工經(jīng)驗豐富、作風過硬、組織能力強、技術素質高的領導干部和工程技術人員進行現(xiàn)場施工技術管理。⑵本工程列為我局重點工程,在技術準備、人員素質、施工船機、材料供應、預制場計劃安排等方面給予充分的支持和保證。三施工計劃管理保證⑴組織高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。⑵制定嚴密的工程施工總進度計劃和季、月的施工作業(yè)計劃,并以此為據(jù),編制周、日施工作業(yè)計劃,以施工任務書的形式下達給參與工程施工的班組及相關的分包商和供應商。⑶每天召開生產(chǎn)調度會,在確保關鍵工序施工的前提下,協(xié)調各工序的施工安排。⑷實行動態(tài)計劃和P3計算機軟件管理,加強施工進度的統(tǒng)計和分析工作,根據(jù)實際施工進度,及時調整施工網(wǎng)絡計劃,隨時掌握關鍵線路的變化情況四施工組織管理保證⑴由經(jīng)濟管理部和工程技術部負責與分包商、供應商的協(xié)調工作,定期召開協(xié)調會議,加強相互間的溝通,跟蹤落實計劃的實施情況。⑵施工現(xiàn)場科學組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工船機等資源能夠發(fā)揮最大使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。五施工作業(yè)制度保證⑴強化項目部內(nèi)部的管理,鼓勵職工提高生產(chǎn)效率,加快工程進度。⑵加強安全和質量控制,避免因安全和質量問題引起停工、返工而導致工期延誤。⑶加強信息化施工管理,及時搜集施工中可能出現(xiàn)的不利情況,有預見性的采取事前防范措施,以避免不必要的損失和工期延誤。第四章施工安全措施計劃文明施工是提高企業(yè)信譽、關系到職工和居民的切身利益,我們要嚴格按”精心施工,科學管理,文明施工”的方針創(chuàng)立文明工地。在施工管理中,我們要始終如一的堅持”安全第一、預防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。具體措施:一安全管理措施1根據(jù)本工程特點,按照我處安全體系文件的規(guī)定和要求,建立健全可靠的安全監(jiān)督體系,安全生產(chǎn)崗位責任制,貫徹”安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,對施工全過程全方位進行安全監(jiān)控。2項目經(jīng)理、安全員、施工班長、設備員、技術員組成現(xiàn)場安全管理小組,負責安全管理,安全生產(chǎn)工作。工地設立專職安全員,負責全現(xiàn)場日常檢查和隱患整改工作。3認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制,明確各級施工、管理人員的安全職責,做到分工、責任雙落實。4實行項目定期安全全例會制度,由項目經(jīng)理組織項目安全小組定期進行安全小結,每次例會應作好記錄,并有整改方案與記錄。5建立安全自檢、互檢、交接檢(”三檢”)制度。工作中、工作前、工作后有檢查要求及文字記錄。二安全保證措施貫徹實施國家有關安全規(guī)范、標準,依據(jù)公司有關的安全體系文件,在”人員、機具、材料、現(xiàn)場、檢驗”五個方面把好安全管理關。具體措施如下:1施工現(xiàn)場入口處、電工房等有關地點設置安全警示標志。進入施工現(xiàn)場道路處設立機動車輛限速標志。2現(xiàn)場臨時用電走廊按規(guī)定架設和維護,設置觸電保護器,各種電器開關需加箱上鎖,由專職電工負責管理。3雨天施工注意排水和采取防滑措施。4工程開始前,對施工區(qū)域內(nèi)的周國圍環(huán)境、進行全面考慮和詳細了解,在施工中采取相應措施進行處理,防止事故發(fā)生。5成立工地安全生產(chǎn)小組,負責工地安全生產(chǎn)的教育,宣傳及日常工地安全檢查,做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。第五章文明施工措施計劃一文明施工管理組織機構各施工班組各施工班組創(chuàng)立文明工地文明施工領導小組工程管理部物資管理部安全監(jiān)督部綜合辦公室項目經(jīng)理二文明施工管理目標⑴安全設施完善、安全保護裝置完好率100%;⑵安全警示標志齊全規(guī)范;⑶施工現(xiàn)場做到”工完、料盡、場地清”;創(chuàng)立”大連市文明工地”。