更新理念推教改

求新求活探新路——2006（下)高新區(qū)教學(xué)工作會議第一頁，共二十九頁。一、工作思路

第二頁，共二十九頁。

我們本著“教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”這一宗旨，更新理念推進(jìn)教改，探索新路求新求活；教學(xué)管理突出三抓，重點(diǎn)首尾加強(qiáng)中間；教研活動扎實(shí)推進(jìn)，金牌行動如火如荼；第二課堂挖掘潛力，走出特色多創(chuàng)亮點(diǎn)。第三頁，共二十九頁。二、主要工作—教學(xué)常規(guī)管理第四頁，共二十九頁。1、認(rèn)真制定目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。①各教研組根據(jù)教務(wù)處教學(xué)的整體目標(biāo)計(jì)劃要求以及各學(xué)科實(shí)際情況制定各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)。②各學(xué)科課任教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)整體目標(biāo)和學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，按年級學(xué)科要求，按班級學(xué)生實(shí)際和教師本人特長確定自己的教學(xué)目標(biāo)。③上述教學(xué)目標(biāo)，從集體到個(gè)人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個(gè)體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。第五頁，共二十九頁。2、狠抓教學(xué)常規(guī)，突出三抓。抓重點(diǎn)：抓常規(guī)、抓六認(rèn)真、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。抓落實(shí)：力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效。抓質(zhì)量：07中考、初一初二統(tǒng)考的工作策略。第六頁，共二十九頁。二、主要工作—教師隊(duì)伍建設(shè)第七頁，共二十九頁。1、師德建設(shè)

鼓勵(lì)教師學(xué)政治、學(xué)文化，遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，不斷進(jìn)步，發(fā)揮教師在教育中的人格力量。堅(jiān)持以無私奉獻(xiàn)的精神塑造人，以淵博的知識培養(yǎng)人，以科學(xué)的方法引導(dǎo)人，以高雅的氣質(zhì)影響人。第八頁，共二十九頁。2.分層培養(yǎng)①培養(yǎng)新教師②培養(yǎng)薄弱教師③培養(yǎng)名教師第九頁，共二十九頁。3.班主任隊(duì)伍

班主任是學(xué)校德育工作的主要執(zhí)行者和實(shí)踐者，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。重視對新班主任的指導(dǎo)，提高班主任隊(duì)伍的整體水平。①通過常規(guī)考核，量化打分，以制度促使其成長。②評選出優(yōu)秀班主任，介紹優(yōu)秀事跡，以榜樣激勵(lì)他人。③新老班主任結(jié)隊(duì)，傳授經(jīng)驗(yàn)，為新班主任創(chuàng)設(shè)有利條件。④班主任外出學(xué)習(xí)。第十頁，共二十九頁。二、主要工作—教學(xué)質(zhì)量管理第十一頁，共二十九頁。1、狠抓初一初二教學(xué)工作初一：重基礎(chǔ)、抓習(xí)慣初二：急追趕、防分化①關(guān)注初一年級學(xué)生進(jìn)校學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)工作，努力打好初一年級的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。②初二年級管理宗旨：急追趕、防分化第十二頁，共二十九頁。2、傾全力抓初三教學(xué)工作定目標(biāo)、明任務(wù)、抓分層、強(qiáng)管理第十三頁，共二十九頁。中考目標(biāo)

本屆初三力爭在2007年中考中,平均總分、各學(xué)科平均分、優(yōu)秀率、低分率、合格率均要達(dá)到區(qū)平均水平。爭取省級重點(diǎn)高中100名。我校將竭盡全力，努力縮小與新區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距，力爭達(dá)到區(qū)中游水平。第十四頁，共二十九頁?，F(xiàn)狀分析

總體形勢吃緊。上學(xué)期區(qū)統(tǒng)測，平均總分261.17分，低于區(qū)平均26.43分。優(yōu)秀率6.27，低區(qū)平均19.48；合格率62.37，低于區(qū)平均13.81；低分率6.27，高區(qū)平均3.02。單科成績，與區(qū)平均相比，語文低4.84分，數(shù)學(xué)低3.8分，物理低10.43分，英語低7.06分。數(shù)學(xué)處境尚可，其余不樂觀，尤其是物理學(xué)科。第十五頁，共二十九頁。3、具體八項(xiàng)措施㈠調(diào)整師資隊(duì)伍。㈡制定教學(xué)目標(biāo)。㈢加強(qiáng)備課組建設(shè)。㈣抓好分層教學(xué)㈤強(qiáng)化教學(xué)管理㈥密切家校聯(lián)系㈦具體安排研討會4次㈧具體安排學(xué)生會家長會各2次第十六頁，共二十九頁。㈠調(diào)整師資隊(duì)伍。①調(diào)整班主任隊(duì)伍。我們深知，一個(gè)班級的靈魂是班主任，班主任的好壞直接決定了班級的優(yōu)劣。我校調(diào)整了3、5兩個(gè)班級的班主任，挑選了工作能力出眾、責(zé)任心強(qiáng)、帶班經(jīng)驗(yàn)豐富的兩位青年教師當(dāng)班主任，確保班級管理，帶好班級。②調(diào)整任課教師。調(diào)整了語文、物理、政治三門學(xué)科的教師。第十七頁，共二十九頁。㈡制定教學(xué)目標(biāo)

