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文檔簡介
第4頁共4頁2023中小學教導處主任工作計劃參考范文一、指導思想:認真____市教育工作會議精神,以市教育局____年總體工作思路(強師德,提素質,抓課改,上水平,育人才,謀發展)和____年教學工作總指導原則(端正思想,規范行為,聚課堂,關注教學,提高質量)為依據,在市教研室的直接領導下,以我校“工作計劃”和“目標管理”為統領。以課堂教學為陣地,全面提高教育教學質量。二、分管工作:1、語文和品德與生活(社會)教研2、學校特色之一:書香校園工作3、語言文字工作4、常規工作5、雙高普九材料工作6、學籍管理7、考勤工作8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等三、工作目標:依據學校年度總目標(狠抓課堂、提高質量)制定分管工作目標。1、教學成績達到學校所定的目標,達到全市平均線。2、根據市教育局要求,形成骨干梯隊,繼續發展學科骨干。做好迎接省教科版教材調研評估工作。3、以讀書年為契機,營造書香校園氛圍,建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。4、今年爭創省級語言文字示范校。5、教學常規工作常抓不懈。備課方面:組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試,形成特色教案。上課方面:人人爭取達到上常規課,部分教師上優質課、觀摩課。批改方面:各學科教師能嚴格執行學校批改要求,堅決杜絕錯批現象。輔導方面:建立潛能生檔案,爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。6、做好雙高普九材料歸檔工作,順利通過省雙高普九復檢。7、嚴格按照市教育局文件精神進行學籍管理。8、全體教師遵守考勤制度。四、工作措施:1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建領導,為提高五年級教學質量,繼續實行周考試分析制度,有針對性的跟進聽課,分析原因,促進提高。為提高教學成績,在原有月考的基礎上,要增加對學生進行單項測試的次數。2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩周一次的學年組教研活動(單周周一、二、四分別是1、3、____年,雙周周一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組),做到三“有”:有專題,有過程性材料如:說課、教案、評課等,有總結和評價。繼續進行跟蹤聽課,聽課后及時測評,及時和教師一起分析。語文學科繼續分類型研究課堂教學思路,鞏固已研究好的成果(閱讀教學主體課文第一、二課時的教學)。采用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。舉辦中年青教師賽課,各類型課過關、外出學習匯報課等活動為教師搭建平臺,提高課堂教學水平。通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平,并使骨干教師脫穎而出。每天堅持查課一次,做好記錄。3、及時制定切實可行的讀書計劃。為實現教師讀書目標,主要采取兩方面措施:一是教師跟著讀學生所讀書籍,組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告,學述交流,業務研討,可把全校性活動和骨干班交流活動同時抓住,全校性學習根據學校統一安排進行,每兩周一次,骨干班學習采取集中和分散進行方式,集中也是兩周一次,分散主要以查自學筆記和隨筆為主。學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題,發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閱讀量的探討。繼續進行每天____分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調好音樂,規定內容,相關要求明確,配和讀書教師進行檢查監督,學期末繼續開展評活動。2023中小學教導處主任工作計劃參考范文(二)一、指導思想在校長室和市教研室的正確領導下,全面____“務本”理念,以精致化管理為策略,提高師生的整體素質;以提高課堂教學效率為重點,構建“和諧課堂”;深化“有效教學”,全面提高教學質量,實現師生全面、和諧、可持續以展。