三文明施工管理職責⑴項目經(jīng)理負責工地安全及文明施工措施的全面落實;⑵工程管理部負責文明施工的規(guī)劃布置和標準的制定及日常管理,對文明施工領導小組下發(fā)的文明施工整改單按照”定人、定崗、定責”的原則組織落實;⑶文明施工領導小組負責文明施工的檢查、考核。⑷班組文明施工管理員負責文明施工的具體工作,負責現(xiàn)場文明施工監(jiān)督工作。四文明施工管理措施⑴成立文明工地領導小組,由項目經(jīng)理任組長。全面貫徹落實《文明工地考核辦法》精神,并結合項目部的具體情況積極推進項目部文明工地的創(chuàng)立工作。在施工中嚴格執(zhí)行各項制度,認真落實責任,積極開展活動,爭創(chuàng)市級文明施工標準化工地。⑵教育員工提高文明意識,將展示企業(yè)形象、員工形象、環(huán)境形象付諸實際行動,在員工中廣泛開展文明禮貌、尊重業(yè)主、服從監(jiān)理以及精心施工、廣交朋友的教育。⑶施工基地及預制場應設置”七牌一圖一標識”。即文明施工告示牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全事故統(tǒng)計牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單及施工現(xiàn)場總平面圖。文明施工告示牌應標注工程名稱、質量、工期、承包單位、項目經(jīng)理、建設單位、監(jiān)理單位及總監(jiān)、質檢單位及負責人。⑷施工基地及預制場保持場地平整,道路及排水暢通。⑸臨時設施布局合理,堅實牢固,并有明顯界線及明顯標志,施工環(huán)境衛(wèi)生設專人管理,保持清潔,定期評比。⑹施工道路堅實平整、適用,經(jīng)常有人維護,保持路況良好。⑺做到文明施工,施工材料、機具要存放整齊、場地要清潔。垃圾、廢棄物集中堆放,并用車運至指定地點拋棄。⑻建筑材料進場前,繪制材料場地平面布置圖,材料堆場堅實平整,無積水,進出材料場地道路暢通,建筑材料按品種、等級、規(guī)格、定量碼放整齊,所有物資實行明碼掛牌,標志醒目。⑼加強施工船機設備的維修和保養(yǎng),保持船機設備良好的技術狀況。作業(yè)區(qū)域場地平整,堅實,無雜物,要懸掛安全標志。⑽施工基地及生活區(qū)嚴格執(zhí)行安全值日制度和門衛(wèi)登記制度,動火審批制度。易燃、易爆作業(yè)現(xiàn)場,生活小區(qū)等要害部位要設置消防器材和明顯的防火警示標志。⑾作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊,安全防護設施完善,建筑垃圾不得亂堆亂放、防止塵土飛揚,做到工完料凈場地清,垃圾日產(chǎn)日清。⑿施工船舶及現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁向海域傾倒垃圾、廢料,采取有效措施,防止施工船舶的廢油、污水污染海域。⒀竣工報驗的工程項目,要進行施工現(xiàn)場清理,做到工完場清;不污染和損壞工程表面,爭得建設單位滿意。⒁生活設施滿足當?shù)卣囊蟆＂蝇F(xiàn)場福利計劃①項目經(jīng)理部確保員工使用符合衛(wèi)生標準的飲用水,堅持定期檢查水質。②確保食品衛(wèi)生,防止流行病發(fā)生,改進職工伙食,夏季要有防暑降溫措施,并提供防暑降溫食品飲料。第六章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第七章施工環(huán)保措施計劃環(huán)境保護是為保護和改進生活與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康。把環(huán)境保護納入工作計劃,采取有效措施,建立環(huán)境保護責任制,防止生產(chǎn)建設過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣物、粉塵、噪聲等環(huán)境污染和危害,在整個過程中,始終保持文明施工的形象。1、施工期間要嚴格執(zhí)行規(guī)定,采取防塵降噪措施,噪聲執(zhí)行《建筑施工廠界噪聲限值》(GB12523－90)中的規(guī)定。嚴格按照有關《法規(guī)》組織施工,在施工期間認真貫徹有關條例,達到文明安全工地標準。2、組織全員進行”文明施工”教育。提高文明施工認識,建立文明施工小組,由項目經(jīng)理親自掛帥,各職能部門參加并設立專職文明施工小分隊,建立文明施工管理制度。