自然公園景觀工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理體系由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。3、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。二、施工臨時(shí)用電的布置（一）、用電負(fù)荷用電機(jī)械設(shè)備如下：序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)單位數(shù)量功率（km）1砂漿攪拌機(jī)臺(tái)39.02電焊機(jī)臺(tái)1243切割機(jī)臺(tái)464照明、水泵臺(tái)55圓盤(pán)鋸、刨床臺(tái)36根據(jù)此表本工程用電負(fù)荷可計(jì)算如下:現(xiàn)場(chǎng)需提供總用電量為51KW。（二）、安全用電措施1、接地保護(hù)a?機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)；b?電器設(shè)備的工作零線(xiàn)與保護(hù)接地線(xiàn)嚴(yán)格分開(kāi)，保護(hù)零線(xiàn)上嚴(yán)禁設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器；用電設(shè)備接地線(xiàn)采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線(xiàn)；接地線(xiàn)采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接；2、配電箱和開(kāi)關(guān)箱配電箱和開(kāi)關(guān)箱安裝牢固；地面上所設(shè)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，附近不堆雜物，保持道路暢通和必要的操作空間;3、移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具：長(zhǎng)期停用或新領(lǐng)用的移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持式電動(dòng)工具在使用以前進(jìn)行檢查是否有漏電情況發(fā)生；b?使用的移動(dòng)式電動(dòng)工具當(dāng)采用插座連接時(shí)，插座插頭應(yīng)無(wú)損傷、無(wú)裂紋、且絕緣良好；使用的移動(dòng)式電動(dòng)工具，其電纜線(xiàn)應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開(kāi)熱源，不在地上拖拉，并配置漏電保護(hù)器；4、電焊機(jī)：室外電焊機(jī)安置在干燥場(chǎng)所，并設(shè)遮棚；電焊機(jī)外殼可靠接地；電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分安裝安全護(hù)罩；確保電焊把鉗絕緣良好；電焊機(jī)二次引出線(xiàn)長(zhǎng)度不大于30m。5、照明：a.照明線(xiàn)路位置相對(duì)固定；b?室內(nèi)固定式照明燈具高度不小于2.5m,室外安裝的照明燈具不低于3米。安裝在露天工作場(chǎng)所的照明燈具全部選用防水性燈頭；照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取有效的隔離措施。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置本工程施工用水根據(jù)施工需要采用金雞湖水，水源充沛。四、項(xiàng)目部施工管理網(wǎng)絡(luò)本工程工期較緊，質(zhì)量要求高，為了保質(zhì)保量按期完成整個(gè)工程的施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司擬設(shè)立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，選派組織能力強(qiáng)，有豐富施工技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程負(fù)責(zé)人。下設(shè)立工程技術(shù)組、質(zhì)量試驗(yàn)組、安全文明管理組、材料機(jī)械設(shè)備管理組、測(cè)量及資料管理組、財(cái)務(wù)核算管理組。擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程的全過(guò)程實(shí)施工作，是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2、抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。3、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度、確保工程如期完成。4、抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，指揮平衡和檢查、督促。5、協(xié)調(diào)好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理工作。6、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)到位并負(fù)直接責(zé)任。7、抓好在位職工的政治思想教育工作。8、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，完成工程移交后的工作。9、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、主要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程質(zhì)量的管理者，又是組織好、落實(shí)好、監(jiān)督好的執(zhí)行者，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。2、主持編制月度計(jì)劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)直接管理者。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全到位，落實(shí)好生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)指標(biāo)抓實(shí)，達(dá)到成效。4、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程目標(biāo)的總體實(shí)現(xiàn)。5、做好現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的工程質(zhì)量自檢、互檢，主持參加隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)主要部位工程要親自指揮及管理工作。6、抓好工程核算和成本分析工作。7、配合支持監(jiān)理開(kāi)展施工合同規(guī)定和監(jiān)理程序，及時(shí)報(bào)送各種需要鑒證的資料。8、辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，也是本工程質(zhì)量直接責(zé)任人。2、組織貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。3、組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟的新工藝、新材料、新技術(shù)、應(yīng)用到生產(chǎn)中去，保證工程的工期和質(zhì)量。5、主持編制中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審批單位工程施工方案。6、主持圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和重點(diǎn)工程的書(shū)面技術(shù)交底工作。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。8、主持項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議及技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)的編寫(xiě)工作，掌握項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力，對(duì)技術(shù)人員的使用、晉升、獎(jiǎng)懲提出合理化建議。9、掌握本項(xiàng)目工程情況，根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（四）工程技術(shù)組職責(zé)1、熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作。2、編排好分段、分組工程進(jìn)度計(jì)劃工作。3、在工程師指導(dǎo)下，具體處理好工程進(jìn)行過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記錄齊全施工日記。5、協(xié)調(diào)工程中各工種交叉施工中的難點(diǎn)，技術(shù)指導(dǎo)及填寫(xiě)物資需求計(jì)劃工作。