旅行社會計人員崗位責任制篇1:旅行社會計人員崗位責任制

旅行社會計人員崗位責任制

1、嚴格按照國家財政部制訂的制度組織公司的會計核算。

2、認真復核收付記賬憑證，編制轉賬憑證，并及時登記總帳和明細分類賬。

3、根據權責發生制原則，合理計算各核算時期的收益和支出，正確反映公司的經濟活動狀況。

4、及時正確的編制各類財務報表，做到帳表、帳帳、帳實三相符，定期對財產進行清理核對。

5、按月登記往來賬款，定期編制應收應付清單，及時清理和催付往來款項。

6、負責會計檔案管理，按時整理、裝訂、歸檔，嚴格借閱制度，妥善保管。

7、編制每月相關財務報表、績效評估表，做好相關報告報總經理室。

篇2:旅行社財務部經理崗位責任制

旅行社財務部經理崗位責任制

1、在總經理室領導下，直接負責財務部的日常工作，年初制定切實可行的年度計劃，年終進行工作總結。團結依靠部內人員積極履行工作職責，認真做好各項核算工作，提高工作效率和質量。

2、負責組織公司的財務會計核算工作，正確執行國家的財經制度和有關規定，設計制訂公司財務會計制度，并積極組織落實。匯總所屬部門的財務報表，定期進行財務分析，編制有關報表，提供經理室參考。

3、加強資金管理，根據公司的發展規劃，積累和籌措資金，合理分配和妥善調度資金。

4、組織財會人員學習有關政策、制度及電算化知識。協助公司人事部做好財會人員培訓工作，促進公司財會人員培訓工作，促進公司財會隊伍素質的提高。

5、加強與銀行、財稅等部門的聯系和協調，爭取政策和資金。

6、完成領導交辦的其他任務，抓好基礎管理工作。

篇3:核算部崗位責任制

核算部崗位責任制

4.1核算部經理崗位責任制

4.1.1核算部經理在公司領導下全面負責核算部工作。

4.1.2建立健全各項規章制度，明確分工，落實責任，使核算部的工作制度化、標準化、規范化，實現高效率。

4.1.3按指揮部部署，結合核算部的工作目標與責任，制定工作計劃，并將工作予以分解，落實到人。在執行過程中負責檢查執行情況，發現問題及時解決。

4.1.4對核算部的各項工作進行總結，肯定經驗，找出不足，提出改進措施并定期向指揮部領導匯報工作。

4.1.5審核造價師的預算、結算，對核算部人員的工作進行指導與考核，并向指揮部提出獎罰的建議。

4.1.6對工程合同進行評審，就合同價及付款方式嚴格把關；復核YT/DTZ-601詢價員的核價，簽發核價單。

4.1.7為核算部人員的工作創造必要的條件，解決他們工作中存在的困難，激發工作熱情。

4.1.8與政府有關部門保持密切接觸，掌握定額、取費、招投標等相關政策信息。負責組織造價師、詢價員的學習、培訓事宜。

4.1.9完成指揮部領導交辦的其它工作。

4.2造價師崗位責任制

4.2.1造價師在核算部經理的領導下開展工作。

4.2.2認真學習政府有關的工程預結算文件、定額、取費標準等，刻苦鉆研預結算業務。

4.2.3參加圖紙會審，認真閱讀圖紙，并就技術經濟性提出審圖意見。

4.2.4負責編制工程項目的投資估算、招投標標底預算，負責審核工程結算，在執行有關規定的同時，以對指揮部高度負責的精神，最大限度地維護指揮部的經濟利益。

4.2.5審核工程進度款的撥付，向經理提出支付或不支付的建議及理由。

4.2.6審核工程承發包合同及物資采購合同的合同價及付款方式。

4.2.7完成經理交辦的其它工作。

4.3詢價員崗位責任制

4.3.1詢價員在核算部經理的領導下開展工作。

4.3.2積極進行市場調查，采集建材市場的第一手資料，掌握市場行情，建立動態數據庫，為工程預結算提供有力支持。

4.3.3積極利用互聯網技術，與國內的著名網站及權威的咨詢機構實現對接，以獲得所需要的最新、最全面的信息。

4.3.4在施工單位采購前，根據選定的品牌核定承發包合同中工程設備、材料的結算價格。