3、加強對施工現(xiàn)場的新建和舊有地下管線的保護工作,對現(xiàn)況管線進行探測,確定準確位置,要采用明顯的標志表明各管線的名稱、埋深。在施工中采用機械施工時,安排專人在現(xiàn)場對現(xiàn)況管道進行看護。4、由于施工現(xiàn)場位于重點街路,因此全部施工路段用彩鋼板進行圍擋,隔離施工現(xiàn)場,在施工過程中設專人進行維護。創(chuàng)造便民、利民、不擾民的社會環(huán)境。5、防止大氣污染:(1)、土方施工中,施工臨時便道要及時灑水,減少揚塵。(2)、施工垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。(3)、水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取有效措施,以減少揚塵。(4)、施工現(xiàn)場使用的茶爐、大灶,一律采用環(huán)保燃料,符合環(huán)保要求。(5)、折除廢舊構筑物時,隨時灑水,減少揚塵污染。6、防止施工噪聲污染:(1)、凡人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,必須嚴格控制作業(yè)時間,不超過22時。特殊情況連續(xù)作業(yè)的,盡量采取降噪措施,做好周圍安撫工作,并報區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。(2)、對人為的施工噪聲要有降噪措施和管理制度,并進行嚴格控制,最大限度地減少噪聲擾民。(3)、生活區(qū)搭建臨時性設施符合規(guī)范要求,做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場設置符合規(guī)范要求的”四版一圖”,并有明顯的項目經(jīng)理部標志。7、合理組織施工,適當安排材料進場,減少現(xiàn)場材料堆放量,對進入現(xiàn)場的各類材料,嚴格按照擬定的施工平面布置圖碼放整齊。并按ISO9000程序文件的有關要求標識清楚,碼放整齊,現(xiàn)場材料嚴禁堆放在社會交通便線上。8、進入施工現(xiàn)場的施工機械按規(guī)定的位置停放,不得隨意侵占道路、綠地。油料等妥善保存、防止泄漏。9、在施工期間交通不受施工的干擾,不斷行。設置專門的交通疏導員,積極協(xié)助搞好交通疏導工作,減少因施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。10、及時走訪甲方主管部門,聽取建議,采取有效措施便民、利民。11、為保證施工期間達到不揚塵、不遺灑的環(huán)保要求,對施工現(xiàn)場、社會道路采取及時清掃和除塵灑水措施,成立專業(yè)保潔隊伍進行維護。對施工車輛及土方運輸車輛采取嚴密覆蓋和清掃措施,確保不遺灑,對施工及生活垃圾做到及時清運。對損壞的道路及時進行修整。第八章冬季和雨季施工方案一雨季施工1、現(xiàn)場排水:雨季中應設專人負責,隨時隨地及時疏浚,確保施工現(xiàn)場排水暢通。2、臨時設施和設備的防護:施工現(xiàn)場的大型臨時設施,在雨季期前應整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。3、施工現(xiàn)場的機電設備(配電箱、掣箱、電焊機等)應有可靠的防雨措施。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電,埋設是否牢靠等,保證雨季中正常供料。怕雨、怕潮、怕裂(預制件)、怕倒(大模板)的原材料、構件和設備等,應放入室內(nèi)或設立堅實的基礎堆放在較高處,或用蓬布封蓋嚴密。4、施工:砼澆注過程中,注意掌握天氣變化情況,防止大雨突然襲擊,保證砼連續(xù)順利進行,確保工程質量,施工現(xiàn)場應搭設多個活動的防雨棚和準備一定數(shù)量的編織布,下雨時覆蓋砼表面。二冬季施工第九章使用現(xiàn)場總平面布置第十章項目組織管理機構本工程我公司如有幸中標,將選派管理水平高、技術能力強、有外海高樁碼頭工程施工經(jīng)驗豐富的人員組建”大連市體育中心硬覆蓋工程項目經(jīng)理部”,并采用項目法施工管理。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名,,項目副經(jīng)理1名,項目總工1名,負責本工程的組織領導工作。其職能機構設工程技術部、質量監(jiān)督部、安全監(jiān)督部、物資設備部、經(jīng)濟管理部和綜合辦公室等。項目經(jīng)理部下設三個施工隊,分別為