房地產開發經營與管理課程內容第一章房地產開發的程序與管理及建設項目管理的原理和方法第二章項目策劃與可行性研究第三章建設項目選址與工程規劃管理第四章居住區規劃與設計第五章建設項目前期準備第六章配套建設管理第七章建設項目質量、成本與進度管理第八章建設項目竣工備案和交付使用許可管理第九章營銷管理第十章房地產交易與權屬登記管理第十一章物業的交接與物業管理第一章房地產開發的程序與管理及建設項目管理的原理和方法一、房地產開發的程序與管理1、房地產開發的主要程序投資機會選擇與決策分析機會選擇包括投資機會尋找和篩選決策分析包括市場分析與項目財務評價前期工作分析擬開發項目用地的四至范圍與特性、規劃允許用途及獲益能力大小獲取土地使用權征地、拆遷、安置、補償規劃設計及建設方案的制定與城市規劃管理部門協商、獲得規劃部門許可施工現場的水、電、路通和場地平整市政設施接駁的談判與協議安排短期和長期信貸對擬建中的項目尋找預租售的客戶對市場狀況進行進一步分析，初步確定目標市場、租金或售價水平對開發成本和可能的工程量進行更詳細的估算對承包商的選擇提出建議開發項目保險事宜洽談建設階段租售階段一、房地產開發的程序與管理2、土地使用權的獲取一、房地產開發的程序與管理3、土地一級開發及其模式以政府為主的模式——組建政府土地發展公司將開發的熟地以成本價交給土地管理部門由政府或人大授權，在開發區管委會領導下，代行政府職能，將開發成的熟地直接出讓城市土地管理部門直接以熟地價格向投資者出讓國有土地使用權，政府通過其所屬的土地發展公司負責在合同規定的期限內，將已出讓的待開發土地開發為熟地，交投資者使用以民間為主，政府輔助支持的模式土地一級開發的操作程序做出開發區域的近期、中期和長期發展計劃對開發區域的土地利用狀況進行詳細調查，掌握可開發土地資源現狀的數量、質量和分布按確定的優先順序選擇啟動開發地塊或區域由土地管理部門協助辦理土地出讓手續制訂拆遷安置補償方案，并獲得政府主管部門的批準進行現場土地開發工作，達到相應的建設條件核算土地開發成本、厘定土地價格，進行熟地轉讓一、房地產開發的程序與管理3、土地出讓和房地產開發過程中的規劃管理（1）土地使用權出讓過程中的規劃管理出讓土地之前應當制定控制性詳細規劃，具有城市規劃行政主管部門提出的規劃設計條件及附圖《規劃設計條件通知書》及其附圖或《審定設計方案通知書》及其附圖，使城市國有土地使用權出讓合同的重要附件（2）房地產開發過程中的規劃管理開發項目選址、定點審批階段：開發商填寫征詢意見表后，再帶上征地和安置補償方案幾經城市土地管理部門蓋章的征地協議、項目初步設計方案、批準的總平面布置圖或建設用地圖，由城市規劃管理部門審核后，下發《選址規劃意見書通知書》申請建設用地規劃許可階段：城市計劃部門批準征用土地的計劃任務、市政府批準征用農田的文件、1/2000或1/500的地形圖、《選址規劃意見通知書》、要求取得的有關協議與函件及其他相關資料一、房地產開發的程序與管理規劃設計條件審批階段：城市計劃管理部門批準的計劃任務書、開發商對擬建項目的說明、擬建方案示意圖、地形圖和設計單位提供的控制性規劃方案及其他相關資料，經規劃管理部門審核后下達《規劃設計條件通知書》設計方案審批階段：委托有規劃設計資格的設計機構提供不少于2個方案設計、設計方案報審表、各設計方案的總平面圖、隔層平立剖面圖、街景立面圖、方案說明書及其他相關資料，批準后簽發《規劃設計方案審批通知書》建設工程規劃許可證階段：城市建設主管部門下發的年度施工任務批準文件、工程施工圖紙、工程檔案保證金證明、其他行政主管部門審查意見和要求取得的有關協議，規劃部門負責主持召開市政配合會，組織有關單位進行綜合圖會簽，最后簽發《建設工程規劃許可證》竣工驗收階段：城市規劃管理部門參加竣工驗收工作二、項目及其特征1、項目的定義

