




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
生活電器事業部文件
__________________日電壯字[200刀022號簽發人:黃健
鱉疑面S管理辦法、任職資格管理制度
-《職位發展通道管理辦法》與《任職資格管理制度》合并;
二第三條為使職位發展通道中的職位等級與集團職位等級
稱號一致,等級劃分改為M1-M6,P1-P5,A1-A4,01-05;
三、第六條表格中"事業部任職資格委員會職責"中的"中層
以上員工的資格審核","管理骨干升M類中層的資格認
證","M類中層晉升高層,高層干部的資格認證”等內容改
為:"M類中層以上職位(含)的資格認證"
職位發展通道與任職資格管理制度
第一條目的
3、通過建立職位通道與任職資格制度,規范人才的培養和選拔。
2、結合職業發展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職
業化的員工隊伍參與國際化的競爭。
3、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終
生學習、不斷改進,保持公司的持續發展。
第二條職位分類
(二)蕾業部所有職位根據工作性質的不同劃分為M、P、A、。四類
1、管理類(Management,簡稱M類)
管理類人員的主要的時間用來審閱他人的工作。典型的管理類職
位如:總經理、高級經理、人力資源總監、車間主任、財務總監等。
2、專業類(Professional,簡稱P類)
專業類人員主要的時間用于在辦公室工作,完成專業性的任務,
對本人的工作負責,典型的專業類職位如:首席研究員、工程師、A
力資^原專員、高級銷售代表等。
3、行政類(Administration,簡稱A類)
行政類人員主要的時間用于在辦公室工作,協助他人完成工作或
者獨立完成操作性的任務;典型的行政類職位如:行政助理、綜合管
理、銷售支持、秘書等。
4、操作類(Operationalf簡稱。類)
操作類人員主要的時間用來操作工具、設備、儀器,完成操作性的
任務;典型的操作類職位如:生產組長、技術工人、搬運工、司機、
保潔人員等。
(~)所有人員可根據自身特長和公司的需要沿相應通道發展。
第三條職位發展通道
(一)M類職位發展通道
等級M類等級M類
副總監
M4
事業部總經理高級經理
M6
事業部副總經理經理(一級)
高級部長/(產品)總經理經理(二級)
M5M3
部長/(產品)執行總經理經理(三級)
高級總監主任(副經理)
M4
總監M2高級主管
(二)P類職位發展通道
等級P類等級P類
P5首席專家主管/工程師(一級)
球(一級,P2主管/工程師(二級)
P4
士(二級)主管/工程師(三級)
主任**師/專員(一級)專員/助理工程師(一級)
主任**師/專員(二級)專員/助理工程師(二級)
P3
副主任**師/專員(一級)P1專員/助理工程師(三級)
副主任**師/專員(二級)助理/技術員(一級)
P2高級**師助理/技術員(二級)
(三)A類職位發展通道
等級力類
A4高級文員(一級)
高級文員(二級)
A3
高級文員(三級)
A2文員(一級)
文員(二級)
A1
文員(三級)
(四[Q率職位發展通富
等級。類等級。類
05首席技師
高級技師(一級)05高級班長(一級)
04高級技師(二級)高級班長(二級)
04
高級技師(三級)高級班長(三級)
技師(一級)班長(一級)
03技師(二級)03班長(二級)
技師(三級)班長(三級)
技工(一級)組長(一級)
02二級)02組長(二級)
技工(三級)組長(三級)
O1工人
事業部各職位等級詳見附件1《美的生活電器事業部職位通道及
職銜體系表》
第四條事業部中高層干部管理
1、中層干部定義:事業部M類主任至高級經理、P類副主任**
師/專員至專家(二級)為中層干部
2、高層干部定義:事業部M類副總監以上(含)、P類專家(二