二、主要工作(一)規范行為,精致教學管理認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。1.嚴格按照上級規定設置課程,開齊、開足,上好。合理安排學生的作息時間,組織好學生的課內外活動。堅決落實“豐富多彩的課外活動”和“陽光體育鍛煉一小時”,執行各科作業量的規定,并認真檢查落實情況,把好作業質量關。認真做好學籍管理工作。2.繼續加強化對教師日常教學行為的要求,完善教學六認真常規的檢查制度。本學期將繼續實行六認真月查和考核制度。⑴備課:繼續實行手寫備課(待條件成熟時,可實行電子備課或分工合作式的集體備課)。備課的重心應放在如何體現“教師的教”引導“學生的學”上。檢查時,將突出備課與上課的符合度。⑵上課:一方面要著力于“和諧課堂”的構建,另一方面是結合“課堂觀察”,全面提升課堂教學水平。本學期將繼續實行巡課制度、“推門聽課”。隨堂課、研討課和公開課,實行分層要求,分層指導。(3)作業:作業要做到“少而精”、“五有五必”,倡導“當堂練”。即每節課要留有練習、反饋的時間,教師要精心設計作業,做到分層要求,作業本與備課本相符。(4)組織活動:組織豐富多彩的校園學科競賽活動,各學科和年級組可組織適當的競賽活動,要注重學生的參與面。通過組織興趣小組等形式,組織學生參加吳江市的各項競賽,成績計入教師年度考核。(5)檢測:嚴格控制考試次數,每學期組織一次調研。教師要認真編制質量檢測卷,做到難易適度、目標明確,并做好質量分析和反思。技能課教師要明確考核內容和標準,建立合理的監測體系,切實提高學生的綜合素質。3.繼續以“四個一”推進綜合實踐活動,致力于以“垂虹文化”為特色的綜合實踐活動研究,要從提高學生綜合素質出發,深入實施研究,推出成果。4.加強對教學過程的監控,提倡輕負擔、高質量,不斷提高教學效率。本學期,各年級各學科要繼續致力于對科學命題的研究,進一步優化、充實命題資源庫,以命題反思教學,改善教學行為。5.加強對教研組、備課組活動的組織和檢查,認真安排、開展組內業務競賽、評比活動。積極組織教師參加A級課、解題能力、基本功等業務競賽。(二)立足有效,優化教學過程堅決執行“五嚴”規定,強化教學的效能意識,認真開展課堂教學、訓練反饋、學業檢測等方面的研究。1.樹立“目標意識”。認真學習、研究教科書和課程標準,明確教學內容的目標和要求。同時認真研究學生,了解不同學生對教學內容的感受,從而確定課堂教學的基準點,設立因人而異的教學目標和要求。2.強化“效能意識”。教師要深入研究課堂,追求每堂課的高效率。要研究最有效的、學生最感興趣的教學方法和策略,提倡“當堂訓練、當堂反饋”,加強與信息技術的有效整合,打造生動活潑、自主學習、彰顯個性的“有效”課堂教學。杜絕死記硬背、題海戰術,更不得占有其它學科時間和學生休息時間。3.營造“和諧氛圍”。做好學生的德育、心理健康教育,開展有益、健康的課內外活動,和諧師生關系的同時,將學校、家庭和社會教育有機結合,營造良好、向上的學習氛圍,為每一個學生提供發展空間。4.反對“盲目主義”。教師要認真、精細地設計作業,作業設計“少而精”,作業批改“嚴而細”,合理、科學的安排訓練,做到“五有五必”,反對“拿來主義”、“盲目練習”,更不得有懲罰性的作業行為。5.提倡“科學評價”。要做好學生階段性學習質量的監測,對測試結果要客觀、科學的分析,以便集思廣益、改進教學。要花大力研究學習困難生的學習情況,關注每個細節,科學評價,對每個學生負責。(三)“科研先導”,深化校本教研著手構建“和諧課堂”。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。1.繼續學習市教育局關于加強中小學教研組建設的要求,明確教研組職能,規范教研組活動,通過實踐、總結,改進教研組考核細則。繼續開展先進教研組的爭創活動。2.認真組織雙周教研活動和單周備課組活動。積極開展好以備課組為主體的研討活動,開展真正意義上的集體備課、集體研課,鼓勵教師以輕負擔高質量為追求目標,研究教材、研究學生、研究教法。語文組繼續開展以年級為單位的集體磨課活動,立足共同進步,促進個人成長;數學組著手研究以“講學稿”為形式的集體備課,深化教師對教材的研讀,提倡個性化教學設計,有效發揮“團隊效應”。3.致力于“和諧課堂”的研究和打造。力爭花一年的時間,構建“和諧課堂”。“和諧課堂”是個嶄新的概念,是構建“和諧校園”的重要組成部分,對老師們來說是個挑戰,也是契機。本學期,首先要結合教科室關于課堂教學工作的自我診斷,努力尋找自身課堂的不和諧因素,并反思解決策略;二要各學科各年級開展有益的“和諧課堂”的教學研討,積極開展“和諧課堂”的主題學習活動,及時總結經驗,初步形成“和諧課堂”的框架結構。