第頁2023半年工作方案半年工作安排4篇

日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學習制定一個安排了。我們該怎么擬定安排呢？下面是我為大家收集的半年工作安排4篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

半年工作安排篇1

20xx年上半年，市質監(jiān)局在自治區(qū)、市質監(jiān)局及市委、市政府的正確領導和大力支持下，以“抓創(chuàng)新，爭突破，理常規(guī)〞為工作主線，結合實際，突出重點，抓好各項工作落實，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將上半年開展各項工作狀況匯報如下：

一、上半年各項工作進展狀況

〔一〕實行質量興桂戰(zhàn)略確定，市實施“質量興玉〞戰(zhàn)略工作取得新進展。

2、市“質量興市〞活動于啟動，9月份通過驗收。依據(jù)?確定?精神，市質監(jiān)局結合市已經(jīng)開展質量興市活動的實際狀況，進一步補充完善原有的工作方案，強化以有的各項政策措施，著眼建立長效機制，通過開展“質量提升年〞“質量提升效勞進萬企〞等活動，引導企業(yè)走質量效益型開展道路，將質量興市工作引向深化，在穩(wěn)固質量興市的成果根底上不斷提高市產(chǎn)品質量水平。

4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標記產(chǎn)品保護申報力度。為爭取我市地理標記產(chǎn)品保護工作零的突破，保護開展特色農(nóng)產(chǎn)品，打造區(qū)域品牌，提高產(chǎn)品附加值，我局主動與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團溝通，幫扶開展了涼亭雞地理標記產(chǎn)品保護的申報工作，目前進入自治區(qū)局審核材料階段。

5、加快推動技術標準開展戰(zhàn)略，不斷完善標準化體系。一是推動市技術標準戰(zhàn)略開展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。為了切實落實市實施技術標準開展戰(zhàn)略的有關要求，加強部門間的協(xié)調協(xié)作，進一步協(xié)商和協(xié)調落實市實施技術標準開展戰(zhàn)略的有關工作，我局協(xié)調政府與相關部門主動推動市技術標準戰(zhàn)略開展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關文件。二是幫助企業(yè)建立健全標準體系。今年上半年我局又引導和幫助我市海螺水泥有限責任公司2個產(chǎn)品采納國外先

進標準，提高企業(yè)標準化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和特色，加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，進一步提升我市農(nóng)業(yè)標準化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質稻谷全國第五批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工程驗收后，荔枝全國第六批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工程建設也進入驗收階段，目前，我局與水果局共同打算好相關的考核驗收材料，爭取在6月28日順當通過自治區(qū)專家組驗收。四是經(jīng)過區(qū)、市、縣各級質監(jiān)領導、專家進行實地指導，廣西涼亭禽業(yè)集團開展標準化良好行為活動后在技術、管理等方面有所提高，經(jīng)濟效益顯著。目前，該企業(yè)已向自治區(qū)質監(jiān)局提出確認申請，打算進行考核。

6、開展節(jié)能降耗效勞活動，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效。上半年我局制定了今年的節(jié)能降耗工作方案，明確了海螺水泥有限責任公司為今年的效勞對象。

〔二〕全面履行質監(jiān)職能，效勞地方經(jīng)濟開展取得新成效。

2、落實責任，動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)了上半年平安責任事故為零的目標。構建和諧社會，維護社會穩(wěn)定，確保人民生命財產(chǎn)平安是我局的主要職能，今年來，我局把狠抓平安維穩(wěn)放在一切工作的首位，確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安，杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設備學問教化培訓班，召開了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質量專項整治工作會議，并與所轄區(qū)內食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設備、復混肥、水泥生產(chǎn)和運用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了平安監(jiān)管責任書。二是強化“三抓手〞監(jiān)管模式在日常工作中加強巡查和督導，對企業(yè)建立企業(yè)監(jiān)管檔案，將平常對企業(yè)的監(jiān)管、巡查、查處狀況等信息納入企業(yè)檔案，以推動企業(yè)的質量誠信經(jīng)營。在重大節(jié)假日期間組織開展了食品、特種設備、危急化學品平安檢查工作，對覺察質量問題和平安隱患，馬上責令企業(yè)整改，限期完成，對嚴峻不合格項和重大隱患一律依法責令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鮮濕米粉、糕點、純潔水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余