級)以上(含)為高層干部
第五條任職資格標準
學歷判斷是否可以申請
專業基本標準見附表2一定級別的資格
經驗
基本
專業知識專業知識、產品知識任職資格達標的基
條件
必備公司知識公司制度與政策、業務流程等礎
知識國家法規與政策、行業管理規
環境知識
定、國際慣例等
參與的項目、獲得的成果、做判定任職資格達標
成果成果貢獻
核心出的貢獻等程度的標尺
標準素質素質行為
素質、行為標準項
行為要項
判斷是否可以申請一定級別的資格;
績效
標準確保行為/過程是滿足績效結果行為/過程。
第六條任職資格組織及認證周期
1、任職資格組織及職責
組織名稱組織成員職責
主任:黃健
?事業部任職資格政策、統一標準、
成員組成:事業部管委
事業部任職政策的制定及審核;
會成員、一級單位負責
資格委員會?M類中層以上職位(含)的資格
人事業部行政與人力
認證;
資源中心負責人
?組織本公司任職資格標準及制度
主任:一級單位負
的制訂、修改、審核;
公司任職責人
?本公司員工的資格審核;
資格組織成員組成:一級單位負
?除M類中層以上職位(含)之外
責人,二級部門負責人
的資格認證;
2、主管/**師以下職位(含)任職資格評審:由部門負責人會同
直線主管及人力資源部門對照任職資格標準與申請人面對面逐
項評議。
3、認證評審周期:一年認證一次,于年底進行。
4、越級晉升:越級晉升可適當放寬工作年限和美的經歷的要求。
第七條認證流程
主管推薦知識技能——
不用口叵口療*no。靄;
第八條認證評審方式
1、認證申請和推薦
在認證組織規定的時間內,員工可根據認證申請條彳書是出申
請,或由主管根據認證申請條件進行推薦。申請人對照任職資格標
準,填寫《住職資格認證申請表》,見附件3
認證方式認兌明
自我舉證申請人自己舉證,認證組織審核信息的真實性
對"參與培訓、業績表現、成果"等模塊實施積分認證,將認
分瓢(江證分散到平時去做,在《員工職業發展手冊》(見附件4)中對
認證結果進行記錄
2、申請審核
人力資源部門或任職資格管理小組負責對員工的申請條件進
行審核。符合條件的員工方可參加相應資格等級的認證。
3、知識技能測試、取證
知識測試:參加相應的知識培訓并獲得結業證書;或參與專業
知識測試并獲得通過;或獲得任職資格標準要求的從業資格證書。
技能比試:在技術比武,優秀案例、論文評比并取得成果。
素質考察該項主要針對M序列高級主管以上(不含高級主管)
職等,以干部考察的方式對申請人的能力素質實施360度考察。
其他取證:根據資格標準,對申請人未能提供的信息進行取證。
4、評審
各級任職資格管理機構根據申請人的相關信息做出評定,對認
證過程的規范性和認證結果的合理性進行審核,并將認證結果和評
審意見提交給人力資源部門備案。
相關表格:《美的生活電器任職資格評定表》見附表5、《美的
生活電器任職資格等級認海吉果匯總、審批表》見附表6
5、頒發證書
人力資源部門負責向獲得任職資格結果的員工頒發證書。
第九條申訴
’百工如對認證過程或認證結果持有異議,可向人力資源部門或任
職資格認證小組提出申訴。受理申訴的部門在接到申訴10個工作日
內,向員工反饋處理意見。
第十條認證評審結果應用
1、直接上級將評審結果以員工職業發展對話的方式告知員工,為
員工的能力、績效改善、職業發展做出指導,使員工明確自己
的發展方向。
2、員工通過某一職位等級的認證,只代表該員工以具備擔任該崗
位的必備條件,公司將從通過認證的員工中選拔人員擔任該等
級的職位;
3、資格等級與員工的薪酬掛鉤;
4、開展有針對性的達標、再開發培訓;
第十一條本制度由經營管理部行政與人力資源中心負責制定、修改并
解釋,自發布之日起試行。
附件1:《美的生活電器事業部職位通道及職銜體系表》;
附件2:《MPAO職位基本資格年限要求表》;
附表3:《美的生活電器任職資格認證申請表》;
附表4:《員工職業發展手冊》;
附件5:《美的生活電器任職資格評定表》;
