個人工作總結入職兩個多月以來，無論在工作還是生活上，都有不少感受和收獲，在自身能力以及修養素質方面也取得了很大的進步，從經歷的每件事中去總結工作經驗，學習并適應工作環境。固然，這離不開領導的悉心培養和同事們的熱情匡助，在這里表示衷心的感謝?；仡欉@兩個多月我個人的工作情況，特殊是剛剛進入這個工作環境的時候，說起來還真的有點不習慣，無非真的讓我感覺收獲不少！崗位目前主要有兩大項工作內容：其一，計算機、打印機、網絡及辦公設備管理與維護；其二，監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護。現對前期工作作如下總結和計劃：一、計算機、打印機、網絡及辦公設備管理與維護工作內容：工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中浮現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。公司目前一共100臺電腦，主要的故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等。因大部份電腦皆是xx年至xx年出產的，不少機器由于長期不停機使用，導致硬件老化過快，從而導致系統崩潰，重裝系統或者更換硬件。打印機方面因生產需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是公司電腦、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因。二、監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護：因監控設備路線老化，并且大部份監控設備維護期已過，更換極其復雜與不便，導致公司監控系統浮現目前不完美狀況。此問題部門主任已經在商討解決方案。IT管理員維護的系統有：通凱農務系統(主要)，A1科密考勤系統，ERP用友系統。剛開始對這些系統都很目生，經過自己在電腦上還原數據進行操作后，基本對各個功能模塊有一定的了解，能夠解決使用中浮現的問題，并協助朱經理對農業部提出的功能進行修改。三、工作中存在的不足：不少故障的判斷經驗不足，還沒達到看到故障現象即將想到解決方法的程度，農務、ERP系統一些細化的功能套帳沒有了解透徹，廠內以前的光纖線路接口沒有徹底理清晰，為了工作能夠更加有效的開展，今后努力學習提升自身的技術。四、后期工作計劃：目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過網頁、下載程序、郵件、U盤傳播，公司內網長期存在潛伏病毒木馬，為了做好防范措施，準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺，并升級殺毒軟件，對發現病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統計備案，便于以后管理和維護。鑒于公司IT部門即將進行制度體系整改，農務、ERP系統的權限和資料修改的新流程，對現有系統用戶權限進行檢查確認，用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導！以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結及后期工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。第二篇：CI個人工作總結 3100字個人工作總結千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金這學期第一次接觸CI策劃理論與技巧，我個人對這門課程比較感興趣，因為我喜歡用軟件做一些東西，因此也第一次對Illustrator這個做圖軟件有了一個初步認識。這次CI期末作業對于初次接觸AI的我們來說貌似是一個很大的挑戰。在我們絞盡腦汁商討如何設計制作時，周圍各組已是唉聲一片，于是不自覺就有種慶幸的感覺，幸虧自己對軟件比較感興趣，也實用心好好學習，因此在這次制作過程中避免了不少麻煩。在這次設計制作中吉華田、孫豐爽、程勝男主要負責這次設計制作的創意，我和胡靜主要負責利用AI軟件制作。首先，我們聚在一起商討應該如何創意。一共有學院標牌、墻面宣傳畫模板、學院宣傳欄模板三大塊。我們首先對學院標牌進行創意設計商討，從沒有頭緒到思路逐漸清晰，我們考慮到如果要突出文學院的特點，首先就要就要從古樸的文風開始，由文學院的背景音樂出發，我們開始考慮利用木質材質設計學院標牌，利用木質特有的紋理和厚重來突顯文學的深厚底蘊，后來考慮到要利用軟件做出木質紋理，對于剛接觸AI的我們來說，有一定的艱難性，因此就此擱置了，后來想到可實現性的原則，和與院標色采相一致的原則，我們考慮到用有中國傳統文化代表性的扇子來出發來設計，并發散思維的實現了水墨與文人扇子的有機結合：我們在制作過程中將扇子做成白色填充，描邊別出心裁地采用毛筆筆刷特效，制作了不規則描邊，都采用了黑色為主調，在扇面上簡單的布置上文學院的標志以及文字標識，整體給人一種簡潔明了的感覺，雖然在制作過程中經過了多次爭論與修改，但集體的力量是偉大的，最后達成共識后的成品，我們還是比較滿意的。完成為了學院標牌之后，就基本確定了作品的基調，為之后的作品制作提供了參考風格和色采，隨后我們開始制作第二項工作——墻面宣傳畫模板，有了扇子的風格，我們創意這個就有據可源，打開了思路，自然而然就考慮到利用卷軸來制作。