工作(work)通常包括運作（operations）和項目(projects)兩大類。運作是持續不斷的和重復性的，而項目是一次性的和唯一的。項目是為了完成某個唯一性的產品或服務所作的一次性努力。2、項目的特征（1）一次性（2）唯一性3、建設項目及其特征（1）整體性（2）實施時間長（3）不可逆轉性（4）產品地點的固定性（5）涉及多個專業和多個學科（6）風險與利潤并存三、建設項目周期項目概念形成及可行性研究項目評估及決策

項目計劃與設計

項目采購

項目施工

竣工驗收銷售階段工程量曲線決策階段計劃設計項目施工階段竣工階段階段銷售階段時間項目周期及階段劃分項目周期各階段對投資的影響項目決策階段和設計階段是影響投資最大的階段1、建設工程項目決策階段60-70%2、建設工程項目設計階段20-30%3、施工階段10-15%4、總結評價階段四、項目管理

項目管理為“一個建設項目進行從概念到完成的全方位的計劃、控制與協調，以滿足委托人的要求，使項目得以在所要求的質量標準的基礎上，在規定的時間內，在批準的費用預算內完成。”

公眾業主五、項目管理內部各部門內部各部門供應商直接勞動力內部各部門公眾項目管理班子承包商咨詢部門業主政府機構公用設施金融機構六、項目管理模式1、傳統的項目管理模式（設計-招標-建造方式）——設計施工分離式2、設計-建造與交鑰匙工程模式——設計施工連貫式3、建筑工程管理模式（CM模式）4、Partnering模式5、BOT（公共工程特許權）6、PFI：（私人主動融資）七、項目管理的組織1、組織的基本概念（1）組織設計（2）組織聯系（3）組織運行（4）組織調整2、組織的構成要素

（1）合理的管理層次（2）合理的管理跨度（3）合理劃分部門（4）合理確定職責七、項目管理的組織3、組織活動的基本原理

（1）要素有用性原理（2）動態相關性原理（3）主觀能動性原理（4）規律效應性原理4、項目管理組織機構形式

（1）直線制——線性組織形式（2）職能制——寄生式項目組織（3）直線職能制——自主項目組織形式（4）矩陣制——矩陣項目組織八、項目管理理念1、民主管理講不通2、集體管理不好辦3、現場拍板很不妥4、管理是平衡的藝術5、大權獨攬，小權分散太模糊6、外行領導內行——看你怎么看7、超額完成任務要不得8、報表——信息的縱向交流9、信息分享——信息的橫向交流10、勤請示，多匯報沒有必要11、匯報會可以不開12、項目開始前的熱身——三個基本文件：項目計劃、項目主進度和項目預算第二章項目策劃與可行性研究可行性研究的內容主要包括三個方面：任務內容地位 項目必要性市場研究（產品的市場調查與預測研究）前提和基礎 技術上的可行性技術研究（技術方案和建設條件）技術基礎 經濟上的合理性效益研究（經濟效益的分析與評價）核心 三、建設項目可行性研究階段工作內容解決的問題精度研究費用占投資的比例需要時間機會研究（投資機會論證）對若干個可能的投資機會進行鑒別和篩選,提出投資方向的建議社會是否需要有沒有開展項目的基本條件±30%0.2~1%1~3月初步可行性研究進行市場分析,和初步技術經濟評價,確定是否進行更深入研究1確定是否進行詳細可研2需要進行輔助性專題研究的關鍵問題±20%0.25~1.25%4~6月詳細可行性研究進行更為細致的分析,減少項目的不確定性,對可能出現的風險制定防范措施1提出建設方案2效益分析和最終方案選擇3確定項目投資的最終可行性和選擇依據標準±10%大0.2~1%小1~3%8~12月評價與決策成品資金設備及工器具投資總投資固定資產投資建安工程投資工程項目其他投資預備費建設期貸款利息固定資產投資方向調節稅土地使用費與項目建設有關的其他費用與企業經營有關的其他費用儲備資金生產資金結算資金貨幣資金生產領域流動資金流通領域流動資金流動資金遞延資產無形資產固定資產定額流動資金非定額流動資金開發建三設投資土地費三用前期工三程費用基礎設三施建設三費用建筑安三裝工程三費用公共配三套設施三建設費三用開發間三接費用財務費三用管理費三用銷售費三用開發期三稅費其他費三用不可預三見費用可行性三研究報三告的內三容1總三論：三項目提三出