附件6:《美的生活電器任職資格等級認證結果匯總、審批表》。
二。。七年四月九日
主題詞:職位發展通道任職資格制度
發:各單位
報:事業部總經理副總經理
擬稿人:經營管理部行政與人力資源中心肖文超
職務等級標準備注
碩士研究生畢業7年相關工作經驗
事業部總經理
本科9年相關工作經驗
碩士研究生畢業7年相關工作經驗
事業部副總經理
本科9年相關工作經驗
碩士研究生畢業7年相關工作經驗
高級部長/公司總經理本科9年相關工作經驗
1年以上部長崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業6年相關工作經驗
部長/執行總經理本科8年相關工作經驗
1年以上高級總監崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業6年相關工作經驗
高級總監本科8年相關工作經驗條件優
1年以上總監崗位經驗,業績表現優秀。秀者可
碩士研究生畢業5年相關工作經驗越級晉
總監本科7年相關工作經驗升
1年以上副總監崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業5年相關工作經驗
本科7瑛關工作經驗
副總監
擔任經理崗位3年以上,1年以上高級經理崗位經驗,業績
表現優秀。
碩士研究生畢業4年相關工作經驗
本科6年相關工作經驗
高級經理專科8年相關工作經驗
擔任經理2~3年,1年以上經理一級崗位經驗,業績表現
優秀。
碩士研究生畢業3年相關工作經驗
本科5年相關工作經驗
經理一級
專科7年相關工作經驗
1年以上經理二級崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業3年相關工作經驗
本科5年相關工作經驗
經理二級
專科7瑛關工作經驗
1年以上經理三級崗位經驗,業績表現優秀。
條件優
碩士研究生畢業2年相關工作經驗
秀者可
本科4年相關工作經驗
經理三級越級晉
專科6年相關工作經驗
升
1年以上主任崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業2年相關工作經驗
本科4年相關工作經驗,
主任專科6年相關工作經驗
擔任主管2~3年,1年以上高級主管經驗,業績表現優
秀。
專科及以上學歷,碩士研究生畢業1年相關工作經驗
本科3年相關工作經驗,
高級主管
專科5年相關工作經驗
附表1-1:M類職位任職資格年限要求
附表1-2:P類職位任職資格年限要求
職務等級標準備注
碩士研究生畢業5年相關工作經驗
首席專家本科7年相關工作經驗
1年以上專家一級崗位經驗,業績表現優秀.
碩士研究生畢業5年相關工作經驗
專家一級本科7年相關工作經驗條件優
1年以上專家二級崗位經驗,業績表現優秀。秀者可
碩士研究生畢業4年相關工作經驗越級晉
本科6年相關工作經驗升
專家二級
專科8年相關工作經驗
1年以上主任**師一級崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業3年相關工作經驗
本科5年相關工作經驗
主任*師/專員一級
專科7年相關工作經驗
1年以上主任**師二級崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業3年相關工作經驗
本科5年相關工作經驗
主任*師/專員二級
專科7年相關工作經驗
1年以上副主任**師一級崗位經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業2年相關工作經驗條件優
本科4年相關工作經驗秀者可
副主任*師/專員(一級)
專科6年相關工作經驗越級晉
1年以上副主任**師二級崗位經驗,業績表現優秀。升
碩士研究生畢業2年相關工作經驗
本科4年相關工作經驗,
副主任*師/專員(二級)專科6年相關工作經驗
擔任主管以上崗位3年,1年以上高級主管經驗,業績表
現優秀。