3、開展執(zhí)法打假工作。結合國家總局、自治區(qū)局、市局的統(tǒng)一支配和部署，在全市組織開展了農(nóng)資、絮用纖維、家電下鄉(xiāng)、汽車、摩托車下鄉(xiāng)產(chǎn)

5、量化考核，實現(xiàn)了綜合管理標準化科學化。我局強化機關內部管理，以貫徹is09001質量管理體系為載體，目標管理實行分數(shù)制考核，各項考核目標科學、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事，人事管理、黨風廉政建設、財務管理、信息宣揚、案卷管理、執(zhí)法隊伍管理、車輛、會務會議管理等多項標準性制度。二是推行工作目標推動表“上墻〞等制度，每季度依據(jù)工作標準，以記錄表格為依據(jù)嚴格進行監(jiān)督考核，實現(xiàn)了工作標準化、作業(yè)程序化和行為標準化。三是加強了制度有效實施的監(jiān)督工作，成立以紀檢監(jiān)察、辦公室、計財?shù)认嚓P部門負責人組成監(jiān)督執(zhí)行領導小組，制訂詳細的監(jiān)督實施方法，對各項制度進行有效監(jiān)督，有效促進各項

工作的標準開展。

二、工作進展過程中遇到的實際困難和解決方法

1、企業(yè)負責人品牌意識不強以及質量意識淡薄的緣由，制約了我市企業(yè)做強做大以及產(chǎn)品在市場的競爭力。做為質量監(jiān)督部門，我們主動引導企業(yè)樹立品牌意識，強化質量根底，找準市場競爭的著力點。一是引導企業(yè)加強質量管理，建立健全質量管理體系，實現(xiàn)從原輔材料選購 到生產(chǎn)加工過程，到產(chǎn)品出廠檢驗的全過程質量限制，完善相關制度，做好限制記錄，使質量管理成為鑄就品牌的基石。二是引導企業(yè)加強質量誠信建設，使企業(yè)樹立誠信觀念、長遠開展觀念、標準開展觀念，努力做到不選購 不合格原輔材料，不粗制濫造，不偷工減料，確保產(chǎn)品出廠檢驗，對消費者反映的質量問題仔細對待、剛好答復，樹立起誠信經(jīng)營信譽，維護自身品牌，從而增加產(chǎn)品的市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)做強做大夯實根底。

2、?食品平安法?出臺后，各食品監(jiān)管部門連接還不夠緊密，對生產(chǎn)小作坊監(jiān)管還不夠到位。食品平安法從源頭、加工、流通、餐飲進行了分段監(jiān)管，因此，各部門應當在對職責進行有效細化的根底上，做到分工合作、相互協(xié)作，實現(xiàn)監(jiān)管環(huán)節(jié)的無縫對接，執(zhí)法到位，這樣才能確保群眾用上放心食品。

三、須要市政府層面協(xié)調處理的工作

1、落實食品質量監(jiān)督抽查經(jīng)費。依據(jù)?食品平安法?第六十條“食品平安監(jiān)督管理部門對食品不得實施免檢，縣級以上質量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗，應當購置抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用〞和?食品平安法實施條例?第三十六條“縣級以上農(nóng)業(yè)行政、質量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應當根據(jù)食品平安年度監(jiān)督安排進行抽樣檢驗〞的規(guī)定，為加強我市高風險食品生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督抽查工作，確保全市高風險食品質量平安，我局曾屢次向政府提交食品監(jiān)督抽檢經(jīng)費，但仍未落實，因此，懇請市政府落實食品監(jiān)督抽查經(jīng)費，以保證我市食品質量平安。

2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心〔二期〕建設用地問題。

3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質量，須要以政府名義召集企業(yè)召開相關會議。

四、下半年工作安排支配

一是下半年結合質量興市接著開展質量提升年等活動。

二是爭取市地理標記產(chǎn)品保護申報工作零的突破。

三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品實行幫扶、指導、管理、監(jiān)督措施提升質量。

四是協(xié)作政府做好廣西日用陶瓷檢測中心〔二期〕的建設。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用，主動為市政府供給地方產(chǎn)品質量分析報告，更好地為市支柱產(chǎn)業(yè)〔企業(yè)〕供給科研開發(fā)、質量檢驗、計量檢定校準效勞。