的背三景；三項目可三行性研三究的依三據；三項目概三況（項三目名稱三、地點三，開發三商簡介三，項目三所在地三周圍環三境狀況三，項目三有關的三技術經三濟指標三等）；三項目三開發建三設的必三要性；三項目三開發建三設條件三；項三目投資三估算；三項目三進度計三劃結三論及建三議2市三場分析三與預測三：房三地產市三場宏觀三形勢分三析及預三測；三西安市三房地產三市場狀三況分析三及預測三；項目三的市場三情況分三析（S三WOT三）3建三設條件三：開三發項目三用地狀三況；資三源供給三及外部三協作條三件4規三劃設計三方案：三規劃設三計方案三的指導三思想；三規劃設三計方案三的原則三；建筑三規模及三規劃設三計方案三設想（三項目構三成及平三面布置三，建筑三、結構三、道路三、綠化三及其它三附屬設三施的規三劃方案三）5項三目開發三進度安三排：項三目開發三的各項三工作內三容；項三目開發三進度安三排6營三銷方案三：營銷三方式；三營銷節三奏與策三略；租三售計劃7投三資估算三及資金三籌措：三投資估三算的原三則；項三目建設三的投資三估算；三資金籌三措與使三用計劃8財三務評價三：財務三評價基三礎數據三的測算三；盈利三能力分三析；清三償能力三分析9風三險分析10三結論及三建議附表與三附圖評價方三法按是三否考慮三時間因三素分為三靜態評三價方法三和動態三評價方三法。靜三態評價三方法最三大的特三點是計三算簡便三，一般三在對方三案進行三粗評價三或對短三期投資三項目進三行評價三以及逐三年收益三大致相三等的項三目可以三采用。（一）三投資收三益率1、全三部投資三收益率三=（正三常年銷三售利潤三+正常三年貸款三利息+三折舊）三/總投三資2、自三有資金三收益率三=（正三常年銷三售利潤三+折舊三）/自三有資金3、全三部投資三利潤率三=（正三常年銷三售利潤三+正常三年貸款三利息）三/總投三資4、自三有資金三利潤率三=正常三年銷售三利潤/三自有資三金（二）三清償能三力指標1、借三款償還三期2、利三息備付三率與償三債備付三率利息備三付率＝三稅息前三利潤／三當其應三付利息三費用稅息前三利潤＝三利潤總三額＋計三入總成三本的利三息費用償債備三付率＝三（折舊三＋攤銷三＋成本三中列支三的利息三費用＋三還款的三利潤）三／當年三應還本三付息金三額（三）凈現值三（NPV）考察三項目盈三利能力三的絕對三指標（四）三內部收三益率（IRR）是項三目對貸三款利率三的最大三承擔能三力營銷計三劃1、業三務任務2、S三WOT三分析（1）三外部環三境分析（2）三內部環三境分析三：營銷三能力、三資金能三力、生三產能力三、組織三能力3、制三定目標4、制三定營銷三策略：三總成本三領先、三差別化三、集中三化5、制三定行動三方法6、執三行：作三風、技三能、人三員7、預三算：（1）三固定比三例法（三銷售比三率法）（2）三目標達三成法（三任務計三算法）（3）三競爭對三抗法（三競爭平三衡法）（4）三隨機分三攤法（三任意投三入法）8、控三制與反三饋返回第三章建設項三目選址三與工程三規劃管三理一、三項目選三址1、項目選三址原則（1）三項目三選址要三以城市三總體規三劃為依三據（2）三項目三選址必三須考慮三市政公三用基礎三設施的三配套條三件（3）三項目三選址要三與立體三軌道交三通發展三情況相三適應（4）三項目三選址必三須符合三環境保三護的要三求（5）三項目三選址必三須考慮三周邊電三訊、機三場、鐵三路、文三物、近代建三筑保護三、軍事三設施保三護等控三制性的三要求一、三項目選三址2、辦理《三建設項三目選址三意見書三》包括建三設項目三選定的三地址和三用地范三圍紅線三圖（1）三《報建三資格證三》（2）三建設單三位的書三面申請（3）三項目建三議或者三其他有三關計劃三文件（4）三項目的三基本情三況（5）三建設項三目有選三址意向三的，附三1：5三00或三1：1三000三地形圖三三份（6）三其他需三要說明三的圖紙三文件二、三項目建三設用地三規劃管三理1、《三報建資三格證》2、建三設單位三書面申三請3、批三準的計三劃任務三書或其三他有關三計劃文三件4、1三：50三0或1三：10三00的三地形圖三8份5、《三建設項三目選址三意見書三》6、《三規劃設三計條件三通知書三》7、有三關土地三權屬證三書三、三建設項三目工程三規劃管三理1、方三案階段三：（1）三《報建三資格證三》（2）三建設單三位書面三申請（3）三建設項三目計劃三批準文三件（4）三土地使三用權屬三證書和三其他協三議等文三件（5）三屬新征三土地的三，應提三供《規三劃設計三條件通三知書》三及已經過審定三的建設三用地總三圖設計三方案一三份。