2016年工作計劃（安質(zhì)部）一、安全工作計劃為進(jìn)一步加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2016年年度安全工作計劃。2016年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1、2016年年度安全目標(biāo)：（1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。（2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。（3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5‰。2、進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)機構(gòu)：項目經(jīng)理為我項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，健全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工區(qū)在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，加強安全管理，加大監(jiān)督檢查力度。項目部與工區(qū)、作業(yè)隊、施工班組簽訂安全包保責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、加強“法規(guī)”、宣傳及安全培訓(xùn)教育2016年將繼續(xù)開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的宣傳貫徹活動。結(jié)合我項目實際，特制定了2016年度安全質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計劃。對剛分配的新員工進(jìn)行三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗，特殊作業(yè)崗位人員經(jīng)考試合格方可上崗。全項目工人、干部參加教育培訓(xùn)的人（次）數(shù)應(yīng)分別達(dá)到工人和干部總數(shù)的85%及70%以上。對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。4、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，制定并落實實施2016年安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、抓好施工現(xiàn)場揚安全管理工作（1）繼續(xù)加強施工過程中的檢查制度，重點抓好隧道和橋梁工程施工的安全質(zhì)量工作。（2）加強對工地施工材料、器具的管理，建立完善的物資請領(lǐng)和保管措施，加強治安防范，及時對棄渣及舊料進(jìn)行回收處理，落實各工點夜間值班制度及巡邏制度。（3）加強施工用電管理，嚴(yán)格按照“一機一閘一箱一漏”規(guī)定規(guī)范用電，加強工人安全用電意識。（4）對隧道、深基坑、高空作業(yè)、橋梁、錨索、龍門吊作業(yè)繼續(xù)為我項目的施工重點，加大對其安全隱患排查力度，進(jìn)一步加強安全管理，對危險部位設(shè)置明顯安全標(biāo)志，對容易發(fā)生事故的隱患點，制定并落實安全整改措施，消除工程安全隱患。（5）加強對重大危險源的管理，完善危險源清單，重點問題重點管理，重點問題專人管理。平比較高的專兼職業(yè)務(wù)人員，加強環(huán)水保工作技術(shù)交底，努力把工程施工對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保鐵路施工沿線環(huán)境不受破壞。4、對新進(jìn)場的施工隊伍進(jìn)行三級培訓(xùn)工作。5、做好各作業(yè)隊仰拱、二襯冬施的保溫準(zhǔn)備工作。6、加強隧道隊施工過程的質(zhì)量管控，仰拱、二襯鋼筋加工和安裝，格柵鋼架加工和拼裝的焊接質(zhì)量。7、做好拌合站進(jìn)場材料的檢測工作，保證砼的拌合質(zhì)量。8、配合業(yè)主、監(jiān)理做好質(zhì)量檢查工作，做到下發(fā)的整改通知單能及時回復(fù)到位。9、每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題并整改。10、認(rèn)真貫徹落實，班組長工程質(zhì)量責(zé)任制。在新的一年，我們將發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量安全管理，為全面完成公司既定目標(biāo)而奮斗。