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文檔簡介

生物公司物流經(jīng)理職位說明書篇1:生物公司物流經(jīng)理職位說明書

生物公司物流經(jīng)理職位說明書

1.職位要求:物流經(jīng)理

規(guī)劃最佳送貨路線與方式,組織訂單貨物及時(shí)完好地送達(dá)。完成與商品的托運(yùn)相關(guān)日常事務(wù)性工作。

2.工作內(nèi)容

1.控制送貨和發(fā)貨成本以符合公司目標(biāo);

2.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升客戶的服務(wù)水平;

3.保證日常操作順暢有效;

4.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確;

5.保持實(shí)際存貨100%精確;

6.保證客戶按照實(shí)際訂貨數(shù)量發(fā)貨,保證貨單相符,

7.組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作,保證及時(shí)供貨。

8.組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng);

9.評(píng)價(jià)及選擇最佳送貨路線及方式;

10檢查丟失及損壞情況,并進(jìn)行問題處理;

11.填制商品運(yùn)輸單證,辦理商品托運(yùn)手續(xù);

3.權(quán)力與義務(wù)

辦公室主任職務(wù)說明書

崗位名稱

辦公室主任

崗位編號(hào)

所在部門

辦公室

崗位定員

直接上級(jí)

后勤部

工資等級(jí)

三級(jí)

直接下級(jí)

保潔員、網(wǎng)絡(luò)管理、司機(jī)、廚房

薪酬類型

所轄人員

辦公室工作人員

崗位分析日期

本職:

負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)后勤支持工作

職責(zé)與工作任務(wù):

職責(zé)一

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃

負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議,提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。

通報(bào)會(huì)議決議,并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。

協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。

職責(zé)二

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。

負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

職責(zé)三

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

工作任務(wù)

制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

職責(zé)四

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。

負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。

職責(zé)五

職責(zé)表述:公司企業(yè)文化建設(shè)

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。

建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。

組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版。

職責(zé)六

職責(zé)表述:統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置、綠化、清潔與保持工作

負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全,并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)

負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理

負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的采購與管理工作

負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱

負(fù)責(zé)與賓館管理處保持聯(lián)系,保證辦公場所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好

負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃和建設(shè)

負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)和一般法律事務(wù)處理

負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理,并提供出國手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持

負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作

負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度

職責(zé)七

職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作

工作任務(wù)

制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施

負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費(fèi)用

職責(zé)八

職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

權(quán)力:

對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)

調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)

對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)

合同的審核權(quán)

印章使用的審核權(quán)

對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)

對(duì)各部門的安全隱患有限期整改權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司各部門,管理總監(jiān),總經(jīng)理

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、街道等

任職資格:

教育水平

專業(yè)

企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)

5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn),1年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)

掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí),了解公關(guān)宣傳的常用做法

技能技巧

熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

個(gè)人素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其它:

使用工具/設(shè)備

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境

辦公場所

工作時(shí)間特征

正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班

所需記錄文檔

通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等

考核指標(biāo):

公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況

費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率

部門合作滿意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能

備注

篇2:生物公司車間主任職位說明書

生物公司車間主任職位說明書

職位要求:車間主任

組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作,完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,實(shí)現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。

2工作內(nèi)容:

1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

2.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

4.解決工人操作過程中的問題;

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

7.監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;

8.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量(索賠、歸還、監(jiān)控等)

9.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

10.處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;

11.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

12.主持來料檢驗(yàn)及出貨評(píng)審工作;

13.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見;

3.權(quán)力與義務(wù)

1.完全按照產(chǎn)品規(guī)格書要求進(jìn)行生產(chǎn)。

2.車間領(lǐng)用原材料按照規(guī)格書要求領(lǐng)用物料。

3.檢驗(yàn)人員按照產(chǎn)品規(guī)格書要求入庫檢驗(yàn)。

篇3:生物公司倉庫保管職位說明書

生物公司倉庫保管職位說明書

1.職位要求:倉庫保管

組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲(chǔ)、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺(tái)賬,并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。依據(jù)日常工作程序完成成品入庫、包裝、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作。

2.工作內(nèi)容

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;

2.及時(shí)與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;

3.定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;

4.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

5.管理進(jìn)出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等;

6.核對(duì)貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);

7.安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);

8.按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時(shí)配貨

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