（6）三1：5三00或三1：1三000三的地形三圖、紅三線圖三三份（7）三總平面三設計圖三三份（8）三建筑方三案三、三建設項三目工程三規劃管三理2、施三工圖階三段（1）三《報建三資格證三》（2）三施工圖三三套（3）三外飾材三料（4）三其他需三要說明三的圖紙三、文件三等三、三建設項三目工程三規劃管三理2、施三工圖階三段（1）三方案設三計單位三是否具三備相應三的設計三資質（2）三方案的三圖件是三否符合三出圖手三續，方三案的說三明和圖三件是否三統一（3）三方案的三總平面三布置是三否符合三紅線規三定的范三圍及建三筑物后三退紅線的要三求，是三否符合三日照間三距和消三防的要三求，綠三地和室三外停車三場的布局是三否合理（4）三設計方三案是否三符合規三劃設計三條件提三出的有三關容積三率、建三筑密度、建三設規模三、建筑三層數、三建筑高三度、室三內外停三車數三量、綠三地率等技術指三標的要三求（5）三建筑和三地下停三車場的三出入口三布置是三否符合三合理交三通組織三的要求（6）三建筑與三市政工三程接口三是否符三合規劃三的要求（7）三建筑的三藝術性三和周圍三空間環三境的協三調第四章居住區三規劃與三設計一、居三住區規三劃的任三務和內三容1、居三住區規三劃的任三務：創造一三個舒適三、方便三、衛生三、安寧三和優美的環三境。2、居三住區規三劃的內三容（1）三選擇、三確定用三地位置三、范圍（2）三確定規三模，即三人口數三量和用三地大小（3）三擬訂居三住建筑三類型、三層數比例、數量三、布置三方式（4）三擬訂公三共服務三設施的三內容、三規模、三數量、三分布和三布置方式（5）三擬訂各三級道路三的寬度三、斷面三形式、三布置方三式（6）三擬訂公三共綠地三的數量三、分布三和布置三方式（7）三擬定有三關的工三程規劃三設計方三案（8）三擬訂各三項技術三經濟指三標和造三價估算二、居三住區的三用地構三成和規三模1、居三住區的三用地構三成住宅用三地、公三共服務三設施用三地、道三路用地三、綠化三用地2、居三住區規三模（1）三設置居三住區級三商業服三務設施三的經濟三性和合三理的服三務半徑（2）三城市道三路交通三方面的三影響（3）三居民行三政管理三體制方三面的影三響三、住三宅及其三用地的三規劃布三置1、住宅的三類型及三特點2、住宅建三筑經濟三和用地三經濟的三關系（1）三住宅層三數（2）三進深（3）三長度（4）三層高（5）平面系三數K3、合理選三擇住宅三類型四、公三共建筑三及其用三地的規三劃布置公共建三筑是居三住區規三劃設計三的一個三重要組三成內容三，它不三僅與居三民的生三活密切三相關，三而且在三體現居三住區的三面貌方三面也起三著很重三要的作三用。1、公三共建筑三的分類2、公三共建筑三定額指三標3、公三共建筑三的規劃三布置四、公三共建筑三及其用三地的規三劃布置規劃布三置的基三本要求三如下：（1）三為便于三居民使三用，各三級公共三建筑應三有合理三的服務三半徑。（2）三設在交三通比較三方便、三人流比三較集中三的地段三，要考三慮職工上下班三的走向三。（3）三要保持三居住區三內得安三寧（4）三各級公三共服務三中心應三與相應三的公共三綠地相三鄰布置，或靠近河湖三水面等三一些能三較好體三現城市三建筑面三貌的地三段。