這個創意我們自覺還是比較好的，但是好的創意是需要嫻熟的技術作為支撐，當商討創意完畢面對電腦軟件時，就有點不知從何下手，卷軸該怎么做？做成什么樣的？大體的輪廓應該做成什么樣？我們開始都有點茫然不知所措。所以，我們決定做一步是一步，首先用一個大矩形和兩個圓角矩形勾出大體輪廓，隨后憑對立體物體的印象拉漸變做出立體感，慢慢地，卷軸的大體樣子就開始慢慢呈現出來，我們欣喜的同時心里也開始慢慢有底了，最后在給卷軸加底紋的時候頗費一番工夫，一是不知加什么底紋好，二是關于底紋的透明度大小，經過無數次的調試和討論，決定采用青花瓷底紋，透明度盡量調低，畢竟只是作為底紋，不能讓它喧賓奪主。最后的成品也讓我們相對照較滿意。剩最后一項作品——學院宣傳欄模板的時候，心里本是應該放松的，但集中討論的時候也有很大的爭議，我們不想做成中規中矩千篇一律的矩形宣傳欄，希翼我們的成品能夠在眾多設計作品中脫穎而出，別具一格。因此在設計上分歧很大，有的說還是采用木質元素，有的則建議采用青花瓷的元素，每一個人都有自己獨到的見解和想法，都能自圓其說，最后經過長期的討論，最后終于確定了方案，決定采用木質紋理來做，做成什么樣子，這個問題比較統一——做成屏風的式樣。這個創意讓我們興奮不已，古樸的紅木式樣，加上中國傳統祥云紋理，內部底紋加入了文學院的院標式樣，并降低了透明度。我們原計劃設計八扇四對，考慮到實際場地的大小，后來改為六扇三對?？此坪唵蔚牧绕溜L，做起來卻沒有那末得心應手，關于立體效果及鏡像著實讓我們頭疼了一把，一點一點的微調，卻始終做不出我們初始的效果。最后一個學院宣傳欄模板制作的時間最久，也是最瑣碎的，好在功夫不負有心人，我們還是做出了心中所希翼的效果?？傊?，通過這次期末作業，我們都對AI這個設計制作軟件有了一個全新的認識，對它的運用也逐漸變得熟練，自己也從中摸索出了不少在課堂上沒有學到的功能。說心里話，這次作業傾注了我們小組成員太多的心血，集體的力量是偉大的，大家都積極參預討論，集思廣益，各抒己見，都付出了極大的努力，每一個人都很認真，對最后出來的成品也相對都比較滿意，我覺得我們每一個人都是勝利者。對企業 ci設計戰略的認識企業識別系統CIS(CorporateIdentitySystem,簡稱CI或者CIS)作為當前企業競爭的有力武器，已被越來越多的商家所采用。我國還有相當一批企業對 CI 戰略的認識和實踐存在著誤區。特殊是行為識別系統的推行不力，導致眾多企業 CI 戰略的短期化甚至失敗。企業ci設計戰略就是通過統一的整體傳達系統將企業文化外化為企業形象的過程。因為企業文化的核心和靈魂是精神層，這樣既不失前述諸表達的優點，又更加簡單準確。下面，介紹我對企業ci設計戰略的幾點認識。設計是企業形象的塑造過程。有人將ci設計與企業形象混為一談，這是一種誤解。ci設計是塑造企業形象的做法、措施，更準確地說是采取各種措施塑造企業形象的過程，而決不是企業形象本身。企業形象塑造不是短短一兩天內完成的事情，這也反映了實施ci設計同樣不是搞一個活動、而是一個長期的過程。設計是企業管理的一項系統工程。有的企業負責人認為，公司已有名稱、標志圖案、商標，還搞什么ci設計策劃。這是ci設計的片面理解的緣故，因為ci設計還涉及企業文化和企業實踐的方方面面，是一個系統性很強的企業整體行為。由于不能了解這一點，有些廣告公司承接的ci設計只是停留在視覺形象設計的各項美工階段，導致一些企業花了錢卻看不到實際效果。設計是企業的一項投資行為。由于企業往往缺乏通曉 ci設計的行家，因此它們的ci設計策劃基本上都是委托專門的顧問公司、公共關系公司、廣告公司來承擔的。有些企業覺得一下子花這么多錢、又不一定能即將見實效，很不值得，這種看法是缺乏戰略眼光的。因為從導入ci設計到實施完成，往往需要很長的一段時間，其效果的顯現具有滯后性，如果不能認識到ci設計是企業的—項有價值的投資，是很難理解這一點的。設計是企業經營戰略的組成部份。ci設計在塑造企業形象的過程中，最重要的就是把企業理念、行為、視覺要素的信息傳播出去。面對日益激烈的市場競爭，以全局為對象、面向未來的戰略管理是企業的必然選擇。制定企業發展戰略，必須站在全局高度，綜合考慮供應、生產、技術、銷售、服務、財務、人事等各方而，根據總體發展的需要制定企業經營活動的行動綱領。而企業形象的塑造正是企業發展戰略必然涉及的問題，導入和實施ci設計不失為有遠見的企業家的明智選擇。因此，ci設計不是孤立的企業行為、而是影響企業未來發展道路的信息傳播戰略行為。一、我國企業對 CI系統整體運作的認識和把握存在不足普通來說，企業識別系統(CIS)由三個要素(子系統)構成，即理念識別系統(MindIdentitysystem,以下簡稱MI或者MIS)、行為識別系統(BehaviorIdentitysystem,以下簡稱BI或者BIS)和視覺識別系統(VisualidentitySystem,以下簡VI或者VIS)。這三個要素既獨立發揮作用，又相輔相成并最終融合為一個有機的整體。目前，國內大多數企業尚不能充分實現CI系統的整體化運作，許多企業對不同CI要素本身的作用認識不清，在其運作方式的把握上存在著不足，最為典型的有以下幾種：1)理念識別(MI)往往止于口號化。雖然設計了一系列條文化的理念信條，但僅僅當做對外宣傳的口號，而沒有通過教育培訓和文化建設把它內化為組織成員共的價值觀，于是理念系統的建立只能流于形式，無法真正發揮作用。(2)忽視行