6、會(huì)同工程師、質(zhì)量員、監(jiān)理及時(shí)做好工序的自檢、驗(yàn)檢工作。7、抓好全面質(zhì)量管理工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)的具體指導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案，各種技術(shù)資料的鑒證、收集整理歸檔工作。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。（五）質(zhì)量試驗(yàn)組的職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及管理工作。2、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料的鑒證手續(xù)，必須重點(diǎn)把關(guān)。3、及時(shí)做好材料的抽檢、試驗(yàn)、級(jí)配及試塊的制作、保養(yǎng)和送檢工作。4、配合質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查工作。5、完成項(xiàng)目部和項(xiàng)目總工程師交辦的各項(xiàng)工作。6、參加對(duì)工程質(zhì)量事故的處理，及時(shí)向上級(jí)（有權(quán)越級(jí)）匯報(bào)工程質(zhì)量情況，根據(jù)工程情況，提出召開(kāi)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的建議。7、建立施工或質(zhì)檢日志，要認(rèn)真分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映存在的質(zhì)量問(wèn)題。8、對(duì)本項(xiàng)目工程負(fù)質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任，對(duì)公司負(fù)責(zé)。9、做好工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)總結(jié)及工程質(zhì)量總結(jié)，認(rèn)真推廣好的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)量管理。10、攪拌砼要跟班監(jiān)督指導(dǎo)控制砼的質(zhì)量，取樣要及時(shí)、準(zhǔn)確。11、嚴(yán)格控制土方的壓實(shí)密實(shí)度，對(duì)不符合規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)糾正措施，（有權(quán)越級(jí)）匯報(bào)，對(duì)不聽(tīng)勸告要敢于制止。直致工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（六）安全文明管理組職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的原則，經(jīng)常以工地成員和新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的思想教育及培訓(xùn)。2、積極主動(dòng)配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好安全文明生產(chǎn)。3、嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線(xiàn)路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。4、安全文明生產(chǎn)要做到"三勤">"手勤">"勤">"腿勤",服務(wù)于施工一線(xiàn)。5、認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，認(rèn)真檢查宿舍、工棚滅火設(shè)備與用電設(shè)施，對(duì)不符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要敢于制止決不遷就。7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)地糾正，做好記錄。8、管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全運(yùn)輸工作，行前檢查，行后保養(yǎng)，落實(shí)到人，抓實(shí)、抓準(zhǔn)。9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通疏散及管理工作。10、抓好工地安全、文明生產(chǎn)宣傳工作及安全指示牌、標(biāo)志牌、路標(biāo)。11、抓好工地安全生產(chǎn)、文明施工的教育工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及職工的安全意識(shí)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)工作及對(duì)外安全生產(chǎn)、文明施工的協(xié)調(diào)工作。（七）材料機(jī)械設(shè)備管理組職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，確保工程正常施工。2、周密安排，科學(xué)組織，合理地調(diào)用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備最大的效力。3、根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，按技術(shù)部門(mén)提供的材料需要計(jì)劃，組織好貨源，確保材料的、合格、數(shù)量充足。4、辦理好各類(lèi)材料的驗(yàn)收工作，材料進(jìn)貨必備合格證、質(zhì)保單、出廠(chǎng)日期等手續(xù)齊全。5、辦理好各類(lèi)材料的運(yùn)輸工作，做到進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，堆放合理，多余材料清理迅速。6、建立健全材料進(jìn)出臺(tái)帳，做到進(jìn)出的材料與使用到結(jié)構(gòu)工程的材料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格相吻合，日清月結(jié)。（八）測(cè)量資料組職責(zé)1、參加項(xiàng)目部組織恢復(fù)定線(xiàn)工作。2、熟悉圖紙，弄清各部位尺寸、標(biāo)高。3、對(duì)恢復(fù)好測(cè)量標(biāo)志加以保護(hù)（中樁、轉(zhuǎn)角樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）。4、隨時(shí)檢驗(yàn)測(cè)量標(biāo)志樁的完好情況，遇有短缺立即增補(bǔ)，根據(jù)施工需要增補(bǔ)加樁測(cè)點(diǎn)。5、熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，提前提供放樣和標(biāo)高數(shù)據(jù)，以滿(mǎn)足施工需要。6、每道工序完工或施工中間隨時(shí)檢查實(shí)際標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物中軸線(xiàn)偏差。7、參加項(xiàng)目部的質(zhì)檢工作。8、作好各種測(cè)量記錄，為項(xiàng)目部技術(shù)人員提供測(cè)量數(shù)據(jù)，以便編制質(zhì)量報(bào)表和竣工資料。9、掌握儀器的使用的調(diào)試技術(shù)，保護(hù)儀器的完好狀態(tài)。10、對(duì)所提供的測(cè)量數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11、做好工程資料，隨時(shí)清理，不得拖欠。（九）財(cái)務(wù)核算組1、搞好項(xiàng)目部資金運(yùn)營(yíng)情況，編制月報(bào)表；2、對(duì)工程的投資及工程的贏利狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)；3、搞好職工工資的發(fā)放；六、技術(shù)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理，使項(xiàng)目部更好地執(zhí)行技術(shù)細(xì)則以確保工程質(zhì)量，保證施工項(xiàng)目的“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”，特制定技術(shù)管理制度。（一）、技術(shù)責(zé)任制度首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配合相應(yīng)的職能人員，然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制。（二）、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，要嚴(yán)格遵守、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（三）、建立施工技術(shù)日記為了保存施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄，在施工過(guò)程必須建立施工技術(shù)日記。