五、居三住區道三路的規三劃布置1、功三能要求居住區三道路的三規劃布三置應考三慮：（1）三通行清三除垃圾三、糞便三、遞送三郵件等三市政公三用車輛三；（2）三居住區三內公共三服務設三施和工三廠之間三貨運車三輛通行三；（3）三滿足鋪三設各種三工程管三線的需三要；（4）三道路的三走向和三線型是三組織居三住區內三建筑群三體景觀三的重要手段；（5）三除了以三上一些三日常的三功能要三求外，三還要考三慮一些三特殊情況，如三供救護三、消防三和搬運三家具等三車輛通三行。五、居三住區道三路的規三劃布置2、道三路分級根據功三能要求三和居住三區規模三的大小三，居住三區級道三路一般三可分為三三級或三四級。居住區三道路車三行道寬三度不應三小于9三米，紅三線寬度三一般2三0~3三0米；居住區三小區道三路車行三道寬度三一般為三7米，三紅線寬三度根據三規劃要三求確定三；居住組三團級道三路車行三道路寬三度一般三為4米三；通向各三戶或各三單元門三前的小三路，一三般寬度三為3米五、居三住區道三路的規三劃布置3、居三住區道三路規劃三布置的三基本要三求（1）三居住區三內部道三路不應三有過境三交通穿三越居住三區，同三時不應有過多三的車道三出口通三向城市三交通干三道（2）三道路走三向要便三于職工三上下班（3）三應充分三利用和三結合地三形，盡三可能結三合自然三分水線三和匯水線，以三利于雨三水排除（4）三車行道三一般應三通到住三宅每單三元的入三口處（5）三盡端式三道路長三度不宜三超過1三20米（6）三如果車三道寬度三為單車三道，則三每隔1三50米三左右應三設置車三輛會讓處六、居三住區綠三地的規三劃布置1、居三住區綠三地系統三的組成公共綠三地=居三住區內三居民公三共使用三的綠化三用地+三公共建三筑和公三用設施專三用綠地三+宅旁三和庭院三綠地+三街道綠三地2、居三住區綠三地的規三劃布置三原則（1）三根據居三住區的三功能組三織和居三民對綠三地的使三用要求三采取集中與分三散，重三點與一三般，點三、線、三面相結三合的原三則，以三形成完整統三一的居三住區綠三地系統三，并與三城市總三的綠地三系統相三協調（2）三盡可能三利用劣三地、坡三地、洼三地進行三綠化，三以節約三用地（3）三應注意三美化居三住環境三的要求（4）三在植物三配置和三種植方三式上力三求經濟三實用和三便于管三理第五章建設項三目前期三準備一、房三屋拆遷三管理1、拆三遷工作三程序（1）三房屋拆三遷申請三的提出建設項三目批準三文件建設用三地規劃三許可證國有土三地使用三權批準三文件拆遷計三劃和拆三遷文件辦理存三款業務三的金融三機構出三具的拆三遷補償三安置資三金證明（2）三拆遷審三批和《三房屋拆三遷許可三證》的三取得（3）三拆遷協三議（4）三拆遷的三實施（5）三拆遷補三償安置三資金的三監管一、房三屋拆遷三管理2、特三殊情況三下的拆三遷補償三、安置（1）三產權不三明確房三屋的補三償、安三置（2）三抵押房三屋的補三償、安三置（3）三公益事三業房屋三及其附三屬物的三補償、安置（4）三違章建三筑、臨三時建筑三的補償三、安置二、三建設項三目的建三管管理1、城三建手續三辦理（1）三建設單三位在市三規劃行三政主管三部門對三其項目三設計方三案初審后，持三建設項三目總平三面圖（三加蓋有三“憑此三圖交費三”章）三計劃部門批準三的建設三項目立三項計劃三和其他三有關資三料，到三市建委三征管處繳納三項目報三建審核三階段應三繳納的三有關城三建費用三。（2）三市建委三征管處三在建設三單位提三供相關三資料后三2個工三作日內三，向其出三具《西三安市城三建費用三繳款通三知書》（3）三建設單三位按照三要求辦三理了城三建交費三后，由三征管處三向建設單位簽三發《西三安市建三設項目三城建費三用（基三金）統三一征收三繳納證書》、三《西安三市建設三委員會三工程項三目建設三審批登三記表》三，市政公用設三施配套三費全額三繳納的三，簽發三《市政三公用設三施配套三證》（4）三工程竣三工驗收三合格后三并按規三定備案三后，申三請退款二、三建設項三目的建三管管理2、施三工許可三證的辦三理辦理施三工許可三證的條三件：（1）三已經辦三理建筑三工程用三地批準三手續（2）三在城市三規劃區三的建筑三工程已三經取得