在此基礎上,再通過骨干引領、外出取經、專家指導等途徑,完善“和諧課堂”的操作、評價體系,全面推行“和諧課堂”。4.結合“課堂觀察”,提高課堂教學研討活動成效。以往的聽課活動后的評議流于形式,主題不夠集中,對教師的提高、成長效果不明顯。本學期開始,各教研組要借助教科室“課堂觀察”這一技術,有層次地剖析教師課堂教學中存在的問題,讓教師的業務能力得到真正提高。5.提倡以教研組為單位,開展教研課題研究。研究的方向主要為課堂教學和教學質量等。6.繼續發揮校骨干教師的引領作用,開展好骨干教師示范課活動。同時發揮資源優勢,繼續做好對民工學校的業務指導。(四)鍛造隊伍,提升教師能力繼續以“三制”辦法推動青年骨干教師的成長,以點帶面促良好教風的形成。加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理。1.重抓課堂教學,扎實提高教師教學業務水平。本學期,我們將繼續施行“推門課”策略,由領導分組聽課,做到一看-教師的課前準備,課堂紀律和組織學生情況;二聽-聽教師的教和學生的學是否有效;三查-查教師的備課、作業布置和批改情況。同時要認真組織好組內“研討課”活動和骨干教師“示范課”活動。2.要開展多層次、多形式的業務競賽。本學期要認真組織好A級課本學期的比賽任務和五年內數學教師的課堂評優。此外學校將組織開展教師教學基本功競賽、解題能力競賽,為教師參加市級比賽練兵。營造一個奮發向上的環境,促使青年教師盡快成長。3.充分發用“師徒結對”活動的作用,組織好對青年教師的指導工作,同時促進骨干教師的成長。本學期,首先要利用好本校資源,開展豐富多樣的“師徒結對”活動。另外,外出聽課活動,將盡量安排師共同前往聽課。學校也將努力尋求骨干教師對外展示的機會,提升骨干層次。(五)重視評價,提高教學質量本學期,我們著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面進行探索。繼續加強“培優、提中、輔差”力度,近年來,教師注重了培優和輔差的力度,忽視了對中等生的提高,使得許多能更上一層樓的學生停滯不前,因此本學期要將“提中”作為一項重要工作。要加強對各年級學科(特別是畢業班)的質量調研,跟蹤監測,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。一至五年級各學科教學質量要有明顯提升,畢業班學生合格率力爭達標或超標。(六)組織活動,豐富校園生活配合市“詩詞之鄉”的創建,開展各類讀書活動,繼續開展“閱讀之星”評比活動,積淀校園文化,打造學校品牌。積極參與省教育廳和財政廳珠算協會組織的“珠心算”比賽。本學期在組織部分教師學習培訓的基礎上,開展學生興趣組活動。體育和藝術教育。認真組織大課間活動,確保每生陽光體育鍛煉一小時;抓好各體訓隊的訓練工作,為明年初的各類比賽選好苗、打好基礎;認真做好新入學兒童的廣播操教學,鞏固和規范其它年級的廣播操動作,力爭在參加市級比賽中取得好成績;認真準備冬季三項比賽和校運動會。加強藝術教育,開展好舞蹈、合唱、鼓號、書法、繪畫等興趣小組。組織參加CCTV“激情廣場”萬人大合唱學生合唱活動。科技教育和信息技術教育。積極參加省“金鑰匙”比賽、科技創新大賽等活動。加強信息化課題研究;加強教師使用多媒體管理;繼續建設好學校網頁,完善教師博客。2023中小學教導處主任工作計劃參考范文(三)教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關系。隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。(1)由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變為多向情感交流。(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嘗成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:(1)組織骨干教師外出參觀學習;(2)切實有效的開展教研活動(3)組織各教研組學習教育理論;(4)舉行課堂教學競賽活動。二、加強對教學的管理課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理,為此,特出臺了《苑川中學教學常規管理方案》。三、抓好全程,注重抓好初三畢業班。初一、抓好起始。初一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規范張貼上墻,督促學生遵照執行。教導處
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