CTGS--CTGS--資料文件PAGEPAGE5/5YW-01醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)在院長(zhǎng)和主管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。制過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)文件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量控制過(guò)程中委員會(huì)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2012版制度及技術(shù)制作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行。醫(yī)療質(zhì)量檢查至少一次，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療投訴、糾紛、事故等事件進(jìn)行調(diào)查，組織討論并提出處理意見(jiàn)。協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系，處理日常醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題。支持、協(xié)助臨床、醫(yī)技科室開(kāi)展診療新技術(shù)、新項(xiàng)目，促進(jìn)各專業(yè)學(xué)科發(fā)展。入管理。負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核、臨床醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作。負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和考核工作。懲、調(diào)配工作。帶教效果。負(fù)責(zé)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、醫(yī)師定期考核等各項(xiàng)考試、培訓(xùn)人員安排。衛(wèi)生院。及協(xié)助解決在醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、專科聯(lián)盟協(xié)作過(guò)程遇到的困難。的進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、考核、競(jìng)賽。落實(shí)醫(yī)生繼續(xù)教育學(xué)分管理工作。配的任務(wù)。作，安排醫(yī)務(wù)人員定期到基層衛(wèi)生院（室）開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、授課培訓(xùn)等活動(dòng)。督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作，及時(shí)完成不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)審核臨床科室上交的雙向轉(zhuǎn)診單、院外專家會(huì)診。報(bào)到、輪轉(zhuǎn)等工作。醫(yī)務(wù)科服務(wù)窗口負(fù)責(zé)出院病人病例復(fù)印、蓋章等工作。YW-02醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)院“醫(yī)療質(zhì)量控制過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)文件”具體實(shí)施與反饋工作。責(zé)任狀。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃及總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定每年度醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃和小結(jié)評(píng)價(jià)和年末工作匯總報(bào)告。院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)匯總報(bào)告匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新項(xiàng)追求開(kāi)展和推銷應(yīng)用及促進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展工作。交給醫(yī)院質(zhì)量控制過(guò)程中科進(jìn)一步處理。負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛案件出庭等相關(guān)事宜。訓(xùn)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作，包括三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援我院以及招收、培養(yǎng)、考核的管理工作。組織科室之間的協(xié)作，負(fù)責(zé)管理門診、急診及愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。抓好病案質(zhì)量控制，針對(duì)存在問(wèn)題制定相關(guān)管理措施。及時(shí)批閱各類醫(yī)療管理文件，并根據(jù)文件要求進(jìn)行相關(guān)工作布置。解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理問(wèn)題。反映情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。每月深入負(fù)責(zé)聯(lián)系科室1-2次，檢查了解科室工作情況，征求聽(tīng)取科室對(duì)醫(yī)院及職能部門相關(guān)職能部門匯報(bào)，并對(duì)解決處理情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。包、回扣等行為。YW-03醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)（分管行政工作）在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)務(wù)科行政管理工作。導(dǎo)文件及患者安全目標(biāo)等相關(guān)措施，并組織落實(shí)。檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。參與制定醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)控管理工作。會(huì)診工作。注冊(cè)、補(bǔ)辦、注冊(cè)備案、注銷等管理工作。報(bào)登記工作。協(xié)助部門主任組織開(kāi)展對(duì)醫(yī)療事故的調(diào)查、討論，并提出處理建議和意見(jiàn)。基”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)對(duì)總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量控制過(guò)程中工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。做好外出進(jìn)修人員登記管理以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到我院進(jìn)修的人員招收、培養(yǎng)、考核等管理工作。根據(jù)上級(jí)管理科門各類醫(yī)療管理文件要求及部門主任的批示，組織落實(shí)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排上級(jí)各個(gè)專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)備迎檢材料，包括愛(ài)嬰醫(yī)院、艾滋病、手足口病、職業(yè)暴露、復(fù)明工程、公立醫(yī)院改革等。篩查等資質(zhì)審核。督促醫(yī)務(wù)科各類干事認(rèn)真履行崗位職責(zé)。醫(yī)院《行風(fēng)建行目標(biāo)管理責(zé)任制》等，抓好本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，做到廉潔自律、杜絕收受紅包、回扣等行為。YW-04醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)（分管質(zhì)控工作）在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作。導(dǎo)文件、質(zhì)控目標(biāo)和質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。擬定病案質(zhì)量控制管理、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制過(guò)程中等相關(guān)制度，經(jīng)部門主任責(zé)監(jiān)督、反饋工作，定期進(jìn)行分析、匯總報(bào)告，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。行反饋，督促整改。查、討論，并提出處理建議和意見(jiàn)。人員病歷書寫的崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。督促醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員認(rèn)真履行各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制和病案質(zhì)量控制職責(zé)。負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛中病歷封存等相關(guān)工作。反映情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。包、回扣等行為。YW-05醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員職責(zé)在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制工作。準(zhǔn)，具體實(shí)施院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量控制檢查、反饋、資料整理和分析工作。參與醫(yī)療質(zhì)量控制過(guò)程中制度的制定，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制過(guò)程中等專項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的具體實(shí)施。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議或意見(jiàn)。參與協(xié)助組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。協(xié)助主任、副主任開(kāi)展對(duì)醫(yī)療事故的調(diào)查工作。人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，以及對(duì)新入人員、進(jìn)修和實(shí)習(xí)人員病歷書寫的崗前培訓(xùn)。認(rèn)真完成醫(yī)務(wù)科主任、副主任分派的其它工作。YW-06醫(yī)務(wù)科行政辦公室干事職責(zé)在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療行政管理工作。管理事務(wù)。參與制定、修訂醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，并督促檢查制度的落實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。協(xié)助主任和副主任組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。協(xié)助主任、副主任開(kāi)展對(duì)醫(yī)療事故的調(diào)查。執(zhí)行全院醫(yī)、技專業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理。根據(jù)相關(guān)制度具體落實(shí)醫(yī)療技術(shù)管理工作。協(xié)調(diào)各科室之間的工作，促使醫(yī)院醫(yī)療工作有序開(kāi)展。組織實(shí)施醫(yī)師定期考核、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，參與對(duì)全院醫(yī)、技專