三規劃許三可證（3）三需要拆三遷的，三其拆遷三進度符三合施工三要求（4）三已經確三定建筑三施工企三業（5）三施工圖三紙和技三術資料（6）三有保證三工程質三量和安三全的具三體措施（7）三建設資三金已經三落實（8）三其他條三件第七章建設項三目招投三標與工三程合同三管理一、三建設項三目招標三投標1、依三法必須三招標的三建設項三目（1）三施工單三項合同三估算價三在20三0萬元三以上（2）三重要設三備、材三料等貨三物的采三購，單三項合同三估算價三在10三0萬元以三上（3）三勘察、三設計、三監理等三服務的三采購，三單項合三同估算三價在5三0萬元以三上如果單三項合同三估算價三低于上三述標準三，但項三目總投三資在3三000三萬元以三上的勘三察、設三計、施三工、監三理以及三與工程三建設有三關的重三要設備三、材料三的采購三也必須三采用招三標方式一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序（1）三成立招三標班子三：有與招三標工作三相適應三的經濟三、法律三咨詢與三技術管三理人員有組織三編制招三標文件三的能力有審查三投標單三位資質三的能力有組織三開標、三評標、三定標的三能力代理招三標一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序（2）三向招標三辦辦理三招標備三案手續&工程招三標的時三間&招標工三作的范三圍&招標項三目前期三準備工三作的完三成情況工程已三經批準三立項三向建三設行政三主管部三門履行三了報建三手續建設資三金已到三位三取得建三設工程三規劃許三可證技術資三料能滿三足招標三要求三其他條三件&招標的三方式&對投標三單位的三要求&合同的三計價類三型：總三價合同三、單價三合同、三成本加三酬金合三同一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序（3）三編制招三標文件三、標底三、資格三予審文三件、合三同協議三書等。（4）三發布招三標廣告（5）三資格予三審：（6）三現場考三察：（7）三解答投三標人的三質疑：（8）三開標：三無效投三標書：&投標文三件未按三規定密三封&投標函三未加蓋三企業、三法定代三表人或三代理人三印鑒的&投標文三件關鍵三內容字三跡模糊三、無法三辨認的&未按規三定提供三投標保三函或投三標保證三金的&聯合體三投標未三附各方三共同投三標協議三的一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序（9）三評標a、評三標委員三會=招三標單位三人員+三評標專三家（1三/3+三2/3三）b、明三確標書三是否為三響應性三投標c、報三價統計三錯誤→三評標委三員會按三照原則三加以修三正→投三標人簽三字認可三→進行三評定↓投標三人拒絕三→違約三，投標三書無效三，沒收三投標保三證金d、詳三評e、評三標方法一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序（9）三評標e、評三標方法①專家三評議法三定性優三選法，三由委員三會以協三商和投三票方式三確定中小型三工程②綜合三打分法三用標底三衡量用復合三標底衡三量無標底三比較（三包括最三低報價三和平均三報價為三標準值三）③評標三價法三以投三標報價三為基數三考慮增三減因素三，以最三低評標三價的標書三為最優f、評三標報告結論性三報告，三定標的三主要依三據一、三建設項三目招標三投標2、施三工招標三程序(10三)定標定標的三原則：能夠最三大限度三地滿足三招標文三件中規三定的各三項綜合三評價標三準能夠滿三足招標三文件的三各項要三求，經三評審后三價格最三低（投三標價格三低于成三本的除三外）一、三建設項三目招標三投標3、其三他招標三形式（1）三勘察設三計招標（2）三監理招三標二、工三程承包三合同（一）三施工合三同文件三組成1、合三同協議三書2、中三標通知三書3、投三標書及三其附件