五是加強日常監(jiān)管和巡查，進一步落實企業(yè)主體責任，食品、特種設備不發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質量問題，不出現(xiàn)質量平安責任事故，實現(xiàn)責任事故率為零的目標。

六是運用信息化手段，簡化辦事程序，開拓行政辦理和行政許可的“綠色通道〞和“快速通道〞，提高行政效能，最大限度地削減審批要件，縮短審批時間，使企業(yè)投資實現(xiàn)效益最大化、最快化。創(chuàng)新效勞方式，做到企業(yè)有急優(yōu)先辦，偏遠企業(yè)上門辦，行政性收費實惠辦，效勞性收費協(xié)商辦。

七是為企業(yè)開展保駕護航。在執(zhí)法監(jiān)管中實行預先警示制，覺察企業(yè)有違規(guī)苗頭，剛好發(fā)出預警告知、首錯不罰；對情節(jié)稍微、無主觀有意、對社會未造成嚴峻影響的違規(guī)企業(yè)，實施幫扶整改，營造親商、和商、安商的開展環(huán)境。同時加大對影響人民群眾身體健康、人身財產(chǎn)平安和事關國計民生產(chǎn)品的監(jiān)管力度。尤其要加大對假冒名優(yōu)產(chǎn)品等違法行為的打擊力度，為合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)立良好的經(jīng)營環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟開展創(chuàng)立良好的社會環(huán)境。

半年工作安排篇2

半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的細心指導下,開拓創(chuàng)新，扎實，圓滿地完成了上半年目標和任務。目前，全區(qū)共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流淌人口xx,xxx人，育齡流淌人口xx,xxx人。上半年共誕生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地限制了人口增長。半年來，我們主要做了以下幾方面：

一、營造氣氛，努力提高育齡群眾婚育學問知曉率

一是抓好常規(guī)宣揚。根據(jù)年初的宣揚安排，對安排生育“一法三規(guī)〞、?黑龍江省人口與安排生育條例?、婚育新風、生殖保健、避孕節(jié)育等進行宣揚。x月份，我們還邀請市計生委各科室的領導在我區(qū)舉辦了業(yè)務培訓班，對我區(qū)xx名安排生育人員進行了培訓。通過培訓，提高了安排生育人員的政策理論水平和業(yè)務水平。

二是加大宣揚品的投入。上半年，全區(qū)共印制宣揚拆頁xxxx份，宣揚掛歷xxxx張，制作大型宣揚圖板x塊，訂購宣揚圍裙xxxx條，宣揚套袖xxxx套，在全區(qū)營造了深厚的宣揚氣氛。

三是開展進村入戶宣揚。五月份，我們組織全局人員深化到全區(qū)x個村的育齡群眾家中，進行面對面的宣揚，通過入戶宣揚，提高了育齡群眾對人口和安排生育學問的知曉率。

四是開展了關愛女孩活動。在“六一〞兒童節(jié)來臨前，我們在全區(qū)組織開展關愛女孩活動，在這次活動中，我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學習、生活用品。

五是開展了科普宣揚活動。x月xx日，我們在鳳祥廣場參與了區(qū)科技局組織的科普宣揚活動，向廣闊群眾宣揚政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預防艾滋病等學問，在活動中接待詢問群眾xxx余人，發(fā)放各類宣揚品、藥具xxxx余份〔盒〕。

六是開展了安排生育學問答題活動。x月份，我們在全區(qū)育齡群眾中開展了安排生育學問答卷活動。試題覆蓋各類安排生育學問，我們在上交的試卷中抽出局部試卷進行表彰，進一步鼓勵了廣闊育齡群眾學習安排生育學問的主動性。

二、以人為本，努力提高優(yōu)質效勞的群眾滿足率

一是落實培訓安排，不斷提高技術效勞水平。幾年來，我們不斷地選派技術效勞人員參與上級有關部門組織的技術效勞培訓，今年上半年，我們又選派了x名鎮(zhèn)效勞站人員到哈市參與技術效勞培訓，使效勞站人員的技術效勞水平有了進一步的提升。

二是開展了根本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮(zhèn)效勞站和區(qū)人民醫(yī)院，為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農(nóng)村x，xxx人，保障了全區(qū)廣闊婦女能夠剛好覺察病情。