具體內(nèi)容有：設(shè)計(jì)變更或施工圖紙修改記錄；質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄，緊急情況下采取的特殊措施；有關(guān)上級(jí)部門(mén)對(duì)工程所做的技術(shù)方面的建議和決定等。（四）、建立工程技術(shù)檔案工程技術(shù)檔案是工程竣工驗(yàn)收的必要技術(shù)資料，同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、交工后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)，因此必須建立完整的技術(shù)資料。如圖紙、文件、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱檢記錄、工程變更聯(lián)系單、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、工程定位記錄、沉降觀測(cè)記錄、驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量檢定等，由專(zhuān)職資料員按照一定的立卷歸檔制度集中保管。（五）、做好技術(shù)情報(bào)工作和技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料、通過(guò)學(xué)習(xí)、交流，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平。對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育，技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展技術(shù)改造和技術(shù)革新活動(dòng)。（六）、圖紙會(huì)審制度1、會(huì)審圖紙有建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三方代表參加。2、由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求。然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過(guò)三方討論與協(xié)商，解決問(wèn)題，寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要，先交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員對(duì)紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行審核蓋章，再交與會(huì)審單位蓋章。對(duì)有較大變動(dòng)的需設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。（七）、施工組織設(shè)計(jì)管理制度1、介紹工程概況，包括工程性質(zhì)和用途，建筑和結(jié)構(gòu)特征，建造地點(diǎn)特征，工程施工特征。2、確定施工方案。施工方案的確定包括施工起點(diǎn)流向確定，施工程序確定，施工順序、施工方法、安全施工措施的確定。3、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括建立工程管理機(jī)構(gòu)，施工技術(shù)準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工物質(zhì)準(zhǔn)備。4、施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃或施工橫道進(jìn)度計(jì)劃。5、施工質(zhì)量計(jì)劃。了解設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)，明確施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解，確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)，制定施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，建立施工質(zhì)量體系。6、施工資源計(jì)劃。編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、建筑材料需要量計(jì)劃、預(yù)制加工品需要量計(jì)劃、施工機(jī)具需要量計(jì)劃和生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃。7、施工平面布置。確定起重機(jī)械數(shù)量和位置，確定運(yùn)輸?shù)缆肺恢茫姓芾砗臀幕＠O(shè)施布置，確定水電管網(wǎng)位置。（八）、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底必須滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2、整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。3、技術(shù)交底必須做好記錄并由交底人和接受人簽字。4、所有的技術(shù)交底資料，都要列入工程技術(shù)檔案。5、由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員向施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)交底后，應(yīng)注意建筑材料方面的特殊要求、建筑裝飾的施工要求、基礎(chǔ)施工要求，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對(duì)施工提出的要求。6、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，向下級(jí)負(fù)責(zé)人交底時(shí)對(duì)地基處理、主體施工裝飾工程的工期、質(zhì)量、安全尤應(yīng)注意。7、應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的合作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度、施工安全技術(shù)措施。8、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向班組長(zhǎng)交底時(shí)，可以分發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式進(jìn)行。（九）、技術(shù)措施計(jì)劃制度1、項(xiàng)目部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制年度、季度、月度技術(shù)措施計(jì)劃，并計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。2、技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)至有關(guān)班組執(zhí)行。3、技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括：（1）加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施；（2）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；（3）節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施；（4）推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的措施；（5）提高機(jī)械化水平，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施；（6）改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施；（7）保護(hù)安全施工的措施。（十）、技術(shù)復(fù)核制度為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，在分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核，主要復(fù)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容：1、測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)樁、水平樁、軸線(xiàn)高。2、花崗巖的規(guī)格、顏色、出廠(chǎng)合格證等。七、施工管理制度（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建和項(xiàng)目開(kāi)工1、合同簽訂完成后，在5天內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理必須把提名的項(xiàng)目管理班子人員上報(bào)公司，并附管理人員的有效上崗資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件，班子未組建、人員未到崗不得開(kāi)工。2、在項(xiàng)目開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)平面布置，工程機(jī)械檢測(cè)工具需求表，經(jīng)上報(bào)審批后方