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文檔簡介
第第頁心理壓力頗大近半數的職場人對升職不感冒
升職是個“苦差事”
“不是我矯情,說實話,我真的很懊悔升職,以后也不想再升了。”提到升職問題,汪琦就滿面愁容。入職伊始他便把“業(yè)務總監(jiān)”作為奮斗目標。由于技能突出,去年年初,他被擢升為業(yè)務經理,老板鼓舞他要朝著業(yè)務總監(jiān)的方向進展。才過了短短一年,升職初期還春風得意的他就有些力不從心了。
“首先是壓力。以前我只做好自己的工作就行了,但現在不行,我要負責整個團隊的業(yè)績。”上個月,汪琦的團隊由于業(yè)績平平被點名批判。汪琦的個人業(yè)績在公司名列前茅,整個團隊的成果也是靠他撐起來的。“結果,我一個人做得累死累活,老板卻不看我的業(yè)績,反而質疑我的團隊管理技能,真是吃力不討好!”
除了工作壓力,沒時間陪家人也讓他苦惱。“過去我每年都有至少一周的假期,可以陪家人去旅游。自從當上經理后,還沒歇過年假,即使周末和節(jié)假日,也要開著手機隨叫隨到。用在應酬上的時間,比在家的時間還多。”汪琦很無奈。
升職的苦與樂都嘗過了,汪琦說他已經不打算再往上升職了,只想做好現在的工作。“能維持現狀就滿意了,升職真是個苦差事。”
體會到了升職的苦辣酸甜,有些人不愿再升職,甚至有些已經升了職的人,也想要“風光”地降職。
3個月前,蘇琳找到老總,申請降職。全部人都以為自己聽錯了,可她卻很堅決地重復著:“對,我就是要降職。”
由于成果突出,蘇琳去年被公司提升為創(chuàng)意總監(jiān)。剛接手總監(jiān)工作時,蘇琳的確很興奮,也向往著能帶出一支創(chuàng)意隊伍。可是很快她就發(fā)覺,指揮一個團隊比想象的要難多了。
“自從我做了總監(jiān),工作倒不如以前好開展了。”沒升職之前,蘇琳與同事相處得特別好,常常一起討論業(yè)務,總能碰撞出許多創(chuàng)意的火花。自打升職后,有些老同事特別不協作她的工作。“平常一起吃飯、說話,還跟以前差不多,就是別提工作,一談到工作就推托、敷衍,而且常常拖延時間。”蘇琳無奈地說,“他們還都是從工作的角度找托辭,讓我做起事來特別不順手。”
蘇琳升職后,除了工作不順心外,生活上也遇到了問題。由于很少能騰出時間來陪孩子,剛滿兩歲的孩子對她的感情從開始時的惦念變得有些生疏,這最讓蘇琳受不了。“以前孩子很黏我,可現在對我卻特別客氣。”作為一位母親,蘇琳心里很委屈。“自從升了職,我的生活轉變了,壓力大了,歡樂少了。”
經過深思熟慮,蘇琳執(zhí)意向老總“請降”。隨后,她被調去負責公司的創(chuàng)意培訓工作,待遇比創(chuàng)意總監(jiān)略低一些,但她覺得很滿足。“這樣的安排很好,既能照看家,也不耽擱工作。”
在“升”與“不升”之間徘徊
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,職場上也是如此。但現實中工作與生活的實際壓力和責任,卻讓許多人對升職在左右犯難中望而卻步。
“究竟是接受還是拒絕,說實話,我現在還很茫然。”3年前,洪林在一家通訊公司做企宣專員。由于人事調動,公司讓她暫代企宣部經理的職務。
“突然的工作調動讓我措手不及。從一名一般職員到統率4名員工的領導,我一下子感到從未有過的壓力和責任。”洪林困惑地說,“以前我只是根據上司的指令完成任務就完事了,可現在我要拿出整個部門的工作計劃和方案,還要依據每個員工的特點和技能為他們安排任務。而且與同事相處要從原來以‘兄妹’相稱轉變?yōu)轭I導與下屬的關系,說話重了輕了都不行。”
暫代經理之職后,洪林需要投入比原來多一倍的精力,這讓她有些吃不消。一次,公司接了個大項目,那段時間她每天都從早忙到晚,連續(xù)一周工作到凌晨。別人下班了,她還要繼續(xù)加班,了解和督促部門每個員工的工作進度。這都是升職前從未經受過的'。
前不久,公司領導又找洪林談話,問她是否情愿正式接任部門經理,洪林遲遲沒有答復。“其實我也很想抓住這個千載難逢的機會,可面對現實,我又遲疑了,真不知道該怎么選擇。”
機會來了肯定要嘗試
升職在許多人看來也是“升值”的過程,壓力增加是必定的。天津博士達營銷詢問有限公司經理劉楊分析道,傳統意義上的升職是風光和值得“炫耀”的事,同時,升職后帶團隊、加班、處理人際關系等工作隨之而來,壓力會瞬間增大,而抗壓技能的提升那么需要一個漸漸適應的過程。“假設職場人排斥升職,那么說明抗壓技能沒有同時提升。”這種時間上的滯后,導致許多人難以忍受,才會有“不想升職”的想法。
“魚與熊掌不可兼得。想加薪,同時提高社會地位,壓力和煩心事就要照單全收。這是個心理調適的過程。”雖然不想升職并不等于不努力工作,但長年累月做同樣的事,還是會不自覺地懈怠,這樣不利于職業(yè)的進展。因此,劉楊建議,升職的機遇是可遇不可求的,機遇來了,不要立即打退堂鼓。“不管最終能否勝任,肯定要嘗試。”假如因升職而導致壓力
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