專科及以上學歷,碩士研究生畢業1年相關工作經驗,
本科3年相關工作經驗,
高級主管/工程師
專科5錨目關工作經驗
任主管2~3年,1年以上主管一級經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業1年相關工作經驗,
本科2年相關工作經驗,
主管/工程師(一級)專科4年相關工作經驗
中專畢業10年以上相關工作經驗
1年以上主管二級經驗,業績表現優秀。
碩士研究生畢業半年相關工作經驗,
本科2年相關工作經驗,
主管/工程師(二級)專科3年相關工作經驗
中專畢業8年以上相關工作經驗
1年以上主管三級經驗,業績表現優秀。
附表1-3:P類職位任職資格年限要求(續)
職務等級標準備注
碩士研究生起始職位
本科1年相關工作經驗,
主管/工程師(三級)專科3年相關工作經驗
中專畢業6年以上相關工作經驗
任專員1-2年以上,1年專員一級經驗,業績表現優秀。
本科1年相關工作經驗,條件優
專科2年相關工作經驗秀者可
專員/助理工程師(一級)
中專畢業4年以上相關工作經驗越級晉
1年專員二級經驗,業績表現優秀。升
本科1年相關工作經驗,
專科1年相關工作經驗
專員/助理工程師(二級)
中專畢業3年以上相關工作經驗
1年專員三級經驗,業績表現優秀。
本科起始職位,
專科1年相關工作經驗
專員/助理工程師(三級)
中專畢業2年以上相關工作經驗
1年助理一級經驗,業績表現優秀。條件優
專科半年相關工作經驗秀者可
技術員/助理(一級)中專畢業2年以上相關工作經驗越級晉
1年助理二級經驗,業績表現優秀。升
專科畢業起始職位
技術員/助理(二級)
中專畢業1年以上相關工作經驗
職務等級標準備注
本科1年相關工作經驗
專科2年相關工作經驗
高級文員(一級)中專畢業4年以上相關工作經驗
任文員2~3年,半年高級文員(二級)經驗,業績表現優
秀條件
本科畢業起始職位優秀
專科畢業1年以上相關工作經驗者可
高級文員(二級)
中專畢業3年以上相關工作經驗越級
任文員1~2年,半年文員(一級)經驗,業績表現優秀晉升
專科畢業半年以上相關工作經驗
(一級)中專畢業2年以上相關工作經驗
任文員0.5-1年,業績表現優秀
專科畢業起始職位
文員(二級)
中專畢業1年以上相關工作經驗
附表1-4:A類職位任職資格年限要求
職務等級標準備注
本科2年相關工作經驗
專科4年相關工作經驗
高級技師(一級)
中專畢業8年以上相關工作經驗
1年上高級技師(二級)工作經驗條件
本科2年相關工作經驗優秀
專科3年相關工作經驗者可
高級技師(二級)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防工程測量施工方案
- 2025房地產公司合同終止協議書
- 2025至2031年中國后幫機拉簧油缸行業投資前景及策略咨詢研究報告
- 水庫防水施工方案設計
- 校長在初三二模教學質量分析會上講話明確差距,對癥下藥,多方聯動,分類推進,奮戰60天
- 07【初中】【帶班育人方略】《外爍內發三階遞進育博雅少年》
- 蒸汽吹灰器改造施工方案
- 唐山人工假山施工方案
- 2025至2030年中國軸承鋼精線數據監測研究報告
- 凱美瑞前杠改色施工方案
- 印章使用登記臺賬
- T∕CACM 1075-2018 中醫治未病技術操作規范 艾灸
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術細則
- 施工工地環保知識培訓課件
- 旅行社掛靠合同協議書模板
- 2024年浙江金華市金義東軌道交通有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- EPC項目承包人施工方投資估算與設計方案匹配分析
- 體育心理健康與社會適應
- 化學工藝學試卷A
- 紡織智能制造技術應用分析報告
- 中藥熱奄包在急性腸炎治療中的應用研究
評論
0/150
提交評論