三是主動推行“油城卡〞，購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上，接著推行“油城卡〞制度，上半年，全區(qū)共發(fā)放“油城卡〞xxx多張，真正到達了“一卡在手，全市通用〞的目的。同時我們安排在區(qū)內人口相對集中場所又設立了x個藥具自取箱，為育齡群眾供給了便利、快捷的效勞。

四是加強了基層根底設施建設。根據(jù)新農(nóng)村建設的總體要求，我們重點加強了基層人口學校建設，為全區(qū)各級人口學校購置優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風、生殖保健、預防艾滋病等各類圖書xxx套，價值近xx,xxx元，解決了廣闊育齡群眾看書難的問題；為龍鳳鎮(zhèn)九個村的效勞室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和效勞環(huán)境。

五是開展藥具質量及運用效果評估。今年我區(qū)被確定為藥具質量及運用效果評估試點區(qū)，針對此項，我們剛好地對全區(qū)計生人員進行了培訓，主要培訓了藥具管理和運用的方法及不良反響等方面的內容。制定了藥具管理、運用標準。

六是開展藥具管理與效勞的調研。為做好避孕藥具的知情選擇，實現(xiàn)藥具管理和運用以人為本、優(yōu)質效勞，滿意廣闊人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求，x月份，我們開展了避孕藥具管理與效勞的調研。

三、落實政策，努力提高依法行政水平

一是完成xxxx年嘉獎扶助對象確實認。去年我們有xx人符合嘉獎扶助條件，并已兌現(xiàn)了嘉獎扶助資金，今年我們根據(jù)上級有關文件要求，對新增加的符合嘉獎扶助條件的人員進行了確認，經(jīng)嚴格篩選，又有x人符合嘉獎扶助條件，我們已經(jīng)對這x人進行了上報。

二是依法進行安排生育行政審批。上半年，我們對群眾申請的?安排生育證?、?獨生子女父母榮耀證?、?流淌人口婚育證明?等證件、證明，嚴格根據(jù)法定程序和標準進行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。

三是完成了行政權力和效勞工程清理。根據(jù)區(qū)政務領導小組的要求，三月份，我

們組織人員對人口和安排生育的行政權力和效勞工程進行了集中清理，并將清理結果剛好進行了上報。同時，我們又協(xié)調區(qū)信息中心，完成了安排生育信息網(wǎng)絡建設，把清理出的行政權力、效勞工程、辦事流程等政務公開內容利用網(wǎng)絡面對全社會進行公開。

四、發(fā)揮職能，努力開展好安排生育協(xié)會的群眾性

一是開展救助貧困母親活動。x月xx日安排生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親〞活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。

二開展了“x.xx〞紀念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參加，主動開展紀念活動。全區(qū)共組織開展座談會、學問講座等集中宣揚xx場，發(fā)放宣揚單及宣揚折頁等共計xxxx余份。

三是開展xxxx年度安排生育協(xié)會開展專題調研活動。協(xié)會是安排生育的一個社團組織，協(xié)會的開展離不開群眾主動參加。去年，我們在協(xié)會會員當中組織開展了協(xié)會建設論文征文活動，從中征集到了許多有關協(xié)會建設的好做法、好閱歷和好點子。為進一步調動群眾參加協(xié)會建設的主動性，今年我們組織開展了協(xié)會開展專題調研活動。目前，調研論文正在征集、整理之中。

四是參與了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設專題片評比，我們制作的專題片內容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領導的一樣好評。

存在的問題

一是個別單位的黨政一把手對安排生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。

二是相關部門在綜合治理中的力度還須要加強，個別部門還沒有擔當起人口和安排生育綜合治理的責任。

三是個別基層單位的根底還存在一些相比照擬薄弱環(huán)節(jié)。

下半年準備

1、抓好基層安排生育根底。我們要重點做好農(nóng)村效勞站〔室〕建設，改良效勞設施及技術裝備，接著選派技術效勞人員參與上級組織的技術培訓，提高效勞站〔室〕效勞人員技術水平，使農(nóng)村效勞站〔室〕到達“技術優(yōu)良、效勞優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境美麗、群眾滿足〞的標準。通過舉辦各類業(yè)務學問培訓班、學問競賽等活動，提高基層單位人員的整體素養(yǎng)。