要抓好初三教學(xué)質(zhì)量，就必須要有明確的教學(xué)目標(biāo)。沒有目標(biāo)就沒有方向，沒有方向就不會使勁。因此，學(xué)校與初三年級組、11位班主任、7個(gè)備課組分別明確各自要達(dá)成的目標(biāo)，部署指標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。并根據(jù)達(dá)成目標(biāo)的情況，落實(shí)初三成果獎。這樣一來，使全體初三教師做到“人人有任務(wù)，人人有壓力，人人有奔頭。”第十八頁，共二十九頁。㈢加強(qiáng)備課組建設(shè)①確立“學(xué)科牽頭人”。②做到“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。③做到“三個(gè)吃透”。吃透新教材；吃透中考；吃透學(xué)生。第十九頁，共二十九頁。㈣抓好分層教學(xué)一．工作思路：

對于3個(gè)為特色班：教學(xué)內(nèi)容相對要深要廣，對學(xué)生的要求也高。重點(diǎn)抓好優(yōu)秀率，抓好出才率。

對于8個(gè)普通班：教學(xué)內(nèi)容相對要淺顯一些，要求也低一點(diǎn)。重點(diǎn)抓好合格率，全力“割尾巴”（低分率），同時(shí)不忘找苗子，拔尖子。第二十頁，共二十九頁。㈣抓好分層教學(xué)二．具體做法：1、抓“尖子”2、抓“臨界尖子”3、抓“差生”4、抓“差差生”5、學(xué)校給各班下達(dá)中考任務(wù),3個(gè)特色班的優(yōu)秀率任務(wù)，8個(gè)普通班合格率低分率任務(wù)。行政經(jīng)常了解各班上課情況。第二十一頁，共二十九頁。㈤強(qiáng)化教學(xué)管理①學(xué)校成立以校長為組長的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，3位行政領(lǐng)導(dǎo)直接參與與初三教學(xué)工作及分管學(xué)科工作。②狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。落實(shí)常規(guī)管理，加強(qiáng)早自習(xí)、中自習(xí)。③抓好教學(xué)六認(rèn)真。行政干部加強(qiáng)對初三聽課，實(shí)行推門聽課制度。④11月學(xué)校組織初三教學(xué)調(diào)研工作。第二十二頁，共二十九頁。㈥密切家校聯(lián)系

教學(xué)工作離不開家長的支持。由于我校是一所農(nóng)村中學(xué)，大部分學(xué)生家長自身素質(zhì)不高，對教育的認(rèn)識不夠，缺少家庭學(xué)習(xí)氛圍，相反影響學(xué)生學(xué)習(xí)因素較多，對學(xué)生學(xué)習(xí)的支持力度不夠。學(xué)校將通過召開期中、期末質(zhì)量分析匯報(bào)會，加強(qiáng)溝通，深化認(rèn)識，協(xié)助學(xué)校做好教學(xué)工作。第二十三頁，共二十九頁。㈦具體安排研討會4次①開學(xué)初，結(jié)合上學(xué)期期末區(qū)統(tǒng)考情況，研究本屆初三各班學(xué)生的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前中考改革的走向，制訂本屆初三計(jì)劃、要求以及應(yīng)對措施。②10月中旬，分析開學(xué)后出現(xiàn)的問題。③11月中旬，重點(diǎn)分析期中區(qū)統(tǒng)考質(zhì)量的情況，根據(jù)學(xué)校發(fā)展了的形勢，結(jié)合本屆畢業(yè)班的特點(diǎn)，制訂奮斗目標(biāo)和努力方向。④元月底，期末統(tǒng)考情況分析，討論存在的問題，商量對策，以及下學(xué)期的安排。第二十四頁，共二十九頁。㈧召開學(xué)生會家長會具體安排學(xué)生會家長會各2次11月中旬，分析期中區(qū)統(tǒng)考質(zhì)量的情況。元月底，期末統(tǒng)考情況分析。第二十五頁，共二十九頁。二、主要工作—特色教育第二十六頁，共二十九頁。特色教育①心理健康教育②社會歷史（地理）教育③勞動技術(shù)教育④科學(xué)技術(shù)教育⑤體育教育⑥藝術(shù)教育第二十七頁，共二十九頁。新學(xué)校新努力

各級領(lǐng)導(dǎo)對我校極為關(guān)心，我校信心倍增；新學(xué)校的建成，我校干勁十足。我校將以新學(xué)校為契機(jī)，快速發(fā)展我校教育，強(qiáng)力提升學(xué)校層次。為此，我校當(dāng)前最重要的是爭創(chuàng)示范初中，全體師生將不懈努力。第二十八頁，共二十九頁。內(nèi)容總結(jié)更新理念推教改

求新求活探新路。1、認(rèn)真制定目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。①通過常規(guī)考核，量化打分，以制度促使其成長。②評選出優(yōu)秀班主任，介紹優(yōu)秀事跡，以榜樣激勵(lì)他人。①關(guān)注初一年級學(xué)生進(jìn)校學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)工作，努力打好初一年級的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。我校將竭盡全力，努力縮小與新區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距，力爭達(dá)