2023年5月投資項目管理師之投資建設項目實施自我檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A2、大型公用事業工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D3、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業主、承包商、勘察、設計和監理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D4、項目業主按照統一規定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B5、職業健康安全和環境管理體系均強調了以()為主。A.預防B.控制C.管理D.監管【答案】A6、工程勘察設計應貫徹執行國家的產業政策、技術政策、資源利用政策、環保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態環境保護【答案】A7、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B8、規劃區的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D9、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內容的是()。A.工程勘察設計B.采購招投標C.重大設計變更D.開工準備【答案】C10、建設單位應向項目主管部門和政府環境保護行政主管部門提交項目環境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監測報告，由()組織環保工程預驗收。A.縣級政府環境保護行政主管部門B.市級政府環境保護行政主管部門C.省級政府環境保護行政主管部門D.國務院環境保護行政主管部門【答案】C11、材料招標中投標文件的內容一般不包括()。A.投標函B.技術性能參數的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C12、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A13、亞洲開發銀行是地區性政府間的國際金融開發機構。我國是亞洲開發銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C14、由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、基本預備費概算、財務費用及鋪底流動資金概算匯總組合而成的是()。A.初步設計總概算B.各單位工程概算C.分項工程概算D.分項工程綜合概算【答案】A15、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優點主要表現在()。A.借貸雙方風險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產經營的需要【答案】D16、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現的可能性，還必須有科學依據B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A17、建設項目業主自己組建工程設計管理機構的優點是()。A.有利于發揮設計單位系統分析綜合比選的作用B.有利于專業技術水平和設計管理水平的提高C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D18、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業主的工程技術力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質完成D.建設項目業主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平【答案】B19、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B20、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A21、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D22、企業經營管理的基本目標是()。A.保證資產的安全、完整和有效使用B.提高經營效率和效果C.保證財務會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業遵守國家的有關法律法規和企業內部的規章制度【答案】B23、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D24、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C25、總監理工程師應根據暫停工程的()，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續時間【答案】A26、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D27、()是指由建設項目業主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術和商務的談判，簽署設備訂貨協議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協議D.簽訂租賃合同【答案】C28、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C29、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C30、所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監理等單位，要在建設項目業主統一組織安排下，分工負責，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務賬目體系D.項目檔案體系【答案】D31、不同行業、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D32、在社會主義市場經濟條件下，建設項目會計核算和監督的內容不包括()。A.建設項目的資金來源B.建設項目的資金占用C.建設項目的資金運動D.建設項目的資金【答案】D33、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現的情況下，為了加快進度，通常的做法是()。A.將關鍵工作變為非關鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續時間D.重新編制網絡計劃【答案】C34、在建設項目內部審計方式中，()的實施時間較長、審計項目和審計事項涉及多個方面。A.跟蹤審計B.專項審計C.績效審計D.風險管理審計【答案】B35、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D36、死亡和重大死亡事故調查組應邀請()和有關專業技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B37、建設項目內部控制的基本任務不包括()。A.制定項目建設的目標與計劃B.構建科學的管理體系C.明確項目組織的職責劃分和權限D.制定內部控制政策與程序【答案】B38、規劃區的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D39、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發行價格【答案】C40、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創造性的進行管理。A.一次性B.動態性C.系統性D.階段性【答案】A41、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉嫁給其他經濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉移D.風險控制【答案】C42、安全技術交底的內容不包括()。A.本工程項目的施工作業特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構的形式和組成D.發生事故后應及時采取的避難和急救措施【答案】C43、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求，以()形式將環保工程設施的施工建設進展情況上報政府環境保護行政主管部門，接受環境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C44、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規定規模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A45、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規規定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目C.按規定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產【答案】A46、為實現建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】C47、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產，盡快發揮投資效益B.明確合同責任，及時結算C.總結建設項目管理經驗與教訓D.為有關部門與行業制定、調整相關政策起參謀作用【答案】D48、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B49、招標人根據招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現場，向其介紹工程場地和相關環境的有關情況，其中踏勘現場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協商決定【答案】B50、建設項目內部控制的設計者和主導者是指()。A.供應方B.承包方C.建設項目業主D.投資方【答案】C多選題（共20題）1、建設工程產品與一般工業產品不同，其產品的特點有()。A.固定性B.獨立性C.不可流動性D.多樣性E.平衡性【答案】ABCD2、關于工程施工階段的環境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設單位負責落實環境保護部門對施工階段的環保要求和施工過程中的環保措施B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現場周圍的環境，防止對自然環境造成不應有的破壞D.建設單位在設計會審前，應向政府環境保護行政主管部門報送設計文件E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環保工程同時投入試運行【答案】BC3、下列關于里程碑計劃特點的說法，正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時間C.把關鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關鍵事件處D.把關鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標示的時間內完成各項預定的關鍵環節【答案】AD4、下列屬于我國現行的建設項目財務管理制度的是()。A.《企業建設制度》B.《企業管理制度》C.《企業會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規定》【答案】CD5、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB6、下列與建設項目內部控制要求相符的是()。A.內部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業務和事項C.內部控制，要合理分解項目建設的目標和過程D.內部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內部控制要與各參與方內部控制相容【答案】ABC7、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD8、監理機構的組織形式大致可分為()。A.直線型監理組織形式B.職能型監理組織形式C.矩陣型監理組織形式D.事業部制監理組織形式E.CM型【答案】ABC9、文明施工的意義體現在()。A.促進企業綜合管理水平的提高B.適應現代化施工的客觀要求C.提高企業的經濟效益D.提升企業的形象E.培養和提高施工隊伍的整體素質【答案】ABD10、工程監理與政府質量監督的區別有()。A.前者為社會監理行為，后者為政府監督行為B.政府質量監督是一種行政管理C.建設工程監理是由建設項目業主委托進行的，政府工程質量監督則依法進行并具有強制性D.建設工程監理工作范圍是由委托監理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設的全過程，全方位。現行政府工程質量監督，一般只限于施工階段的質量監督E.前者為政府監督行為，后者為社會監理行為【答案】ABCD11、生產準備機構設立的時間，一般要根據()進行統一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產技術的復雜程度C.建設項目的性質、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD12、文明施工的意義體現在()。A.促進企業綜合管理水平的提高B.適應現代化施工的客觀要求C.提高企業的經濟效益D.提升企業的形象E.培養和提高施工隊伍的整體素質【答案】ABD13、招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標B.流標C.開標D.評標E.定標【答案】ACD14、建設項目職業健康安全和環境管理的難點是()。A.外部環境影響因素復雜B.工種多，交叉作業多C.工序多，建設周期長D.項目建設參與方多E.內部環境影響因素復雜且建設周期短【答案】ABCD15、根據《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC16、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。A.評委應以建筑專業專家為主，其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家庫中直接確定專家【答案】BC17、建設項目職業健康安全管理專職機構的功能有()。A.制止現場發生的不安全行為B.監督和檢查職業健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業健康安全專業的咨詢和服務D.對員工進行職業健康安全培訓和教育E.對職業健康安全管理提供支持【答案】BD18、工程風險管理是研究工程風險發生的規律和風險控制技術，通過對工程風險的()，并在此基礎上優化組合各種工程風險管理技術，對工程風險實施有效的控制和妥善處理工程風險所致損失的后果。A.轉移B.識別C.估測D.評價E.預防【答案】BCD19、稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業稅B.企業管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC20、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃。(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】二、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監理估算價57萬元。在施工招標過程中，業主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。【問題】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。【答案】三、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】五、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發商進行費用索賠?【答案】六、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】七、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】八、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】九、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選