2、抓好安排生育優(yōu)質效勞。接著開展以技術效勞為重點的安排生育優(yōu)質效勞先進單位創(chuàng)立活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的深厚氣氛。在建立和完善優(yōu)質效勞機制上創(chuàng)新，在載體、內容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)立重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)立優(yōu)質效勞先進單位活動，切實讓廣闊群眾感受到優(yōu)質效勞帶來的好處和實惠。接著擴大根本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質效勞切實得到深化。

3、抓好安排生育綜合治理。結合新形勢，針對新沖突，不斷探討探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調各綜合治理相關部門，對流淌人口的安排生育管理和效勞進行綜合治理。各相關部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領導、部門指導、各方協(xié)作、群眾參加的機制得到進一步落實。特殊是對流淌人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉變，使流淌人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣揚教化、避孕節(jié)育和生殖保健效勞。進一步加強對流淌人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流淌人口安排生育管理和效勞水平。

4、加快新機制建設步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村〔居〕民自治、優(yōu)質效勞、政策推動、綜合治理〞政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納閱歷。

5、抓好宣揚教化效勞。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化安排生育宣揚教化效勞。在實踐中突出宣揚教化的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾〞的宣揚教化方針，堅持“大宣揚、大聯(lián)合、出精品〞的思路，實行集中宣揚與分散宣揚相結合，常常性宣揚與定期性宣揚相結合，全面宣揚與專項學問宣揚相結合的`方法抓好常規(guī)性宣揚。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普學問進村入戶。接著深化開展“關愛女孩〞活動，綜合治理誕生人口性別比問題。

6、抓好城市安排生育信息系統(tǒng)建設。加快推動wis系統(tǒng)，在城市建立安排生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與效勞，運用現(xiàn)代化手段對人口和安排生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿意育齡群眾的需求。

我們組織人員對人口和安排生育的行政權力和效勞工程進行了集中清理，并將清理結果剛好進行了上報。同時，我們又協(xié)調區(qū)信息中心，完成了安排生育信息網(wǎng)絡建設，把清理出的行政權力、效勞工程、辦事流程等政務公開內容利用網(wǎng)絡面對全社會進行公開。

四、發(fā)揮職能，努力開展好安排生育協(xié)會的群眾性

一是開展救助貧困母親活動。x月xx日安排生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親〞活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。

二開展了“x.xx〞紀念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參加，主動開展紀念活動。全區(qū)共組織開展座談會、學問講座等集中宣揚xx場，發(fā)放宣揚單及宣揚折頁等共計xxxx余份。

三是開展xxxx年度安排生育協(xié)會開展專題調研活動。協(xié)會是安排生育的一個社團組織，協(xié)會的開展離不開群眾主動參加。去年，我們在協(xié)會會員當中組織開展了協(xié)會建設論文征文活動，從中征集到了許多有關協(xié)會建設的好做法、好閱歷和好點子。為進一步調動群眾參加協(xié)會建設的主動性，今年我們組織開展了協(xié)會開展專題調研活動。目前，調研論文正在征集、整理之中。

四是參與了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設專題片評比，我們制作的專題片內容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領導的一樣好評。

存在的問題

一是個別單位的黨政一把手對安排生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。

二是相關部門在綜合治理中的力度還須要加強，個別部門還沒有擔當起人口和安排生育綜合治理的責任。

三是個別基層單位的根底還存在一些相比照擬薄弱環(huán)節(jié)。

下半年準備

1、抓好基層安排生育根底。我們要重點做好農(nóng)村效勞站〔室〕建設，改良效勞設施及技術裝備，接著選派技術效勞人員參與上級組織的技術培訓，提高效勞站〔室〕效勞人員技術水平，使農(nóng)村效勞站〔室〕到達“技術優(yōu)良、效勞優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境美麗、群眾滿足〞的標準。通過舉辦各類業(yè)務學問培訓班、學問競賽等活動，提高基層單位人員的整體素養(yǎng)。

2、抓好安排生育優(yōu)質效勞。接著開展以技術效勞為重點的安排生育優(yōu)質效勞先進單位創(chuàng)立活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的深厚氣氛。在建立和完善優(yōu)質效勞機制上創(chuàng)新，在載體、內容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)立重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)立優(yōu)質效勞先進單位活動，切實讓廣闊群眾感受到優(yōu)質效勞帶來的好處和實惠。接著擴大根本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質效勞切實得到深化。

3、抓好安排生育綜合治理。結合新形勢，針對新沖突，不斷探討探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調各綜合治理相關部門，對流淌人口的安排生育管理和效勞進行綜合治理。各相關部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領導、部門指導、各方協(xié)作、群眾參加的機制得到進一步落實。特殊是對流淌人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉變，使流淌人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣揚教化、避孕節(jié)育和生殖保健效勞。進一步加強對流淌人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流淌人口安排生育管理和效勞水平。

4、加快新機制建設步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村〔居〕民自治、優(yōu)質效勞、政策推動、綜合治理〞政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納閱歷。

5、抓好宣揚教化效勞。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化安排生育宣揚教化效勞。在實踐中突出宣揚教化的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾〞的宣揚教化方針，堅持“大宣揚、大聯(lián)合、出精品〞的思路，實行集中宣揚與分散宣揚相結合，常常性宣揚與定期性宣揚相結合，全面宣揚與專項學問宣揚相結合的方法抓好常規(guī)性宣揚。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普學問進村入戶。接著深化開展“關愛女孩〞活動，綜合治理誕生人口性別比問題。

6、抓好城市安排生育信息系統(tǒng)建設。加快推動wis系統(tǒng)，在城市建立安排生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與效勞，運用現(xiàn)代化手段對人口和安排生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿意育齡群眾的需求。

半年工作安排篇3

一、加強學習、轉變觀念、建設高素養(yǎng)的營銷隊伍。

目前。局部人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面駕馭實力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)開展的要求。為適應新的形式，客觀上確定要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。

營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、學問競賽、演講競賽、自學等。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷學問、法律法規(guī)之外，1加強行業(yè)及涉外學問的學習、著力提高營銷人員的綜合實力。針對目前營銷人員素養(yǎng)整齊不齊的現(xiàn)狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷學問，社交禮儀、語言溝通等;時間上供給較為充分的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

保證各項工作的順當開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推動，2狠抓業(yè)務素養(yǎng)的提高。營銷人員的工作質量的凹凸、效勞水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性干脆影響著工作的順當開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的嫻熟操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

二、深化市場。提報第一手市場真實需求。

一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的相識發(fā)生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，覺察客戶對總量浮動和自主提報需求相識出現(xiàn)偏差。既有客戶相識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣揚和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領悟，導致在日常的宣揚和引導出現(xiàn)問題。針對存在問題將從以下方面進行著手整改。

將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的醒悟的相識并加以區(qū)分開來。今年的下半年里。

重點以市場真實需求，2穩(wěn)步推動“按客戶訂單組織貨源〞工作。客戶經(jīng)理預料精確率的考核。前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預料等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理駕馭市場的實力。由原來的總量預料精確率考核逐步放在單品牌的預料精確率上面來，特殊是前20個全國卷煙重點骨干品牌。保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。

客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，3從“總量浮動管理〞工作總體運行狀況來看?？蛻艚?jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的駕馭，發(fā)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能剛好訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量堅持不變的狀況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求根本滿意，零售客戶有所選擇〞訂單供貨根本要求，時常提高適應市場的實力。依照公司貨源供給、緊俏卷煙供給管理方法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理限制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并依據(jù)市場改變狀況剛好維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，表達以市場為導向的投放原那么。

為很好的駕馭客戶的真實需求駕馭第一手資料。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理〞落實“按客戶訂單組織貨源〞有效途徑。4按客戶訂單組織貨源〞與“總量浮動管理〞工作有效連接并能順當開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等根本狀況為重點去了解。

提高客戶的滿足度。杜絕客戶的抵觸心情。3對廣闊的農(nóng)村市場進一步宣揚四、五類卷煙實行“稍緊平衡〞供貨政策的緣由。

進一步標準經(jīng)營秩序。今年公司與職工簽定?明示許諾書?以后，

三、強化管理。

職工標準經(jīng)營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。

報市場經(jīng)理核實簽字后，1客戶經(jīng)理的標準經(jīng)營方面：客戶經(jīng)理在每天訪問時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必需收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量。次日由支點統(tǒng)一訂購，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的狀況、杜絕暗箱操作行